道路工程監(jiān)理對(duì)總分包單位管理交底

XX項(xiàng)目工程監(jiān)理對(duì)總分包單位管理交底監(jiān)理交底（對(duì)施工單位管理制度篇）主要內(nèi)容：施工資質(zhì)及人員審核制度資質(zhì)審查資料管理制度例會(huì)制度施工周報(bào)、月報(bào)制度施工方案討論審核制度材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理制度工序交底制度工序交底施工許可令制度工序報(bào)審制度質(zhì)量樣板驗(yàn)收制度工程款支付制度變更管理制度讀圖講圖制度實(shí)施方案圖制度分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度中間交接驗(yàn)收簽認(rèn)工作制度安全管理制度一、施工資質(zhì)及人員審核制度資質(zhì)審查1、施工單位入場(chǎng)前提供合同、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、單位資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績(jī)等資料復(fù)印件（加蓋鮮章）。2、施工單位入場(chǎng)前提供項(xiàng)目人員的組織架構(gòu)、聯(lián)系電話(huà)、人員的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件（加蓋鮮章）。3、施工單位在施工前提供特種作業(yè)人員的名單、人員的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件（加蓋鮮章）。二、資料管理制度（一）資料流轉(zhuǎn)方式施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位（二）資料管理制度：建立收發(fā)文臺(tái)賬管理制度，所以資料流轉(zhuǎn)時(shí)必須建立收發(fā)文臺(tái)賬，同步建立電子表格臺(tái)賬，便于查詢(xún)。為確保資料有效性，要求報(bào)送單位提交資料必須是當(dāng)日日期。所有資料、文件簽字必須是本人簽字，不得代簽、冒簽。發(fā)現(xiàn)代簽、冒簽的情況，監(jiān)理有權(quán)拒絕簽字，施工單位自行承擔(dān)因此引起的資料流轉(zhuǎn)延誤等一切后果。（以單位、人員資質(zhì)報(bào)審時(shí)提供的人員責(zé)任書(shū)上的簽字為準(zhǔn)，但監(jiān)理保留隨時(shí)復(fù)核簽字的權(quán)利）如發(fā)現(xiàn)代簽、冒簽將進(jìn)行2000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。在進(jìn)行單位資質(zhì)報(bào)審時(shí)，同步提供項(xiàng)目印章啟用函及資料傳遞人員授權(quán)書(shū)，啟用函及授權(quán)書(shū)需加蓋公司公章。監(jiān)理工程師通知單等需回復(fù)的文件，在內(nèi)容中注明了需回復(fù)的時(shí)限，施工單位應(yīng)按時(shí)回復(fù)，如無(wú)法按時(shí)回復(fù)應(yīng)提前向監(jiān)理部提交延期回復(fù)申請(qǐng)，如還未按延期時(shí)限回復(fù)，監(jiān)理將會(huì)同建設(shè)方對(duì)施工單位處以500元/天的罰款。經(jīng)施工單位授權(quán)的資料接收人員，不得以任何理由拒絕監(jiān)理的合法文件，如果出現(xiàn)拒收，則以抄送給建設(shè)方的時(shí)間視為施工方已接收并生效。每月監(jiān)理月度例會(huì)前一天進(jìn)行資料管理檢查，檢查內(nèi)容包括核對(duì)收發(fā)文臺(tái)賬、檢查收集整理情況等，并將檢查結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上公布，同時(shí)提出相應(yīng)整改要求。圖片資料收集整理要求為了完善工程質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，強(qiáng)化施工過(guò)程的控制及驗(yàn)收。在原施工單位項(xiàng)目部文檔管理實(shí)施基礎(chǔ)上，制定工程實(shí)施過(guò)程中數(shù)碼圖片資料管理規(guī)定：1、工程實(shí)施過(guò)程圖片資料必須跟隨工程實(shí)體進(jìn)度實(shí)時(shí)拍攝收集，分工程類(lèi)圖片資料和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工類(lèi)圖片資料，對(duì)攝制照片進(jìn)行編輯說(shuō)明，每月將有關(guān)圖片資料按時(shí)匯總同工程進(jìn)度款月報(bào)一起報(bào)送監(jiān)理公司及工程部，凡工程圖片資料未報(bào)送的單位，當(dāng)月工程進(jìn)度款不予支付。2、基礎(chǔ)圖片每個(gè)基坑必須全數(shù)拍攝。3、工程圖片原則上選取具有代表性、特殊性部位拍攝，每個(gè)檢驗(yàn)批不少于10張照片。