醫(yī)院放射科年度工作計劃范文

第12頁共12頁醫(yī)院放射科年度工作方案范文醫(yī)院放射科年度工作方案范文。2023年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，進步業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，不斷進步文化素質，保證成功完成院部下達的各項工作目的任務。一、科室管理方面2023年我科著重加強兩方面工作。一是質量建立：包括圖像質量和診斷質量及效勞質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改進步;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的進步。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和搜集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析^p，由科主任詳細制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷進步人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建立，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此進步整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建立做出奉獻。二、業(yè)務開展方案2023年也是我科持續(xù)開展關鍵的一年。面臨著人員構造老化，局部設備需要更新，新業(yè)務新技術需要打破開展等眾多開展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)方案工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室開展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷進步業(yè)務技能。加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進展業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析^p。要求40歲以下人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決方法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原那么分析^p思路逐步落實到每一位工作人員當中。新業(yè)務新技術方面，2023年方案開展2--3項新的造影技術及乳腺DR的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pASS系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取2023年我科全年總收入較2023年增長10%左右。醫(yī)療平安方面，我科制定了2023年度一系列標準化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，防止事件重復發(fā)生。2023年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療平安措施事故，患者投訴爭取降到最低點。增收節(jié)支也是一項重要工作，2023年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三、設備添置方案為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，2023年需增添乳腺DR一臺及全景齒科X光機一臺。四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面2023年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)視和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責任事故，除院部給予處分外，科室也給予一定處分，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。2023年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氣氛和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵抗行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者效勞，讓患者滿意是我們工作的根本準那么。總之，2023年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質量的技術;最熱情的效勞;團結協(xié)作的精神;和諧奮進的氣氛全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目的任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建立做出我科的努力和奉獻。f132.更多工作方案延伸閱讀醫(yī)院放射科的年度工作方案范文XX年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，進步業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，不斷進步文化素質，保證成功完成院部下達的各項工作目的任務。一、科室管理方面XX年我科著重加強兩方面工作。一是質量建立：包括圖像質量和診斷質量及效勞質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改進步;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的進步。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和搜集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析^p，由科主任詳細制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷進步人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建立，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此進步整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建立做出奉獻。二、業(yè)務開展方案XX年也是我科持續(xù)開展關鍵的一年。面臨著人員構造老化，局部設備需要更新，新業(yè)務新技術需要打破開展等眾多開展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)方案工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室開展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷進步業(yè)務技能。加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進展業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析^p。要求40歲以下人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決方法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原那么分析^p思路逐步落實到每一位工作人員當中。新業(yè)務新技術方面，XX年方案開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。醫(yī)療平安方面，我科制定了XX年度一系列標準化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，防止事件重復發(fā)生。XX年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療平安措施事故，患者投訴爭取降到最低點。增收節(jié)支也是一項重要工作，XX年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三、設備添置方案為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，XX年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面XX年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)視和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責任事故，除院部給予處分外，科室也給予一定處分，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。XX年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氣氛和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵抗行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者效勞，讓患者滿意是我們工作的根本準那么?？傊琗X年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質量的技術;最熱情的效勞;團結協(xié)作的精神;和諧奮進的氣氛全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目的任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建立做出我科的努力和奉獻。放射科年度工作方案放射科年度工作方案篇一202_年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，進步業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，不斷進步文化素質，保證成功完成院部下達的各項工作目的任務。一、科室管理方面202_年我科著重加強兩方面工作。1、是質量建立：包括圖像質量和診斷質量及效勞質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改進步;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的進步。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和搜集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析^p，由科主任詳細制定下一步的整改方案。2、是文化建立：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷進步人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建立，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此進步整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建立做出奉獻。二、業(yè)務開展方案202_年也是我科持續(xù)開展關鍵的一年。面臨著人員構造老化，局部設備需要更新，新業(yè)務新技術需要打破開展等眾多開展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)方案工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室開展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷進步業(yè)務技能。加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進展業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析^p。要求40歲以下人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決方法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原那么分析^p思路逐步落實到每一位工作人員當中。新業(yè)務新技術方面，202_年方案開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取202_年我科全年總收入較202_年增長10%左右。醫(yī)療平安方面，我科制定了202_年度一系列標準化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，防止事件重復發(fā)生。202_年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療平安措施事故，患者投訴爭取降到最低點。增收節(jié)支也是一項重要工作，202_年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三、設備添置方案為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，202_年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面202_年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)視和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責任事故，除院部給予處分外，科室也給予一定處分，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。放射科年度工作方案篇二一、今年科室內仍把開展放在第一位：把進步醫(yī)療效勞質量作為科室的開展定位點，為此我們將從以下幾點來提升和改良：堅持以人為本，患者至上，努力提升窗口效勞程度，近最大努力做到讓病人滿意;技術程度的缺乏，一方面要加強對年輕大夫的培訓，另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)絡，彌補自身的缺乏;最后要多聯(lián)絡上級醫(yī)院，多學習先進的技術，必要時給予我們支持。二、杜絕和減少過失事故的發(fā)生：小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時刻注意醫(yī)療平安，加強醫(yī)患溝通，注意自己的言辭，努力進步自己的業(yè)務程度，大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。三、急需增加人員：科室內的診斷人員緊缺一直是個大問題，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少，新的pACS系統(tǒng)需要多名寫報告者，近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假，科內局部同志放射查體多項指標不合格，令人擔憂。