小貸公司檔案管理制度范本

第4頁共4頁小貸公司檔案管理制度范本永衡咨詢有限公司管理制度第一章人事任用一、招聘標(biāo)準(zhǔn)l、公司對招聘員工本著精益求精的原則，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用。2、公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責(zé)任書為考核的原則。二、招聘計劃1、公司目前保持。業(yè)務(wù)員____名，催收員____名，視公司業(yè)務(wù)需要可作適當(dāng)調(diào)整。三、面試流程1、應(yīng)聘人員必須先正確填寫公司《員工入職登記表》后再面試，面試人員將從個人性格、業(yè)務(wù)能力、個人素質(zhì)等各方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定，在"員工入職登記表"上做好相應(yīng)的記錄。2、面試結(jié)果分為?？梢凿浻?、回絕、備用等三種情況。經(jīng)由總經(jīng)理根據(jù)面試情況挑選出應(yīng)聘人員并最終確定錄用人員。四、錄用、報到l、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用人員，由前臺統(tǒng)一通知其報到及需攜帶資料。2、新員工應(yīng)先至公司前臺報到，并按要求辦理相關(guān)手續(xù)。五、轉(zhuǎn)正及淘汰制度l、試用期規(guī)定。試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則。試用期為____個月，具體由各崗位及各人能力來定。2、所有員工因工作業(yè)績不達(dá)標(biāo)，總經(jīng)理找其面談實(shí)行調(diào)崗或直接淘汰出局。第二章人事管理一、考勤制度1、工作時間工作實(shí)行五天工作制：周一至周五全天，周末和國家法定假日休息(為確保公司正常經(jīng)常，周末實(shí)行輪班制，具體參照《周末值班制度》)，每天上班時間為：上午：9：30-—18：00，中午無工作內(nèi)容可適當(dāng)自行安排休息。2、考勤管理員工考勤由公司前臺統(tǒng)一登記，每月最后一日做好匯總并交能公司財務(wù)，財務(wù)根據(jù)考勤情況計發(fā)當(dāng)月工資。3、請假①需要請假的員工在征得公司管理人員同意后方可請假，在請假期間工資作相應(yīng)的扣除。②未經(jīng)公司同意擅自休假計為曠工，曠工將按其曠工小時數(shù)以____%的比例扣發(fā)曠工者當(dāng)日工資?曠工三日以上(含三日者)，公司作作自行離職處理，一切后果當(dāng)事人自負(fù)。4、遲到、早退①員工無故遲或早退(9：30--18：00)樂捐____元/次。②凡一個月內(nèi)達(dá)三次(含三次)無故遲到、早退將給予當(dāng)事人口頭警告或書面警告的處分并扣發(fā)____元工資。第三章薪酬、福利制度一、薪酬發(fā)放實(shí)行多勞多得的原則，具體內(nèi)容明細(xì)如下：1、業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成：實(shí)行底薪+提成制(提成：計算方式為成交金額的____%+____%)，分為三個等級：a、三級。當(dāng)月業(yè)績?yōu)開___萬元以內(nèi)，底薪為____元。b、二級：當(dāng)月業(yè)績?yōu)開___萬元—____萬元之間，底薪為____元。c、三級：當(dāng)月業(yè)績?yōu)開___萬元以上，底薪為____元。注。業(yè)務(wù)員在三個月內(nèi)累計業(yè)績未完成____萬以內(nèi)的，實(shí)行淘汰制。二、催收員工資構(gòu)成：實(shí)行底薪+獎勵+提成制(提成：罰息+違約金的____%)。注。催收員工作效率達(dá)不到公司要求的，經(jīng)總經(jīng)理培訓(xùn)及溝通后，工作效率仍不能滿足公司發(fā)展的，直接調(diào)往業(yè)務(wù)部工作。三、薪酬發(fā)放1、薪酬發(fā)放時間為每月____日發(fā)放上一個月工資(考勤月為每月____日至30或____日)2、員工必須在公司指定銀行開戶，薪酬統(tǒng)一發(fā)放在銀行卡賬戶上。四、獎金計劃公司所有正式員工均有資格享受公司的各項(xiàng)獎金計劃。獎金計劃是根據(jù)個人、崗位等具體核定設(shè)計的。公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營業(yè)績，隨時對獎金計劃的設(shè)計、發(fā)放、對象等作出調(diào)整。第四章會議制度一、業(yè)務(wù)員必須每天準(zhǔn)時參加公司的早會、晚會以及公司____的其他會議和月度、年度總結(jié)會，無特殊情況不得缺席，缺席者罰款____元/次(早會時間暫定上午9：30，下午17：30)。二