民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度范本

第3頁共3頁民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度范本第一條評議對象及參評人員1、公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每年要向公司職工代表大會作履職報告。職工代表根據(jù)每名班子成員的履職情況，認真進行評議，并進行民主測評，評議情況、民主測評結(jié)果及班子成員的履職報告上報局黨____。履職報告會由公司工會主席主持。民主測評由黨____部長主持。2、公司所屬各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在本單位的職工代表大會上作履職報告，職工代表根據(jù)每名班子成員的履職情況，認真進行評議，并進行民主測評，評議情況、民主測評結(jié)果及班子成員的履職報告上報公司黨____。履職報告會由本單位工會主席主持。民主測評由本單位____干事主持。3、公司機關(guān)部室正、副職領(lǐng)導(dǎo)人員每年進行一次民主測評，參加人員由公司機關(guān)全體干部、基層單位黨政正職組成，民主測評大會由公司黨____主持。第二條評議內(nèi)容按照對干部德、能、勤、績的要求，從政治立場、思想品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作態(tài)度、工作業(yè)績、廉潔自律、群眾威信等方面進行評議。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的不同崗位職責(zé)，評議的內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別和側(cè)重。對公司及基層單位兩級領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)作出整體評價。第三條評議步驟1、評議準備。公司及所屬各單位要統(tǒng)籌安排，成立評議領(lǐng)導(dǎo)小組，由負責(zé)____人事、紀檢監(jiān)察、工會工作的同志組成，____協(xié)調(diào)評議工作。提前兩周通知領(lǐng)導(dǎo)干部本人撰寫履職報告，評議前要向上一級____、工會部門報告，必要時可請上一級____、工會部門派人參加。2、評議動員。在正式評議前，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)作動員報告，講清評議領(lǐng)導(dǎo)干部的意義、方法、要求。3、履職報告。現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部要在評議大會上作個人履行職責(zé)情況報告，如有特殊情況可委托他人代讀。病休、離職、學(xué)習(xí)、借調(diào)半年以上，提拔任職和交流到新單位任職不足半年的，不作年度履職報告，但要提交工作總結(jié)。4、評議方法。采取召開座談會、個別征求意見和民主測評等方法。座談會采取“背對背”的方法進行，由專人記錄，不記發(fā)言人姓名。民主測評填寫《民主測評票》?！睹裰鳒y評票》分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次。民主測評要設(shè)立投票箱，采取無記名方式進行，測評結(jié)果當(dāng)場公布。5、情況反饋。評議情況反饋由評議領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。反饋領(lǐng)導(dǎo)班子的評議結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)班子____聽取。反饋領(lǐng)導(dǎo)干部的評議結(jié)果，可由被評議者單獨聽取，允許本人提出不同意見或解釋說明。如有必要，評議小組要做進一步的考核了解。6、問題整改。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在黨政班子____會上，機關(guān)部室正、副職領(lǐng)導(dǎo)人員要在所在支部的____生活會上，對照評議提出的意見和建議，開展批評與自我批評，制訂整改措施，落實整改責(zé)任。7、評議總結(jié)。評議工作結(jié)束后，要及時通報評議結(jié)果，公布整改措施，并于十日內(nèi)將干部履職報告、民主評議及民主測評結(jié)果報上一級____部門。第四條具體要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作要在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年終總結(jié)每年評議一次。2、嚴密____。評議工作認真____、周密安排，充分體現(xiàn)參加評議人員的意愿。防止借評議之機拉信任票，搞打擊報復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究責(zé)任，嚴肅處理。3、被評議的領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認識民主評議的意義，把評議的過程作為