第三講食品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理

第三講食品實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備與管理第一節(jié)儀器設(shè)備

一、食品微生物檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室

培養(yǎng)箱、電熱干燥箱、高壓蒸汽滅菌器（又叫高壓滅菌鍋）、冰箱、電子天平、顯微鏡、均質(zhì)器、水浴鍋。常用玻璃器皿有：吸管、培養(yǎng)皿、三角燒瓶與廣口瓶、燒杯、量筒、試管、載玻片蓋玻片、試劑瓶、試管架、毛刷、酒精燈、接種針、接種環(huán)等

常用的玻璃器皿

食品微生物實(shí)驗(yàn)室的主要儀器及設(shè)備二、食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備配置（一）乳制品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室QS認(rèn)證檢驗(yàn)設(shè)備配置（二）葡萄酒及果酒生產(chǎn)企業(yè)QS認(rèn)證配置清單（三）啤酒生產(chǎn)企業(yè)QS認(rèn)證所需儀器清單（四））飲料生生產(chǎn)企企業(yè)實(shí)實(shí)驗(yàn)室室QS認(rèn)證證檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備備配置置（五）煙草檢驗(yàn)驗(yàn)QS認(rèn)認(rèn)證實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室儀器器配置清清單(六)食品企企業(yè)QS認(rèn)證證檢測(cè)項(xiàng)目目與實(shí)驗(yàn)室儀儀器設(shè)備備配置第二節(jié)實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)管理實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)是企業(yè)內(nèi)內(nèi)部產(chǎn)品品質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)和手段段，包括括過程控控制和最最終產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢測(cè)。實(shí)驗(yàn)室是企業(yè)對(duì)對(duì)外形象象的展示示窗口，，提高企企業(yè)的信信譽(yù)，增增強(qiáng)市場(chǎng)場(chǎng)對(duì)企業(yè)業(yè)的信心心。先進(jìn)的檢檢測(cè)設(shè)備備及技術(shù)術(shù)、良好的的整體環(huán)環(huán)境、高高素質(zhì)的的檢測(cè)人人員，是是縮短檢檢驗(yàn)周期期，提高高企業(yè)效效率，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量的的基礎(chǔ)。。實(shí)驗(yàn)室人員管理1實(shí)驗(yàn)室文件管理2實(shí)驗(yàn)室樣品管理3實(shí)驗(yàn)室藥品管理4實(shí)驗(yàn)室安全管理5實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)價(jià)6儀器管理概述1儀器管理流程2儀器儀表標(biāo)識(shí)管理3儀器的日常管理4儀器校正與巡檢5儀器檢測(cè)測(cè)能力分分析與統(tǒng)統(tǒng)計(jì)控制制應(yīng)用6實(shí)驗(yàn)室管管理儀器管理理實(shí)驗(yàn)管理理人員要求求品控管理理制度操作基本本技能數(shù)據(jù)處理理專項(xiàng)技能能資質(zhì)評(píng)估再培訓(xùn)一、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室人員員管理技能：所有實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)應(yīng)接受勝勝任工作作必須的的儀器操操作、理理化\微微生物檢檢測(cè)技能能和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室安全全等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)后方可可獨(dú)立上上崗資質(zhì)：進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)時(shí)，參參與感官官評(píng)審的的小組成成員應(yīng)至至少為3人，且且應(yīng)具備備感官評(píng)評(píng)審員資資質(zhì)評(píng)估：應(yīng)定期評(píng)評(píng)價(jià)檢驗(yàn)驗(yàn)人員勝勝任其崗崗位的能能力1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)文文件根據(jù)據(jù)品項(xiàng)別別使用顏顏色管理理：線別別區(qū)分；；

2、、文件夾夾：生產(chǎn)產(chǎn)品項(xiàng)之之技術(shù)文文件暫放放夾；3、技技術(shù)文件件建議塑塑封，避避免臟污污破損現(xiàn)場(chǎng)塑封封便于取取閱現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)文件管管理1、專人人管理，，及時(shí)版版本更新新；2、管理理模式：：歸類存存放、裝裝訂成冊(cè)冊(cè)，建議議采用痕痕跡法；；

