設(shè)備管理綜合概述

2012年4月20日高長青設(shè)備管理綜合概述技術(shù)部

設(shè)備管理一、設(shè)備概念

二、設(shè)備管理三、設(shè)備管理的發(fā)展歷程四、設(shè)備維護保養(yǎng)五、TPM簡介

設(shè)備管理一、設(shè)備概念1.設(shè)備的內(nèi)涵

設(shè)備通常是指在人類生產(chǎn)活動中能起到工具作用的物體，是可供人們長期使用在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設(shè)施等，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料。工廠的設(shè)備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機器、機械電子裝置、各種車輛和工裝模具等。

設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，是衡量企業(yè)生產(chǎn)能力和企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。是生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素。

設(shè)備管理2.設(shè)備在企業(yè)中的地位（1）設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，馬克思曾經(jīng)高度評價機器的作用，他把機器設(shè)備稱為“生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)”

（2）設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體，在企業(yè)的固定資產(chǎn)總額中，機器設(shè)備的價值所占的比例最大，一般都在60％～70％。（3）設(shè)備涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全局,是企業(yè)本身所具備的基本生產(chǎn)條件。產(chǎn)品的質(zhì)量必須靠精良的設(shè)備和有效的檢測儀器來保證和控制,設(shè)備還是影響生產(chǎn)安全、環(huán)境保護的主要因素、設(shè)備和現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、成本、效益以及安全環(huán)保、員工情緒都有密切的關(guān)系，是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全局的重要因素。（4）提高設(shè)備的技術(shù)水平是企業(yè)技術(shù)進步的一項主要內(nèi)容

設(shè)備管理3.設(shè)備的分類：1）按其在生產(chǎn)中的作用分：

生產(chǎn)工藝設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、試驗研究設(shè)備、運輸設(shè)備、管理用設(shè)備、公用福利設(shè)備等。

2）按設(shè)備工藝性質(zhì)分：

機械設(shè)備：

①金屬切削機床②鍛壓設(shè)備③起重運輸設(shè)備④木工鑄造設(shè)備⑤專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備⑥其它機械設(shè)備

動力設(shè)備：

①動能發(fā)生設(shè)備②電器設(shè)備③工業(yè)熔爐④其它動力設(shè)備

設(shè)備管理二、設(shè)備管理概念

什么叫管理：觀點一：管理是個人或組織為了達到一定的目標(biāo)而進行的活動。管理=日常管理+改善觀點二：人人都是管理者

TQC（全面質(zhì)量管理）過程控制、全員參與、

TPM（全員生產(chǎn)保全）是企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)用的一種全效率、全系統(tǒng)、全員參加管理的新理念,是加強設(shè)備管理的科學(xué)方法。T是全體員工參與、P是創(chuàng)造更高投資回報、M是設(shè)備維護使其達到最佳狀況和最大產(chǎn)出。

設(shè)備管理是生產(chǎn)管理的組成部分，生產(chǎn)管理又是企業(yè)管理的組成部分之一。

設(shè)備管理1、設(shè)備管理概念：

根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物資運動形態(tài)和價值形態(tài)進行的綜合管理工作。

具體講就是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費用的經(jīng)濟性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修保養(yǎng)、改造、報廢直至更新）的科學(xué)管理。設(shè)備管理也稱設(shè)備工程，分為設(shè)備規(guī)劃工程和設(shè)備維修工程，都包含技術(shù)和經(jīng)濟兩個方面的管理。

2、設(shè)備壽命周期：

設(shè)備從規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)直至改造、更新及報廢全過程所經(jīng)歷的全部時間

設(shè)備管理3、設(shè)備管理的主要內(nèi)容：

①設(shè)備的前期管理：

制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃

選購設(shè)備，必要時組織設(shè)計、制造

組織安裝和調(diào)試即設(shè)備

②設(shè)備的中期管理：

對運行設(shè)備的正確、合理使用

維護、保養(yǎng)、檢修

適時改造與更新設(shè)備

③設(shè)備的后期管理報廢與處理

設(shè)備管理立項、計劃、規(guī)劃審核、批準設(shè)備調(diào)研、購置入廠驗收，移交使用維修保養(yǎng)潤滑報廢/處理前期管理中期管理后期管理定期檢修

設(shè)備管理4、設(shè)備管理的意義作用（1）設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作，為正常、均衡生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件

（2）設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，有利于實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)進步（3）設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益

