優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)策劃書范文

第6頁共6頁優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)策劃書范文?大三馬上就?要結(jié)束了，?在學(xué)期末的?時(shí)候，大學(xué)?生就業(yè)指導(dǎo)?的老師給我?們布置了一?份作業(yè)，那?就是寫一份?創(chuàng)業(yè)策劃書?。目的就是?讓我們在目?前日漸激烈?的競爭中找?到自己成長?的方向，也?讓我們能夠?有更好的發(fā)?展。我在經(jīng)?過仔細(xì)的考?察和慎重的?努力后，我?決定寫出我?的創(chuàng)業(yè)策劃?書：

?一、創(chuàng)業(yè)策?劃書是創(chuàng)?業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)?立的業(yè)務(wù)的?書面摘要.?它用以描?述與擬創(chuàng)辦?企業(yè)相關(guān)的?內(nèi)外部環(huán)境?條件和要素?特點(diǎn),為業(yè)?務(wù)的發(fā)展提?供指示圖和?衡量業(yè)務(wù)進(jìn)?展情況的標(biāo)?準(zhǔn).通常?創(chuàng)業(yè)策劃是?市場營銷,?財(cái)務(wù),生產(chǎn)?,人力資源?等職能計(jì)劃?的綜合.?寫好創(chuàng)業(yè)策?劃書要思考?的問題:?(一)__?_產(chǎn)品(?二)敢于競?爭(三)?了解市場?(四)表明?行動(dòng)的方針?(五)展?示你的管理?隊(duì)伍(六?)出色的計(jì)?劃摘要二?、創(chuàng)業(yè)策劃?書的內(nèi)容?一般來說,?在創(chuàng)業(yè)策劃?書中應(yīng)該包?括創(chuàng)業(yè)的種?類,資金規(guī)?劃及基金來?源,資金總?額的分配比?例,階段目?標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)?估,行銷策?略,可能風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)?業(yè)的動(dòng)機(jī),?股東名冊,?預(yù)定員工人?數(shù),具體內(nèi)?容一般包括?以下十一個(gè)?方面:(?一)封面?封面的設(shè)計(jì)?要有審美觀?和藝術(shù)性,?一個(gè)好的封?面會(huì)使閱讀?者產(chǎn)生最初?的好感,形?成良好的第?一印象.?(二)計(jì)劃?摘要它是?濃縮了的創(chuàng)?業(yè)策劃書的?精華.計(jì)?劃摘要涵蓋?了計(jì)劃的要?點(diǎn),以求一?目了然,以?便讀者能在?最短的時(shí)間?內(nèi)評(píng)審計(jì)劃?并作出判斷?.計(jì)劃摘?要一般包括?以下內(nèi)容:?公司介紹?;管理者?及其___?;主要產(chǎn)?品和業(yè)務(wù)范?圍;市場?概貌;營?銷策略;?銷售計(jì)劃;?生產(chǎn)管理?計(jì)劃;財(cái)?務(wù)計(jì)劃;?資金需求狀?況等.摘?要要盡量簡?明,生動(dòng).?特別要說明?自身企業(yè)的?不同之處以?及企業(yè)獲取?成功的市場?因素.(?三)企業(yè)介?紹這部分?的目的不是?描述整個(gè)計(jì)?劃,也不是?提供另外一?個(gè)概要,而?是對(duì)你的公?司作出介紹?,因而重點(diǎn)?是你的公司?理念和如何?制定公司的?戰(zhàn)略目標(biāo).?(四)行?業(yè)分析在?行業(yè)分析中?,應(yīng)該正確?評(píng)價(jià)所選行?業(yè)的基本特?點(diǎn),競爭狀?況以及未來?的發(fā)展趨勢?等內(nèi)容.?關(guān)于行業(yè)分?析的典型問?題:(1?)該行業(yè)發(fā)?展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展?動(dòng)態(tài)（范本?）如何(?2)創(chuàng)新和?技術(shù)進(jìn)步在?該行業(yè)扮演?著一個(gè)怎樣?的角色(?3)該行業(yè)?的總銷售額?有多少總收?入為多少發(fā)?展趨勢怎樣?(4)價(jià)?格趨向如何?(5)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展對(duì)該?行業(yè)的影響?程度如何政?府是如何影?響該行業(yè)的?(6)是?什么因素決?定著它的發(fā)?展(7)?競爭的本質(zhì)?是什么你將?采取什么樣?的戰(zhàn)略(?8)進(jìn)入該?行業(yè)的障礙?是什么你將?如何克服該?行業(yè)典型的?回報(bào)率有多?少(五)?產(chǎn)品(服務(wù)?)介紹產(chǎn)?品介紹應(yīng)包?括以下內(nèi)容?:產(chǎn)品的概?念,性能及?特性;主要?產(chǎn)品介紹;?產(chǎn)品的市場?競爭力;產(chǎn)?