3、、鐵制文文件柜作作為文件件存放分別造冊(cè)冊(cè)管理實(shí)驗(yàn)室文文件管理理其它圖例例設(shè)施說明明規(guī)范說明明圖片描述述名稱二、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室文件件管理文件編號(hào)號(hào)查閱依依據(jù)二、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室文件件管理A、原料料標(biāo)準(zhǔn)樣樣品管理理三、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室樣品品管理B、物料料標(biāo)準(zhǔn)樣樣保存標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)示例例C、保溫溫室/留留樣室管管理D、樣品品管理程程序委托書→→任務(wù)單單→采樣樣→標(biāo)識(shí)識(shí)→運(yùn)送送→接收收→唯一一性標(biāo)識(shí)識(shí)→貯存存、準(zhǔn)備備、確認(rèn)認(rèn)→流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)→處置置。實(shí)驗(yàn)室藥藥品管理理化學(xué)品清清單化學(xué)品分分類存放放保存要求求標(biāo)識(shí)劇毒化學(xué)學(xué)品強(qiáng)腐蝕性性化學(xué)品品一般化學(xué)學(xué)品專人管理理領(lǐng)用記錄錄藥品配制制廢棄藥品品處理四、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室的藥藥品管理理存放：普通的化化學(xué)試劑劑按照無無機(jī)物、、有機(jī)物物、指示示劑、培培養(yǎng)基等等分層存存放；危危險(xiǎn)品試試劑要單單獨(dú)設(shè)鐵鐵板專柜柜存放于于陰涼通通風(fēng)處，，并建立立危險(xiǎn)試試劑管理理檔案，，專人上上鎖管理理，嚴(yán)禁禁外流。。藥品配制制：標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)溶液需需兩人進(jìn)進(jìn)行，分分別各做做四平行行樣，取取平均值值作為結(jié)結(jié)果，每每人四次次平行測(cè)測(cè)定結(jié)果果極差相相對(duì)值不不得大于于重復(fù)性性臨界極極差[CrR95(4)]的相對(duì)值值0.15%，兩人共共八次測(cè)測(cè)量結(jié)果果的極差相對(duì)對(duì)值不得得大于重重復(fù)性臨臨界極差差[CrR95(4)]的相相對(duì)值0.18%。廢棄藥品品：所有過期期和廢棄棄的藥品品需集中中放置，，盤點(diǎn)數(shù)數(shù)量后交交專業(yè)回回收站回回收處理理，禁止止隨意丟丟棄。藥品定期期整理盤盤存藥品管理理要建立立臺(tái)賬，，記錄每每次使用用時(shí)間、、用量、、使用人人和用途途，并定定期盤存存。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)應(yīng)每月進(jìn)進(jìn)行一次次安全檢檢查。檢檢查藥品品包裝是是否完好好，標(biāo)簽簽是否完完整，并并及時(shí)清清理變質(zhì)質(zhì)、過期期藥品。。分類整理放置置自配試驗(yàn)標(biāo)簽簽五、實(shí)驗(yàn)室安安全管理1、實(shí)驗(yàn)室環(huán)環(huán)境規(guī)范限值值2、實(shí)驗(yàn)室環(huán)環(huán)境定期監(jiān)控控頻率3、實(shí)驗(yàn)室儀儀器定位及標(biāo)標(biāo)識(shí)管理儀器作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書/SOP4、實(shí)驗(yàn)室的的安全管理1、對(duì)實(shí)驗(yàn)室室組成材料、、介質(zhì)系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行正確設(shè)計(jì)計(jì)、合理選材材、規(guī)范施工工；2、優(yōu)化洗眼眼器及緊急沖沖淋裝置的位位置安排,以以保證在緊急急情況下對(duì)事事故的及時(shí)處處理；3、對(duì)逃生路路線進(jìn)行充分分考慮,最大大限度減少緊緊急情況下危危及生命安全全的因素；4、選用符合合國際標(biāo)準(zhǔn)的的消防及安全全防護(hù)設(shè)施。。A、安全管理理總原則B.組織機(jī)構(gòu)構(gòu)國家、地區(qū)、、單位（或上上級(jí)主管部門門）病原微生物實(shí)實(shí)驗(yàn)室生物安安全專家委員員會(huì)實(shí)驗(yàn)室感染控控制管理機(jī)構(gòu)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人人、安全保障障參與人員1.科技主管2.研究負(fù)責(zé)責(zé)人3.生物安全全負(fù)責(zé)人4.實(shí)驗(yàn)室的的科研人員5.后勤保障障人員6.管理人員員7.信息技術(shù)術(shù)人員8.執(zhí)法機(jī)構(gòu)構(gòu)和安全機(jī)構(gòu)構(gòu)人員國家級(jí)、縣級(jí)級(jí)以上地方人人民政府及其其有關(guān)部門、、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)立單單位及其主管管部門C.規(guī)章制度度人員培訓(xùn)制度度實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入制制度安全計(jì)劃審核核制度安全檢查制度度事件、傷害、、事故和職業(yè)業(yè)性疾病報(bào)告告制度危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)制度度記錄制度(1)人員培培訓(xùn)制度培訓(xùn)對(duì)象：1.實(shí)驗(yàn)室室所有相關(guān)人人員