（4）設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提（5）設(shè)備管理是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件設(shè)備備管管理理設(shè)備備管管理理與與產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量設(shè)備備管管理理的的宗宗旨旨之之一一就就是是為為確確保保產(chǎn)產(chǎn)能能及及產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量。。企企業(yè)業(yè)開開展展的的產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量體體系系論論證證，，它它是是通通過過對對企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部各各過過程程進進行行管管理理和和有有效效控控制制，，實實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量量體體系系的的要要求求。。設(shè)備備是是現(xiàn)現(xiàn)代代工工業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中的的關(guān)關(guān)鍵鍵因因素素，，是是影影響響產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量的的重重要要因因素素。。所所以以，，必必須須對對產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量尤尤其其是是““質(zhì)質(zhì)控控點點””設(shè)設(shè)備備進進行行全全過過程程的的有有效效控控制制，，不不僅僅對對設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)計計制制造造及及選選型型質(zhì)質(zhì)量量、、設(shè)設(shè)備備運運行行狀狀態(tài)態(tài)、、設(shè)設(shè)備備精精度度、、性性能能、、可可靠靠性性、、各各種種規(guī)規(guī)章章制制度度進進行行控控制制，，還還要要對對設(shè)設(shè)備備操操作作人人員員的的能能力力、、技技術(shù)術(shù)水水平平、、環(huán)環(huán)境境條條件件和和加加工工產(chǎn)產(chǎn)品品的的全全過過程程進進行行控控制制，，只只有有在在設(shè)設(shè)備備管管理理工工作作中中對對影影響響產(chǎn)產(chǎn)能能質(zhì)質(zhì)量量的的環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)得得到到有有效效的的控控制制，，產(chǎn)產(chǎn)能能產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量才才能能得得到到保保證證。。設(shè)備備管管理理設(shè)備備管管理理與與節(jié)節(jié)能能企業(yè)業(yè)使使用用的的能能源源是是由由能能源源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化設(shè)設(shè)備備、、傳傳輸輸設(shè)設(shè)備備、、用用能能設(shè)設(shè)備備所所組組成成的的系系統(tǒng)統(tǒng)實實現(xiàn)現(xiàn)的的。。所所以以，，節(jié)節(jié)約約能能源源與與設(shè)設(shè)備備及及設(shè)設(shè)備備管管理理密密切切相相關(guān)關(guān)。。首先先，，節(jié)節(jié)約約能能源源必必須須實實行行““全全員員管管理理””及及能能源源消消耗耗定定量量管管理理，，廣廣泛泛開開展展節(jié)節(jié)能能教教育育，，消消滅滅設(shè)設(shè)備備跑跑、、冒冒、、滴滴、、漏漏等等明明顯顯浪浪費費能能源源的的現(xiàn)現(xiàn)象象；；凡凡經(jīng)經(jīng)大大修修的的設(shè)設(shè)備備必必須須恢恢復(fù)復(fù)原原有有設(shè)設(shè)備備的的性性能能和和效效率率；；加加強強全全廠廠設(shè)設(shè)備備的的維維護護保保養(yǎng)養(yǎng)，，保保持持良良好好的的技技術(shù)術(shù)狀狀態(tài)態(tài)，，利利于于節(jié)節(jié)能能；；對對能能耗耗高高、、效效率率低低的的設(shè)設(shè)備備必必須須實實施施技技術(shù)術(shù)改改造造措措施施或或更更新新計計劃劃，，尤尤其其是是對對耗耗能能大大戶戶的的能能源源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換設(shè)設(shè)備備如如高高速速沖沖壓壓機機、、水水冷冷系系統(tǒng)統(tǒng)、、大大型型液液壓壓傳傳動動設(shè)設(shè)備備等等，，必必須須及及時時更更新新，，這這對對提提高高能能源源利利用用率率、、節(jié)節(jié)約約能能源源有有著著重重要要意意義義。。