建筑業(yè)生產(chǎn)過程

建筑業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程分析綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展匯報(bào)人2016.04.06TJＵ-SEM？建筑業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是什么綠色可持續(xù)性發(fā)展？產(chǎn)品生產(chǎn)過程方面，誰做得比建筑業(yè)好呢？工業(yè)（制造業(yè)）建筑工業(yè)化精益建造BIMIPD3D打印裝配式建筑零能耗建筑建筑業(yè)生產(chǎn)過程高效益生產(chǎn)VDC?參數(shù)化互聯(lián)網(wǎng)+PPP大數(shù)據(jù)云計(jì)算GIS目錄Contents1建筑業(yè)生產(chǎn)過程概述３建筑業(yè)生產(chǎn)過程現(xiàn)存問題４幾種主流的研究方法５研究結(jié)論及問題解決現(xiàn)狀２從制造業(yè)到建筑業(yè)分析思路熱門關(guān)鍵詞８８篇期刊論文（2010-今）模糊清晰ＢＩＭ、ＩＰＤ、建筑工業(yè)化、綠色建筑．．．．．建筑業(yè)生產(chǎn)過程現(xiàn)存問題７９中文期刊：《土木工程學(xué)報(bào)》、《工程管理學(xué)報(bào)》、《建筑經(jīng)濟(jì)》、《項(xiàng)目管理技術(shù)》、《土木工程與管理》、北大核心（《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》等）９英文期刊：八大本核心雜志問題研究方法研究成果解決方法01建筑業(yè)生產(chǎn)過程概述◎建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)◎建筑施工過程的特點(diǎn)

◎建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)單品生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)地域性高成本風(fēng)險(xiǎn)性建筑產(chǎn)品是無試做的一次性生產(chǎn)土地的不可移動性，當(dāng)?shù)氐淖诮塘?xí)俗、風(fēng)土人情、氣候、建材、人工等都可不同是唯一產(chǎn)品，無法進(jìn)行試生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)改進(jìn)，設(shè)計(jì)建設(shè)過程具有不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)資金、人力，社會成本高昂。其耐久性的性質(zhì)對土地，資源消耗的成本也很大滿足特定客戶的特定要求定制生產(chǎn)，不是生產(chǎn)后進(jìn)行推銷的產(chǎn)品主觀個性設(shè)計(jì)性能建筑評價(jià)的主觀性，設(shè)計(jì)者意志和審美取向的個性化建筑施工過程的特點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)品具有固定位置，工程施工卻流動性大，人、材、機(jī)必須圍繞著這一固定性的產(chǎn)品開展活動。工程施工是露天作業(yè)，受到季節(jié)和氣候等自然條件的影響，造成一定隱患工程建設(shè)的機(jī)械化施工的比重雖然逐漸增大，但還是相當(dāng)落后，大量施工還是靠手工勞作，勞動強(qiáng)度仍然很大工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要求各階段、各環(huán)節(jié)、各工種作業(yè)銜接協(xié)調(diào)、配合默契，才能保證施工安全工程施工工期長、空間體積大、多工種交叉作業(yè)施工企業(yè)遇到了超常規(guī)的發(fā)展時(shí)期，生產(chǎn)制度不健全，管理工作不落實(shí)，安全投入不想要生產(chǎn)過程程概述本次研究究針對建建筑產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)過程進(jìn)進(jìn)行分析析，從時(shí)時(shí)間的角角度來看看，建筑筑產(chǎn)品的的生產(chǎn)過過程涉及及到整個個全生命命周期的的活動，，包括前期規(guī)劃劃階段、設(shè)計(jì)階段段、采購、、施工階段段以及運(yùn)運(yùn)維階段段。一個建建筑項(xiàng)目目是否成成功，我我們通常常會用質(zhì)質(zhì)量、成成本、進(jìn)進(jìn)度和安安全這四四大目標(biāo)標(biāo)來進(jìn)行行衡量，，事實(shí)上上一切關(guān)關(guān)于項(xiàng)目目的組織管理理工作、、產(chǎn)品基基本構(gòu)成成要素、、實(shí)施過過程中的每一一項(xiàng)活動動都將影響響以上幾幾大目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。