2.管管理人員3.實(shí)驗(yàn)人員員

4.運(yùn)輸輸工

5.清清潔工6.修理工工培訓(xùn)目的：：

使所有有相關(guān)人員員熟悉工作作環(huán)境，熟熟悉所從事事的病原微微生物的危危害、預(yù)防防和相關(guān)實(shí)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的的操作程序序，掌握所所使用儀器器設(shè)備的性性能和操作作程序，了了解生物安安全知識(shí)，，掌握意外外事故發(fā)生生時(shí)的相關(guān)關(guān)處理程序序等培訓(xùn)內(nèi)容：：

★包包括為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)操作作目標(biāo)所必必須掌握的的知識(shí)或技技術(shù)

★還還應(yīng)注重重培訓(xùn)解決決工作中可可能出現(xiàn)意意外事件的的能力，并并糾正在使使用某一技技術(shù)過程中中容易出現(xiàn)現(xiàn)的錯(cuò)誤★同時(shí)還還要有消防防和預(yù)備狀狀態(tài)、化學(xué)學(xué)和放射安安全、生物物危險(xiǎn)和傳傳染預(yù)防、、急救等課課程培訓(xùn)方法：：

★專專題講座、、廣播介紹紹、計(jì)算機(jī)機(jī)輔助教學(xué)學(xué)、交互式式影像、示示范練習(xí)、、模擬演練練等各種方方式★新員工工上崗后還還應(yīng)由有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人或或職工共同同工作一段段時(shí)間，充充分熟悉工工作過程培訓(xùn)評(píng)估：：