設(shè)備備管管理理設(shè)備備管管理理與與安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備備管管理理是是企企業(yè)業(yè)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)的的重重要要保保證證。。企企業(yè)業(yè)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)就就是是保保證證生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中人人身身和和設(shè)設(shè)備備的的安安全全。。造造成成企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)不不安安全全的的因因素素主主要要是是““人人—設(shè)備備””這這一一系系統(tǒng)統(tǒng)的的硬硬件件和和軟軟件件。。如如設(shè)設(shè)備備的的防防護護裝裝置置不不完完整整，，設(shè)設(shè)備備結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)不不安安全全，，存存在在缺缺陷陷；；違違反反操操作作規(guī)規(guī)程程、、超超負負荷荷使使用用設(shè)設(shè)備備，，勞勞動動組組織織不不合合理理；；設(shè)設(shè)備備維維護護管管理理不不善善等等等等。。所以，必必須在設(shè)設(shè)備使用用全過程程中考慮慮安全問問題，進進行安全全管理。。設(shè)備設(shè)設(shè)計、制制造時需需全面考考慮各種種安全裝裝置，并并確保裝裝置的功功能和質(zhì)質(zhì)量；在在進行工工藝布置置和設(shè)備備安裝時時不僅要要考慮安安全上的的合理性性，更重重要的要要考慮生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)上的安安全性；；定期對對設(shè)備尤尤其是功功能動力力設(shè)備進進行安全全性檢查查和試驗驗；嚴格格遵守設(shè)設(shè)備的安安全操作作規(guī)程，，經(jīng)常對對操作人人員進行行安全教教育，牢牢固樹立立“安全全第一””的觀點點。設(shè)備管理理設(shè)備管理理與環(huán)境境保護企業(yè)設(shè)備備是造成成公害的的主要污污染源，，它與環(huán)環(huán)境污染染密切相相關(guān)。設(shè)設(shè)備工程程的內(nèi)容容之一，，就是解解決設(shè)備備對環(huán)境境的污染染，實現(xiàn)現(xiàn)無事故故、無公公害。設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)過程中中，可能能產(chǎn)生的的公害有有：粉塵塵和有害害氣體、、噪聲和和振動、、廢渣和和廢液、、電磁波波和電離離輻射。。為消除污污染，企企業(yè)必須須對有污污染源的的老舊設(shè)設(shè)備制定定更新改改造計劃劃；加強強設(shè)備前前期管理理，確保保污染設(shè)設(shè)備不進進廠不運運行；保保持設(shè)備備運行狀狀態(tài)良好好，防止止出現(xiàn)污污染泄漏漏事故；；對于排排放、存存儲、處處理污染染源的設(shè)設(shè)備均應(yīng)應(yīng)實行定定人定機機定責(zé)操操作制度度，并實實行定期期測試、、定期檢檢查、定定期維修修的管理理制度，，環(huán)保設(shè)設(shè)備必須須開動在在生產(chǎn)設(shè)設(shè)備運行行之前，，停機在在生產(chǎn)設(shè)設(shè)備之后后。設(shè)備管理理5.設(shè)備管理理的主要要任務(wù)（1）保保持設(shè)備備完好率率（2）改改善和提提高技術(shù)術(shù)裝備素素質(zhì)（工工藝適用用性、質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定定性、運運行可靠靠性、技技術(shù)先進進性、自自動化程程度等））（3）充充分發(fā)揮揮設(shè)備效效能（4）獲獲得良好好的投資資效益設(shè)備管理理設(shè)備完好好標(biāo)準（1）精度、、性能能能滿足生生產(chǎn)工藝藝要求（2）各傳動動系統(tǒng)運運轉(zhuǎn)正常常，變速速可靠（3）各操縱縱系統(tǒng)動動作靈敏敏可靠（4）潤滑系系統(tǒng)裝置置齊全，，管道完完整，油油路暢通通，油標(biāo)標(biāo)醒目（5）電氣系系統(tǒng)裝置置齊全，，管線完完整，反反映靈敏敏，運行行可靠（6）運動部部位運行行正常，，無嚴重重拉、研研、碰傷傷（7）設(shè)備內(nèi)內(nèi)外清潔潔（8）無漏油、漏漏水、漏氣現(xiàn)現(xiàn)象（9）零部件完整整（10）安全防護裝裝置齊全設(shè)備管理5.