施工組織設(shè)計(jì)燕子磯

南京燕子磯新城燕城大道景觀綠化提升工程施工組織設(shè)計(jì)第符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)質(zhì)量保證體系1、建立健全質(zhì)量保證體系建立健全合理的質(zhì)量保證體系，是保證工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。我單位擬建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)，直至各施工隊(duì)，并健全質(zhì)量教育、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的質(zhì)量保證體系，從而保障本工程的施工質(zhì)量。具體見下圖:落落實(shí)整改措施項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)范學(xué)習(xí)QC領(lǐng)導(dǎo)小組（總工程師）質(zhì)量教育質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量獎(jiǎng)罰排水施工作業(yè)隊(duì)土建工程施工作業(yè)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)材質(zhì)檢驗(yàn)技術(shù)交底強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)設(shè)計(jì)文件審閱技術(shù)監(jiān)督工程試驗(yàn)制定獎(jiǎng)罰制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)施工動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查檢測(cè)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量評(píng)定總目標(biāo)：全合同段全部達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上景觀綠化施工作業(yè)隊(duì)設(shè)計(jì)交樁設(shè)計(jì)交樁接樁并進(jìn)行控制網(wǎng)復(fù)測(cè)不符合要求復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)并經(jīng)監(jiān)理審目標(biāo)管理保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系質(zhì)量信息保證體系制定分項(xiàng)工程測(cè)量方案、測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算不符合要求施工組織設(shè)計(jì)方針目標(biāo)制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)各部室、隊(duì)負(fù)責(zé)人質(zhì)量體系小組熟練技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原材料質(zhì)量保證TQC教育全面質(zhì)量管理施工組織施工進(jìn)度機(jī)械保證TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)各部室、隊(duì)負(fù)責(zé)制定對(duì)策措施基本資金包干設(shè)備使用包干單位時(shí)間工程包干信息反饋分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查人員素質(zhì)和技術(shù)的保證試驗(yàn)計(jì)量質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢查保證完成工程質(zhì)量保證提高質(zhì)量意識(shí)、管理水平和企業(yè)素質(zhì)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)檢驗(yàn)、計(jì)量工藝保證原材料質(zhì)量保證制度保證項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收目標(biāo)落實(shí)工班或個(gè)人QC小組質(zhì)量檢查員班組質(zhì)檢員工班長(zhǎng)崗位責(zé)任制實(shí)行獎(jiǎng)懲質(zhì)量責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)上級(jí)反饋制度生產(chǎn)過程信息反饋項(xiàng)目經(jīng)理信息傳遞員信息管理員優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)懲制度信息反饋技術(shù)責(zé)任崗位責(zé)任監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)單位建設(shè)單位施工單位組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量保證體系框圖2、健全質(zhì)保制度項(xiàng)目經(jīng)理部須有詳細(xì)的質(zhì)保制度，獎(jiǎng)罰分明，并下發(fā)各施工隊(duì)和各施工班組，要求上墻。專業(yè)技術(shù)管理人員，要了解本工程總體計(jì)劃安排，熟悉分管部分的圖紙、設(shè)計(jì)意圖。按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝流程、材料規(guī)格性能、施工勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備性能、安全防火要求等組織施工。同時(shí)認(rèn)真審核施工圖及說明，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)交底制度、加強(qiáng)技術(shù)管理、注意施工原始資料的積累，要按時(shí)填寫施工原始記錄和各項(xiàng)質(zhì)量檢查報(bào)表。工程變更須有專人負(fù)責(zé)、記錄、更改、備案、存檔，竣工資料圖紙必須齊全、交驗(yàn)及明。制定詳細(xì)施工技術(shù)措施。我們對(duì)每部份工程均制定施工工藝流程，對(duì)每一分項(xiàng)工程制定施工工序，對(duì)各施工工序配備專人檢查把關(guān)，除設(shè)置質(zhì)檢員配合甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)外，自己內(nèi)部建立一套完整的自檢體系，每個(gè)班組，每道工序設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,質(zhì)量控制縱、橫成網(wǎng)，跟蹤監(jiān)督，做到上道工序未經(jīng)檢查，下道工序不得進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。把好原材料、成品、半成品的采購(gòu)關(guān)。會(huì)同甲方、監(jiān)理單位對(duì)瀝青砼、管材、水泥、鋼筋等原材料供貨商進(jìn)行精挑細(xì)選，選擇產(chǎn)品質(zhì)量好，供貨服務(wù)好的廠家，做到材料進(jìn)場(chǎng)取樣檢查試驗(yàn)，在進(jìn)場(chǎng)過程中校核每批材料與取樣材料是否相符，如有出入立即停止進(jìn)貨。保證材料進(jìn)貨質(zhì)量，我們主要采取以下措施：1）、檢查需要進(jìn)場(chǎng)的材料是否有出廠證明和合格證，地方材料要去現(xiàn)場(chǎng)考察，并簽訂供貨合同，保證材料的正常供應(yīng)。2）、所有材料的品種和供貨地點(diǎn)、數(shù)量需經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。3）、材料進(jìn)場(chǎng)前設(shè)專門人員進(jìn)行檢查、試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。4）、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的材料隨時(shí)抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格后立即退貨，并禁止在工程施工中使用。第三節(jié)質(zhì)量保證措施建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。推行全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)我單位的質(zhì)量方針，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，大力開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，使全體參建人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，實(shí)行全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，努力提高施工技術(shù)水平，嚴(yán)格規(guī)范施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織保證健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。1）、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。組織機(jī)構(gòu)及檢查程序見《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》和《質(zhì)量檢查、控制程序圖》。經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師組員：各部室負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量部施工隊(duì)質(zhì)量檢查小組組長(zhǎng)：施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)主管質(zhì)檢員組員：工班長(zhǎng)質(zhì)檢員工班質(zhì)量檢查員隊(duì)質(zhì)檢室經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師組員：各部室負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量部施工隊(duì)質(zhì)量檢查小組組長(zhǎng)：施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)主管質(zhì)檢員組員：工班長(zhǎng)質(zhì)檢員工班質(zhì)量檢查員隊(duì)質(zhì)檢室質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖否否是否否是申請(qǐng)開工簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單自檢是否合格每道工序完工后分項(xiàng)工程已完工填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，編制分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理工程師匯總抽驗(yàn)資料進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、審查分項(xiàng)工程完工證書審定是否符合要求返工或返修返工或返修或進(jìn)一步整理資料否否是是自檢是否合格果是是是質(zhì)量檢查、控制程序圖經(jīng)理部安全質(zhì)量部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師1名專門負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量工作，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師1－2名，對(duì)工程實(shí)施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評(píng)定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。各級(jí)質(zhì)量檢查工程師配備一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師再配備一臺(tái)數(shù)碼攝像機(jī)，確保工程質(zhì)量記錄的真實(shí)性和完整性。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期和不定期對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)比，表彰質(zhì)量好的工點(diǎn)，處罰質(zhì)量差的工點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部日常的質(zhì)量管理工作由質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)。制度上的保證建立健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制，制定各級(jí)、各部門質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，明確具體的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)人，切實(shí)把質(zhì)量工作落到實(shí)處。建立質(zhì)量檢查制度，實(shí)行定期檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，對(duì)各項(xiàng)工程主動(dòng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查指導(dǎo)。定期組織召開質(zhì)量工作分析會(huì)，及時(shí)處理和解決有關(guān)的質(zhì)量問題，使各項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài)，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的指導(dǎo)思想，鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)優(yōu)，確保工程質(zhì)量，杜絕不合格品的出現(xiàn)。根據(jù)工程實(shí)際情況經(jīng)理部將制定相應(yīng)的工程質(zhì)量管理辦法，如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程測(cè)量管理辦法》、《工程試驗(yàn)、計(jì)量管理辦法》、《工程質(zhì)量?jī)?nèi)控統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《常見工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》等，并以文件的形式下發(fā)各部門和施工隊(duì)，要求各單位嚴(yán)格按《辦法》執(zhí)行，使質(zhì)量管理制度化規(guī)范化。1）質(zhì)量責(zé)任制度建立各級(jí)工程質(zhì)量責(zé)任制。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其主管或分管的工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。①項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)經(jīng)理部所屬施工隊(duì)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。B、項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對(duì)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施。建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程的質(zhì)量情況。C、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育。通過開展預(yù)防和杜絕工程質(zhì)量通病活動(dòng)；開展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩交流活動(dòng)；開展QC小組活動(dòng)；開展施工現(xiàn)場(chǎng)無質(zhì)量事故活動(dòng)；開展質(zhì)量回訪服務(wù)活動(dòng)等形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過程動(dòng)態(tài)控制。E、定期或不定期的組織質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。出現(xiàn)質(zhì)量問題要注重分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。對(duì)違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。F、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)存在的質(zhì)量通病組織質(zhì)量攻關(guān)。②項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制A、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和法律法規(guī)，組織復(fù)核設(shè)計(jì)文件，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，編制施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施等，并向施工隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中認(rèn)真檢查落實(shí)。C、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC小組活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。D、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)技術(shù)室的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，落實(shí)計(jì)量和試驗(yàn)、測(cè)量管理辦法。對(duì)施工測(cè)量、定位、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量等負(fù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的單位和人員，有權(quán)停工整改，并按有關(guān)規(guī)定程序給予行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰。E、注重隱蔽工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，重視工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄的完整性，建立質(zhì)量檔案和進(jìn)行信息管理。③施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的指示，對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)的教育，提高職工質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作水平。C、全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工；堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，確保對(duì)施工全過程進(jìn)行全面有效控制；針對(duì)各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量。D、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)，文明施工。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度，確保工程質(zhì)量。E、建立完善成品保護(hù)制度，對(duì)已完分項(xiàng)、分部和單位工程，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，采用包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理，不得隱瞞和袒護(hù)。④工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A、依據(jù)設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范，《驗(yàn)標(biāo)》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施，書面向班組作技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書操作，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)違規(guī)的班組或個(gè)人，有權(quán)制止，并及時(shí)上報(bào)處理。B、熟悉和掌握施工圖紙，對(duì)施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、計(jì)量、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物定位放樣等有關(guān)施工技術(shù)性問題，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。C、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收，并約請(qǐng)專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽證。D、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，積極采用“四新”技術(shù)，改進(jìn)施工工藝，消除質(zhì)量通病，組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。具體組織、幫助開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)和開展群眾性合理化建議活動(dòng)。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄，記好《工程日志》。⑤安全質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任制A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。B、掌握內(nèi)部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，了解外部質(zhì)量信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。C、制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。