生產(chǎn)過程程前期策劃劃采購階段段施工階段段設(shè)計(jì)階段段運(yùn)維階段段參建方、、組織信息、技技術(shù)管理理設(shè)計(jì)建造造實(shí)施人員材料料機(jī)械綠色理念念體現(xiàn)02從制造業(yè)業(yè)到建筑筑業(yè)◎建筑業(yè)與與制造業(yè)業(yè)的對比比◎建筑業(yè)與與制造業(yè)業(yè)的趨同同性建筑業(yè)與與制造業(yè)業(yè)的不同同之處產(chǎn)品模式式不同建筑產(chǎn)品品是建筑筑物，固固定的，，人員跟跟著項(xiàng)目目走，流流動性大大制造業(yè)的的產(chǎn)品是是流動的的，工廠廠是固定定的，生生產(chǎn)部門門基本在在固定地地點(diǎn)上班班，工廠工人人相對比比較穩(wěn)定定，素質(zhì)質(zhì)比工地地的好生產(chǎn)模式式不同制造業(yè)采采用信息息流水線線生產(chǎn)模模式，這是100年前就成成熟的模模式，原料采采購采用用供應(yīng)鏈鏈的模式式建筑業(yè)，，國內(nèi)還還沒有完完成工業(yè)業(yè)化，還還正處在在工業(yè)化化的早期期階段行業(yè)規(guī)制制不同建筑業(yè)行行業(yè)規(guī)范范極多，，其他行業(yè)業(yè)也有規(guī)規(guī)范規(guī)程程，比如如會計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則、通通信協(xié)議議等等，，但整體體數(shù)量沒沒建筑那那么多行業(yè)監(jiān)管管：建筑行業(yè)業(yè)的監(jiān)管管部門依依次是建建交會---各級質(zhì)量量監(jiān)督站站---工程的監(jiān)監(jiān)理；而制造造業(yè)的監(jiān)監(jiān)管層級級沒有這這般復(fù)雜雜技術(shù)精度度不同建筑業(yè)可稱為手手工化的的制造業(yè)業(yè)，大量量工作是是純體力力活，對對精度要要求不高高，機(jī)械械化電子子化程度度不高。。制造業(yè)，，特別是是醫(yī)藥、、精密儀儀器、IT半導(dǎo)體對對精度要要求很高高，機(jī)械械化電子子化程度度高勞動生產(chǎn)產(chǎn)率比較較建筑業(yè)勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率：是指建筑筑業(yè)勞動動者在報(bào)報(bào)告期內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)出出建筑業(yè)業(yè)產(chǎn)品的的效率。兩種指指標(biāo)：以建筑業(yè)業(yè)總產(chǎn)值值、建筑筑業(yè)增加加值計(jì)算算的勞動動生產(chǎn)率率。（1）按建筑業(yè)業(yè)總產(chǎn)值值計(jì)算的的勞動生生產(chǎn)率：即平均均每個從從事建筑筑業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)活動的的人員的的建筑業(yè)業(yè)總產(chǎn)值值，勞動動生產(chǎn)率率=建筑業(yè)總總產(chǎn)值/計(jì)算建筑筑業(yè)勞動動生產(chǎn)率率的平均均人數(shù)（2）按建筑業(yè)業(yè)增加值值計(jì)算的的勞動生生產(chǎn)率=建筑業(yè)增增加值/計(jì)算建筑筑業(yè)勞動動生產(chǎn)率率的平均均人數(shù)由于建筑筑業(yè)基本本都是手手工勞作作，相比比更高機(jī)機(jī)械化和和自動化化程度的的制造業(yè)業(yè)來看，，勞動生生產(chǎn)率低低建筑業(yè)與與制造業(yè)業(yè)的趨同同性生產(chǎn)組織織結(jié)構(gòu)精益建造造供應(yīng)鏈管管理生產(chǎn)組織織結(jié)構(gòu)把目光投投向汽車車制造業(yè)業(yè)、造船船業(yè)和航航天制造造業(yè)，學(xué)學(xué)習(xí)這些些行業(yè)是是如何采納納集體的的智慧以以及非層層級化的的生產(chǎn)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)供應(yīng)鏈管管理許多學(xué)者者已經(jīng)開開始在工程管管理中引引入集成、協(xié)協(xié)同思維維的供應(yīng)應(yīng)鏈管理理模式精益建造造有學(xué)者已已經(jīng)證實(shí)實(shí)，在建筑業(yè)業(yè)中實(shí)施施精益項(xiàng)目目管理和和預(yù)制生生產(chǎn)與預(yù)預(yù)裝配是可行的的建筑工業(yè)業(yè)化精益建造造BIMIPD3D打印裝配式建建筑零能耗建筑建筑業(yè)生產(chǎn)過過程高效益生產(chǎn)VDC?