設(shè)備管理的特特點設(shè)備管理除了了具有一般管管理的共同特特征外，與企企業(yè)的其他專專業(yè)管理比較較，還有以下下一些特點：：（1）技術(shù)性：技術(shù)性作為企企業(yè)的主要生生產(chǎn)手段，設(shè)設(shè)備是物化了了的科學(xué)技術(shù)術(shù)，是現(xiàn)代科科技的物質(zhì)載載體。因此，，設(shè)備管理必必然具有很強強的技術(shù)性。。首先，設(shè)備備管理包含了了機械、電子子、液壓、光光學(xué)、計算機機等許多方面面的科學(xué)技術(shù)術(shù)知識，缺乏乏這些知識就就無法合理地地設(shè)計制造或或選購設(shè)備；；其次，正確確地使用、維維修這些設(shè)備備，還需掌握握狀態(tài)監(jiān)測和和診斷技術(shù)、、可靠性工程程、摩擦磨損損理論、表面面工程、修復(fù)復(fù)技術(shù)等專業(yè)業(yè)知識?？梢娨?，設(shè)備管理需要要工程技術(shù)作作為基礎(chǔ)，不不懂技術(shù)就無無法搞好設(shè)備備管理工作。。設(shè)備管理5.設(shè)備管理的特特點（2）綜合性：設(shè)備管理的綜綜合性表現(xiàn)在在①現(xiàn)代設(shè)備包包含了多種專專門技術(shù)知識識，是多門科科學(xué)技術(shù)的綜綜合應(yīng)用。②設(shè)備管理的的內(nèi)容是工程程技術(shù)、經(jīng)濟濟財務(wù)、組織織管理三者的的綜合。③為了獲得設(shè)設(shè)備的最佳經(jīng)經(jīng)濟效益，必必須實行全過過程管理，它它是對設(shè)備一一生各階段管管理的綜合。。④設(shè)備管理涉涉及物資準備備、設(shè)計制造造、計劃調(diào)度度、勞動組織織、質(zhì)量控制制、經(jīng)濟核算算等許多方面面的業(yè)務(wù)，匯匯集了企業(yè)多多項專業(yè)管理理的內(nèi)容。設(shè)備管理5.設(shè)備管理的特特點（3）隨機性性：隨機性許許多設(shè)備故障障具有隨機性性，使得設(shè)備備維修及其管管理也帶有隨隨機性質(zhì)。正正如馬克思所所說：“機器器等等的個別別部分所受的的損傷，自然然是偶然的，，因而由此造造成的修理也也是偶然的””；為了減減少突發(fā)故障障給企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營帶來的的損失和干擾擾，設(shè)備管理理必須具備應(yīng)應(yīng)付突發(fā)故障障、承擔(dān)意外外突擊任務(wù)的的應(yīng)變能力。。這就要求設(shè)設(shè)備管理部門門信息渠道暢暢通，器材準準備充分；組組織嚴密，指指揮靈活；人人員作風(fēng)過硬硬，業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)精通；能夠夠隨時為現(xiàn)場場提供服務(wù)，，為生產(chǎn)排憂憂解難。設(shè)備管理5.設(shè)備管理的特特點（4）全員性性：全員性現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理理強調(diào)應(yīng)用行行為科學(xué)、調(diào)調(diào)動了廣大職職工參與管理理的積極性，，實行以人為中中心的管理。設(shè)備管理的的綜合性更加加迫切需要全員員參與。只有建立起起從廠長到生生產(chǎn)第一線工工人都參加的的企業(yè)全員設(shè)設(shè)備管理體系系，實行專業(yè)業(yè)管理與群眾眾管理相結(jié)合合，才能真正正搞好設(shè)備的的管理了作。。設(shè)備管理三、設(shè)備管理理的發(fā)展工業(yè)企業(yè)設(shè)備備管理經(jīng)歷了了50年的起伏曲折折的歷程，大大致分為四個階段。（1）初創(chuàng)階段隨著第一個五五年計劃的實實施，重點工工程和大中型型企業(yè)相繼建建立，與之相相應(yīng)的企業(yè)管管理水平也得得到了提高。。1956年，我國在設(shè)設(shè)備管理方面面引進了前蘇蘇聯(lián)的計劃預(yù)防修理制，這與我國當(dāng)當(dāng)時的狀況基基本上是適應(yīng)應(yīng)的。通過幾幾年的學(xué)習(xí)和和運用，我國國設(shè)備管理從從無到有，建建立和健全了了相應(yīng)的設(shè)備備管理組織機機構(gòu)，培養(yǎng)了了設(shè)備管理與與維修人員，，為企業(yè)設(shè)備備管理工作打打下了基礎(chǔ)。。設(shè)備管理二、曲折階段段“大躍進”時時期，設(shè)備和和設(shè)備管理受受到了嚴重破破壞。