★檢查查所進(jìn)行培培訓(xùn)的內(nèi)容容

★考核核對(duì)所培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容操作作執(zhí)行情況況

★評(píng)估估培訓(xùn)對(duì)象象在工作中中的行為變變化

★考考查是否已已有明顯的的培訓(xùn)效果果。經(jīng)過培培訓(xùn)，通過過考核，獲獲得上崗證證書培訓(xùn)檔案：：

實(shí)驗(yàn)室室負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)建立立培訓(xùn)檔案案，記錄被被培訓(xùn)者的的培訓(xùn)經(jīng)歷歷包括：培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、培培訓(xùn)時(shí)間、、培訓(xùn)教師師、考核結(jié)結(jié)果(2)安全全計(jì)劃的審審核包括但不限限于下列要要素安全和健康康政策書面的工作作程序，包包括安全工工作行為實(shí)驗(yàn)室相關(guān)關(guān)員工的教教育及培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)工作人員員的監(jiān)督定期檢查危險(xiǎn)材料和和物質(zhì)健康監(jiān)測(cè)急救服務(wù)及及設(shè)備事故及疾病病調(diào)查健康和安全全委員會(huì)評(píng)評(píng)審記錄及統(tǒng)計(jì)計(jì)對(duì)有跟蹤要要求的安全全計(jì)劃進(jìn)行行評(píng)審，以以確保完成成審核中提提出的需要要采取全部部的措施(3)安全全檢查實(shí)驗(yàn)室管理理層負(fù)責(zé)確確保執(zhí)行安安全檢查，，每年應(yīng)對(duì)對(duì)工作場(chǎng)所所至少調(diào)查查/檢查一一次，以保保證火災(zāi)應(yīng)急裝裝備、警報(bào)報(bào)系統(tǒng)和撤撤離程序的的功能及狀狀態(tài)正常用于危險(xiǎn)物物質(zhì)漏出防防護(hù)程序和和物品（包包括緊急噴噴淋）的狀狀態(tài)正常對(duì)可燃、易易燃、有感感染性、放放射性和有有毒物質(zhì)的的存放進(jìn)行行適當(dāng)?shù)姆婪雷o(hù)和控制制去污染和廢廢物處理程程序的狀態(tài)態(tài)正常不符合檢測(cè)測(cè)和校正工工作的控制制實(shí)驗(yàn)室應(yīng)通通過實(shí)施質(zhì)質(zhì)量方針和和目標(biāo)，應(yīng)應(yīng)用審核結(jié)果、、數(shù)據(jù)分析析、糾正措措施和預(yù)防防措施組成的循環(huán)環(huán)式管理評(píng)評(píng)審模式來來持續(xù)改進(jìn)進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管管理體系的的有效性。。數(shù)據(jù)分析糾正措施的的選擇和實(shí)實(shí)施執(zhí)行監(jiān)控和和附加審核核改進(jìn)---預(yù)防措施施五大基本內(nèi)內(nèi)容調(diào)查原因六、實(shí)驗(yàn)室室管理評(píng)價(jià)價(jià)回顧顧實(shí)驗(yàn)室人員管理1實(shí)驗(yàn)室文件管理2實(shí)驗(yàn)室樣品管理3實(shí)驗(yàn)室藥品管理4實(shí)驗(yàn)室安全管理5實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)價(jià)6儀器管理概述1儀器管理流程2儀器儀表標(biāo)識(shí)管理3儀器的日常管理4儀器校正與巡檢5儀器檢測(cè)能能力分析與與統(tǒng)計(jì)控制制應(yīng)用6第一部分：：實(shí)驗(yàn)室管管理第二部分：：儀器管理理一、儀器管管理概述儀器管理是是為確保公公司內(nèi)檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量與與測(cè)試儀器器能被有效效管理、定期校正，，防止因計(jì)計(jì)量器具之之失準(zhǔn)而產(chǎn)產(chǎn)生不合格格品，并通通過對(duì)計(jì)量量器具的正正確使用和和保養(yǎng)延長長其壽命。。職責(zé)：1、品管管部主管負(fù)負(fù)責(zé)年度校校正計(jì)劃之之審核,并并由總經(jīng)理理核準(zhǔn)。2、品管管部計(jì)量員員負(fù)責(zé)計(jì)量量儀器統(tǒng)計(jì)計(jì)、管理與與校正之計(jì)計(jì)劃的編制制和執(zhí)行。。3、各使用部門門負(fù)責(zé)計(jì)量量儀器的安安裝、使用用、保養(yǎng)、、日常校正正、異常反反饋和定期期送檢儀器器采采購購可可行行性性計(jì)計(jì)劃劃的的編編制制與與審審批批、、儀儀器器設(shè)設(shè)備備的的選選型型和和論論證證、、計(jì)計(jì)劃劃實(shí)實(shí)施施、、調(diào)調(diào)整整與與變變更更、、檢檢查查與與評(píng)評(píng)估估。。