D、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，按《驗(yàn)標(biāo)》及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，填寫施工日志，及時(shí)認(rèn)真整理保存好各種施工原始資料。組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。E、協(xié)助監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作，共同研究工程質(zhì)量上存在的問題。認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證。F、研究處理工程質(zhì)量上的疑難問題和質(zhì)量事故。⑥工程技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件的復(fù)核，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開工前；做好技術(shù)交底工作，并辦理完善的交底手續(xù)。B、參加編制和審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，并進(jìn)行過程控制。C、掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。D、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施。F、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的測(cè)量控制工作，把好測(cè)量關(guān)，杜絕測(cè)量事故。G、及時(shí)掌握現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，并進(jìn)行落實(shí)。⑦計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。B、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證評(píng)定的工程，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，不予撥款。⑧物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)配件，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。B、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料和構(gòu)配件，避免混裝、混供。對(duì)因供應(yīng)不合格的原材料，半成品和成品造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。C、凡發(fā)生材料代用或新材料訂購(gòu)，必須經(jīng)試驗(yàn)鑒定后，方可采購(gòu)、供應(yīng)。D、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)配件等，對(duì)需超期使用的水泥等材料及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門鑒定，并提出處理意見。E、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提供生產(chǎn)和安裝設(shè)備，制定施工設(shè)備管理規(guī)定，核定所選用設(shè)備的生產(chǎn)能力；保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好。F、根據(jù)施工條件，盡量選用先進(jìn)的施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證和改進(jìn)作用。⑨實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。拿出真實(shí)可靠的試驗(yàn)資料，指導(dǎo)施工。B、根據(jù)施工需要進(jìn)行砂漿等配合比的選定，并確定施工配合比。同時(shí)對(duì)施工中的砂漿、混凝土等的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。C、對(duì)已完的工程，需要通過試驗(yàn)評(píng)定的進(jìn)行試驗(yàn)評(píng)定。如路基的壓實(shí)質(zhì)量等。D、在施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等材料進(jìn)行檢查，防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。E、在砂漿等施工時(shí)檢查施工隊(duì)配合比的使用是否準(zhǔn)確。2）工程質(zhì)量檢查制度①開工前的檢查A、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否經(jīng)復(fù)核并滿足開工需要。B、施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)工作是否已進(jìn)行，并符合要求。C、各種技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量，計(jì)算復(fù)核是否已完成，樁點(diǎn)是否已按規(guī)定交接測(cè)設(shè)。特殊工作、關(guān)鍵工序是否已有作業(yè)指導(dǎo)書。D、施工人員、質(zhì)量管理人員、機(jī)具設(shè)備、原材料等是否能保證工程開工的質(zhì)量需要。E、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備人員是否已經(jīng)過上崗培訓(xùn)并能夠真正掌握使用。F、檢查“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃”、“工藝標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)質(zhì)量保證措施是否制訂。②施工過程中的經(jīng)常性檢查A、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求施工。B、施工測(cè)量、放樣是否經(jīng)過復(fù)核，是否進(jìn)行復(fù)測(cè)，主要樁點(diǎn)設(shè)置是否可靠。C、施工現(xiàn)場(chǎng)是否按標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以及施工質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。抽查評(píng)定內(nèi)容是否與實(shí)際相符。D、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)及化驗(yàn)，結(jié)果是否合格，證件是否齊全。E、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常。F、原始記錄是否完善、詳實(shí)，計(jì)量是否準(zhǔn)確。G、檢查施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量保證措施的落實(shí)。③隱蔽工程的檢查工程項(xiàng)目竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程。隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。A、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)而自行覆蓋的，必須揭蓋補(bǔ)檢。B、隱蔽工程先由施工隊(duì)質(zhì)檢人員檢查合格后，填寫工程質(zhì)量檢查證，并備齊有關(guān)附件，通知經(jīng)理部質(zhì)檢部門和監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢查合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工，否則，不予簽證，待改進(jìn)復(fù)查合格后再簽證。C、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。D、隱蔽工程檢查證的填寫要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。④施工隊(duì)質(zhì)量“三檢”、“三工序”制度A、自檢：工班長(zhǎng)會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)員在每日收工前，對(duì)班組完成的工作量、質(zhì)量進(jìn)行一次自檢，作出記錄，工后講評(píng)。B、互檢：同一工種或多工種之間，由施工隊(duì)組織不定期的相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高的目的。C、交接檢：同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。由施工隊(duì)組織交接檢查，各工班做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。發(fā)生質(zhì)量問題及處理情況及時(shí)記錄在《工程日志》中。D、三工序：保證本工序質(zhì)量，檢查上工序質(zhì)量，服務(wù)下工序。⑤定期檢查制度A、經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，由總工程師帶隊(duì)，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)檢人員參加。B、質(zhì)量大檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查施工方法，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、質(zhì)量記錄、文整資料以及質(zhì)量管理的情況。C、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)原因，及時(shí)提出整改的措施和處理意見，并限期處理。D、對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果和評(píng)定情況及時(shí)通報(bào)，對(duì)施工質(zhì)量管理的優(yōu)秀單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。⑥驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，有下列情況者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：A、工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者。B、因工程質(zhì)量不合格造成質(zhì)量事故，并未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。C、由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工程量。D、缺少隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證的工程。E、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者。⑦竣工后的檢查一個(gè)單位工程完工后，工程隊(duì)首先進(jìn)行自我檢查評(píng)定，然后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行復(fù)評(píng)。A、按設(shè)計(jì)進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成數(shù)量、工程質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)及《標(biāo)驗(yàn)》要求。B、檢查各種規(guī)定的質(zhì)量記錄是否齊全完整。C、復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核查質(zhì)量等級(jí)。3）質(zhì)量月活動(dòng)在施工中，我單位將結(jié)合自己的實(shí)際情況，利用質(zhì)量月有計(jì)劃、有目的地切實(shí)抓好質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。4）質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度為積極推廣全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，經(jīng)理部將根據(jù)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。①經(jīng)理部根據(jù)每月的質(zhì)量大檢查情況，評(píng)選出1～2個(gè)質(zhì)量較好的工點(diǎn)，并給予1000～10000元獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)選出1～2個(gè)質(zhì)量較差的工點(diǎn)，并給予1000～10000元罰款。②質(zhì)量檢查工程師在質(zhì)量檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，除要求施工隊(duì)立即整改外，還可根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度給予施工隊(duì)500～5000元罰款。③對(duì)獲得業(yè)主或其他單位質(zhì)量獎(jiǎng)的工程，經(jīng)理部將根據(jù)情況給施工隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。④對(duì)造成質(zhì)量事故的施工隊(duì)，除施工隊(duì)自己承擔(dān)全部的返工費(fèi)用外，經(jīng)理部將再按事故損失金額的10%罰款，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。工程材料的質(zhì)量控制建立健全材料進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，并由經(jīng)理部中心試驗(yàn)室搞好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。規(guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格存儲(chǔ)、保管和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到分類、分批堆放并嚴(yán)格標(biāo)識(shí)，限額發(fā)料并有登記。使各類原材料、成品、半成品始終處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品的可追溯性。試驗(yàn)人員應(yīng)主動(dòng)向質(zhì)檢工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供原材料、成品、半成品的相關(guān)資料，自覺誠(chéng)懇接受監(jiān)督和檢查。人員素質(zhì)的保證根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求，本工程我單位領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了組建一支能夠吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、打硬仗的項(xiàng)目部，我單位領(lǐng)導(dǎo)召開了專題討論會(huì)議。經(jīng)過認(rèn)真的討論、研究，最終組建了一支施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部。組建后的項(xiàng)目部成員均在施工的第一線經(jīng)過洗禮，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，過硬的技術(shù)知識(shí)，有著較強(qiáng)的責(zé)任心，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定。5、思想保證1）、全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。2）、把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問題，質(zhì)量管理工作提高到最高的位置。3）、把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過程中，對(duì)全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)量質(zhì)量、良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。6、技術(shù)保證1）、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對(duì)圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2）、堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。3）、強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作①、設(shè)置工地試驗(yàn)室。②、工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、外加劑、等原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試件制做及施工控制；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的檢校與日常維護(hù)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。③、施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。④、要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。⑤、認(rèn)真執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。⑥、投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其維修和管理，以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。⑦、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對(duì)關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。7、工程實(shí)施階段質(zhì)量控制我單位將對(duì)本工程項(xiàng)目建設(shè)過程的四個(gè)階段（施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和交工后服務(wù)）的質(zhì)量加強(qiáng)控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。1）、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制①、堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。②、不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，使施工方案科學(xué)合理,措施詳實(shí)、可行、可靠。③、嚴(yán)格組織技術(shù)交底。④、控制物資采購(gòu)。作好分供方的評(píng)價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2）、施工階段質(zhì)量控制①、嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。②、實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件，即“人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)節(jié)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。③、加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好自檢和互檢工作。堅(jiān)決做到上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序，全面接收監(jiān)理工程師的指令，遵守科學(xué)原理，不武斷、不麻痹大意。在施工過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄的各項(xiàng)工序技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核。⑤、注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時(shí)地記錄試（檢）驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。⑥、建立嚴(yán)格的交接班制度，明確崗位職責(zé)，質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤。事先作出質(zhì)量分析，作出質(zhì)量對(duì)策，盡可能把問題解決在出現(xiàn)之前。⑦、每天和每班組進(jìn)行評(píng)比和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改，建立嚴(yán)格的自檢、互檢、交接檢和報(bào)檢制度。⑧．定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行開會(huì)檢查，包括工序查，節(jié)點(diǎn)查。⑨．嚴(yán)把材料質(zhì)量觀，不合格材料立即清理出場(chǎng)。3）、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制①、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)。②、。③、按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件。4）、保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主意見，對(duì)屬于施工質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返修，不留隱患。六、安全目標(biāo)、保證體系與措施工程安全管理上以“安全第一”做為指導(dǎo)思想，貫徹在本工程施工的始終，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。第一節(jié)安全方針本項(xiàng)目工程嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行省、市建設(shè)委員會(huì)發(fā)布的《施工企業(yè)管理人員安全教育規(guī)定》，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示。第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系1.