參數(shù)化綠色可持續(xù)性性互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)云計(jì)算GIS03建筑業(yè)生產(chǎn)過過程現(xiàn)存問題題◎信息管理問題題◎利益相關(guān)方問問題◎組織管理問題題◎項(xiàng)目實(shí)施過程程的問題◎生產(chǎn)過程可持持續(xù)性問題建筑業(yè)信息息管理問題信息分離管理理信息載體效率率低缺乏有效信息技術(shù)手段段工程信息龐大大復(fù)雜01020304信息分離管理理建設(shè)項(xiàng)目決策策、設(shè)計(jì)、施施工、運(yùn)營各各個階段信息息很難統(tǒng)籌，，無法從全局的角角度對信息進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化信息載體效率率低傳遞仍以紙介質(zhì)質(zhì)為主，造成成信息協(xié)同性性差，信息交交換效率低下下，信息意思思不明確，信信息利用價(jià)值值低等問題缺乏有效信息技術(shù)手段段導(dǎo)致信息不斷斷流失，同時(shí)時(shí)帶來信息的的浪費(fèi)和冗余余，嚴(yán)重影響響信息的有效效性工程信息龐大大復(fù)雜因此對信息管理擁擁有著更高的的要求，若不能滿足相應(yīng)應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)高高要求，進(jìn)而導(dǎo)致信息協(xié)同性差差，信息意思思不明確根據(jù)國際有關(guān)關(guān)研究資料，，建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過程程中有三分之之二的問題與與信息交流有有關(guān)，因信息息交流問題導(dǎo)導(dǎo)致建設(shè)工程程項(xiàng)目費(fèi)用增增加10%~33%信息分離管理理87建筑業(yè)信息管理問題信息載體效率率低信息協(xié)同性差差信息意思不明明確信息利用價(jià)值值低缺乏有效的信信息手段信息不斷流失失工程信息龐大大復(fù)雜建筑業(yè)信息息管理問題利益相關(guān)方建筑業(yè)中利益益相關(guān)者政府部門、建建設(shè)單位、、施工單位、、咨詢單位、、材料供應(yīng)商商……問題各主體由于自自身獨(dú)立性，，存在利益矛矛盾和沖突，，不能進(jìn)行有有效合作，導(dǎo)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更更、溝通不暢暢等問題。組織管理問題題組織模式架構(gòu)構(gòu)問題組織內(nèi)部人員員能力素質(zhì)問問題組織組織碎片化：：傳統(tǒng)的建筑筑工程項(xiàng)目管管理模式下，，工程項(xiàng)目存存在資源耗費(fèi)費(fèi)多、環(huán)境污污染重、項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)大等弊弊端。管理模式缺乏乏柔性：企業(yè)業(yè)和項(xiàng)目對環(huán)環(huán)境變化的反反應(yīng)能力不足1）勞務(wù)人員素質(zhì)質(zhì)低：建筑業(yè)業(yè)現(xiàn)場的勞務(wù)務(wù)人員多是文文化程度相對對較低的農(nóng)民民工2）管理人員能能力不足3）道德問題4）多專業(yè)綜合合性人才稀缺缺組織內(nèi)部存在在的運(yùn)作問題題在很大程度度上受信息方方面問題的影影響，管理人人員能力體現(xiàn)現(xiàn)除自身因素素以外，也是是如此。勞務(wù)人員素質(zhì)質(zhì)低也已不是是一時(shí)存在的的問題；道德德問題在其他他行業(yè)也普遍遍存在。單擊添加標(biāo)題題人員項(xiàng)目實(shí)施過程程存在的問題題(一)建筑業(yè)安全生生產(chǎn)形勢成為為工業(yè)部門中中僅此于采礦礦業(yè)中危險(xiǎn)的的行業(yè)建筑效率低下下投資決策、建建設(shè)實(shí)施兩個個階段相互獨(dú)獨(dú)立質(zhì)量、造價(jià)、、進(jìn)度的管理理割裂開，經(jīng)經(jīng)常顧此失彼彼設(shè)計(jì)施工階段段專業(yè)背景不不同65%----采購材料上10%-20%----場外到現(xiàn)場采購供應(yīng)量方方面供應(yīng)者信信息溝通不暢暢目標(biāo)、流程、、專業(yè)割裂采購問題建筑安全TheUSABureauofLaborStatistic2012項(xiàng)目實(shí)施過程程存在的問題題（二）施工水平有待待提高精細(xì)化程度不不高施工水平有待待提高建筑師對三維維建筑形式天天馬行空的想想象力和創(chuàng)造造力難以付諸諸實(shí)踐。