2023年五月份工作計劃范文_第1頁
2023年五月份工作計劃范文_第2頁
2023年五月份工作計劃范文_第3頁
2023年五月份工作計劃范文_第4頁
2023年五月份工作計劃范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第15頁共15頁2023年五月份工作方案范文物業(yè)五月份個人工作方案(一)我們始終秉承“對人好,對國家好,對社會好”的企業(yè)精神,一直以“用心建立、關心住戶、回報社會”為出發(fā)點,堅持“某,給您一個五星級的家”的效勞理念,用心做好每件事,想業(yè)主至所想,急業(yè)主之所急,積極倡導和營造和諧的社區(qū)氣氛,努力打造xx社區(qū)典范。做好五月份工作方案如下:一、物業(yè)管理效勞部1.洋房單元門關閉;2.裝修垃圾圍蔽;3.地面消火栓檢查。二、工程維修效勞部1.室外電箱上鎖、翻新;2.苑區(qū)地下車庫設施設備翻新;3.苑區(qū)路面路牙石修補。三、環(huán)境管理效勞部1.xx售樓部大廳xx四周拋光;2.苑區(qū)內別墅區(qū)破損垃圾桶更換;3.游樂場設施擦拭;4.地下停車場地面青苔清洗。四、物業(yè)效勞中心1.做好每周的巡區(qū)家訪工作;2.舉辦6月份社區(qū)文化活動。物業(yè)五月份個人工作方案(二)五月也是快要到來了,作為物業(yè)保潔員,我也是對于五月份的工作要去做好一個方案,這樣能更加的清楚自己要做的事情有哪些,同時也是能更好的去把工作給安排好,來讓自己更有條理的做好事情。五月初是一個小長假,這段日子的保潔任務是比擬的輕松,出入的人員也是會減少了一些,但是同時也是可以利用好這段時間去做一些平時比擬難抽出時間做的保潔工作,一些比擬耗時的保潔也是要在這段日子里去做,人員出入不多,也是更加的方便來做好保潔,畢竟平時人多的時候,也是不那么的方便,甚至會影響到別人的出入。而假期大家也是會出去玩耍,或者宅在家里,不像平常上下班出入較多,我也是這段日子要把一些難做的保潔工作給做好了才行。而日常的工作也是要繼續(xù)的去做好,一個月的時間,平時的保潔工作雖然每一日都是在做的,但同時也是非常重要的。對于保潔之中遇到的問題也是要及時的去處理,去做好,同時作為小組長,我也是要對于組員的工作去負責,去認真的監(jiān)視好,去確保他們的工作是做好了的,沒有偷懶,也是沒有由于工作的辛苦而導致一些保潔區(qū)域沒有去做。管理好一個小組,其實并不是那么的簡單,我也是頭一次的來做管理的工作,日常做保潔的時候其實不用想什么,只要去做了就好了,但是管理卻是不一樣,我也是要多去學習,對于保潔的一個標準,我們物業(yè)的一個制度也是要有更多的一個理解。同時對于本組組員,我也是多和他們去交流,以前的時候,我也是只顧著忙于自己的工作,沒有怎么多的和同事做一些溝通,而今卻是不一樣的,必需要去理解他們,只有是這樣,才能更好的做好管理,對于他們的情況也是要清楚,哪些同事不需要監(jiān)視,哪些同事又是需要我去催促做的,保潔的事情,說難其實也是不那么的難,只要做熟悉的就好了,同時我也是要為我們公司著想,對于保潔的物資消耗也是要有一個控制,確保做好保潔工作的同時,也是能節(jié)約物資的。五月份的保潔工作也是如往常一樣,沒有一些特別的要求,但是日常也是要去好好的做好,同時也是我作為組長,頭一個完好月份,我也是要去努力,去帶著我們小組去把保潔的一個工作給做好了。物業(yè)五月份個人工作方案(三)一、保安管理1)做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序。2)對各規(guī)章制度和崗位職責進展學習,特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內平安保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個平安、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。3)加強部門內部力量的梯隊建立,努力培養(yǎng)骨干力量。4)做好小區(qū)的消防平安工作,力求做到無任何消防平安事故。5)加大軍事訓練力度,使部門員工的整體軍事素質得到質的進步。6)以績效考核指標為標準,實行目的管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,進步員工的工作熱情,促進工作有效完成。二、工程維護保養(yǎng)管理1)對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項設備設施正常工作2)加強對裝修戶進展監(jiān)視管理。3)向業(yè)主提供有償效勞。三、環(huán)境衛(wèi)生的管理1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。2)要求保潔部制定嚴格的工作方案,結合保潔工作程序與考核方法,對清潔工作進展監(jiān)視檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進展。四、客服管理1)繼續(xù)加強客戶效勞程度和效勞質量,業(yè)主滿意率到達x%左右。2)進一步進步物業(yè)收費程度,確保收費率到達x%左右。3)親密配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。4)完善客服制度和流程,部門根本實現制度化管理。