貨代公司管理制度

貨代公司管理制度貨代公司管理制度一、員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。二財(cái)務(wù)管理為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。三．人事管理為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)-法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。四．行政管理為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。五．合同管理為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。公司各部門及下屬公司、企業(yè)對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以六．審計(jì)、監(jiān)察為加強(qiáng)，避免和制止各種違章違紀(jì)現(xiàn)象，促進(jìn)公司及全體員工依法照章辦事，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，制訂本制度。公司設(shè)立監(jiān)察委員會(huì)和監(jiān)察部，在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察工作。董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)行使下列職權(quán)：對(duì)公司屬下各單位進(jìn)行制度、紀(jì)律、財(cái)務(wù)及法律監(jiān)督；對(duì)董事會(huì)任命的職員進(jìn)行監(jiān)督和違紀(jì)審查；定期不定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀進(jìn)行審計(jì)；指導(dǎo)監(jiān)察部的工作，受理員工不服監(jiān)察部處分決定的申訴；5.受理員工對(duì)董事會(huì)任命的職員檢舉、控積告。監(jiān)察部行使下列職權(quán)：檢查、監(jiān)督各單位執(zhí)行國(guó)家法律、政策、公司章程、規(guī)章制度和紀(jì)律的情況；對(duì)除董事會(huì)任命以外的所有員工進(jìn)行監(jiān)督和違紀(jì)審查；定期不定期對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)；受理員工對(duì)總經(jīng)理任命的職員的檢舉、控告。監(jiān)察委員會(huì)設(shè)審計(jì)師，監(jiān)察部設(shè)審計(jì)員，專門負(fù)責(zé)審計(jì)工作。監(jiān)察委員會(huì)和監(jiān)察中進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)察時(shí)，所有審計(jì)監(jiān)察對(duì)象有義務(wù)按要求予以協(xié)助，如實(shí)提供有關(guān)情況及資料。七．晉升為鼓勵(lì)員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。八．獎(jiǎng)懲為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本制度適于公司全體員工。董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度九．崗位職責(zé)審計(jì)師職責(zé)副主任職責(zé)辦事員職責(zé)秘書處秘書長(zhǎng)職責(zé)監(jiān)察員職責(zé)副主作職責(zé)監(jiān)察委員會(huì)主任職責(zé)副主任職責(zé)發(fā)展委員會(huì)主任職責(zé)董事職責(zé)董事長(zhǎng)職責(zé)副董事長(zhǎng)職責(zé)十．附則各下屬公司企業(yè)可根據(jù)本管理細(xì)則規(guī)定的原則、精神,結(jié)合本公司、企業(yè)的實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行.本管理則自1990年12月1日起施行.本管理細(xì)則的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬于公司.貨代行業(yè)薪酬管理制度2016-06-2613:15|#2樓一、目的：為規(guī)范公司薪酬管理，合理確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍：本方案適用公司財(cái)務(wù)部、客服部、人事行政部工作人員，其他部門可參照?qǐng)?zhí)行。三、職責(zé)范圍：1、相關(guān)部門:負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行。2、行政人事部：負(fù)責(zé)本方案的制定、修改、解釋、執(zhí)行、監(jiān)督與檢查工作。四、薪酬管理原則：1、公司的薪酬管理必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先的原則；2、公司的薪酬管理必須貫徹公平、公正、公開透明的原則；3、以績(jī)效考核作為定薪、調(diào)薪主要依據(jù)的原則；4、堅(jiān)持崗位、責(zé)任、貢獻(xiàn)、利益相一致，激勵(lì)與約束并存的原則。五、薪酬形式1、本方案規(guī)定的薪酬形式是實(shí)行寬帶薪酬的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、薪酬分配統(tǒng)一由公司人事行政部管理，實(shí)行崗位績(jī)效等級(jí)工資制、一崗多薪制、日薪月付制。3、薪酬結(jié)構(gòu)：均采用結(jié)構(gòu)工資制，由固定工資、浮動(dòng)工資兩部分組成。4、固定工資包括：基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷等因素確定，是相對(duì)固定的報(bào)酬。5、浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績(jī)效工資。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工出勤表現(xiàn)、工作績(jī)效確定的，是不固定的工資報(bào)酬，每月確定一次。六、工資標(biāo)準(zhǔn)的確定1、根據(jù)員工所屬的.工資系列、職務(wù)，確定員工薪級(jí)，再根據(jù)員工的薪級(jí)，確定對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。參照表一、表二。2、崗位績(jī)效工資根據(jù)工作時(shí)間、崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素確定，崗位績(jī)效工資等級(jí)見表二。3、根據(jù)員工所任職的崗位和等別，核定崗位績(jī)效工資等級(jí)，轉(zhuǎn)正后第一個(gè)月一律按同崗位c等I級(jí)執(zhí)行，績(jī)效工資晉級(jí)考核半年進(jìn)行一次，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪酬等級(jí)；4、 根據(jù)變崗變薪（級(jí)）原則，晉升增薪（等），降級(jí)減薪（等）。工資的變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。5、 試用期考核、月度績(jī)效考核均采用“S、A、B、C、D”評(píng)分制，考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系確定方法分別見下表三：表三6、 員工績(jī)效考核結(jié)果在部門內(nèi)的分布比例。（見表四）表四7、 新進(jìn)員工試用期薪酬的確定招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行，招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的按月工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。8、 工齡工資a、 工齡工資是根據(jù)在崗員工入司工齡計(jì)算，連續(xù)工作每滿一年，從第二年的第一個(gè)月起計(jì)，每個(gè)月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予工齡工資，工齡工資計(jì)滿12個(gè)月發(fā)放一次，最高增至200元封頂，中途離職的人員不予享受，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表五）表五b、 工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。c、 新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工資，員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資。