制度管理辦法執(zhí)行力提升年學習心得體會

制度執(zhí)行力提升年學習心得體會制度執(zhí)行力提升年學習心得體會PAGE3制度執(zhí)行力提升年學習心得體會制度執(zhí)行力提升年心得體會近段時間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設主題教育活動，傳達總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設教育活動，學習相關文件，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進步。所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級在正確把握上級領導決策意圖的基礎上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領導的要求保質保量地完成各項工作任務的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中，我們能夠深深體會到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設是業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關鍵。就銀行業(yè)務辦理過程中，違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權限貸款、超年齡貸款等。在內控制度執(zhí)行方面，存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導致操作風險的發(fā)生。我認為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起：一、加強員工的教育和培訓力度加強員工的教育和培訓力度，全面提升員工的個人綜合素質。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認知程度及對工作的滿意度等密切相關，為此，建立科學的培訓體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓方案，提高培訓的質量和實際效果。第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質，引導員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質誘惑，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務的責任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。第二，要引導員工樹立高度的工作責任感，對工作、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實實做人、認認真真做事，一切從細節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。對待工作，從來不說不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。二、建立有效的激勵約束機制有效的激勵是提高執(zhí)行力的重要手段，執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實際的激勵約束機制為依托和載體，沒有好的激勵約束機制，便沒有過硬的執(zhí)行力。最有效的方法就是制定一系列的績效考核獎罰措施，賦予不同的崗位、不同的人員，以不同的職責，督促每位員工恪守盡職。應根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段。同時，任何一項激勵措施，都會引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵機制基礎上，還應配以相應的約束機制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會發(fā)生偏差。同時，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對工作的高度責任感和主人翁意識，時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對領導分配的任務能夠積極主動地去完成。三、加強監(jiān)督管理制度。加強定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務檢查，及時發(fā)生風險隱患，做到防患于未然，進而強化內控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會計風險，規(guī)范員工操作行為。建立有效的整改機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務操作風險，及時落實整改措施。建立整改機制，