4、每月提供現(xiàn)場(chǎng)圖片不少于30張，安全文明施工類(lèi)圖片不少于10張,。三、例會(huì)制度工程監(jiān)理例會(huì)定于每周二下午14：30在暫定在甲方會(huì)議室進(jìn)行。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人必須參加。如有事不能參加則提前半天向總監(jiān)請(qǐng)假，無(wú)故不參加工地例會(huì)者缺席一次罰款200元/人，項(xiàng)目經(jīng)理500元/次，遲到罰款50元/人，遲到5分鐘以上100元/人。工程監(jiān)理例會(huì)上監(jiān)理、建設(shè)方關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面要求落實(shí)的事項(xiàng)，如提出三次以上（包括三次）施工單位仍未落實(shí)，則根據(jù)該事項(xiàng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的影響大小按每項(xiàng)200～1000元/次進(jìn)行處罰。為便于工程監(jiān)理例會(huì)順利進(jìn)行，施工單位在每周一上午10：00以前將施工周報(bào)報(bào)監(jiān)理部；每月23日前報(bào)月報(bào)給監(jiān)理部，周報(bào)月報(bào)包括紙質(zhì)版（簽字蓋章完善）和電子版（PPT格式）。如施工單位未按時(shí)報(bào)送，則每次罰款1000元。例會(huì)時(shí)應(yīng)將手機(jī)置于震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài)，不得長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)電話(huà)或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)，以免打擾他人發(fā)言。手機(jī)鈴響者50元/次現(xiàn)金處罰，接聽(tīng)電話(huà)100元/次現(xiàn)金處罰。遵守主持人要求，順序發(fā)言，發(fā)言言簡(jiǎn)意賅。并不得隨意打斷他人發(fā)言；不得私下議論影響他人發(fā)言。經(jīng)工程監(jiān)理例會(huì)討論通過(guò)的決議、制度記入工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，作為現(xiàn)場(chǎng)管理制度的補(bǔ)充條款，與建設(shè)、監(jiān)理單位正式頒布的管理制度具有相同效力。工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與參會(huì)各方簽認(rèn)。各方會(huì)議紀(jì)要簽字人員為：施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理）；監(jiān)理部（總監(jiān)）；建設(shè)方（工程師）。會(huì)議紀(jì)要原則上在會(huì)議后兩個(gè)工作日內(nèi)完成整理、簽發(fā)工作。本制度以建設(shè)、監(jiān)理、施工三方簽認(rèn)后實(shí)行，其他專(zhuān)題會(huì)以實(shí)際通知不定期進(jìn)行，例會(huì)制度參考本工程監(jiān)理例會(huì)制度執(zhí)行。四、施工周報(bào)、月報(bào)制度每周一上午10：:00以前將施工周報(bào)紙質(zhì)版和電子版同時(shí)報(bào)監(jiān)理部；每月23日以前報(bào)施工月報(bào)，同樣報(bào)紙質(zhì)版和電子版。紙質(zhì)版包括報(bào)審表+施工周報(bào)。一式三份電子版包括報(bào)審表+配圖片說(shuō)明的PPT。如施工單位未按時(shí)報(bào)送，則每次罰款1000元。施工周報(bào)及月報(bào)經(jīng)各方簽認(rèn)后，其中制定的進(jìn)度計(jì)劃等同于例會(huì)中的議定事項(xiàng)，應(yīng)按時(shí)完成，如因?yàn)槭┕挝蛔陨碓虿荒馨磿r(shí)完成，且無(wú)有效的調(diào)整措施，監(jiān)理、建設(shè)方根據(jù)該滯后項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的影響大小按500～1000元/項(xiàng)·次進(jìn)行處罰,該處罰小于合同金額時(shí)，按合同金額執(zhí)行。五、施工方案討論審核制度1）、施工單位按編制討論計(jì)劃完成方案的編制、內(nèi)審工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理，會(huì)同建設(shè)方一起進(jìn)行方案討論會(huì)。2）、討論會(huì)上監(jiān)理、建設(shè)方提出的建議或意見(jiàn)即為方案初步審查意見(jiàn)，作為方案審核的附件與方案一起存檔，施工單位必須按討論會(huì)上的要求進(jìn)行整改補(bǔ)充完善后再正式向監(jiān)理報(bào)審。3）如方案上有明顯的錯(cuò)誤將進(jìn)行500元/處的經(jīng)濟(jì)處罰。