2022年中國休閑裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大主脈

中國休閑裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大主脈“天時、地利、人和”這三個要素當中，地利對于中國休閑裝品牌甚至整個休閑裝行業(yè)來說，都特別重要，對品牌和產(chǎn)業(yè)的成長和成熟也產(chǎn)生著影響。目前，我國休閑裝企業(yè)主要集中在福建、浙江、江蘇、廣東等地，并形成了幾大產(chǎn)業(yè)集群和“派別”，而每個派別在區(qū)域特征和生產(chǎn)經(jīng)營上，又顯示出各自的特點。這些特點或保持原有、或應運而變，但都從肯定意義上代表和預示著某一地區(qū)休閑裝產(chǎn)業(yè)的進展脈絡。

浙江溫州：“虛擬經(jīng)營”大轉(zhuǎn)身

提起溫州休閑裝，或許不能不提虛擬經(jīng)營，自己把握核心品牌而把生產(chǎn)外包，讓企業(yè)有更多的時間和精力來進行品牌運作，使溫州休閑裝能夠始終長盛不衰。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前溫州的休閑裝品牌有上百個之多，這些品牌中如美特斯·邦威、高邦、森馬、拜麗德等，都可以說是虛擬經(jīng)營的“高手”。

近年來，一些相對成熟的正裝品牌和新興企業(yè)相繼進入休閑裝領域，其實對于剛剛起步的新興休閑裝品牌，采納已經(jīng)得到驗證的經(jīng)營方式，或許可以更加順當?shù)剡_到目的，而且對于眾多中小企業(yè)來說，還可以突破在資金、設備、技術(shù)等方面的限制，大大節(jié)省成本，這在虛擬經(jīng)營已經(jīng)被廣泛應用的溫州，顯得更為突出。

拜麗德集團有限公司從1997年開頭實行特許經(jīng)營，將渠道功能虛擬化。之后3年，公司在全國各地開起300多家專賣店。在初嘗成果之后，公司又實施虛擬生產(chǎn)模式，砍掉生產(chǎn)車間，在廣東中山指定8家質(zhì)量牢靠的企業(yè)定牌生產(chǎn)“拜麗德”服飾。

不過在一些新興品牌看來，虛擬經(jīng)營并非品牌走向勝利的唯一途徑，它們預備在虛擬經(jīng)營模式的基礎上，轉(zhuǎn)而謀求更為“共性”的經(jīng)營管理方式。

福建泉州：制造文化兩升級

“整個地區(qū)可以努力進展成為生產(chǎn)世界級休閑男裝的首選地?！比菁徔椃b商會會長周少雄說，這是他眼中泉州休閑裝在這一階段的將來。

泉州地區(qū)紡織服裝企業(yè)數(shù)千家，年產(chǎn)值700多億元。目前，包括晉江、石獅、南安等地在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群所生產(chǎn)的休閑裝、運動類服裝在全國市場均占據(jù)主導地位，集群優(yōu)勢明顯。

從上個世紀90年月開頭，泉州休閑裝產(chǎn)業(yè)從貼牌加工進入到品牌化時代，規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)能增長每年都在30%左右。“這10多年是泉州紡織服裝企業(yè)的進展階段，同時也是中國服裝自主品牌的進展歷程，是設計、開發(fā)、制造、管理、營銷、服務等環(huán)節(jié)逐步完善的過程?！敝苌傩郾硎?。

其實泉州休閑裝的這種區(qū)域特征明顯的風格和定位并不是由某幾個品牌或者某幾個設計師制造出來的，而是整個地區(qū)的企業(yè)在長期的市場實踐中，依據(jù)對消費者的了解以及在對國際時尚的仿照中總結(jié)形成的。

這種區(qū)域特征使得福建服裝企業(yè)在國內(nèi)市場的競爭中優(yōu)勢明顯，其中泉州休閑裝銷售網(wǎng)絡遍及國內(nèi)數(shù)十個省市，形成了商場、專賣、批發(fā)、零售四位一體的產(chǎn)品營銷格局，一些聞名品牌在國內(nèi)市場都有較高占有率。而石獅的全國性商業(yè)網(wǎng)點也達到5000家，營銷網(wǎng)絡可謂四通八達。

“泉州的很多企業(yè)體制特別好，不過問題同樣存在?！敝苌傩壅f，“泉州還要在規(guī)模上有提升，把品牌培育落下的課補回來。泉州應當去孕育一些基因更好的品牌，制造要升級，文化要升級。”

廣東沙溪：在質(zhì)量和特色上做文章

目前，在政府的大力支持下，沙溪產(chǎn)業(yè)環(huán)境日臻完善，服裝生產(chǎn)加工力量也日益加強。全鎮(zhèn)擁有與制衣相關的紡織、漂染、機械配件等500多家上下游產(chǎn)品配套企業(yè)，形成了從織造、整染、面料到成衣、銷售相配套的系列化生產(chǎn)，擁有與服裝生產(chǎn)銷售相配套的面輔料及縫紉設備等專業(yè)市場。

這些完善的配套資源為沙溪休閑裝的進展供應了有利的保障，沙溪休閑裝占全鎮(zhèn)全部服裝產(chǎn)量的80%，成為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)進展的主流，也使沙溪得到了聞名品牌的青睞，如LEE、CK、耐克、彪馬、銳步以及國內(nèi)品牌美特斯·邦威、七匹狼等。不過現(xiàn)在，這樣的看法正在被轉(zhuǎn)變。“沙溪休閑裝不能再簡潔地‘鋪攤子’，追求數(shù)量了?！敝袊b協(xié)會副會長魏林表示。

其實，目前沙溪遇到的主要問題是已經(jīng)形成的休閑裝生產(chǎn)、流通和資訊等生產(chǎn)資源優(yōu)勢并沒有完全高效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。目前沙溪的服裝企業(yè)中大部分仍舊從事著加工業(yè)務，甚至部分有肯定知名度的企業(yè)也有多半的業(yè)務來自加工。此外，一些已經(jīng)形成品牌的企業(yè)也都擠在加盟經(jīng)營的路上，價格定位在中低檔，靠銷量爭取市場份額，利潤不高。

在魏林看來，沙溪休閑裝應當在質(zhì)量和特色上做文章，增加產(chǎn)品的科技含量。

事實上，沙溪休閑裝企業(yè)對于品牌的建立并非漠視，相反，一些企業(yè)始終在進行打造品牌的工作。近年來，沙溪也誕生了如柏仙多格、圣瑪田、劍龍、漢弗萊等品牌，這些品牌不但在國內(nèi)市場都有較高的知名度，企業(yè)本身對于品牌的熟悉也相當深刻。

編后記：其實不只是溫州、泉州、沙溪，甚至中國休閑裝企業(yè)都處在“特別重要的歷史進展時期”，而溫州、泉州、沙溪這三個各具特色的地區(qū)利用各自資源在休閑裝產(chǎn)業(yè)上的探究，為中國休閑裝行業(yè)