建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全第一負(fù)責(zé)人，安全部門具體負(fù)責(zé)日常安全管理工作。2.

列入項(xiàng)目經(jīng)理部的安全體系部門都要各負(fù)其責(zé)。進(jìn)行認(rèn)真的安全交底，加強(qiáng)部位全過程的檢查、把關(guān)，及時(shí)總結(jié)、反饋、修訂措施。3.成立安全監(jiān)控小組，實(shí)行分項(xiàng)管理。4.

加強(qiáng)施工前期管理，對(duì)設(shè)計(jì)和施工工藝實(shí)行把關(guān)。強(qiáng)化安全管理措施。5.

管件部位的施工編制周密施工方案。由項(xiàng)目部主任工程師負(fù)責(zé)審批，施工隊(duì)伍必須按專門方案施工操作。項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系如下圖：第第一管理者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各級(jí)安全生產(chǎn)人員崗位責(zé)任制群眾活動(dòng)職工安全教育特殊工種的安全合格證安全生產(chǎn)群管網(wǎng)各項(xiàng)安全管理制度安全技術(shù)措施五同時(shí)安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)管理手段安全生產(chǎn)檢查手段百日安全無事故活動(dòng)新操作項(xiàng)目重點(diǎn)工作：安全教育安全生產(chǎn)“三檢查”班前安全講話新職工上崗安全教育總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故安全獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)制度單位工程安全負(fù)責(zé)人制“三不放過”的分級(jí)事故調(diào)查處理每周安全活動(dòng)日安全日累計(jì)掛牌安全管理部門事故易發(fā)點(diǎn)控制法安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)理以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全保證體系，“橫向到邊，縱向到位”，組織落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員。第三節(jié)安全目標(biāo)1.制定安全管理目標(biāo)本項(xiàng)目工程嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程的特點(diǎn)。特制定如下目標(biāo)：a.每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；b.對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行看護(hù)；c.安全防護(hù)用品必須是合格品；d.制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕死亡事故，控制和預(yù)防各類重傷以下事故；e.實(shí)現(xiàn)“五無”（即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）；f.減少一般事故，輕傷率控制在千分之三以下。2.安全管理目標(biāo)開展安全目標(biāo)確定后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭將此目標(biāo)細(xì)化到部門，施工區(qū)域，施工隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng)人員，將安全管理目標(biāo)展開，組織動(dòng)員各部門和現(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)現(xiàn)工程的安全目標(biāo)，形成目標(biāo)管理體系。

3.實(shí)施目標(biāo)分解a.工程組安全目標(biāo)（1）認(rèn)真熟悉圖紙，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，在施工過程中保證現(xiàn)況管線、地下構(gòu)筑物即地面設(shè)施100％安全運(yùn)行；（2）嚴(yán)格按照總體施工組織設(shè)計(jì)及單位工程施工方案進(jìn)行施工組織；（3）對(duì)每個(gè)工程的各項(xiàng)工序，按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范進(jìn)行書面及現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)交底，做到及時(shí)準(zhǔn)確，無遺漏；交底單內(nèi)容有規(guī)范要求，有施工方法，有質(zhì)量目標(biāo)，具有可操作性。（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工做到每日不少于2次巡查，每周定期聯(lián)合檢查一次。（5）嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施工，部違章指揮，制止一切違章操作。（6）安全員安全目標(biāo)：①每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；②對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行看護(hù)；③安全防護(hù)用品必須是合格品；④制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕死亡事故，控制和預(yù)防各類重傷以下事故。（7）施工員安全目標(biāo)：①堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，對(duì)施工生產(chǎn)中的施工作業(yè)者的安全和健康負(fù)責(zé)。②認(rèn)真寫安全交底單，交底內(nèi)容覆蓋齊全，并做到簽字齊全③施工日志要齊全，符合規(guī)定要求。④不發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故。（8）設(shè)備員安全目標(biāo)：①保證現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備完好率100％；②進(jìn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)保合格率100％；③認(rèn)真實(shí)行公司制定的機(jī)械管理制度，組織設(shè)計(jì)的機(jī)械需求計(jì)劃按時(shí)，按量保證進(jìn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量完好率100％；④加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外租設(shè)備的安全管理，做到進(jìn)場(chǎng)有檢驗(yàn)，日常有檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄；⑤加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，監(jiān)理操作人員名冊(cè)，檢查操作人員持證情況，并把操作證復(fù)印件登記在冊(cè)，做到持證上崗率100％。（9）材料員安全目標(biāo)：①保證工程材料采購(gòu)在合格分供方范圍內(nèi)；