例：其他項(xiàng)目名稱(chēng)、施工工藝與現(xiàn)場(chǎng)不匹配等。六、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理制度（一）材料進(jìn)場(chǎng)管理制度材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：在每周周報(bào)中填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)自檢合格后隨即通知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理到場(chǎng)后向監(jiān)理出示材料的質(zhì)量證明文件（原件）、吊牌、合格證，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收同意進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，并在兩天內(nèi)報(bào)正式的材料報(bào)驗(yàn)資料。報(bào)驗(yàn)資料包括：報(bào)審表3份（兩份原件、一份復(fù)印件，不能提供原件的，則復(fù)印件加蓋存放單位鮮章注明原件存放處；鋼筋原材應(yīng)加蓋各種參數(shù)的印章）；如材料需取樣送檢，待抽樣送檢報(bào)告取回后，再進(jìn)行材料報(bào)審。材料的質(zhì)量證明文件中的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)必須與進(jìn)場(chǎng)實(shí)體相符，吊牌必須與資料及實(shí)體相符。質(zhì)量證明文件未隨同材料一起進(jìn)場(chǎng)，或質(zhì)量證明文件與吊牌、實(shí)體不相符的材料不得進(jìn)場(chǎng)下貨。施工單位自身應(yīng)建立材料進(jìn)場(chǎng)管理制度，材料進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行自檢，并填寫(xiě)完善自檢表，再通知監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。未進(jìn)行自檢不得通知監(jiān)理驗(yàn)收。如在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢驗(yàn)到材料不合格將罰款1000-2000元/次。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)分類(lèi)分規(guī)格、型號(hào)存放，設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，注明規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用部位、送檢狀況等。做好材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬。監(jiān)理部每月不定期進(jìn)行復(fù)核。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的材料，不得進(jìn)場(chǎng)，更不得擅自使用。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)材料堆場(chǎng)有未經(jīng)驗(yàn)收的材料，將一律退場(chǎng)處理，并會(huì)同建設(shè)方視情節(jié)嚴(yán)重性一次罰款2000-5000元。如現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)驗(yàn)收的材料已用于主體結(jié)構(gòu)，則以監(jiān)理、建設(shè)方商定處理方式和更嚴(yán)厲的罰款措施為準(zhǔn)。（二）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理制度現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并做好實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬，按時(shí)送檢。同條件養(yǎng)護(hù)試件需配置專(zhuān)門(mén)的試件籠，與取樣部位的構(gòu)件一起養(yǎng)護(hù)，并做好相應(yīng)的溫度記錄。試件送檢時(shí)填寫(xiě)見(jiàn)證送樣單，送樣單必須經(jīng)監(jiān)理簽字，不得擅自代簽、冒簽，經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)代簽、冒簽或未經(jīng)監(jiān)理簽字直接出報(bào)告的情形，監(jiān)理將拒絕對(duì)報(bào)告代表部位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。