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第24頁共24頁2023保險公司銷售業(yè)務員工作方案2023年度保險公司銷售工作方案*有三方面的內(nèi)容:第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系,范文之工作方案:保險公司銷售業(yè)務員工作方案承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構(gòu)造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加劇烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選工作方案閱讀某保險公司銷售業(yè)務員工作方案第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構(gòu)造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。保險公司銷售業(yè)務員工作方案范文20232023年度銷售工作方案*有三方面的內(nèi)容:第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構(gòu)造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加劇烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。某保險公司銷售業(yè)務員工作方案范文表第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。某保險公司銷售業(yè)務員工作方案表第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。2023年度某保險公司銷售業(yè)務員工作方案2023年度銷售工作方案*有三方面的內(nèi)容:第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構(gòu)造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加劇烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。2023保險公司銷售業(yè)務員個人工作方案2023年度銷售工作方案*有三方面的內(nèi)容:第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流

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