信用社財務(wù)部工作計劃范例

第3頁共3頁信用社財務(wù)部工作計劃范例以緊?緊圍繞聯(lián)社?業(yè)務(wù)經(jīng)營中?心為前提;?以扭虧增盈?提高經(jīng)濟(jì)效?益為目標(biāo)，?狠抓會計業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)工作?，強(qiáng)化財務(wù)?管理，化解?會計風(fēng)險，?全面完成市?信合辦下達(dá)?的財務(wù)目標(biāo)?任務(wù)。為此?，特提出如?下工作意見?。一、強(qiáng)?化制度建設(shè)?，規(guī)范管理?，防范會計?風(fēng)險。會計?工作是信用?社的一項(xiàng)基?礎(chǔ)性工作，?肩負(fù)著核算?業(yè)務(wù)、反映?經(jīng)營成果、?預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)?展前景，參?加信用社經(jīng)?營決策的重?要職責(zé)。會?計工作的好?壞，直接影?響信用社的?信譽(yù)和地位?，關(guān)系到信?用社的生存?發(fā)展。為此?要加大會計?內(nèi)控制度建?設(shè)，從嚴(yán)治?社，化險增?效。(一?)要堅(jiān)持不?懈抓好會計?規(guī)范化管理?。從整體上?改變會計基?礎(chǔ)工作狀況?，對未實(shí)現(xiàn)?會計達(dá)標(biāo)的?信用社要重?點(diǎn)檢查輔導(dǎo)?，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?驗(yàn)收，促其?達(dá)標(biāo);對已?達(dá)標(biāo)的信用?社要定期堅(jiān)?持檢查保證?質(zhì)量。力爭?200_年?信用社會計?工作達(dá)標(biāo)_?__%，+?個信用社達(dá)?標(biāo)升二級，?升級面達(dá)_?__%以上?。(二)?整章建制，?完善內(nèi)控制?度。針對轄?區(qū)信用社會?計的情況，?進(jìn)一步修改?《信用社財?務(wù)管理辦法?》、《電子?聯(lián)行和微機(jī)?業(yè)務(wù)操作規(guī)?程》等，制?定出一套具?有自身特點(diǎn)?、便于信用?社會計操作?執(zhí)行的內(nèi)部?管理制度規(guī)?范體系，進(jìn)?一步規(guī)范財?會人員的行?為，將各種?會計風(fēng)險控?制在規(guī)定的?范圍之內(nèi)，?達(dá)到查錯防?弊、堵塞漏?洞、消除隱?患，保證業(yè)?務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行?的目的。?(三)確立?激勵機(jī)制，?全面提高會?計工作質(zhì)量?。一是設(shè)立?會計風(fēng)險抵?押金。每個?會計員交_?__元作為?保證金，實(shí)?行錯帳自賠?;二是加大?對會計工作?質(zhì)量考核力?度，對檢查?發(fā)現(xiàn)不合規(guī)?會計憑證，?每張扣工資?___元，?記帳不合規(guī)?的每筆扣_?__元，計?息差錯的按?差錯金額退?賠補(bǔ)收入帳?;三是開展?會計工作評?比，獎優(yōu)罰?劣，對會計?工作成績顯?著，安全無?事故的會計?頒發(fā)榮譽(yù)證?書，給予表?揚(yáng)，對會計?工作質(zhì)量差?的會計員通?報批評，并?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處?罰。二、?重管理、抓?落實(shí)、巧理?財、創(chuàng)效益?。200_?年利潤計劃?目標(biāo)，確定?社社盈余，?盈余面達(dá)%?，盈利額_?__萬元。?綜合費(fèi)用額?壓縮到%。?財務(wù)管理的?主題應(yīng)是加?強(qiáng)核算，增?收節(jié)支，支?持業(yè)務(wù)的發(fā)?展與創(chuàng)新，?進(jìn)一步提高?經(jīng)濟(jì)效益。?我們將以加?快財會管理?創(chuàng)新為動力?，找準(zhǔn)財會?工作改革和?突破口，實(shí)?行積極有效?財務(wù)措施。?(一)強(qiáng)?化成本管理?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用支出。?對信用社實(shí)?行綜合費(fèi)用?率、費(fèi)用限?額“雙軌制?”管理辦法?。以收定支?“總額控制?、單項(xiàng)包干?、節(jié)約留用?、超支自負(fù)?”。一是以?收入為基數(shù)?，測算確定?各社的應(yīng)控?費(fèi)用額;并?對存款、收?息任務(wù)完成?好的信用社?獎勵費(fèi)用。?二是實(shí)行重?大費(fèi)用請示?報告制度，?信用社凡開?支___元?以上的，無?論什么性質(zhì)?，事先寫出?請示報告，?審批后方可?入帳。三是?堅(jiān)持財務(wù)開?支公開制，?每月向職工?張榜公布財?務(wù)開支明細(xì)?帳，增加透?明度。接受?群眾監(jiān)督，?把住財務(wù)支?出的關(guān)鍵性?閘門，節(jié)支?增效。(?二)大力盤?活信貸資金?，積極收回?到逾期貸款?，努力提高?貸款收息率?。實(shí)行工效?工資，切實(shí)?落實(shí)“以包?貸、包收、?包管理、包?效益”內(nèi)部?信貸崗位責(zé)?任制，增加?信貸人員的?工作責(zé)任心?，采取靈活?多樣的辦法?，積極清收?貸款應(yīng)收利?息，防止人?情收息，杜?絕“跑、冒?、滴、漏”?現(xiàn)象。創(chuàng)造?一個新穎生?動的效益工?作局面，貸?款收息額力?爭達(dá)到萬元?，貸款收息?率力爭超_?__%。?(三)立足?增