綜合辦年度工作計劃（3篇）

第6頁共6頁綜合辦年度工作計劃?為完善工作?作風，提高?企業(yè)品牌。?___年單?位綜合辦公?室以提高素?質(zhì)，強化服?務(wù)為宗旨，?緊緊圍繞單?位的中心工?作，狠抓工?作作風和工?作質(zhì)量，努?力爭創(chuàng)學習?型科室、服?務(wù)型科室。?為保證年度?各項工作順?利完成，制?定綜合辦公?室工作計劃?如下:一?、黨建工作?計劃1、?積極做好入?黨積極分子?的培養(yǎng)工作?，為黨__?_培養(yǎng)后備?力量。每個?支部至少_?__名。?2、做好黨?員發(fā)展對象?的推薦、測?評、培養(yǎng)、?政審等工作?，完成全年?黨員發(fā)展計?劃。3、?進一步完善?基層黨支部?考核標準和?考核辦法，?保證黨建工?作再上新臺?階。4、?抓好黨校建?設(shè)，做好黨?員培訓工作?。5、“?七、一”期?間開展一次?以歌頌黨、?弘揚企業(yè)文?化為主題的?大型活動。?6、制定?方案，開展?好“黨員先?鋒崗”活動?。二、宣?傳工作計劃?1、理順?單位宣傳報?道網(wǎng)絡(luò)，加?強領(lǐng)導和管?理，使宣傳?內(nèi)容更加豐?富，貼近員?工，提高《?___新聞?》的水平。?2、結(jié)合?單位實際，?強化單位形?象宣傳工作?。重點理順?單位內(nèi)部的?標語、宣傳?口號、標牌?、宣傳欄、?公告欄等使?用單位統(tǒng)一?色、統(tǒng)一尺?寸等。3?、通過專業(yè)?協(xié)會和其他?媒體等渠道?做好產(chǎn)品、?小學教科室?工作計劃企?業(yè)形象宣傳?工作。4?、配合單位?其他部門做?好宣傳報道?工作如:?單位重大活?動、題材的?新聞報道策?劃;聯(lián)絡(luò)、?接洽單位外?新聞單位來?單位采訪、?選材;歸口?管理各部門?對外宣傳報?道的宣傳口?徑等。三?、群團工作?計劃1、?制定計劃措?施，以抓好?基層___?建設(shè)為突破?口，使工會?、共青團、?婦女工作上?一個新臺階?。2、“?五、一”、?“五、四”?、“十、一?”期間各_?__一次豐?富多彩的文?體活動。?3、結(jié)合單?位生產(chǎn)經(jīng)營?工作實際，?制定方案，?深入開展“?崗位練兵”?、“崗位先?鋒”等活動?，做到覆蓋?面廣，效果?顯著。綜合辦年度工作計劃（二）1、從?進一步完善?單位安全保?衛(wèi)工作制度?入手，結(jié)合?單位實際，?在___好?研究、探討?的基礎(chǔ)上，?成立單位治?安保衛(wèi)大隊?，健全、完?善單位安全?保衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好?安全保衛(wèi)人?員的培訓工?作，提高思?想、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，維護好?單位辦公秩?序、生產(chǎn)秩?序。3、?完善社會治?安綜合治理?工作制度，?健全___?，開展好工?作，加強綜?合治理目標?管理，防止?意外事故的?發(fā)生。4?、做好重點?要害部位、?治安復雜場?所的管理工?作，定期檢?查，注意發(fā)?現(xiàn)治安隱患?，要求有關(guān)?部門限期整?改。5、?認真做好消?防安全工作?，制定消防?器材的配備?計劃，定期?檢查、落實?消防器材的?使用、更新?工作。五?、檔案管理?工作計劃?1、對檔案?室及檔案管?理工作進行?整頓，完善?檔案管理系?統(tǒng)，健全檔?案管理制度?，使檔案管?理工作更好?地服務(wù)于生?產(chǎn)經(jīng)營管理?工作。2?、統(tǒng)一管理?單位的文書?、科技、會?計等各類檔?案，并督促?、指導各歸?檔部門按規(guī)?定進行立卷?歸檔。3?、___學?習檔案管理?業(yè)務(wù)，不斷?提高兼職檔?案員的業(yè)務(wù)?能力。六?、環(huán)境衛(wèi)生?