三年調(diào)調(diào)整時期，國國民經(jīng)濟逐漸漸恢復(fù)提高，，企業(yè)的設(shè)備備管理工作在在計劃預(yù)防修修理制的基礎(chǔ)礎(chǔ)上有所創(chuàng)新新，形成了自自身的特色，，主要表現(xiàn)有有以下幾個方方面：1、以“預(yù)防為主”的方針，以以“維護與計劃檢檢修并重”、“專業(yè)管理與群群眾管理相結(jié)結(jié)合”的原則；2、建立了“三級保養(yǎng)制”，以及“三好四會”、“潤滑五定”等一套規(guī)規(guī)章制度；；3、在組織形形式上，除除了精簡、、健全專業(yè)業(yè)管理外，，還設(shè)立了了“專群””結(jié)合的管管理組織，，實現(xiàn)了““專管成線線，群管成成網(wǎng)”，經(jīng)經(jīng)常開展設(shè)設(shè)備管理的的評比檢查查活動；4、開展地區(qū)區(qū)性的設(shè)備備管理活動動，建立設(shè)設(shè)備專業(yè)修修理廠、精精修站、備備件定點廠廠和備件總總庫等。設(shè)備管理三、振興階階段十一屆三中中全會以后后，設(shè)備管管理工作得得到了恢復(fù)復(fù)并迅速發(fā)發(fā)展。1981年國家經(jīng)濟濟貿(mào)易委員員會設(shè)立了了全國設(shè)備備管理主管管部門，1982年成立了中中國設(shè)備管管理協(xié)會，，1983年頒布了““國營工業(yè)業(yè)交通企業(yè)業(yè)設(shè)備管理理試行條例例”，開始始引進了““設(shè)備綜合合工程學(xué)””、“全員員生產(chǎn)維修修”、“后后勤工程學(xué)學(xué)”等現(xiàn)代代設(shè)備管理理理論，經(jīng)經(jīng)過多年研研究、比較較，本著：：“以我為為主，博采采眾長，融融合提煉，，自成一家家”的方針針，在學(xué)習(xí)習(xí)和參照設(shè)設(shè)備綜合工工程學(xué)的理理論和總結(jié)結(jié)中國設(shè)備備管理實踐踐經(jīng)驗的基基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)過反復(fù)研研究，最后后確定“設(shè)設(shè)備綜合管管理”為中中國設(shè)備管管理的實踐踐模式。1987年7月國務(wù)院頒頒布的《全民所有制制工業(yè)交通通企業(yè)設(shè)備備管理條例例》（以下簡稱稱《設(shè)備管理條條例》）中，明確確提出了這這一管理模模式。設(shè)備管理我國設(shè)備綜綜合管理的的基本內(nèi)容容是：1）堅持依依靠技術(shù)進進步，促進進生產(chǎn)發(fā)展展和預(yù)防為為主的方針針；2）在設(shè)備一一生的全過過程管理中中，堅持5個結(jié)合：①堅持設(shè)計、、制造與使使用相結(jié)合合，②維護與計劃劃檢修相結(jié)結(jié)合，③專業(yè)管理與與群眾管理理相結(jié)合，，④技術(shù)管理和和經(jīng)濟管理理相結(jié)合，，⑤修理、改造造與更新相相結(jié)合的原原則。3）運用技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟和和法律等手手段，“管好、用好好、修好””、改造好設(shè)設(shè)備，不斷斷改善和提提高企業(yè)裝裝備素質(zhì)，，4）充分發(fā)揮揮設(shè)備效能能，以追求求設(shè)備全壽壽命周期費費用的經(jīng)濟濟性和提高高設(shè)備綜合合效率為目目標(biāo)，為提提高企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效益服服務(wù)。設(shè)備綜合管管理是對企企業(yè)傳統(tǒng)管管理的重大大挑戰(zhàn)與突突破，對加加快實現(xiàn)設(shè)設(shè)備管理現(xiàn)現(xiàn)代化起到到了重要的的作用。設(shè)備管理《設(shè)備管理條條例》的頒布實施施，使我國國設(shè)備管理理初步走上上了法制軌軌道；國家家統(tǒng)一管理理，實行政政府分級管管理；有計計劃、有組組織地大力力貫徹實施施，獲得了了明顯效果果，主要表表現(xiàn)在以下下幾個方面面：1、設(shè)備管理理的觀念有有了不同程程度的轉(zhuǎn)變變，設(shè)備及及其管理的的意識有了了不同程度度的增強；；2、設(shè)備管理理基礎(chǔ)工作作普遍受到到重視和加加強；3、設(shè)備經(jīng)濟濟管理普遍遍開展，收收到了一定定的成效，，設(shè)備管理理經(jīng)濟效益益和社會效效益有了提提高；4、提高了設(shè)設(shè)備完好率率，設(shè)備技技術(shù)改造和和更新得到到加強，企企業(yè)設(shè)備素素質(zhì)有了不不同程度的的提高；5、設(shè)備管理的的組織機構(gòu)得得到了充實和和提高，重視視設(shè)備管理的的培訓(xùn)和提高高，設(shè)備管理理人才的正規(guī)規(guī)培訓(xùn)納人了了國家計劃軌軌道，員工總總體素質(zhì)有了了提高；6、在全國范圍圍內(nèi)開展了設(shè)設(shè)備管理評優(yōu)優(yōu)活動，有效效促進了企業(yè)業(yè)和主管部門門設(shè)備管理的的積極性，設(shè)設(shè)備管理水平平得到了提高高。