七、工序交底制度1）、每個(gè)工序在實(shí)施前，實(shí)行二級(jí)交底的制度；2）、一級(jí)由監(jiān)理單位組織，施工單位、業(yè)主單位人員參與，明確該工序的技術(shù)要求、控制要點(diǎn)及驗(yàn)收程序。3）、另一級(jí)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、勞務(wù)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，明確圖紙的重點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。監(jiān)理單位、業(yè)主單位人員參與。4）、根據(jù)工程的實(shí)際情況也可二級(jí)合并交底，由監(jiān)理單位組織。八、施工許可令制度施工單位進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)時(shí)，除完善檔案館規(guī)定的工序報(bào)驗(yàn)資料外，還必須獲得經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方簽認(rèn)的施工許可令后方可進(jìn)行相應(yīng)工序的施工，建設(shè)方簽認(rèn)可以以抽查形式進(jìn)行。在工序施工以前與工序報(bào)驗(yàn)資料一起由質(zhì)檢員報(bào)送監(jiān)理部。施工許可令上的簽字必須是本人，嚴(yán)禁代簽。施工許可令一式叁份，施工單位一份，監(jiān)理工程師一份，建設(shè)單位一份。施工單位管理人員在進(jìn)行施工許可令簽字前，應(yīng)針對(duì)施工許可令表格中的內(nèi)容認(rèn)真檢查，并形成自檢記錄（可以以在縮小的圖紙上填寫(xiě)），自檢記錄應(yīng)反映實(shí)際檢查及整改情況。施工許可令內(nèi)容完善、簽字完善再報(bào)監(jiān)理部，并同步提供自檢記錄。如經(jīng)監(jiān)理復(fù)查發(fā)現(xiàn)比如鋼筋規(guī)格、數(shù)量、底模標(biāo)高不正確等低級(jí)錯(cuò)誤，則視為施工單位相應(yīng)管理人員未認(rèn)真執(zhí)行檢查工作，未認(rèn)真履行職責(zé)，簽字流于形式，當(dāng)發(fā)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理將會(huì)同建設(shè)方商議決定對(duì)施工單位進(jìn)行500-1000元/次的罰款處理。施工單位在未獲得監(jiān)理簽認(rèn)的施工許可令前，不得進(jìn)行相應(yīng)工序的施工。如經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)施工單位在未獲得施工許可令就擅自施工，則視情節(jié)的嚴(yán)重性，會(huì)同建設(shè)方商議決定對(duì)施工單位進(jìn)行1000-2000元/次的罰款處理，同時(shí)保留對(duì)擅自施工工序不予計(jì)量和相應(yīng)報(bào)驗(yàn)資料簽認(rèn)的權(quán)利。九、工序報(bào)審制度工序報(bào)審由質(zhì)檢員進(jìn)行，同步提供施工許可令、工序報(bào)審表及相關(guān)隱蔽資料，工序報(bào)審表采用監(jiān)理提供樣板，隱蔽資料及其他附件按報(bào)審表上的要求提供。監(jiān)理留底資料包括：施工許可令、工序報(bào)審表、隱蔽資料及其他附件各一份。工序報(bào)審在施工單位完成自檢的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢員進(jìn)行。報(bào)審資料必須是本人簽字，不得由資料員或他人代簽。十、質(zhì)量樣板驗(yàn)收制度每一步工序在大面積施工前，必須先進(jìn)行質(zhì)量樣板點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收。施工單位完成質(zhì)量樣板后，通知監(jiān)理、建設(shè)方一起點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收，必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)一起參加驗(yàn)收，并形成點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收記錄表。質(zhì)量樣板必須詳細(xì)的反映出工序施工工藝、操作方法及相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并與施工方案中要求的內(nèi)容一致；形成點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收記錄后，施工單位組織對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩，并形成交底記錄后，方該工序可開(kāi)展大面積施工。質(zhì)量驗(yàn)收組織及相應(yīng)程序：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人通知，監(jiān)理總代組織，點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收記錄由施工單位形成，經(jīng)三方簽字認(rèn)可。