②保證工程材料合格率；

③進(jìn)場(chǎng)材料自檢100％，材料發(fā)放手續(xù)齊全；

④保證提供的材料符合環(huán)境職業(yè)健康安全要求

（10）電工安全目標(biāo)：①認(rèn)真執(zhí)行建筑施工臨電安全規(guī)范；②滿足項(xiàng)目部施工、辦公、生活用電安全；③做到每天巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)用電和生活用電安全，覆蓋率百分之百。④保證對(duì)施工隊(duì)用電安全、管理和監(jiān)督。b.技術(shù)組安全目標(biāo)：（1）施工組織設(shè)計(jì)、測(cè)量方案、單位工程施工方案及部分項(xiàng)方案齊全評(píng)審率100％（2）《安全管理方案》評(píng)審率100％。c.行政組安全目標(biāo)（1）保證項(xiàng)目部的生產(chǎn)、生活設(shè)施，滿足使用。外施隊(duì)伍生活區(qū)達(dá)標(biāo)。（2）加強(qiáng)管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，部發(fā)身各類傳染病、職業(yè)病。（3）加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)管理和食堂監(jiān)督檢查，衛(wèi)生許可證，健康證，持證率100％。（4）完善設(shè)施做到廢棄物的排放達(dá)標(biāo)，合格率100％。（5）行政管理員安全目標(biāo)：①食堂環(huán)境要有通風(fēng)、防煙、防蠅、防鼠防塵措施；食堂設(shè)隔油池并及時(shí)清掏；有污水、油煙、噪音三項(xiàng)監(jiān)測(cè)報(bào)告；垃圾分類收集。統(tǒng)一清運(yùn)，并有記錄；成立環(huán)境保護(hù)組織，分工明確②要有辨識(shí)重要危險(xiǎn)源清單。③食堂有衛(wèi)生許可證，衛(wèi)生制度與操作規(guī)程上墻。④炊事員要有健康證及食品衛(wèi)生培訓(xùn)證，特殊作業(yè)人員要體檢，特證上崗。⑤要有防暑降溫措施，員工住宿面積達(dá)標(biāo)，生活區(qū)宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的阿生活空間，內(nèi)高不得低于2.5米，通道寬度不得小于1米，應(yīng)有高于地面30cm的床鋪。每人床鋪占有面積部小于2平方米，床鋪被褥干凈整齊。床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡，室內(nèi)保持通風(fēng)。安裝換氣扇，保持室內(nèi)通風(fēng)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，標(biāo)志，警示設(shè)施齊全；制定防止《食物中毒、傳染病應(yīng)急救援預(yù)案》和《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》。（6）消防保衛(wèi)管理員安全目標(biāo)：①配備足夠的消防器材、消防器材安全有效，成立義務(wù)消防隊(duì)，明確消防責(zé)任人，做到不起火，不冒煙。②宿舍內(nèi)不得存放工具和易燃、易爆、劇毒、放射源等危險(xiǎn)品，不得私接電線、不得使用電爐子等常用電器，用電符合規(guī)定，不準(zhǔn)私留他人居住，嚴(yán)禁男女混居。③制定《防火、防爆、防交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》④食堂必須設(shè)置獨(dú)立得制作間、庫(kù)房和煤氣罐存放間，電氣焊扽明火作業(yè)符合規(guī)定，施工材料使用、儲(chǔ)存符合消防保衛(wèi)規(guī)定，用火，用電符合消防保衛(wèi)規(guī)定。（7）炊事員安全目標(biāo)：①嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。②炊事員要有健康證及食品為甚培訓(xùn)證，持證上崗，③食堂用餐后及時(shí)隊(duì)炊具、餐具進(jìn)行清洗、消毒，將用品、桌椅碼放整齊有序。④不得供應(yīng)職工有異味、變質(zhì)食品，以防食物中毒，不得使用不符合標(biāo)準(zhǔn)得食鹽；⑤食堂操作間和倉(cāng)庫(kù)不得兼做宿舍使用，燃?xì)夤抻写娣砰g。第四節(jié)安全保護(hù)措施經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安全監(jiān)察長(zhǎng)組員：各部室負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量部施工隊(duì)安全檢查小組組長(zhǎng)：施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、安全員組員：工班長(zhǎng)、安全員、工班安全檢查員隊(duì)安全室安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖1.確立安全檢查制度安全員及作業(yè)隊(duì)班組管理人員隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)每班進(jìn)行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》。技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)人員對(duì)設(shè)備工藝，進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。施工員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須向施工作業(yè)對(duì)進(jìn)行書面安全交底。2.加強(qiáng)安全教育、紀(jì)律教育a.加強(qiáng)安全教育，提高參站員工的安全意識(shí)，自我防范意識(shí)實(shí)力安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能。b.做好職能的定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，新進(jìn)場(chǎng)工人未經(jīng)三級(jí)安全教育，不得上崗，新方法、新工藝，新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜的作業(yè)和危險(xiǎn)較大的作業(yè)，要進(jìn)行專門的安全教育，采取可靠的保證措施。c.所有技術(shù)工種人員必須持證上崗。3.完善安全保護(hù)措施a.所有施工人員必須戴安全帽，穿反光背心。他特殊工種按規(guī)定佩戴好防護(hù)用品，（安全帶、安全繩、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)手套、防護(hù)手套）。b.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的生活生產(chǎn)設(shè)施布置，合理安排場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，設(shè)置緩沖區(qū)，建立防汛組織，配齊消防設(shè)施，制定三防措施和管理制度，使防汛、防火防盜落實(shí)到實(shí)處。位確保工程安全施工需監(jiān)理足夠的標(biāo)志宣傳畫、指示燈、警告牌。c.靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的道路，應(yīng)設(shè)置明顯的警告標(biāo)志，加強(qiáng)車輛養(yǎng)護(hù)與維修，搞好各種機(jī)動(dòng)車輛的管理，嚴(yán)禁違章開車，閣會(huì)總車輛嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。d.夏季露天作業(yè)，合理安排工時(shí)，防止施工人員中暑。e.搞好安全用電，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及懸掛點(diǎn)間距必須符合安全規(guī)定，主要作業(yè)場(chǎng)所和臨時(shí)安全疏散通道必須保證24小時(shí)36伏安全照明和必要的警示燈以防止可能的事故。f.合理布置安排場(chǎng)地，臨時(shí)房屋建筑布局，布置必須符合消防條例的規(guī)定和要求。g.做好各種安全防護(hù)設(shè)施，包括護(hù)身欄桿、腳手架、洞口蓋板加筋、豎井防護(hù)欄桿、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等。4.開展預(yù)測(cè)、預(yù)防工作針對(duì)施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預(yù)測(cè)、預(yù)防工作，找出工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，防患于未然。為確保地下管線，地面交通和工程的安全，杜絕有害事件的發(fā)生，施工時(shí)將采取一下預(yù)防措施：a.開工前積極配合業(yè)主開展地下管線基本情況調(diào)查，詳細(xì)掌握地下管線的種類、大小、，埋深、位置，并對(duì)有關(guān)情況拍照、錄像備案，施工前針對(duì)不同的管線采取不同的措施，編制可操作的施工組織設(shè)計(jì)。b.采取機(jī)械開挖前首先探明結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的管線情況，嚴(yán)禁在未探明管線的情況下，就盲目地采用機(jī)械開挖。c.頂管段要提前了解地下管線的種類、大小、位置和埋深。d.施工前積極于管線部門聯(lián)系，掌握有關(guān)上下水管控制閥的位置。e.施工中在現(xiàn)場(chǎng)要備有足夠的搶險(xiǎn)材料，如方木、麻袋、木板、注漿料具及鋼結(jié)構(gòu)支撐物等，排水設(shè)備齊全，并有足夠的富余能力。第五節(jié)施工用電安全保護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行三相五線制和雙級(jí)漏電措施。配電箱級(jí)電氣設(shè)備的外殼施做可靠的接地保護(hù)。配電箱級(jí)配電柜的進(jìn)出線，用卡子固定牢靠，并設(shè)有接地保護(hù)和工作零線的端子。施工現(xiàn)場(chǎng)的電線。采取加鋼套管埋地火架空、掛設(shè)方式鋪設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備均設(shè)防雨棚防雨。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備，專由人定時(shí)檢查，并做記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)電工值班室備有現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)圖和值班記錄。電氣配電箱級(jí)電氣設(shè)備，電纜線路的安裝，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，配電箱電氣組件做到完整可靠，開關(guān)要標(biāo)明用途。施工現(xiàn)場(chǎng)的電工，必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，非電工禁止私自亂動(dòng)電氣設(shè)備，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障必須由電工處理。在雨季施工過程中，安裝電氣設(shè)備前必須搖測(cè)絕緣阻值，并定期檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況。6.施工機(jī)械安全保障措施施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程季有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。機(jī)械設(shè)備的操作人員，均需經(jīng)平培訓(xùn)，并持證上崗，機(jī)械設(shè)備專人操作、專人負(fù)責(zé)。電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)過安全部門檢查合格后，并取得合格證后方能投入使用，否則不準(zhǔn)送電運(yùn)轉(zhuǎn)。大中型機(jī)械設(shè)備在施工過程中，嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作好日常維護(hù)及保養(yǎng)，并做好詳實(shí)記錄。外租機(jī)械設(shè)備，必須與租賃方簽訂《安全協(xié)議書》，明確規(guī)定租賃雙方的安全職責(zé)。7.現(xiàn)況地下管線安全保護(hù)措施在工程正是開工前，依據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供的地下管線資料，進(jìn)行詳細(xì)匯總，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線分布圖，并召開由各種管線管線管理單位參加的施工配合會(huì)。開挖探坑，核對(duì)現(xiàn)況地下管線的確切情況，核對(duì)內(nèi)容包括管線的種類、高程、走向、規(guī)程、完好程度等，并做好詳細(xì)記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部建立地下管線安全防護(hù)小組，指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行地下管線的安全防護(hù)工作。將地下管線安全保護(hù)措施列為本工程《施工組織設(shè)計(jì)》的重要內(nèi)容進(jìn)行編制，同時(shí)編制《地下管線安全防護(hù)措施》。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)況地下管線安全標(biāo)志牌，標(biāo)明管線種類、走向、埋深、用途。施工現(xiàn)場(chǎng)備齊各種搶修器材，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)搶修。