設(shè)備管理四、探索發(fā)展展階段在政府職能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變和建立現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度度的進程中，，政府全面淡淡化了各項行行政管理職能能，設(shè)備管理理成為了企業(yè)業(yè)的自主行為為，但我國有有關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營營、管理與維維修的法制法法規(guī)尚未健全全和完善；設(shè)設(shè)備固定資產(chǎn)產(chǎn)的數(shù)量不斷斷擴大，技術(shù)術(shù)含量不斷提提高；企業(yè)經(jīng)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變變過程中，全全能型的組織織模式正在改改變或已經(jīng)改改變，而設(shè)備備要素市場尚尚未健全完善善。市場的動動態(tài)化和競爭爭的進一步加加劇，給企業(yè)業(yè)設(shè)備管理帶帶來了新的機機遇與挑戰(zhàn)。。所以，把握握現(xiàn)代企業(yè)的的發(fā)展趨勢，，結(jié)合具體情情況探索設(shè)備備管理的發(fā)展展，提升企業(yè)業(yè)設(shè)備管理水水平，增強企企業(yè)競爭能力力，提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟效益是是當(dāng)前設(shè)備管管理急需研究究的新課題。。設(shè)備管理1.普通金屬切削削機床車、銑、刨、、磨、鏜、鉆鉆、電火花、、剪板、折彎彎、激光切割割等等都是機機械加工方法法，所謂機械械加工，就是是把金屬毛坯坯零件加工成成所需要的幾幾何形狀，包包含尺寸精度度和位置精度度以及表面粗粗糙度等幾個個方面。能完完成以上功能能的設(shè)備都稱稱為金屬切削削機床，普通金屬切削削機床有很復(fù)復(fù)雜的傳動系系統(tǒng)和變速機機構(gòu)．例如車車床,它是由床身、、主軸箱、變變速箱、進給給箱、托板刀刀架以及尾座座等部分組成成，一般只有有一個驅(qū)動電電機．它的主主軸箱、變速速箱和進給箱箱都是有復(fù)雜雜的齒輪機構(gòu)構(gòu)所組成四、金屬切削削機床設(shè)備管理2.數(shù)控類金屬切切削機床包括數(shù)控車床,數(shù)控鉆床,數(shù)控銑床,數(shù)控磨床,數(shù)控鏜床發(fā)及及加工中心.金屬成型類數(shù)數(shù)控機床；這這類機床包括括數(shù)控折彎機機，數(shù)控組合合沖床、數(shù)控控彎管機、數(shù)數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓壓力機等。數(shù)控特種加工工機床；這類類機床包括數(shù)數(shù)控線（電極極）切割機床床、數(shù)控電火火花加工機床床、數(shù)控火焰焰切割機、數(shù)數(shù)控激光切割割機床、專用用組合機床等等。其他類型的數(shù)數(shù)控設(shè)備；非非加工設(shè)備采采用數(shù)控技術(shù)術(shù)，如自動裝裝配機、多坐坐標(biāo)測量機、、自動繪圖機機和工業(yè)機器器人等等。設(shè)備管理數(shù)控機床就是是在普通機床床上發(fā)展過來來的，數(shù)控的的意思就是數(shù)數(shù)字控制。給給機床裝上數(shù)數(shù)控系統(tǒng)后，，機床就成了了數(shù)控機床。。當(dāng)然，普通通機床發(fā)展到到數(shù)控機床不不只是加裝系系統(tǒng)這么簡單單，例如：從從銑床發(fā)展到到加工中心，，機床結(jié)構(gòu)發(fā)發(fā)生變化，最最主要的是加加了刀庫，大大幅度提高了了精度。加工工中心最主要要的功能是銑銑、鏜、鉆的的功能。我我們一般所說說的數(shù)控設(shè)備備，主要是指指數(shù)控車床和和加工中心。。設(shè)備管理1.數(shù)控機床床是典型的現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備2.數(shù)控機床是數(shù)數(shù)字控制機床床的簡稱，是是一種裝有程序控制系統(tǒng)統(tǒng)的自動化機床床。該控制系系統(tǒng)能夠邏輯輯地處理具有有控制編碼或或其他符號指指令規(guī)定的程程序，并將其其譯碼，從而而使機床動作作并加工零件件。數(shù)控設(shè)備設(shè)備管理數(shù)控車床設(shè)備管理普通車床設(shè)備管理數(shù)控機床具有有很好的加工工尺寸的一致致性、很高的的生產(chǎn)率和自自動化程度，，以及很高的的設(shè)備柔性。。所謂“柔性””，是指制造造系統(tǒng)(企業(yè))對系統(tǒng)內(nèi)部及及外部環(huán)境的的一種適應(yīng)能能力，也是指指制造系統(tǒng)能能夠適應(yīng)產(chǎn)品品變化的能力力。