5)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務程度有顯著進步。根據公司培訓方針,制定客服管理培訓工作方案,進步效勞意識、業(yè)務程度。有針對性的開展員工素質教育,促進員工愛崗敬業(yè)。對員工從效勞意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對才能、溝通才能、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,進步管理效勞程度和效勞質量,進步員工隊伍的綜合素質。五、完善管理處日常管理開展便民工作,進步業(yè)主滿意度,以制度標準日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔效勞、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償效勞,在給業(yè)主提供優(yōu)質效勞的同時也增加管理處的多種經營創(chuàng)收。物業(yè)五月份個人工作方案(四)我在這個月參加了物業(yè),為了做好下一個月的工作,現對下個月工作方案如下。一、加強管理管理是一門學問,管好員工是一件非常或重要的申請,這關系到公司的將來開展,也關系到公司的成長,一個好管理者就必需要帶著手下的成員創(chuàng)造出成績,做實事,而不是散亂無章。為了加強管理我對手下員工作了以下要求。首先每天必須按時工作,及時完成工作任務,不能出現缺勤,和曠工的情況,假如有這樣的事情發(fā)生會及時去改變去糾正,不讓自己犯下重大錯誤。管好別人,先管好自己,以自身為典范,按時上下班,按時完成工作任務,及時坐好工作,與其他員工一樣工作讓自己有更足的底氣更高的氣勢去面對員工的質疑。加強部門的紀律,對于敢于公然我被規(guī)那么的人就要嚴加管理,該懲罰的懲罰,該做調整的調整,不能縱容,不能讓歪風邪氣在公司內部增長,控制好公司的工作環(huán)境讓打擊都可以有一個穩(wěn)定,且積極的工作空間。及時鞭策員工,在員工沒有工作目的的時,設定根本完成目的,做好完成的工作任務,加強工作進步員工的工作積極性,加強鹽工的工作效率這是今后工作的目的也是要完成的任務。二、客戶的反應和投訴當客戶對我們物業(yè)的一些工作做的不好時候,給出的一些建議一定及時采納,不能把問題擱在一邊不管出現為題叫解決,就要完成,客戶既然反應了我會在第一時間去安排人手做好工作,同時調查相關的負責人理解他們的工作情況能清楚他們的工作出現了那些紕漏,并及時做好調整,完成相應的工作。當遇到客戶投訴的時候,首先做的第一件事情就是及時給客戶提供更好的溝通,先想方法得到客戶的原諒大事化小,小事化了,不能在犯同樣的錯誤了,也不能在犯一樣的問題,及時解決相關的事情,在第一時間做好溝通,并且誠懇的抱歉,然后子啊給出詳細的方案,及時去行動,不光只是掛在嘴邊說更多的是用行動去證明,去完成對客戶的約定做好工作。三、建全監(jiān)視管理為了加強工作,方案健全監(jiān)視管理條列,對于那些需要我們去完成去改正的問題我們會及時的去修改去,嚴格監(jiān)視員工的上班,情況,因為一些原因做好反應處理部門,通過客戶的反應來考察部門成員的工作情況假如工作沒有到達標準的就會及時的做出改正和批評,得到贊揚的給予獎勵,同事之間也可以互相監(jiān)視,互相反應,對于反應之后考察屬實那么會給予獎勵給予更多的幫助。物業(yè)五月份個人工作方案(五)針對五月份的工作,我們將做如下安排:一、全面實行標準化管理在原有根本上修定各部門工作手冊,標準工作流程,按工作制度嚴厲履行,加大制度的履行力度,讓管理工作有據可依。并標準管理,健全各式檔案,將以標準表格記載為工作重點,做到全面、詳實有據可查。二、履行績效考察工作,進步效勞工作質量以績效考察指標為尺度,履行目的管理義務制,明白各級工作職責,義務到人,通過檢討、考察,真正做到獎勤罰懶,進步員工的工作熱忱,增進工作有效完成。三、強化培訓考察制度根據公司培訓方針,制訂培訓打算,進步效勞意識、業(yè)務程度。有針對性的開展崗位素質教誨,增進員工愛崗敬業(yè),效勞意識等綜合素質的進步。對員工從效勞意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對才能、溝通才能、自律性等方面重復增強培訓,并在實際工作中檢討落實,進步管理效勞程度和效勞質量,進步員工隊伍的綜合素質,為公司開展儲藏人力資。四、結合小區(qū)實際樹立嚴整的安防系統從制度標準入手,義務到人,并標準監(jiān)視履行,結合績效考察增強隊伍建立,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣揚力度,翻開聯防共治的局勢。五、完美日常管理,開展便民工作,進步住戶滿意度以制度標準日常工作管理,完美小區(qū)樓宇、消防、公共設施裝備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政干凈、花園養(yǎng)護、水電維修等有償效勞,在給業(yè)主供應優(yōu)質效勞。六、根據公司年度兼顧打算,開展社區(qū)文化運動,創(chuàng)立協調社區(qū)根據年度工作打算,近階段的工作重點是:1、根據營運中心下發(fā)的《裝備/設施標準管理制度》、《電梯平安管理程序》、《工作打算管理制度》等制度標準,嚴厲履行,逐項整改完美,按實行日期落實到位。2、根據《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習,明白崗位工作懇求。3、擬定車輛臨停收費可行性方案。