8.交通導(dǎo)改安全保護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理不結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑慕煌▽?dǎo)改設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)周密的《交通導(dǎo)改方案》，并辦理占用道路及綠地、臨時(shí)封閉的相關(guān)報(bào)批手續(xù)。安排專人協(xié)助交通警察進(jìn)行交通導(dǎo)改工作。施工現(xiàn)場(chǎng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，夜間施工設(shè)置交通安全標(biāo)志燈及交通專用閃光燈、指示牌。施工路段范圍采用鋼制圍擋板進(jìn)行圍擋隔離，減少對(duì)行人及社會(huì)車輛的影響。沿現(xiàn)況路在車站施工范圍兩端50m外，設(shè)置車輛疏導(dǎo)標(biāo)志牌，及地面標(biāo)志，標(biāo)明行車種類及險(xiǎn)速提示，同時(shí)設(shè)置安全警示燈，提醒車輛行人注意。夜間在道路上施工作業(yè)的人員必須穿反光衣，同時(shí)施工車輛不得在行車道隨意停放。合理組織安排施工工序，與交通導(dǎo)改發(fā)生矛盾的工序，避免在白天進(jìn)行施工。第六節(jié)突發(fā)事件處理1.安全事故處理

為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止損失擴(kuò)大，我項(xiàng)目部組織了以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的突發(fā)事件處理小組，技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員為經(jīng)理的助手，在此基礎(chǔ)上組織全項(xiàng)目部的人員做為該小組的人員，并裝備良好的臨時(shí)急救站和配備稱職的醫(yī)護(hù)人員，一旦遇到緊急事件，小組成員立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，并立即向甲方和監(jiān)理工程師報(bào)告或以事故報(bào)告的形成向有關(guān)政府部門或管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。2.停電事故處理

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在出現(xiàn)突發(fā)停電事故能正常作業(yè)，減少因停電造成的各種意外，保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常供電，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取以下處理措施：a.設(shè)專人負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的日常管理和維修保養(yǎng)。b.加強(qiáng)施工用電線路的檢查和維護(hù)，因工程施工工期較長(zhǎng)，對(duì)老化線路必須及時(shí)更換，確保線路正常，安全輸電。c.施工現(xiàn)場(chǎng)的配電房、配電箱均加設(shè)防雨、防風(fēng)遮蓋加固設(shè)施，防止意外造成斷電。3.突發(fā)火災(zāi)的處理

施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)機(jī)各類庫(kù)房、加工廠配備足夠的消防桶、滅火器、砂箱燈必備消防器材，施工期間消防器材不得挪作它用。