未進(jìn)行質(zhì)量樣板點(diǎn)評(píng)就大面積進(jìn)行施工，按5000元/次進(jìn)行罰款處理。同時(shí)，對(duì)于以施工單位部分保留不予驗(yàn)收和計(jì)量的權(quán)利。經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)施工單位在進(jìn)行大面積施工時(shí)未嚴(yán)格按照質(zhì)量樣板驗(yàn)收記錄的要求進(jìn)行，則視嚴(yán)重程度按1000-2000元/次進(jìn)行罰款處理。同時(shí)，對(duì)于以施工單位部分保留不予驗(yàn)收和計(jì)量的權(quán)利。十一、工程款支付制度施工單位每月18日前報(bào)月工程款支付申請(qǐng)，支付申請(qǐng)資料包括：①、工程進(jìn)度款申請(qǐng)表，②、工程/材料進(jìn)度完成情況確認(rèn)表，③、費(fèi)用組成匯總表。每月1日由施工單位安排進(jìn)行工程完成量確認(rèn)，并為工程量確認(rèn)提供相應(yīng)的便利條件，監(jiān)理工程師、建設(shè)方工程師、咨詢(xún)公司、建設(shè)方成本部相關(guān)人員參加完成量確認(rèn)工作。經(jīng)各方確認(rèn)并簽認(rèn)的完成量確認(rèn)表作為工程款支付申請(qǐng)的附件資料。施工單位在進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)的前提包括：月度罰款已繳納完善；按監(jiān)理通知要求完成了相關(guān)整改工作，并及時(shí)回復(fù)；已完工程質(zhì)量合格，相應(yīng)的報(bào)審、驗(yàn)收程序符合規(guī)定的制度要求，并已完成第2條工作。十二、變更管理制度設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商簽字蓋章完善后予以實(shí)施。設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商簽字蓋章完善后上藍(lán)圖標(biāo)識(shí)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)主管工長(zhǎng)、班組及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。注明變更情況的圖紙將作為以后竣工圖編制的主要依據(jù)。必須建立設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商臺(tái)賬，臺(tái)賬記錄及時(shí)完善，必須記錄執(zhí)行情況。沒(méi)有取得監(jiān)理、建設(shè)方認(rèn)可的任何變更，均視為不符合設(shè)計(jì)要求的施工，經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后必須無(wú)條件按設(shè)計(jì)要求整改，同時(shí)，由監(jiān)理、建設(shè)方視影響情況確定處罰措施。十三、讀圖講圖制度施工單位在充分熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主管工長(zhǎng)，監(jiān)理、建設(shè)方一同參加讀圖講圖專(zhuān)題會(huì)議。讀圖講圖的目的是讓管理人員多熟悉圖紙、分析圖紙，明確重點(diǎn)、難點(diǎn)，同時(shí)還要提出應(yīng)對(duì)措施方法，保證在準(zhǔn)備充分的情況下施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長(zhǎng)均要進(jìn)行讀圖講圖，視施工的復(fù)雜程度進(jìn)行開(kāi)展，在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段由技術(shù)負(fù)責(zé)人與總代協(xié)商制定出讀圖講圖計(jì)劃。十四、實(shí)施方案圖制度對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的砌體施工、安裝的一次、二次預(yù)埋、車(chē)庫(kù)的綜合管網(wǎng)等在實(shí)施前必須編制固化圖紙，嚴(yán)禁無(wú)圖施工十五、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度1）、凡有外協(xié)單位（質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)）參加的驗(yàn)收必須提前一天完成現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，對(duì)外協(xié)單位的聯(lián)系通知工作提前一天落實(shí)；2）、現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收聯(lián)系程序?yàn)槭┕挝蛔詸z合格，通