精細(xì)化程度不不高設(shè)計(jì)精細(xì)度不不夠，工程變變更頻繁粗獷的建造技技術(shù)給環(huán)境帶帶來了嚴(yán)重的的破壞，造成成了巨大的資資源消耗和浪浪費(fèi)。傳統(tǒng)的建筑建建造過程速度度慢、不安全全、成本高。。并且施工危危險(xiǎn)、勞動強(qiáng)強(qiáng)度大無法做做到基于項(xiàng)目目共同價(jià)值的的管理及決策策?，F(xiàn)有項(xiàng)目管理理模式中還存存在工作效率率低、超預(yù)算算、超工期、、安全事故時(shí)時(shí)有發(fā)生等弊弊病。建筑可持續(xù)續(xù)問題能源消耗量量巨大建筑業(yè)是三三大能源消消耗行業(yè)之之一，耗用用全球1/6的水資源，，1/4的木材，以以及2/5的商品能源源。能源消耗量巨大環(huán)境污染資源耗費(fèi)大大與浪費(fèi)資源耗費(fèi)多多和浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象建造體量大大，耗費(fèi)材材料多，建建設(shè)效率低低以及設(shè)計(jì)計(jì)變更造成成的大量返返工。環(huán)境污染問問題資源耗費(fèi)大大與浪費(fèi)建筑垃圾、、建筑廢料料問題及碳碳排放問題題。綠色建設(shè)理理念的缺失失缺乏有概念念的項(xiàng)目主主要成員以以及綠色建建筑高成本本阻礙。04建筑業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)過程-研究方法文獻(xiàn)研究法法、調(diào)查法法、案例分分析法、實(shí)實(shí)證研究法法、經(jīng)驗(yàn)總總結(jié)法、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析法法、實(shí)驗(yàn)法法、描述性性研究、模模擬（模型型）法、系統(tǒng)科學(xué)學(xué)法建筑業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)過程——幾種主流研研究方法的的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：接受受度高，不不局限于學(xué)學(xué)術(shù)研究圈圈；易于理理解；可能能發(fā)現(xiàn)被傳傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)計(jì)方法忽視視的特殊現(xiàn)現(xiàn)象；適合合個體研究究，無需研研究小組；；容易深入入，源于實(shí)實(shí)踐。缺點(diǎn)：結(jié)論論不易歸納納為普遍結(jié)結(jié)論；嚴(yán)格格性容易受受到質(zhì)疑；；耗時(shí)長；；由于耗時(shí)時(shí)耗力，只只能做小樣樣本研究，，這樣有效效性會大大大下降。優(yōu)點(diǎn)：跨越越地域性進(jìn)進(jìn)行研究；；真實(shí)性強(qiáng)，避免免主觀性；；研究過程程簡便費(fèi)用用低；具備結(jié)果可靠性性保證。缺點(diǎn)：文獻(xiàn)獻(xiàn)的本身的的質(zhì)量；文文獻(xiàn)收集、、整理和編編碼困難；；抽樣缺乏乏代表性優(yōu)點(diǎn)：能在在短時(shí)間同同時(shí)調(diào)查很很多對象，，獲取大量量資料，并并能對資料料進(jìn)行量化化處理，經(jīng)經(jīng)濟(jì)省時(shí)缺點(diǎn)：被測測試者由于于種種原因因可能對問問題作出虛虛假或錯誤誤的回答。。1.目的在于認(rèn)認(rèn)識客觀事事實(shí)，研究究現(xiàn)象自身身的運(yùn)動規(guī)規(guī)律及內(nèi)在在邏輯。2.對研究的現(xiàn)現(xiàn)象所得出出的結(jié)論具具有客觀性性，并根據(jù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)和事事實(shí)進(jìn)行檢檢驗(yàn)文獻(xiàn)研究法法實(shí)證研究法法案例分析法法調(diào)查法研究結(jié)論及及問題解決決現(xiàn)狀◎BIM技術(shù)&信息管理現(xiàn)現(xiàn)狀◎利益相關(guān)方方研究現(xiàn)狀狀◎組織管理研研究現(xiàn)狀◎項(xiàng)目實(shí)施過過程研究現(xiàn)現(xiàn)狀◎生產(chǎn)過程可可持續(xù)性研研究現(xiàn)狀◎研究結(jié)論及及解決方法法小結(jié)05BIM技術(shù)&信息管理現(xiàn)現(xiàn)狀打破現(xiàn)有工程項(xiàng)目管理中的屏障形成更廣泛的集成，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)、外部資源、內(nèi)部資源的信息流網(wǎng)絡(luò)避免了信息的歧義和不一致，減少了信息總量，促進(jìn)了信息共享和協(xié)同工作將建設(shè)全生命周期、全方位信息連續(xù)打通和無縫連接整合了離散的信息流程集成項(xiàng)目各階段、各關(guān)鍵指標(biāo)、各組織、各專業(yè)、各項(xiàng)目的信息融合為了解決建建筑業(yè)存在在的信息管管理問題，，很多新的的技術(shù)和概概念都被提提出來。