9、 加班工資除公司規(guī)定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外，其余任何人、任何部門不得以任何理由申報(bào)、審批、發(fā)放加班工資。確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。10、全勤獎(jiǎng)金a、當(dāng)月出滿勤、工作表現(xiàn)突出且無(wú)違紀(jì)、違規(guī)者（無(wú)遲到、早退、曠工、私自外出、請(qǐng)假以及經(jīng)公司認(rèn)定的其他情況），可獲得全勤獎(jiǎng)60元，按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。b、全勤獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工在每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間內(nèi)（一個(gè)月）的全勤者而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，其給付標(biāo)準(zhǔn)為每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間（一個(gè)月）全勤獎(jiǎng)金額為60元。七、薪酬調(diào)整1、 薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每半年進(jìn)行一次調(diào)整。2、 確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動(dòng)調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：3、 自動(dòng)調(diào)薪，即員工工齡調(diào)薪。4、 考核調(diào)薪：考核的原則是，對(duì)于薪酬中的崗位績(jī)效工資，根據(jù)人事行政部評(píng)估的員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果，符合加薪條件的員工給予調(diào)薪。5、 新進(jìn)員工，原則上均從所任職位的第一薪等起薪，符合下列情形之一者，可提高其薪級(jí)一至二級(jí)。a、 其所具工作經(jīng)驗(yàn)，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。b、 所具能力特別優(yōu)異，且為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性人才。6、 職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整（橫向調(diào)整）：a、 由低薪級(jí)職位，調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)將其薪級(jí)調(diào)到所任職位相對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。b、 由高薪級(jí)職位，調(diào)任低薪級(jí)職位工作，應(yīng)將其薪級(jí)調(diào)到低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。c、 晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）分為兩種情況：d、 同一職級(jí)的不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等作出薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）。e、 跨職級(jí)晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的第一等起薪。7、臨時(shí)調(diào)薪a、 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理確定。b、 公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化；c、 社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低；d、 政府政策及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化；c、其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。八、薪酬發(fā)放程序、計(jì)算與扣除1、 員工月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額的計(jì)算與核發(fā)程序：a、 每月由財(cái)務(wù)部或相關(guān)部門向行政人事部提供各部門月度（或年度）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。b、 行政人事部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行月度（年度）綜合考核，確定每位員工的月度（年度）績(jī)效考評(píng)系數(shù)。c、 相關(guān)管理部門應(yīng)向行政人事部提交對(duì)員工的其他考核數(shù)據(jù)（扣罰理由與金額以及財(cái)務(wù)提供的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)）等。d、 行政人事部根據(jù)每個(gè)員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果、其他考核數(shù)據(jù)資料與員工崗位績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)金）標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出每個(gè)員工個(gè)人月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額并按部門制成支付清單（工資表一式二份）；每月十日前發(fā)放到各部門進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，經(jīng)薪酬領(lǐng)取人（或代理人）在（工資核對(duì)表）上確認(rèn)簽名后退回行政人事部。e、行政人事部將考核結(jié)果和月度工資表匯總報(bào)公司總經(jīng)理審批后，其中一份由行政人事部存檔，另一份交財(cái)務(wù)部作為發(fā)放工資的依據(jù)。2、 薪酬的計(jì)算方法：實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)貼-扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資固定工資=基本工資+崗位（技能）工資+補(bǔ)貼浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jī)效工資績(jī)效工資二績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X績(jī)效考核系數(shù)3、 中途任用、離職的薪酬的計(jì)算方法：4、在薪酬計(jì)算期間，中途任用、離職或辭退時(shí)的薪酬，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù)，按日計(jì)算；其計(jì)算公式如下：（基本工資+崗位工資+工齡工資）F當(dāng)月應(yīng)出勤日數(shù)X當(dāng)月實(shí)際出勤日數(shù)5、 特別休假的薪資計(jì)算：a、 產(chǎn)、探、傷假，只支付基本工資。b、 哺乳假，只發(fā)放基本工資的70%。c、 年休、婚、喪假，只支付基本工資。d、 病假、事假免發(fā)所有工資，行政人事部另有規(guī)定的從其規(guī)定。6、 薪酬的代扣：a、 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款）等、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)等。b、 因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?，在員工本人當(dāng)月工資中扣除。c、其他代扣（個(gè)人水電、房租、餐費(fèi)等）d、員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月工資“其它補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。九、薪酬發(fā)放1、 薪酬發(fā)放時(shí)間：a、根據(jù)公司實(shí)際情況，本方案所規(guī)定范圍內(nèi)員工的工資均實(shí)行日工資月發(fā)制。b、公司月薪發(fā)放日為每月20日，薪酬發(fā)放日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。2、 薪酬發(fā)放形式：a、目前公司薪酬一律以現(xiàn)金的形式發(fā)