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師通知總監(jiān)，總監(jiān)通知質(zhì)監(jiān)站及業(yè)主工程師，業(yè)主工程師通知設(shè)計(jì)院；3）、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作分實(shí)物和資料二部分；實(shí)物部分包括實(shí)體質(zhì)量、實(shí)體標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、交通路線(xiàn)及通道清潔衛(wèi)生、會(huì)場(chǎng)的布置（座位標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等）；資料部分包括工程資料、各方匯報(bào)材料、會(huì)議里程安排、現(xiàn)場(chǎng)照片PPT。十六、中間交接驗(yàn)收簽認(rèn)工作制度1）、本交接制度主要用于不同專(zhuān)業(yè)、單位間的工作界面的移交；在裝飾階段尤其重要。2）、移交的范圍可以按檢驗(yàn)批，也可以幾家單位具體協(xié)商；移交的資料除了移交表（監(jiān)理提供），部分工序還應(yīng)附數(shù)據(jù)的檢測(cè)附表。3）、移交中可以帶問(wèn)題移交，但必須在移交表中注明問(wèn)題的部位及整改的時(shí)間，如到期仍未整改到位的視為沒(méi)有移交。4）、每家單位在施工中都應(yīng)及時(shí)完善移交和被移交的手續(xù).十七、安全管理制度（一）安全檢查制度安全檢查包括專(zhuān)項(xiàng)安全檢查（腳手架、支模架、塔吊、施工電梯、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全等）、定期安全檢查（月安全檢查、周安全檢查）、不定期安全檢查，日常安全檢查巡視等。定期安全檢查時(shí)間：每隔一周星期二上午9:30開(kāi)始。參加人員：施工單位，安全員；監(jiān)理單位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；建設(shè)方：專(zhuān)業(yè)工程師。檢查結(jié)果以周安全檢查表的形式記錄，并提出整改要求。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員自行組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和日安全檢查巡視，并要形成檢查記錄。定期檢查制度參考例會(huì)制度對(duì)缺席、遲到人員進(jìn)行處罰。周安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，按安全隱患的嚴(yán)重程度，以口頭通知、會(huì)議要求、檢查記錄、隱患整改通知等形式要求施工單位按時(shí)限整改，施工單位整改到位后，以口頭通知、書(shū)面回復(fù)等形式通知監(jiān)理復(fù)查，監(jiān)理接到施工單位的回復(fù)后應(yīng)立即對(duì)施工單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查不符合要求，繼續(xù)通知整改，直至安全隱患消除為止。施工單位未按整改時(shí)限要求完成隱患整改，將參照“施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工綜合管理罰款制度”進(jìn)行罰款處理。（二）安全驗(yàn)收制度安全驗(yàn)收包括各種專(zhuān)項(xiàng)安全驗(yàn)收（相鄰建筑物驗(yàn)收、施工用電驗(yàn)收、四口五臨邊防護(hù)驗(yàn)收、模板工程驗(yàn)收、腳手架工程驗(yàn)收、起重吊裝驗(yàn)收、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、卸料平臺(tái)驗(yàn)收、安全防護(hù)用品驗(yàn)收、文明施工驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收等）、階段性安全驗(yàn)收（基礎(chǔ)安全驗(yàn)收、主體安全驗(yàn)收）等。所有涉及安全的部位、設(shè)備、設(shè)施、用品等都必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后才能投入使用。所有工序、工作、現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的事務(wù)都要先有方案，方案經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方審核后（特殊方案或超過(guò)一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程需經(jīng)主管部門(mén)審核或?qū)＜艺撟C），監(jiān)理督促施工單位嚴(yán)格按方案進(jìn)行實(shí)施，并由監(jiān)理組織，嚴(yán)格按方案及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)持不驗(yàn)收即不運(yùn)行、不使用的原則，一定要在經(jīng)監(jiān)理檢查，認(rèn)為確實(shí)符合安全生產(chǎn)條件后，驗(yàn)收通過(guò)的部位、設(shè)備、設(shè)施、用品等才能運(yùn)行、使用。