管理內(nèi)容計(jì)劃管理常規(guī)管理技術(shù)管理經(jīng)濟(jì)管理儀器器設(shè)設(shè)備備分分類類、、編編號(hào)號(hào)和和登登記記(賬、、卡卡、、物物管管理理)備案案、、儀儀器器設(shè)設(shè)備備的的規(guī)規(guī)章章制制度度建建立立、、保保管管、、借借出出和和調(diào)調(diào)撥撥、、報(bào)報(bào)廢廢、、事事故故處處理理。。設(shè)備備提提運(yùn)運(yùn)、、安安裝裝、、驗(yàn)驗(yàn)收收、、正正常常使使用用、、功功能能開開發(fā)發(fā)維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)和和修修理理、、技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo)檢檢定定/校準(zhǔn)準(zhǔn)、、技技術(shù)術(shù)改改造造和和更更新新、、技技術(shù)術(shù)檔檔案案的的建建立立和和管管理理。。經(jīng)費(fèi)費(fèi)的的分分配配、、使使用用狀狀況況的的效效益益考考核核與與檢檢查查、、儀儀器器設(shè)設(shè)備備資資源源的的合合理理使使用用與與協(xié)協(xié)作作使使用用、、儀儀器器設(shè)設(shè)備備的的變變動(dòng)動(dòng)清清查查與與折折舊舊計(jì)計(jì)算算。。儀器器購購置置申申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)查查論論證證采購購安裝裝驗(yàn)驗(yàn)收收建立立檔檔案案計(jì)量檢定標(biāo)識(shí)、編號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書使用、維護(hù)、、維修調(diào)撥、報(bào)廢資產(chǎn)銷賬二、儀器管理理流程儀器清單及檔檔案的建立儀器校正和驗(yàn)驗(yàn)證要求儀器標(biāo)識(shí)人員培訓(xùn)儀器維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)儀器檢測(cè)能力力分析與統(tǒng)計(jì)計(jì)控制應(yīng)用二、儀器管理理流程檔案卡：儀器設(shè)備驗(yàn)收收合格后，要要逐臺(tái)建立技技術(shù)檔案，定定期檢查記錄錄儀器設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況、檢檢定或校準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)定狀況，確確保儀器精度度準(zhǔn)確和性能能可靠。人員培訓(xùn)：儀器操作人員員要全程參與與安裝調(diào)試，，系統(tǒng)閱讀儀儀器設(shè)備的使使用說明書，，熟練掌握儀儀器設(shè)備的性性能，全面了了解基本操作作規(guī)程和保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)程序，，通過培訓(xùn)，，達(dá)到獨(dú)立操操作和保養(yǎng)儀儀器的目的。。維護(hù)保養(yǎng)：堅(jiān)持“預(yù)防為為主”的原則則，重點(diǎn)是做做好日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工作。。建立儀器設(shè)設(shè)備檢查維修技術(shù)檔案案；加強(qiáng)信息反饋，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。建立統(tǒng)一的儀儀表儀表編號(hào)號(hào)規(guī)則，每個(gè)個(gè)儀器貼有唯唯一對(duì)應(yīng)的編編號(hào)儀表編編號(hào)管管理1、對(duì)對(duì)儀表表讀數(shù)數(shù)范圍圍進(jìn)行行顏色色管理理；2、、黃色：：安全全范圍圍綠色：：正常常運(yùn)行行范圍圍紅色：：設(shè)備備危險(xiǎn)險(xiǎn)范圍圍目視化化防呆呆儀表目目視化化管理理其它圖圖例實(shí)施方方法規(guī)范說說明圖片描描述名稱三、儀儀器儀儀表標(biāo)標(biāo)識(shí)管管理四、儀儀器的的日常常管理理1.實(shí)實(shí)驗(yàn)室室儀器器日常常管理理流程程備件管管理計(jì)計(jì)劃（生產(chǎn)產(chǎn)部車車間主任任、維維修工工）生產(chǎn)部部設(shè)備備管理理備件管管理計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)設(shè)備備備件由由生產(chǎn)產(chǎn)主管管或維維修組組長上上報(bào)設(shè)備備管理理員，，經(jīng)過過設(shè)備備管理理員整整理備備件計(jì)計(jì)劃上報(bào)報(bào)設(shè)備備部進(jìn)進(jìn)行審審核，，審核核通過過交采采購部部進(jìn)行采采購，，采購購回來來備件件由設(shè)設(shè)備主主管進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合合格進(jìn)進(jìn)行入入庫、、登記記、保保存、、發(fā)放放設(shè)備部部審核備件采采購備件驗(yàn)驗(yàn)收是入庫否發(fā)放合格2.