當(dāng)出現(xiàn)火警時(shí)，立即組織人力撲滅火險(xiǎn)，并及時(shí)報(bào)警。七、工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)概述與原則我公司在施工前作好一切準(zhǔn)備，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，并在要求工期內(nèi)完成施工，為下一步工序提供相關(guān)施工資料。為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。（參見：施工形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）第二節(jié)計(jì)劃實(shí)施的保證措施2.1根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2.2根據(jù)施工計(jì)劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月進(jìn)度計(jì)劃，保證總施工計(jì)劃的完成。2.3根據(jù)施工計(jì)劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時(shí)，保質(zhì)完。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.4加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計(jì)劃的完成。2.5采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工控制，可以提前工期。第三節(jié)工期保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立后建立工期保證體系，確保工程按合同工期完成。第四節(jié)工期保證措施4.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置（包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。4.2做好施工準(zhǔn)備，判定合理的工序計(jì)劃，力爭(zhēng)在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。4.3按照總的施工部署，提前做好隊(duì)伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動(dòng)力，確保施工隊(duì)伍的整體素質(zhì),操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進(jìn)度。4.4推行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包，獎(jiǎng)罰分明。4.5材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制《材料供應(yīng)計(jì)劃》，提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。4.6利用我們的優(yōu)勢(shì)，全面采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長(zhǎng)期合作單位的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，能滿足大型工程施工要求。加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。4.7開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起施工高潮。4.8加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格“三檢”制度，做到一次驗(yàn)收通過，杜絕返工。4.9對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行項(xiàng)目追蹤管理，將每一個(gè)階段目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，排出工程施工日計(jì)劃，并將工程施工日計(jì)劃、周計(jì)劃下發(fā)到所有施工班組，加強(qiáng)工程計(jì)劃和成本管理。4.10強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤修訂工作，隨著計(jì)劃的修訂，保證資源的供應(yīng)，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總體計(jì)劃要求，相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)及不合格產(chǎn)品控制等項(xiàng)工作，以防止造成因返工而影響進(jìn)度，并應(yīng)采取預(yù)防措施，以保證工程順利進(jìn)行。第五節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力，作出詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃。（三）主要材料及機(jī)械設(shè)備保證措施為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)書認(rèn)定的規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的前提下，保證按計(jì)劃儲(chǔ)備質(zhì)量合格的材料，備足運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)良好的機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。我們根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工藝要求，對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備作出以下保證措施。6.1主要材料計(jì)劃的保證措施⑴按施工進(jìn)度計(jì)劃周密安排各種材料需用時(shí)間，并做好材料計(jì)劃表⑵按材料計(jì)劃提前將材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑶材料進(jìn)場(chǎng)前，材料員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商、廠家進(jìn)行信譽(yù)度和質(zhì)量方面的調(diào)查，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)度好的商、廠家作材料供應(yīng)商，提前到廠家取原材做實(shí)驗(yàn)，經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可后，試驗(yàn)合格后方可簽合訂貨。⑷凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須具有出廠試驗(yàn)合格證和材料試驗(yàn)單等技術(shù)資料，沒有上述資料的材料一列不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。⑸加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備量，以防止交通阻擋等特殊情況，因材料影響施工。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職材料保管員，按施組中文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行管理。⑺編制材料計(jì)劃，及時(shí)控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，為施工提供前提條件。6.2主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃的保證措施⑴按施工進(jìn)度計(jì)劃安排各種機(jī)械的使用時(shí)間，并做好主要機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃表(主要機(jī)械計(jì)劃表附后)。⑵選擇機(jī)械性能好、工作效率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，周密考慮外運(yùn)土方按運(yùn)距，滿足運(yùn)土要求的自卸汽車。⑶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，操作人員必須持證上崗，并進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。⑷施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專業(yè)機(jī)械維修組，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到100%，隨時(shí)具備施工狀態(tài)。⑸按主要機(jī)械計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)做為施工準(zhǔn)備工作。主要施工設(shè)備配表附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1砂漿攪拌機(jī)HJ2004無錫2.0景觀工程2鋼筋彎曲機(jī)GW402江蘇土建3鋼筋切斷機(jī)GQ402長(zhǎng)葛2.20土建4混凝土振動(dòng)器ZN50ZB58上海1.100.25土建5木工壓刨M(fèi)B1042山東2.20土建6木工平刨M(fèi)L292E2山東1.10土建7卷?yè)P(yáng)機(jī)SJK1.5A4無錫7.508直流弧焊機(jī)ZXE1-5001上海9交流弧焊機(jī)BX1-4001上海10潛水電泵QDX40-6-1.1QY40-16-34上海1.103.011挖掘機(jī)2山東600m2/臺(tái)班土方12自卸卡車5噸4湖北13修剪機(jī)HS861上海2006綠化14推土機(jī)TY2301江蘇2007169土方15汽車吊QY-16C1江蘇2009170綠化16灑水車東風(fēng)1451湖北2008132養(yǎng)護(hù)17剪草機(jī)HRJ2161上海2008草坪18客土噴射機(jī)1江蘇2011客土附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀DSZ34上海2008100定位放線2經(jīng)緯儀J2－14上海2008100定位放線3全站儀DZQ22-D3上海2007160定位放線4氧氣壓力表3上海20061005乙炔壓力表3上海20061006鋼卷尺10m10上海2009300測(cè)量7鋼卷尺30m10上海2009300測(cè)量8鋼卷尺7.5m20上海2009300測(cè)量9成套現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器1南京2008100相關(guān)檢測(cè)八、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證措施（一）、現(xiàn)場(chǎng)制度、規(guī)范管理1、建立，健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。2、加強(qiáng)安全教育。對(duì)進(jìn)駐工地施工人員及工人變換工種須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種各安全技術(shù)操作規(guī)程。3、對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立定期安全檢查制度。每次檢查有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到期期定人，定時(shí)間，定措施。5、施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)有“六牌一圖”和安全生產(chǎn)宣傳牌。（二）、腳手架，防護(hù)架管理1、搭設(shè)腳手架，防護(hù)架的鋼管扣件，應(yīng)認(rèn)真檢查，符合規(guī)范要求。2、腳手架的縱距，橫距的步距，軟硬拉結(jié)，搭接和鋪設(shè)固定，標(biāo)準(zhǔn)符合組織設(shè)計(jì)要求。3、搭設(shè)腳手架，防護(hù)架須由經(jīng)安全技術(shù)教育的架子工承擔(dān)，在搭設(shè)時(shí)，須要戴好安全帽，系好安全帶。工具及零件配件要放在工具袋內(nèi)，穿防滑鞋工作，袖子，褲子口要扎緊。4、吊運(yùn)腳手笆及腳步手鋼管子等須用專用保險(xiǎn)吊鉤，鋼管嚴(yán)禁單點(diǎn)起吊，要堆放平整，并嚴(yán)格控制腳手架的施工荷載。5、腳手在粉刷時(shí)，只允許三步同時(shí)操作，在砌墻時(shí)，要求人在腳手架內(nèi)操作，不準(zhǔn)向外斬磚。6、嚴(yán)禁在腳手上堆放鋼模板，木料及施工多余的材料，以確保腳手架暢通和防止超載，并防止小零件高空墜落。7、嚴(yán)禁在腳手架上拉纜風(fēng)繩或裝置起重把桿，搭掛小平臺(tái)。8、拆除腳手架時(shí)，嚴(yán)禁隨手向下拋擲，并設(shè)置警戒區(qū)，圍好旗繩，專人負(fù)責(zé)警戒。9、腳手架必須搭設(shè)牢固可靠，腳手板不得有探頭現(xiàn)象，施工人員不得在腳手架上打鬧嬉戲。（三）、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施管理1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，扣好帽帶。2、高空作業(yè)須戴好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。3、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，外設(shè)腳手不低于操作面，下部框架周邊設(shè)防護(hù)鋼管護(hù)攔，每隔1.5m設(shè)鋼管柱，攔桿外設(shè)小眼安全網(wǎng)。4、預(yù)留洞口⑴邊長(zhǎng)或直徑20—50cm洞口，砼內(nèi)增加鋼筋，加固定蓋板防護(hù)。⑵50-150cm的洞口可用板內(nèi)鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，網(wǎng)格大于20cm的要加密。⑶150cm以上的洞，四周應(yīng)設(shè)欄桿，洞口下張安全網(wǎng)，護(hù)欄高1m，設(shè)兩道水平桿5、施工影響區(qū)內(nèi)須設(shè)防護(hù)棚，架空線附近應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。（四）、施工用電管理1、外電路與腳手架，防護(hù)架的安全距離應(yīng)符合安全規(guī)范。2、配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂，大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。3、室外電線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架，防護(hù)架上架空高度一般距離地區(qū)4M，機(jī)動(dòng)車道為6M以上。4、危險(xiǎn)，潮濕的場(chǎng)所和容器內(nèi)的照明及手持照明燈具（如澆灌砼時(shí)，用照明燈）應(yīng)采用安全低壓電源。5、照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和膠質(zhì)Z線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。6、休息室，木工間等地不準(zhǔn)燒電爐，不準(zhǔn)使用“小太陽(yáng)”和功率大于60W的燈泡。7、電箱內(nèi)開關(guān)電器具須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，經(jīng)確保主要施工機(jī)械用電安全。（五）、中小型機(jī)械管理1、砂漿機(jī)必須搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體架設(shè)邊裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)，各類離合器，制動(dòng)器防護(hù)罩必須安全可靠有效。