目目前來看，，基于BIM技術(shù)的信息息管理模式式，為建筑筑業(yè)的信息息管理翻開開了新的篇篇章。利益相關(guān)方方研究現(xiàn)狀狀現(xiàn)狀多維可視技技術(shù)的應(yīng)用用幫助各參參與方更好好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、、建造等的的控制和管管理IPD等合作方式式的出現(xiàn)大大大減少了了各類風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)出現(xiàn)的可可能性IPDBIM精益建造挑戰(zhàn)IPD模式中項(xiàng)目目各參與方方仍然存在在信任障礙礙、合作中中責(zé)任劃分分不清、激激勵機(jī)制不不健全等問問題BIM等技術(shù)在我我國仍處于于起步階段段組織管理研研究現(xiàn)狀（（一）——組織除了組織模模式需要改改善之外，，基于信息流流的改善，，組織的運(yùn)行行效率也需需要改變，，但是同時(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩兩個目標(biāo)并并不容易，，但是若其其中之一都都實(shí)現(xiàn)不了了，另一個個也無法實(shí)實(shí)現(xiàn)。組織的碎片片化:即組織協(xié)調(diào)性低的問題，運(yùn)用IPD模式有助于解決決。組織柔性：其實(shí)不單單單是建筑產(chǎn)產(chǎn)品成產(chǎn)過過程中組織織需要改善善，信息傳傳遞的效率率需要提前前解決。BIM可以提高信信息傳遞的的速率BIMIPD研究成果解決方法挑戰(zhàn)現(xiàn)狀組織管理研研究現(xiàn)狀（（二）——人員關(guān)于從業(yè)人人員素質(zhì)問問題，解決決方法就是是需要加強(qiáng)強(qiáng)教育培訓(xùn)訓(xùn)力度，其其中管理人人員的能力力尤為關(guān)鍵鍵；關(guān)于道道德問題，，一方面相相關(guān)部門應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)教育育和監(jiān)管力力度，另一一方面組織織可以通過過數(shù)據(jù)化工工具（如：：BIM信息平臺））將數(shù)據(jù)公公開透明化化，以減少少違背道德德事件的發(fā)發(fā)生。研究成果解決方法現(xiàn)狀對于人員素素質(zhì)的提高高問題，要要想改善，，這其實(shí)是是一個循序序漸進(jìn)的過過程，目前前沒有辦法法迅速解決決，因?yàn)楣凸蛡蚋咚刭|(zhì)質(zhì)人才又涉涉及到成本本的問題，，沒有足夠夠的科學(xué)驗(yàn)驗(yàn)證，一般般不會做出出顧此失彼彼的行動。。關(guān)于道德德問題，目目前的研究究理論結(jié)果果是可行的的，主要從從兩方面著著手，正面面進(jìn)行教育育，同時(shí)減減少項(xiàng)目實(shí)施過過程研究現(xiàn)現(xiàn)狀（一））解決方法：：BIM,LCM，IPD研究現(xiàn)狀：：著重研究究如何減少少專業(yè)間知知識的理解解誤差（通通過信息可可視化減小小誤差），，但如何使使各專業(yè)成成為利益群群體有待研研究專業(yè)割裂建筑安全采購過程效率低下解決方法：：BIM,4D，多學(xué)科（（心理，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)）研究現(xiàn)狀：：在歷史數(shù)數(shù)據(jù)上預(yù)測測事故得到到了一定的的發(fā)展，但但由于場地地復(fù)雜性，，缺乏對于于因素的主主動性識別別。解決方法：：BIM,精益思想，，3D打印研究現(xiàn)狀：：識別因素素以及提高高效率的途途徑進(jìn)行了了研究，但但是對于推推行還存在在著障礙，，解決決方方法法：：BIM,GIS研究究現(xiàn)現(xiàn)狀狀：：重重視視采購購過過程程，，采采購購運(yùn)運(yùn)輸輸，對對供供應(yīng)應(yīng)市市場場的的完完善善缺缺乏乏研研究究項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施過過程程研研究究現(xiàn)現(xiàn)狀狀（（二二））施工工水水平平有有待待提提高高（1）推推廣廣機(jī)機(jī)械械化化生生產(chǎn)產(chǎn)力力度度，，避避免免使使用用大大量量的的人人工工。。