安全專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收參加人員：施工單位，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員；監(jiān)理單位，總監(jiān)/代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；安全專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收在施工單位完成自驗(yàn)收后向監(jiān)理申請(qǐng)，以專(zhuān)用表格的形式進(jìn)行記錄。未經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)安全驗(yàn)收就擅自投入使用（機(jī)械設(shè)備、腳手架、卸料平臺(tái)），按1000元/次進(jìn)行罰款處理。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工綜合管理罰款制度序號(hào)項(xiàng)目/分類(lèi)違章情況描述罰款標(biāo)準(zhǔn)1綜合外單位（安監(jiān)站、建建委等）安全全隱患通知書(shū)書(shū)未按要求、按按時(shí)完成整改改500元／項(xiàng)監(jiān)理單位下發(fā)安全全隱患通知、聯(lián)聯(lián)系單未按要要求完成整改改100-500元／項(xiàng)2人員行為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴戴安全帽或安安全帽不符合合標(biāo)準(zhǔn)50元/人高空作業(yè)人員不系系安全帶或安安全帶系扣不不符合要求、安安全帶不符合合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要要求200元/人未在施工現(xiàn)場(chǎng)指定定吸煙區(qū)吸煙煙50元/人高空作業(yè)向上、下下拋擲或在無(wú)無(wú)安全措施情情況下傳遞任任何零件、工工具、材料、廢廢雜物品、嬉嬉戲、打鬧擅自拆除安全防護(hù)護(hù)1000元/次酒后上班操作1000元/人所有設(shè)備必須定機(jī)機(jī)、定人、持持證上崗，非非定機(jī)人員操操作800元/人電工、焊工、架子子工未持證上崗1000元/人人電工，電、氣焊工工違章操作500元/人吊籃乘坐人員、人人貨梯超載500元/人發(fā)生打架、斗毆事事件，當(dāng)事人人所在單位5000元/次3防護(hù)樓梯口、電梯井口口、預(yù)留洞口口（管井口、坑坑井口、通道道口、施工電電梯出入口、陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)邊、窗臺(tái)臺(tái)、樓板周邊邊屋面周邊、腳腳架通道口的的外側(cè)邊等臨臨邊無(wú)防護(hù)措措施或措施不不到位100元/處4施工用電不符合“三級(jí)配電電兩級(jí)保護(hù)”500元開(kāi)關(guān)箱（末段）無(wú)無(wú)漏電保護(hù)的的或保護(hù)器失失靈、漏電保保護(hù)裝置參數(shù)數(shù)不匹配200元/處分配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱安裝位置不不當(dāng)、周?chē)s雜物多等不便便操作100元/處電箱下引出線(xiàn)混亂亂、電箱無(wú)門(mén)門(mén)、無(wú)鎖、無(wú)無(wú)防雨措施的的、臨電線(xiàn)亂亂拉亂接，沒(méi)沒(méi)有按規(guī)定使使用插頭、裸裸插、沒(méi)有使使用標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)動(dòng)電箱100元/處照明專(zhuān)用回路無(wú)漏漏電保護(hù)的1000元生活區(qū)未使用安全全電壓供電1000元潮濕場(chǎng)所作業(yè)未使使用36v以下安全電電壓的1000元地下室照明不足的的500元導(dǎo)線(xiàn)拖地、浸水或或用光身金屬屬線(xiàn)綁扎的200元/處室內(nèi)線(xiàn)路及燈具安安裝高度低于于2.4m無(wú)使用安全全電壓供電200元/處無(wú)電工巡視維修記記錄或填寫(xiě)不不真實(shí)的200元/次5施工機(jī)具空氣壓縮機(jī)傳動(dòng)部部位無(wú)防護(hù)罩罩200元/處無(wú)二次空載降壓保保護(hù)器或防觸觸電保護(hù)器的的200元/處電焊機(jī)一次線(xiàn)長(zhǎng)度度超過(guò)5米，二次次焊線(xiàn)長(zhǎng)度超超過(guò)30米的，二二次側(cè)電纜跨跨樓層焊接作作業(yè)的200元/處電焊機(jī)一、二次側(cè)側(cè)兩端無(wú)保護(hù)護(hù)罩的、接線(xiàn)線(xiàn)端子殘缺破破損的或