數(shù)控機床與普普通機床的區(qū)區(qū)別設(shè)備管理普通機床普通機床有很很復(fù)雜的傳動動系統(tǒng)和變速速機構(gòu)．例如如車床,它是由床身、、主軸箱、變變速箱、進給給箱、托板刀刀架以及尾座座等部分組成成，一般只有有一個驅(qū)動電電機．它的主主軸箱、變速速箱和進給箱箱都是有復(fù)雜雜的齒輪機構(gòu)構(gòu)所組成數(shù)控機床與普普通機床的區(qū)區(qū)別設(shè)備管理設(shè)備管理主軸箱溜板箱進給箱設(shè)備管理數(shù)控機床而數(shù)控機床的的機械結(jié)構(gòu)就就要簡單的多多，沒有復(fù)雜雜的變速機構(gòu)構(gòu)，因為它的的電機是無級級變速的．?dāng)?shù)控機床一般般由下列幾個個部分組成：：●主機，他是是數(shù)控機床的的主題，包括括機床身、立立柱、主軸、、進給機構(gòu)等等機械部件。。他是用于完完成各種切削削加工的機械械部件?！駭?shù)控裝置，，是數(shù)控機床床的核心，包包括硬件（印印刷電路板、、CRT顯示器、鍵盒盒、紙帶閱讀讀機等）以及及相應(yīng)的軟件件，用于輸入入數(shù)字化的零零件程序，并并完成輸入信信息的存儲、、數(shù)據(jù)的變換換、插補運算算以及實現(xiàn)各各種控制功能能?！耱?qū)動裝置，，他是數(shù)控機機床執(zhí)行機構(gòu)構(gòu)的驅(qū)動部件件，包括主軸軸驅(qū)動單元、、進給單元、、主軸電機及及進給電機等等。他在數(shù)控控裝置的控制制下通過電氣氣或電液伺服服系統(tǒng)實現(xiàn)主主軸和進給驅(qū)驅(qū)動。當(dāng)幾個個進給聯(lián)動時時，可以完成成定位、直線線、平面曲線線和空間曲線線的加工?！褫o助裝置，，指數(shù)控機床床的一些必要要的配套部件件，用以保證證數(shù)控機床的的運行，如冷冷卻、排屑、、潤滑、照明明、監(jiān)測等。。它包括液壓壓和氣動裝置置、排屑裝置置、交換工作作臺、數(shù)控轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)臺和數(shù)控分分度頭，還包包括刀具及監(jiān)監(jiān)控檢測裝置置等?！窬幊碳捌渌綄僭O(shè)備，，可用來在機機外進行零件件的程序編制制、存儲等。。設(shè)備管理數(shù)控機床的特特點數(shù)控機床的操操作和監(jiān)控全全部在這個數(shù)數(shù)控單元中完完成，它是數(shù)數(shù)控機床的大大腦。與普通通機床相比，，數(shù)控機床有有如下特點：：●加工精度高高，具有穩(wěn)定定的加工質(zhì)量量；●可進行多坐坐標(biāo)的聯(lián)動，，能加工形狀狀復(fù)雜的零件件；●加工零件改改變時，一般般只需要更改改數(shù)控程序，，可節(jié)省生產(chǎn)產(chǎn)準備時間；；●機床床本身身的精精度高高、剛剛性大大,可選擇擇有利利的加加工用用量，，生產(chǎn)產(chǎn)率高高（一一般為為普通通機床床的3~5倍）；；●機床床自動動化程程度高高，可可以減減輕勞勞動強強度；；●對操操作人人員的的素質(zhì)質(zhì)要求求較高高，對對維修修人員員的技技術(shù)要要求更更高。。設(shè)備管管理（一））設(shè)備備的磨磨損設(shè)備在在使用用（或或閑置置）過過程中中會產(chǎn)產(chǎn)生磨磨損。。磨損有有兩種種形式式：一一種是是有形形磨損損，亦亦稱物物質(zhì)磨磨損或或物質(zhì)質(zhì)損耗耗；一一種是是無形形磨損損，也也稱精精神磨磨損或或經(jīng)濟濟磨損損。無論有有形磨磨損還還是無無形磨磨損，，其結(jié)結(jié)果都都會造造成經(jīng)經(jīng)濟損損失。。為了了減少少設(shè)備備磨損損和在在設(shè)備備磨損損后及及時進進行補補償，，就必必須首首先弄弄清產(chǎn)產(chǎn)生磨磨損的的原因因和磨磨損的的規(guī)律律，以以便采采取相相應(yīng)的的技術(shù)術(shù)、組組織、、經(jīng)濟濟措施施。五、設(shè)設(shè)備維維護與與保養(yǎng)養(yǎng)設(shè)備管管理1）產(chǎn)生生磨損損的原原因及及其規(guī)規(guī)律設(shè)設(shè)備備無論論在使使用或或是在在閑置置過程程中，，都會會產(chǎn)生生磨損損。磨磨損，，即設(shè)設(shè)備在在實物物形態(tài)態(tài)上的的磨損損。設(shè)設(shè)備在在運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)使用用中，，作相相互運運動的的零、、部件件的表表面，，在力力的作作用下下，因因摩擦擦而產(chǎn)產(chǎn)生各各種復(fù)復(fù)雜的的變化化，使使表面面磨損損、剝剝落和和形態(tài)態(tài)改變變，以以及由由于物物理、、化學(xué)學(xué)的原原因引引起零零、部部件疲疲勞、、腐蝕蝕和老老化等等等。。