操作人員應(yīng)持上崗證操作。2、平刨，園鋸傳動(dòng)部位須裝有可靠的防護(hù)罩及安全防護(hù)擋板，刨面須有靠出，平刨刀刃處須設(shè)護(hù)手防護(hù)罩。3、手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊備有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。4、電焊機(jī)有可靠的防雨措施，良好的接地或接零保護(hù)。5、乙炔發(fā)生器距明火距離應(yīng)大于10m，乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m，在使用時(shí)，必須裝回火防止器，皮管用夾頭緊固。（六）、消防防火管理1、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位要建立健全防火安全組織，責(zé)任到人，確定專（兼）職現(xiàn)場(chǎng)防火員。班組建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火負(fù)責(zé)人。2、在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)，工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材，生活區(qū)也應(yīng)配齊滅火器材。3、重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，油漆間，木庫(kù)，木工間等）須要建立有關(guān)安全防火規(guī)定，有專人管理體制理，落實(shí)責(zé)任，并且有醒目的禁煙，禁火標(biāo)志。4、在有易燃物料的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止吸流動(dòng)煙和小太陽(yáng)燈照明，如有違反將處以罰款。5、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行：“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。6、嚴(yán)格用電制度，施工工地應(yīng)配有專職電工、合格配電箱，班前班后電工到位值勤檢查；嚴(yán)禁擅自亂拉亂接電源，嚴(yán)禁使用電爐、熱得快等電器。7、現(xiàn)場(chǎng)使用明火，必須向管理人員書面申請(qǐng)，同意后方可進(jìn)行，杜絕現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用非生產(chǎn)必需的明火。8、專職或兼職消防員要每天做好臺(tái)帳，防患于未然。第二節(jié)文明施工保證措施（一）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、創(chuàng)建文明工地的組織原則是：成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明管理、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，安全治安方面維護(hù)正常秩序等，保證工程順利進(jìn)行。（二）、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理1、施工工地必須有六牌一圖，即：工程概況牌，工程項(xiàng)目管理人員名單牌，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理牌，工地環(huán)保牌，安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌，防火須知牌，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作和掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)。2、落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔員，實(shí)現(xiàn)施工工地門前三包：門前墻外清潔無垃圾，圍欄外無建筑材料、垃圾，門前場(chǎng)地?zé)o污水。3、結(jié)合實(shí)際場(chǎng)地地形，首先砌筑連續(xù)封閉的圍墻，實(shí)施圍護(hù)作業(yè)。圍墻高度一律不低于2.5米。圍墻標(biāo)準(zhǔn)：平整，上加壓頂，墻面粉刷，涂料刷白，整齊美觀，不亂貼亂畫。4、場(chǎng)內(nèi)達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)按總平面布置搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施；大宗材料，周轉(zhuǎn)材料按品種規(guī)格分倉(cāng)堆放，機(jī)具設(shè)備按總平面圖布置，保養(yǎng)清潔；大門出入口地面必須混凝土硬化，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沖洗車輛設(shè)施，主要道路暢通，無積水；場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地平整，無污水，生活垃圾入桶，日產(chǎn)日清，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)歸堆，做到“落手清”；排水管道通暢，窨井加蓋密閉；工地有廁所，地面及四周墻壁整潔。5、施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)主體交叉施工，相互間應(yīng)互諒互讓，尊重和愛護(hù)成品、半成品人人有責(zé)。已成型的外粉刷或涂料要防止污染和碰壞。不得踩蹋水泥未硬化的地面、不得把鋒銳工具器材在地面和踏步上拖行等。6、在業(yè)主及各施工單位的共同參與下，建立工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)主及各施工單位工種負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。各施工隊(duì)組把現(xiàn)場(chǎng)參加創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的負(fù)責(zé)人的具體實(shí)施人員網(wǎng)絡(luò)及全體員工的花名冊(cè)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，如員工有增刪應(yīng)及時(shí)調(diào)整。施工人員進(jìn)入必須佩戴胸卡，戴好安全帽。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)工作值勤小組，進(jìn)行晝夜值班，負(fù)責(zé)人員、物料和成品保護(hù)等，監(jiān)督治安保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生、安全用電等工作的到位，施工人員要自覺接受工作小組的管理，工作人員應(yīng)充分發(fā)揮自已的權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，使現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面到位。（三）、創(chuàng)建措施1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施由本公司按當(dāng)?shù)亟ㄖこ坦芾砭忠髽?biāo)準(zhǔn)化模式進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,加強(qiáng)施工管理,維護(hù)城市市容整潔。2、建立文明施工環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，確定文明施工責(zé)任人，門前三包責(zé)任人，場(chǎng)容場(chǎng)貌責(zé)任人，廁所清洗責(zé)任人；建立值勤制度，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款政策，以保證良好的施工環(huán)境。3、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)施工，門前三包；門采用白鐵皮鋼門，油漆見新，規(guī)格適中，開關(guān)方便。4、施工現(xiàn)場(chǎng)分包干區(qū)域，其中各施工班組長(zhǎng)應(yīng)各負(fù)其職，各自處理好自己區(qū)域內(nèi)的垃圾，保持場(chǎng)地的清潔。（四）、治安保衛(wèi)管理1、工地建立治安保衛(wèi)組織，專業(yè)隊(duì)伍要簽訂治安責(zé)任書，制定嚴(yán)厲的施工治安獎(jiǎng)懲方案，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作臺(tái)帳。2、工地倉(cāng)庫(kù)，建筑材料，小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人管理，責(zé)任到人。3、做好工地物品的防盜工作，現(xiàn)場(chǎng)除配備門衛(wèi)人員外，還配備專職保安人員進(jìn)行晝夜巡視，現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)出必須履行收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)。4、嚴(yán)格控制非施工人員進(jìn)出，所有在場(chǎng)人員均佩戴胸牌。5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆，無理取鬧，擾亂正常的生產(chǎn)工作和生活秩序，違者嚴(yán)肅查處，并要求其賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的將送公安部門處理。6、凡在工地施工人員須要自覺遵守法紀(jì)，平時(shí)由本公司的安全員加強(qiáng)思想教育，做好各方面的交底工作。第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境污染一直是施工企業(yè)難以解決的問題，我公司為提高管理水平，努力將污染的防治工作提高一步。決心在此工程中嚴(yán)格規(guī)范、提高要求、從嚴(yán)治理、加強(qiáng)監(jiān)督，一定要把環(huán)境污染控制在最小程度。施工中的環(huán)境污染一般分為有形污染和無形污染。有形污染包括工程泥漿、建筑粉塵、污水排放等，無形污染包括施工噪音、機(jī)械震動(dòng)、燈光等。治理應(yīng)從污染源著手，有針對(duì)性地對(duì)各種污染進(jìn)行控制，減少污染范圍。對(duì)施工產(chǎn)生的殘留物、殘留漿、落地灰等要及時(shí)清理干凈，并集中統(tǒng)一處理。場(chǎng)地清掃時(shí)灑水也是防止粉塵飛揚(yáng)的簡(jiǎn)單易行的好方法。合理安排噪音大的施工過程。并事先與建設(shè)單位通氣協(xié)調(diào)。（一）.具體環(huán)境管理指標(biāo)：（1）噪音控制：結(jié)構(gòu)施工：晝間<70dB，夜間<55dB；裝修施工：晝間<65dB，夜間<55dB。（夜間指晚上下班22：00至早上6：00）。（2）運(yùn)輸運(yùn)輸遺灑控制：確保運(yùn)輸無遺灑。（3）生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=200mg/L）。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%。（二）.環(huán)境保護(hù)措施1．防塵措施和防止運(yùn)輸遺灑⑴．土方施工土方鏟、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵?，F(xiàn)場(chǎng)一般情況下不推放土方，如特殊情況需在現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)，應(yīng)采取覆蓋、表面臨時(shí)固化、及時(shí)淋水降塵等措施。開挖、回填施工時(shí)，指派專人將運(yùn)土車大箱上兩側(cè)土方拍實(shí)，并用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。在出大門口外馬路上鋪設(shè)草墊，用于掃清運(yùn)土車輪胎上外帶土塊。⑵．施工現(xiàn)場(chǎng)道路為降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路，采用硬化路面；每天派專人隨時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)主要道路，并適量灑水壓塵，達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。⑶．施工現(xiàn)場(chǎng)地面要進(jìn)行灑水防塵，木工操作要及時(shí)清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔；鋼筋棚內(nèi)，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點(diǎn)，鋼筋屑當(dāng)天清理。⑷．區(qū)域清理施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域施工過程中要做到工完場(chǎng)清，以免在結(jié)構(gòu)施工未完進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時(shí)清理，要求活完衣底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個(gè)區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，即時(shí)將垃圾運(yùn)入垃圾站。⑸．加設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)施工建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉或半封閉，降低樓層內(nèi)的流速，阻擋灰塵影響建筑周圍的社區(qū)環(huán)境。⑹．垃圾堆放區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵。同時(shí)根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。2．噪聲控制⑴．調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間根據(jù)環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項(xiàng)如混凝土施工盡量安排在白天施工，避免混凝土罐車和振動(dòng)棒擾民。⑵．敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪安全圍簾包裹。⑶．施工現(xiàn)場(chǎng)的木工棚應(yīng)做封閉處理，并能有效降低噪聲。⑷．因施工需要場(chǎng)地噪聲超過標(biāo)志著限制，或因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，必須報(bào)建設(shè)部門批準(zhǔn)，并在環(huán)保部門備案。3．廢水管理由于本工程地理位置特殊，施工過程應(yīng)嚴(yán)格確保對(duì)周圍水體的保護(hù)。我司承諾，施工過程中自覺接受建設(shè)單位和環(huán)境監(jiān)理的引導(dǎo)，按有利于水土保持和防止污染水源的要求組織施工。⑴.開工前應(yīng)到環(huán)保部門進(jìn)行排污申報(bào)登記。⑵.臨建階段，統(tǒng)一規(guī)劃排水系統(tǒng)，并入市政雨水管網(wǎng)；建成獨(dú)立的污水管網(wǎng)，并與市政污水管網(wǎng)相接。⑶.運(yùn)土車清洗所產(chǎn)生的污水初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。⑷.現(xiàn)場(chǎng)廁所所產(chǎn)生的污水經(jīng)過分解、沉淀后通過施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的管線排入市政的污水管線，清潔車每月一次對(duì)化糞池進(jìn)行處理4．限制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。5．