4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生涯剪影"等社區(qū)文化運動的開展,組織相干部門做好籌備工作。5、按部門打算完成當月培訓工作。五月份銷售人員工作方案五月份銷售人員工作方案一、對銷售工作的認識:1、不斷學習行業(yè)知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶效勞,顯得行業(yè)的專業(yè)性;2、先友后單:與客戶開展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,到達思想和情感上的交融;3、調整心態(tài),進一步進步自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;4、去除任何客戶回絕的恐懼心理,對任何一個營銷、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進展交流。二、對銷售工作的進步:1、制定工作日程表;2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的缺乏,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;4、每天堅持打40個有效,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目的,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的理解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進展更好的交融及相應的專業(yè)產品知識的應付方案;6、對重點單位負責人進展逐個銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進展預約拜訪;7、進步自己營銷技巧,靈敏專業(yè)地與客戶進展交流;8、通過銷售過程中理解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人。大班五月份工作方案書5月份工作重點:1、加強幼兒的平安意識及自我保護的教育工作。2、加強與家長的溝通聯絡,配合幼兒的接送工作,并做好幼兒過渡小學的心理教育。3、排練畢業(yè)匯演節(jié)目。4、通過觀察、制作、實驗等多種活動,讓幼兒感知身邊有趣的科學現象,并理解相關的科學常識,體驗科學與人們的生活嚴密相關,同時,在理論中,激發(fā)幼兒對科學小實驗的興趣,促使他們想去發(fā)現、想去理論,想去解開心中一個又一個問號,順利完本錢月主題《小小科學迷》。5、嚴格執(zhí)行幼兒園常規(guī)工作,配合完成六一游園活動準備工作。6、加強班級衛(wèi)生消毒工作,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,做好手足口病防控工作。7、培養(yǎng)幼兒的自理才能,加強幼兒學會整理自己的物品,妥善保管好自己的物品,會主動表達自己的需求。主題活動目的:1、通過在觀察、制作、實驗、體驗等多種活動中,讓幼兒感知身邊有趣的科學現象,并理解相關的科學常識,體驗科學與人們的生活嚴密相關。2、在理論的過程中,激發(fā)幼兒對科學小實驗的興趣,同時培養(yǎng)他們獨立探究、認真考慮、勇于創(chuàng)新的精神。環(huán)境教育:1、五一勞動節(jié),讓幼兒知道勞動節(jié)的意義。2、春夏交替,讓幼兒知道春天天氣的特點,時暖時冷,同時懂得增減衣物,知冷熱。3、根據主題《小小科學迷》,更換主題墻的內容,并引導幼兒參與到環(huán)境布置中去。生活教育:1、加強幼兒的自我效勞才能,學會整理自己的物品,妥善保管好自己的物品。2、培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,重點在洗手、打噴嚏的禮儀、不能挖鼻孔、吃手指,咬指甲。3、天氣多變,引導幼兒懂得感知冷熱自己增減衣物。個別教育:1、教育個別幼兒洗手不玩水,搞濕了衣服著涼會感冒的。2、教育幼兒不能在公共場合尖叫,懂得尊重別人。3、教育幼兒在午睡時不能影響別人,就算睡不著也不去打攪別人。區(qū)域活動:1、根據主題《小小科學迷》,在各區(qū)域中添加相關的教育資料,特別是語言區(qū)。2、在益智區(qū)增添數學操作材料。3、加強幼兒入區(qū)常規(guī)管理。家長工作:1、用理解的心態(tài)與家長進展溝通,耐心傾聽。2、理解家長的需求,解答家長的疑問。3、進展家長學校活動的安排工作。幼兒園五月份工作方案范文一、本月工作重點:1.組織幼兒認真繪畫,參與園內迎“六一”中大班幼兒畫展。2.組織好幼兒進展“六一”體檢。3.按時出好《家長園地欄》。4.班主任與配班教師認真寫好《寶寶成長手冊》,創(chuàng)設好主題墻飾。二、本月開展以下主題:主題目的:引導幼兒進入生活環(huán)境中的彎繞世界,理解彎繞既是許多物體的自然現象,又凝聚著人們的刻意創(chuàng)造。進步幼兒探究事物的興趣,大膽嘗試觀察事物的方法,激發(fā)幼兒的想象力和創(chuàng)造力。主題目的:引發(fā)幼兒在游戲中感知認識空氣,通過各種途徑讓幼兒感知空氣的無所不在,激發(fā)幼兒探究、理解一些科學現象的興趣。三、家長工作:1.與孩

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論