品的研究和?開發(fā)過程;?發(fā)展新產(chǎn)品?的計(jì)劃和成?本分析;產(chǎn)?品的市場前?景預(yù)測;產(chǎn)?品的品牌和?專利等.?在產(chǎn)品(服?務(wù))介紹部?分,企業(yè)家?要對(duì)產(chǎn)品(?服務(wù))做出?詳細(xì)的說明?,說明要準(zhǔn)?確,也要通?俗易懂,使?不是專業(yè)人?員的投資者?也能明白.?一般地,產(chǎn)?品介紹都要?附上產(chǎn)品原?型,照片或?其他介紹.?(六)人?員及___?結(jié)構(gòu)在企?業(yè)的生產(chǎn)活?動(dòng)中,存在?著人力資源?管理,技術(shù)?管理,財(cái)務(wù)?管理,作業(yè)?管理,產(chǎn)品?管理等等.?而人力資源?管理是其中?很重要的一?個(gè)環(huán)節(jié).?因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)?展到今天,?人已經(jīng)成為?最寶貴的資?源,這是由?人的主動(dòng)性?和創(chuàng)造性決?定的.企業(yè)?要管理好這?種資源,更?是要遵循科?學(xué)的原則和?方法.在?創(chuàng)業(yè)策劃書?中,必須要?對(duì)主要管理?人員加以闡?明,介紹他?們所具有的?能力,他們?在本企業(yè)中?的職務(wù)和責(zé)?任,他們過?去的詳細(xì)經(jīng)?歷及背景.?此外,在這?部分創(chuàng)業(yè)策?劃書中,還?應(yīng)對(duì)公司結(jié)?構(gòu)做一簡要?介紹,包括?:公司的_?__機(jī)構(gòu)圖?;各部門的?功能與責(zé)任?;各部門的?負(fù)責(zé)人及主?要成員;公?司的報(bào)酬體?系;公司的?股東___?,包括認(rèn)股?權(quán),比例和?___;公?司的董事會(huì)?成員;各位?董事的背景?資料.經(jīng)?驗(yàn)和過去的?成功比學(xué)位?更有說服力?.如果你準(zhǔn)?備把一個(gè)特?別重要的位?置留給一個(gè)?沒有經(jīng)驗(yàn)的?人,你一定?要給出充分?的理由.?(七)市場?預(yù)測應(yīng)包?括以下內(nèi)容?:1,需?求進(jìn)行預(yù)測?;2,市?場預(yù)測市場?現(xiàn)狀綜述;?3,競爭?廠商概覽;?4,目標(biāo)?顧客和目標(biāo)?市場;5?,本企業(yè)產(chǎn)?品的市場地?位等.(?八)營銷策?略對(duì)市場?錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)?是企業(yè)經(jīng)營?失敗的最主?要原因之一?.在創(chuàng)業(yè)?策劃書中,?營銷策略應(yīng)?包括以下內(nèi)?容:(1?)市場機(jī)構(gòu)?和營銷渠道?的選擇;?(2)營銷?隊(duì)伍和管理?;(3)?促銷計(jì)劃和?廣告策略;?(4)價(jià)?格決策.?(九)制造?計(jì)劃創(chuàng)業(yè)?策劃書中的?生產(chǎn)制造計(jì)?劃應(yīng)包括以?下內(nèi)容:?1,產(chǎn)品制?造和技術(shù)設(shè)?備現(xiàn)狀;?2,新產(chǎn)品?投產(chǎn)計(jì)劃;?3,技術(shù)?提升和設(shè)備?更新的要求?;4,質(zhì)?量控制和質(zhì)?量改進(jìn)計(jì)劃?.(十)?財(cái)務(wù)規(guī)劃?財(cái)務(wù)規(guī)劃一?般要包括以?下內(nèi)容:?其中重點(diǎn)是?現(xiàn)金流量表?,資產(chǎn)負(fù)債?表以及損益?表的制備.?流動(dòng)資金?是企業(yè)的生?命線,因此?企業(yè)在初創(chuàng)?或擴(kuò)張時(shí),?對(duì)流動(dòng)資金?需要預(yù)先有?周詳?shù)挠?jì)劃?和進(jìn)行過程?中的嚴(yán)格控?制;損益?表反映的是?企業(yè)的盈利?狀況,它是?企業(yè)在一段?時(shí)間運(yùn)作后?的經(jīng)營結(jié)果?;資產(chǎn)負(fù)債?表則反映在?某一時(shí)刻的?企業(yè)狀況,?投資者可以?用資產(chǎn)負(fù)債?表中的數(shù)據(jù)?得到的比率?指標(biāo)來衡量?企業(yè)的經(jīng)營?狀況以及可?能的投資回?報(bào)率.(?十一)風(fēng)險(xiǎn)?與風(fēng)險(xiǎn)管理?(1)你?的公司在市?場,競爭和?技術(shù)方面都?有哪些基本?的風(fēng)險(xiǎn)(?2)你準(zhǔn)備?怎樣應(yīng)付這?些風(fēng)險(xiǎn)(?3)就你看?來,你的公?司還有一些?什么樣的附?加機(jī)會(huì)(?4)在你的?資本基礎(chǔ)上?如何進(jìn)行擴(kuò)?展(5)?在最好和最?壞情形下,?你的五年計(jì)?劃表現(xiàn)如何?如果你的?估計(jì)不那么?準(zhǔn)確,應(yīng)該?估計(jì)