食品企企業(yè)實(shí)驗(yàn)室室儀器管理理3.設(shè)備故故障處理流流程設(shè)備出現(xiàn)異異常報(bào)告生產(chǎn)班班長班長確認(rèn)屬實(shí)車間維修工工分析故障原原因否采取措施維維修處理維修驗(yàn)收上報(bào)原因給給設(shè)備管理理員正常工作記錄存檔庫存?zhèn)浼栊枨笥袩o庫存是有無臨時(shí)報(bào)計(jì)劃劃采購設(shè)備出現(xiàn)故故障操作工工應(yīng)先通知知生產(chǎn)班長長，由生產(chǎn)產(chǎn)班長確認(rèn)認(rèn)后反映給給車間維修工工進(jìn)行處理理，維修工工應(yīng)先分析析原因，查查看是否需需要更換，，如果需要查看庫庫存?zhèn)浼榍闆r，有就就采取維修修措施進(jìn)行行維修，維維修完車間間進(jìn)行驗(yàn)證正常運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行記記錄存檔；；如果不需需要備件就就采取維修修措施進(jìn)行行維修，維修完經(jīng)經(jīng)過車間驗(yàn)驗(yàn)證正常運(yùn)運(yùn)行，作好好記錄存檔檔；如果倉倉庫沒有配配件應(yīng)通知設(shè)備管管理員進(jìn)行行計(jì)劃臨時(shí)時(shí)采購。如果問題處處理不了應(yīng)應(yīng)上報(bào)給設(shè)設(shè)備部進(jìn)行行檢查指導(dǎo)導(dǎo)。另外車間間維修工工在日常常巡檢過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題上報(bào)班班長進(jìn)行行問題確確認(rèn)，進(jìn)行分析析處理查看是否需要要更換，，如果需需要查看看庫存?zhèn)鋫浼闆r況，有就就采取維修措施施進(jìn)行維維修，維維修完車車間進(jìn)行行驗(yàn)證正正常運(yùn)行行進(jìn)行記記錄存檔檔；如果果不需要備備件就采采取維修修措施進(jìn)進(jìn)行維修修，維修修完經(jīng)過過車間驗(yàn)驗(yàn)證正常常運(yùn)行，，作好記錄錄存檔；；如果倉倉庫沒有有配件應(yīng)應(yīng)通知設(shè)設(shè)備管理理員進(jìn)行行計(jì)劃臨臨時(shí)采購購。如果問題題處理不不了應(yīng)上上報(bào)給設(shè)設(shè)備部進(jìn)進(jìn)行檢查查指導(dǎo)。。維修工巡巡檢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常班長確認(rèn)認(rèn)4.設(shè)備事故故處理流程生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生生事故上報(bào)給生產(chǎn)設(shè)設(shè)備管理員整理分析事故故原因上報(bào)上報(bào)給設(shè)備部部、設(shè)備副總總生產(chǎn)副總事故分析、處處理鞏固完善、預(yù)預(yù)防再發(fā)生設(shè)備發(fā)生較大大事故，應(yīng)由由車間維修工工或生產(chǎn)車間主主任上報(bào)給車車間設(shè)備管理理員，由設(shè)備管理員員整理設(shè)備事事故報(bào)告，上上報(bào)給生產(chǎn)副總、設(shè)設(shè)備部、設(shè)備備分管副總進(jìn)進(jìn)行事故分析、事故故處理。進(jìn)行行鞏固完善、、以預(yù)防再發(fā)生。備案5.設(shè)備改造造管理流程設(shè)備改造需求求（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、、生產(chǎn)部車間主任、維修修工）生產(chǎn)部設(shè)備管管理改造方案/實(shí)實(shí)施方案生產(chǎn)設(shè)備改造造上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、、生產(chǎn)車間主主管及設(shè)備維修工提提出匯總給設(shè)設(shè)備管理員，，制定改造方案或?qū)嵤┓椒桨?，把定好好的方案上交交設(shè)備部進(jìn)行審核，通過過并上報(bào)設(shè)備備副總審批完完成開始實(shí)施改造，改造造完經(jīng)過生產(chǎn)產(chǎn)驗(yàn)證，并記記錄存檔。設(shè)備部審核設(shè)備改造改造驗(yàn)證記錄存檔設(shè)備副總審批6.基于ISO9000質(zhì)量管理體體系下的儀器器管理流程