（2）BIM技術(shù)術(shù)令令設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位位和和施施工工企企業(yè)業(yè)從從剛剛性性走走向向精精益益建建設(shè)設(shè)和和柔柔性性管管理理，，增增強(qiáng)強(qiáng)企企業(yè)業(yè)和和項(xiàng)項(xiàng)目目對對環(huán)環(huán)境境變變化化的的快快速速反反應(yīng)能能力，，提提升升建建筑筑施施工工企企業(yè)業(yè)的的管管理理水水平平和和技技術(shù)術(shù)水水平平。。IPD協(xié)同同管管理理，，改改變變當(dāng)當(dāng)前前建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理效效率率低低下下，，提提高高項(xiàng)項(xiàng)目目綜綜合合價(jià)價(jià)值值。。精細(xì)細(xì)化化程程度度不不高高建立立全全生生命命周周期期的的BIM可以以有有效效解解決決設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)精精細(xì)細(xì)度度的的問問題題，，從從而而減減少少工工程程變變更更3D打印印技技術(shù)術(shù)有有利利于于改改善善傳傳統(tǒng)統(tǒng)建建筑筑業(yè)業(yè)的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化，，定定量量化化和和精精確確度度。。﹡3D技術(shù)術(shù)在在建建筑筑業(yè)業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域域的的應(yīng)應(yīng)用用還還處處于于起起步步階階段段，，需需要要在在技技術(shù)術(shù)、、政政策策、、教教育育宣宣傳傳等等方方面面進(jìn)進(jìn)一一步步發(fā)發(fā)展展的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上才才能能更更好好地地推推廣廣應(yīng)應(yīng)用用。。﹡BIM技術(shù)也是引入入我國的時(shí)間間不是很長，，基本是在一一些大型、復(fù)復(fù)雜工程進(jìn)行行應(yīng)用。解決方案及挑挑戰(zhàn)生產(chǎn)過程可持持續(xù)性研究現(xiàn)現(xiàn)狀234政府部門加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)控并制定定相關(guān)法律法法規(guī)，鼓勵綠綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展展。裝配式建筑質(zhì)質(zhì)量輕／抗震震性能好，施施工方便，周周期短，綠色色環(huán)保；IPD模式實(shí)現(xiàn)建筑筑工程整體化化，解決項(xiàng)目目整體價(jià)值最最優(yōu)化問題；；BIM與經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)結(jié)合起來，以以可持續(xù)發(fā)展展理念引領(lǐng)建建設(shè)工程實(shí)踐踐；1（1）綠色建筑設(shè)設(shè)計(jì)建造階段段高成本瓶頸頸；（2）可持續(xù)建造造不是BIM的主要應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域，忽略了設(shè)計(jì)階階段是應(yīng)用BIM實(shí)現(xiàn)可持續(xù)建建造的關(guān)鍵階階段；（3）國內(nèi)設(shè)計(jì)人人員對綠色建建筑設(shè)計(jì)理念念理解有限并并缺乏專業(yè)知知識；（4）我國裝配式式建筑建造過過程中信息化化水平低，管管理系統(tǒng)落后后，生產(chǎn)效率率低下。挑戰(zhàn)：解決方案研究結(jié)論及解解決方法小結(jié)結(jié)（一）結(jié)論為實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)業(yè)生產(chǎn)高效益益、綠色可持持續(xù)性的目標(biāo)標(biāo)，研究成果果已初見成效效。