易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理⑴．儲(chǔ)存：儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，分類存放，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺(tái)帳，定期清點(diǎn)。⑵．領(lǐng)用：對(duì)領(lǐng)用人、領(lǐng)用物、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行登記，控制領(lǐng)用數(shù)量。⑶．防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生，對(duì)理場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)。對(duì)電鋸房、木工棚、油庫(kù)、化學(xué)口倉(cāng)庫(kù)等一律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章制度及防火管理制度。6．降耗節(jié)能措施項(xiàng)目經(jīng)理部要安裝水表、電表，隨時(shí)了解用水用電情況，加以限制。經(jīng)常對(duì)場(chǎng)所有供水閥門進(jìn)行檢測(cè)、維修、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；項(xiàng)目各部門要制定節(jié)約紙張計(jì)劃，非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用，廢紙應(yīng)回收，推行無紙化辦公，信息無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。八、各專業(yè)、工種間的協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié)各專業(yè)、工作間的配合措施南京燕子磯新城燕城大道景觀綠化提升工程的主要涉及到景觀、綠化、土方等工程。施工原則是由下往上，逐步施工，盡可能的減少各專業(yè)之間的交叉施工。對(duì)于各專業(yè)間的配合施工，我們制定了以下措施以項(xiàng)目經(jīng)理為第一協(xié)調(diào)人全面負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工作的協(xié)調(diào)工作。建立協(xié)調(diào)會(huì)制度，監(jiān)督各項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)：我們將根據(jù)工程進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況，定期或不定期的召開土建總包與各分包之間及專業(yè)分包單位之間的專題協(xié)調(diào)會(huì)，以協(xié)調(diào)解決各施工方存在的問題。通過協(xié)調(diào)會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時(shí)。（1）、在部門設(shè)置中，注意選用專業(yè)管理水平高的管理人員做為部門負(fù)責(zé)人。為按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，公司經(jīng)理部召開會(huì)議研究決定，抽調(diào)長(zhǎng)期從事市政道路橋涵工程施工的，能吃苦耐勞、懂技術(shù)、會(huì)管理、善打硬仗、突擊仗、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員，管理人員組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，由多年來在市政道路橋涵工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)期在市政道路工程施工中懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，駐地現(xiàn)場(chǎng)主持工程施工中的全方位管理工作（2）、在施工班組中，安排具備多年施工經(jīng)驗(yàn)、勇于奉獻(xiàn)，具有施工員證書的技術(shù)工人擔(dān)任班組長(zhǎng)。（3）、在組織機(jī)構(gòu)中，設(shè)專職協(xié)調(diào)員，協(xié)助建設(shè)單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)高位協(xié)調(diào)問題。（4）、所有管理人員、技術(shù)工人均持證上崗。（5）、崗位職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)各類人員的質(zhì)量職能。對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和文明施工全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程的開工、施工、竣工全過程負(fù)責(zé)，要滿足合同的各項(xiàng)要求。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的檢查和負(fù)責(zé)整改。b、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)主管的單位工程質(zhì)量和施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。參加本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制，并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。組織質(zhì)量人員在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)工作，做到職責(zé)分明，使影響質(zhì)量的各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)對(duì)施工員、測(cè)量員、安全員、材料員、機(jī)務(wù)員的管理工作。c、項(xiàng)目總工程師職責(zé)：在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)科室的指導(dǎo)下開展工作，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)管理負(fù)責(zé)。主持本項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。貫徹執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，批準(zhǔn)應(yīng)用于一般過程的例外轉(zhuǎn)序工作，負(fù)責(zé)將關(guān)鍵過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。負(fù)責(zé)竣工資料的審核。d、施工員(計(jì)劃員)職責(zé)：施工員根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃或施工方案、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)規(guī)程對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底單)，并簽字齊全以保存，且安排、指導(dǎo)與監(jiān)督施工班組執(zhí)行；監(jiān)督指導(dǎo)施工班組，對(duì)已完成工序部位進(jìn)行自檢、整改，對(duì)工序部位交驗(yàn)負(fù)責(zé)。監(jiān)督工序、部位質(zhì)量、糾正違反操作規(guī)程、忽視質(zhì)量的行為，檢查施工過程不合格的糾正措施。負(fù)責(zé)保管好本崗位技術(shù)資料和文件，負(fù)責(zé)竣工資料的編制整理。e、測(cè)量員職責(zé)：測(cè)量員依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行測(cè)量工作設(shè)計(jì)；完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批并存檔；按照內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容組織測(cè)工在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的測(cè)量?jī)?nèi)容，以書面形式向施工班組進(jìn)行交底，并簽字齊全、存檔。施工中保護(hù)測(cè)量標(biāo)志。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量的復(fù)核負(fù)責(zé)所有測(cè)量資料的完整準(zhǔn)確及匯編負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管、核對(duì)工作f、質(zhì)量員職責(zé)：質(zhì)量員根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程工序、部位進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及記錄。指導(dǎo)、監(jiān)督檢查施工班組在作業(yè)時(shí)，執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢驗(yàn)并記錄、對(duì)工序、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé)任，當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員(顧客)驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量員及時(shí)提交報(bào)告請(qǐng)監(jiān)理人員(顧客)驗(yàn)收，當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí)，及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序指令；對(duì)不符合指令要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理、存檔匯編并保證其準(zhǔn)確完整。g、材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資清點(diǎn)、計(jì)量、出入庫(kù)及保管、標(biāo)識(shí)工作，進(jìn)場(chǎng)物資通知、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的取樣送檢工作，對(duì)不合格物資及時(shí)反饋有關(guān)部門，檢查材料使用和保管狀況，防止材料、半成品的損壞、變質(zhì)、丟失。負(fù)責(zé)物資的合格證書，材質(zhì)證明等資料的收集和傳遞工作。h、設(shè)備員職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械調(diào)度并按計(jì)劃施工維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備處于完好運(yùn)行狀態(tài)，為工程提供合格的機(jī)械設(shè)備。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃工作，機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳登記、記錄和上報(bào)工作。i、安全員職責(zé)：在公司工程部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)報(bào)送特種作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全管理及監(jiān)督、檢查工作。j、專職計(jì)量管理員職責(zé)：對(duì)工程施工過程中使用合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)兼職計(jì)量管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。負(fù)責(zé)工地檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)識(shí)、檢查和有關(guān)記錄的存檔。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備標(biāo)定的管理工作。k、合同管理(預(yù)算)員：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的工程洽商、設(shè)計(jì)變更及會(huì)議紀(jì)要顧客文件的收集、整理和保管工作。會(huì)同施工人員對(duì)工程洽商進(jìn)行審核和鑒定工作，并在完工后參與合同變更記錄與竣工資料的組卷工作。負(fù)責(zé)對(duì)重大合同變更的記錄上報(bào)工作。l、統(tǒng)計(jì)員：負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完成工程量的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師報(bào)送月度支付報(bào)表。m、成本員：負(fù)責(zé)工程成本的核算，開展質(zhì)量成本的分析，并向項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析報(bào)告。n、技術(shù)員職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底，編制技術(shù)方案，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、洽商。參加竣工驗(yàn)收及有關(guān)資料的管理。第二節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃工程材料由施工單位自行采購(gòu)，業(yè)主監(jiān)控施工單位自購(gòu)材料質(zhì)量和等級(jí)，業(yè)主有權(quán)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行考察，并保留對(duì)不符合要求的材料供應(yīng)商的否決權(quán)。重要材料采購(gòu)前由監(jiān)理、業(yè)主和施工單位進(jìn)行聯(lián)合考察，材料采購(gòu)前應(yīng)有兩家以上侯選廠家待業(yè)主評(píng)估。在經(jīng)調(diào)查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及評(píng)審確認(rèn)后，通過議價(jià)及談判，與相關(guān)供應(yīng)商簽訂合同。按照合同約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求采購(gòu)材料，并對(duì)材質(zhì)負(fù)責(zé)，采購(gòu)前向總監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證和樣本。1、材料供應(yīng)計(jì)劃安排工程中標(biāo)后，我公司將根據(jù)合同要求、施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制原材料使用計(jì)劃。在每單項(xiàng)工程開工前，及時(shí)提出供應(yīng)材料的分批量入場(chǎng)計(jì)劃。建立各單位工程和分單位工程材料供應(yīng)卡，并組織其他物資材料的采購(gòu)工作和前期周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保工程施工的順利進(jìn)行。工程物資（材料）供應(yīng)計(jì)劃遵循“提前計(jì)劃，適量?jī)?chǔ)備，加強(qiáng)管理，及時(shí)調(diào)整、保障供給”的物資供應(yīng)原則。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、月度用料計(jì)劃，對(duì)鋼材、水泥等需求量大及新材料、緊缺材料提前備料，必要時(shí)派專職材料人員進(jìn)駐料源地組織供應(yīng)。確保工程順利進(jìn)行。2、檢驗(yàn)