工廠生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備管理布置課件

設(shè)備佈置的時機設(shè)備佈置的目的生產(chǎn)型態(tài)和佈置型態(tài)的對應(yīng)工廠佈置原則設(shè)備佈置兩時機正常情況下：因業(yè)務(wù)的擴展或變遷異常狀況：生產(chǎn)過程或設(shè)備佈置有缺點設(shè)備佈置的八個目的人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統(tǒng)合原則提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)力生產(chǎn)型態(tài)布置型態(tài)連續(xù)性生產(chǎn)產(chǎn)品(生產(chǎn)線)布置間歇性生產(chǎn)程序(功能)布置專案性生產(chǎn)固定(定位)布置小單位製造(CellularManufacturing)群組(集體)布置(GroupLayout)工廠佈置兩原則可數(shù)量化之物料流通的原則難以數(shù)量化之工廠佈置與設(shè)備安置的原則SystematicLayoutPlanning，SLP工廠佈置四階段工廠佈置之整體佈置規(guī)劃產(chǎn)品-產(chǎn)量分析工廠布置四階段廠址的選擇(Location)。

整體布置規(guī)劃(Over-allLayout)。

細部布置規(guī)劃(DetailLayout)。

建廠設(shè)置(Installation)。

工廠布置之整體布置規(guī)劃輸入資料之收集與活動物料流程活動關(guān)係活動關(guān)係圖所需面積可用面積面積關(guān)聯(lián)圖修改條件實際限制評估系統(tǒng)化布置規(guī)劃的程序模式圖產(chǎn)品-產(chǎn)量量分析析P-Q分析析的定定義P-Q曲線線的功功能產(chǎn)品-產(chǎn)量量曲線線示例例P-Q分分析(product-quantityanalysis)：：是一種種分析析何種種產(chǎn)品品比需需用功功能性性佈置置或程程序性性佈置置或集集體佈佈置的的方法法各產(chǎn)品品依數(shù)數(shù)量大大小依依序排排列，，I區(qū)區(qū)之產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)量大大宜用用程序序性佈佈置。。。III區(qū)產(chǎn)產(chǎn)品因因素少少，可可採功功能性性佈置置較佳佳；而而II區(qū)則則以集集體性性佈置置為宜宜。QPIIIIII產(chǎn)品佈佈置製程佈佈置集體佈佈置定位佈佈置綜合比比較四四種設(shè)設(shè)備佈佈置P-Q曲線線的功功能四種設(shè)設(shè)備佈佈置之之比較較佈置方式意義適用情形產(chǎn)品佈置將機具.設(shè)備按生產(chǎn)某一產(chǎn)品的製造過呈順序排列而成,在製造業(yè)中,此種方式稱為生產(chǎn)線。常見於大規(guī)模的工廠作業(yè)。如汽車製造廠.化工廠等。需具備下列條件:(1)需求量穩(wěn)定,產(chǎn)量平穩(wěn)。(2)產(chǎn)品規(guī)格適當(dāng),不常修改。(3)材料互換性高,不必特別的加工

或配合。(4)原料供應(yīng)穩(wěn)定。製程佈置將相同功能的機器集中在一起,成為一個機器中心或部門;又稱為功能式佈置。常見於少量多樣的訂製生產(chǎn)。如醫(yī)院.銀行等。集體佈置將生產(chǎn)機具及每一(Family)需要類似作業(yè)處理的零件,依其特性而排列。介於大量生產(chǎn)和批量生產(chǎn)之間的產(chǎn)品。將零件依批量的需要區(qū)分成不同的零件族,再用大量生產(chǎn)方式製造零件族。定位佈置將產(chǎn)品項目留在固定位置,而移動原物料.機具設(shè)備和人員至此位置來生產(chǎn)。常見於產(chǎn)品項目搬運不易的生產(chǎn),如製造飛機.輪船.建築物等。程序佈佈置的的設(shè)計計產(chǎn)品佈佈置的的設(shè)計計集體佈佈置之之設(shè)計計→應(yīng)應(yīng)用群群組技技術(shù)開始設(shè)設(shè)計程程序佈佈置時時，難難有效效率程序佈佈置設(shè)設(shè)計時時，所所需的的數(shù)據(jù)據(jù)和考考慮因因素：運輸輸流量量、成成本和和距離離程序佈佈置的的設(shè)計計產(chǎn)品佈佈置的的設(shè)計計基本概概念：生產(chǎn)產(chǎn)過程程，劃劃分成成一連連串（（Series）的的單元元作業(yè)業(yè)重要參參數(shù)：循環(huán)環(huán)時間間（CycleTime））裝配線線均衡衡原則則生產(chǎn)線線平衡衡的考考慮因因素集體布置GroupLayout））的設(shè)計把零件依生生產(chǎn)過程，，區(qū)分出不不同的零件件族（Family），使在在批量生產(chǎn)產(chǎn)的環(huán)境下下，對這些些零件族能能採用大量量生產(chǎn)的方方式。而區(qū)區(qū)分零件族族的方法則則稱為群組組技術(shù)(GroupTechnology，，GT)製造業(yè)佈置置的新趨勢勢（１）單元元式製造佈佈置(GL)。（２）U型型生產(chǎn)線以以配合一人人多工程（３）更多多工作空間間而減少牆牆面。（４）小而而緊縮的布布置。（５）更少少的存貨空空間。9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。13:04:0513:04:0513:0412/29/20221:04:05PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2213:04:0513:04Dec-2229-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。13:04:0513:04:0513:04Thursday,December29,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2213:04:0513:04:05December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。29十十二二月20221:04:05下下午13:04:0512月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月221:04下下午午12月月-2213:04December29,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/2913:04:0513:04:0529December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。1:04:05下午午1:04下午午13:04:0512月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。13:04:0513:04:0513:0412/29/20221:04:05PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2213:04:0513:04Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。13:04:0513:04:0513:04Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2213:04:0513:04:05December29,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20221:04:05下下午13:04:0512月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月221:04下下午12月-2213:04December29,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2913:04:0513:04:0529December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。1:04:05下午午1:04下午午13:04:0512月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲挕！?3:04:0613:04:0613:0412/29/20221:04:06PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2213:04:0613:04Dec-2229-Dec-2212、越是無能能的人，越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。13:04:0613:04:0613:04Thursday,December29,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強強。12月-2212月-2213:04:0613:04:06December29,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20221:04:06下下午13:04:0612月-2215、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。十二月221:04下午午12月-2213:04December29,202216、業(yè)余生活活要有意義義，不要越越軌。2022/12/2913:04:0613:04:0629December202217、一個人即使使已登上頂峰峰，也仍要自自強不息。1