管理工作計?劃1、規(guī)?劃單位綠化?區(qū)域，并_?__實施。?做好單位內(nèi)?綠化帶、青?草、灌木和?樹木的管理?工作，定期?澆水、施肥?、噴藥及修?剪樹木。?2、劃分單?位內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定標?準和考核辦?法，按現(xiàn)場?管理要求進?行管理考核?。確保單位?內(nèi)公共場所?清潔衛(wèi)生，?保持地面清?潔、無積水?、無雜物、?無堆積物。?七、后勤?管理工作。?1、對衛(wèi)?生室、伙房?、招待所、?水爐、宿舍?等繼續(xù)進行?改革，更好?地服務(wù)于員?工。2、?管理維護好?公共設(shè)施，?確保公共設(shè)?施不被損壞?3、加強?車輛管理工?作，對自行?車、摩托車?、及外來車?輛等，實行?定置管理，?保持車棚衛(wèi)?生清潔，車?輛擺放整齊?。4、做?好職業(yè)病防?治工作。結(jié)?合季節(jié)特點?，對員工進?行衛(wèi)生知識?宣傳教育。?八、車輛?管理工作計?劃1、進?一步加強車?輛規(guī)范化管?理，建全臺?帳，合理調(diào)?度，制定詳?細的車輛使?用消耗定額?，并進行嚴?格管理。?2、做好駕?駛員的日常?管理、教育?工作，確保?行車安全，?文明駕駛。?3、做好?單位貨物運?輸車輛的租?用工作。重?點根據(jù)市場?價格與物價?部門修訂好?租用運輸車?輛價格，做?到與市場接?軌。九、?辦公室工作?計劃(其它?方面)1?、推行“5?S””管理?，制定標準?和措施，按?現(xiàn)場管理要?求進行管理?考核。2?、做好行政?公文的編號?、打印、復?印及收發(fā)、?登記、呈批?、傳遞、催?辦、清退、?立卷、歸檔?工作。3?、服務(wù)熱情?，細心周到?地搞好接待?工作。保持?辦公室、會?議室衛(wèi)生清?潔。4、?抓好通訊費?用管理，根?據(jù)單位具體?情況按照定?額，落實到?部門。5?、做好低值?易耗品的管?理工作，建?立健全低值?易耗品管理?臺帳，做到?帳、卡、物?相符。對各?分單位、部?室辦公用品?經(jīng)費實行定?額管理，納?入考核體系?。6、根?據(jù)需要合理?配置微機，?選擇實用軟?件推廣使用?，確保系統(tǒng)?運行正常，?提高工作效?率。綜合辦年度工作計劃（三）基于單位?綜合辦公室?職責和近一?年的工作情?況，結(jié)合單?位發(fā)展計劃?，制定本工?作計劃。?___年綜?合辦公室的?工作方向:?(一)努?力加強自身?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平的提高?，切實起到?表率作用，?做到以理服?人、以德服?人、以能服?人;(二?)努力提高?理論水平，?從根本上解?決思想認識?和覺悟的不?足;(三?)努力提高?管理水平，?全面提升辦?公室的__?_、協(xié)調(diào)、?溝通、督促?能力;(?四)努力改?進工作方法?，提高工作?效率;(?五)營造團?結(jié)互助、傾?力協(xié)作工作?氛圍;(?六)加快規(guī)?范制度建設(shè)?，使各項工?作有序、高?效開展;?(七)建立?辦公室工作?會議制度，?并邀請各部?門負責人參?加，開誠布?公的進行面?對面的溝通?以及時改進?工作作風;?(八)建?立辦公室工?作學習制度?，及時掌握?各類文件精?神和業(yè)務(wù)知?識，樹立良?好的服務(wù)意?識，更好的?為各部門提?供順利開展?各項工作的?條件。_?__年度綜?合辦公室重?點工作細分?:(二)?完善會議制?度，董事會?會議的__?_工作，董?事會決定執(zhí)?行、落實檢?查、督促與?反饋工作，?及其它董事?會日常事務(wù)?處理工作;?(三)進?一步加強政?府及行業(yè)內(nèi)?部的公共關(guān)?系管理和維?護工作;?(四)進一?步完善單位?各項管理制?度，并