說明宏觀觀上努力方向向是正確的，，從而為后續(xù)續(xù)的研究指明明了正確的方方向挑戰(zhàn)目前解決的問問題大都還停停留在理論上上，真正落地地解決的很少少目前關(guān)于建筑筑生產(chǎn)過程的的研究多種多多樣，包括從從不同的角度度去發(fā)現(xiàn)問題題，并且運(yùn)用用不同的科學(xué)學(xué)研究方法進(jìn)進(jìn)行研究，均均得到了有價(jià)價(jià)值的研究結(jié)結(jié)論對于這樣一個個持續(xù)了傳統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)模式上上千年的行業(yè)業(yè)，若要進(jìn)行行徹底的轉(zhuǎn)型型升級，全面面工業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑筑業(yè)的綠色可可持續(xù)發(fā)展，，還需要持續(xù)續(xù)研究解決很很多的困難，，如前面所述述。研究結(jié)論及解解決方法小結(jié)結(jié)（二）高效率傳統(tǒng)模式節(jié)能環(huán)保高效益綠色可持續(xù)性性移動通信技術(shù)術(shù)RFID（無線射頻識識別）IT:各類信息平臺臺的建設(shè)科學(xué)分析方法法CAD\軟件技術(shù)3D打印互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)GISAR等BIM互聯(lián)網(wǎng)+IPD建筑工業(yè)化裝配式建筑綠色建造、改造精益建造等技術(shù)方法支撐撐：方法體系：建筑業(yè)生產(chǎn)過過程研究現(xiàn)狀狀與展望總結(jié)總結(jié)目標(biāo)建筑業(yè)的生產(chǎn)過程在追求高效率的同時(shí)，必須兼顧綠色可持續(xù)的理念，最終實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展持續(xù)性挑戰(zhàn)無論從組織、流程、管理、技術(shù)等方面看，都存在極大地挑戰(zhàn)先進(jìn)的技術(shù)方法在建筑業(yè)生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)型升級的過程中，若要成功必須以當(dāng)前比較先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法作為依托發(fā)展方向正確從宏觀的研究現(xiàn)狀來看，目前建筑業(yè)的努力方向沒有錯社會支持關(guān)于實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)綠色可持續(xù)的目標(biāo)需要得到政府乃至全社會的大力支持感謝聆聽TJＵ-SEM匯報(bào)人2016.04.069、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。13:22:0913:22:0913:2212/29/20221:22:09PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2213:22:0913:22Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。13:22:0913:22:0913:22Thursday,December29,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2213:22:0913:22:09December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。29十十二月20221:22:09下午午13:22:0912月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月221:22下下午12月-2213:22December29,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2913:22:0913:22:0929December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。1:22:10下下午1:22下下午13:22:1012月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。13:22:1013:22:1013:2212/29/20221:22:10PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2213:22:1013:22Dec-2229-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。13:22:1013:22:1013:22Thursday,December29,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2213:22:1013:22:10December29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。29十二月月202