設(shè)備備使用用過程程中的的有形形磨損損，既既有正正常磨磨損，，又有有因保保養(yǎng)、、使用用不當(dāng)當(dāng)和因因受自自然力力的腐腐蝕（（工作作環(huán)境境惡劣劣所致致）而而引起起的非非正常常磨損損。這這種磨磨損的的結(jié)果果，通通常表表現(xiàn)為為：設(shè)備管管理1、使組組成設(shè)設(shè)備的的各零零、部部件的的原始始尺寸寸改變變。當(dāng)當(dāng)磨損損到一一定程程度時時，甚甚至?xí)淖冏兞?、、部件件的幾幾何形形狀?！?、使零零、部部件之之間的的相互互配合合性質(zhì)質(zhì)改變變，導(dǎo)導(dǎo)致傳傳動松松動，，精度度和工工作性性能下下降。。3、零件件損壞壞，甚甚至因因個別別零件件的損損壞而而引起起與之之相關(guān)關(guān)聯(lián)的的其他他零件件的損損壞，，導(dǎo)致致整個個部件件損壞壞，造造成嚴嚴重事事故。。4、設(shè)備備在閑閑置過過程中中，自自然力力的作作用（（如油油封油油質(zhì)中中的腐腐蝕性性介質(zhì)質(zhì)的侵侵蝕，，空氣氣中的的水分分和有有害氣氣體的的侵蝕蝕等等等）是是產(chǎn)生生磨損損的主主要原原因，，如果果保管管不善善，缺缺乏必必要的的維護護保養(yǎng)養(yǎng)措施施，就就會使使設(shè)備備受腐腐蝕，，隨著著時間間的延延長，，腐蝕蝕面和和深度度不斷斷擴大大、加加深，，造成成精度度和工工作能能力自自然喪喪失，，甚至至因銹銹蝕嚴嚴重而而報廢廢。設(shè)備備管管理理設(shè)備備在在使使用用過過程程中中，，零零、、部部件件的的磨磨損損都都有有一一定定規(guī)規(guī)律律，，大大致致可可分分為為三三個階階段段：：第一一階階段段是初初期期磨磨損損階階段段（（又又稱稱磨磨合合磨磨損損階階段段））。。在這這個個階階段段，，設(shè)設(shè)備備各各零零、、部部件件表表面面的的宏宏觀觀幾幾何何形形狀狀和和微微觀觀幾幾何形形狀狀（（粗粗糙糙度度））都都要要發(fā)發(fā)生生明明顯顯的的變變化化。。這這種種現(xiàn)現(xiàn)象象的的產(chǎn)產(chǎn)生生，，原原因因是是零件件在在加加工工、、制制造造過過程程中中，，無無論論經(jīng)經(jīng)何何種種精精密密加加工工，，其其表表面面仍仍有有一一定定粗糙糙度度。。當(dāng)當(dāng)互互相相配配合合作作相相對對運運動動時時，，如如粗粗糙糙表表面面由由于于摩摩擦擦而而磨磨損損。。此時時的的磨磨損損速速度度很很快快，，磨磨損損量量和和時時間間決決定定于于零零件件加加工工的的粗粗糙糙程程度度。。這種種現(xiàn)現(xiàn)象象一一般般發(fā)發(fā)生生在在設(shè)設(shè)備備制制造造、、修修理理的的總總裝裝調(diào)調(diào)試試時時和和投投入入使使用用期期的的調(diào)試試和和初初期期使使用用階階段段。。設(shè)備備管管理理第二二階階段段即正正常常磨磨損損階階段段當(dāng)作作相相對對運運動動的的零零、、部部件件的的表表面面經(jīng)經(jīng)磨磨合合磨磨損損以以后后，，磨磨損損進入入了了第第二二階階段段，，即即正正常常磨磨損損階階段段。。在在這這一一階階段段內(nèi)內(nèi)，，如如果果零零部部件件的工工作作條條件件不不變變或或變變化化很很小小時時，，磨磨損損量量基基本本隨隨時時間間勻勻速速增增加加。。也也就是是說說，，在在正正常常情情況況下下，，零零、、部部件件的的磨磨損損速速度度非非常常緩緩慢慢。。當(dāng)當(dāng)磨磨損損至一一定定程程度度，，零零件件不不能能繼繼續(xù)續(xù)工工作作時時，，這這一一階階段段的的時時間間就就是是這這個個零零件的的使使用用壽壽命命。。第三三階階段段稱為為劇劇烈烈磨磨損損階階段段。。這一一階階段段的的出出現(xiàn)現(xiàn)，，往往往往是是由由于于零零件件已已到到達達它它的的壽壽命命期期而而仍繼繼續(xù)續(xù)使使用用，，破破壞壞了了正正常常磨磨損損關(guān)關(guān)系系，，使使磨磨損損加加劇劇，，磨磨損損量量急急劇劇上上升，，造造成成機機器器設(shè)設(shè)備備的的精精度度、、技技術(shù)術(shù)性性能能和和生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率明明顯顯下下降降。。例例如，，機機器器設(shè)設(shè)備備上上的的軸軸和和滑滑動動軸軸承承之之間間的的相相互互摩摩擦擦，，在在正正常常情情況況下，，是是由由相相互互的的配配合合間間隙隙內(nèi)內(nèi)的的流流體體或或半半流流體體隔隔開開，，使使它它們們不不直直接接接觸觸摩摩擦擦。。當(dāng)當(dāng)軸軸或或軸軸承承磨磨損損至至一一定定程程度度而而仍仍繼繼續(xù)續(xù)使使用用時時，，就就因因間間隙增增大大，，造造成成油油或或油油脂脂量量不不足足，，液液體體摩摩擦擦失失去去作作用用，，使使軸軸與與軸軸承承直接摩擦擦，磨損損加劇。。設(shè)備管理理IIIIIItⅠ：初期磨損損階段又又稱磨合合期、磨磨損速度度較快，，時間跨跨度短。。II：正常磨磨損階段段。設(shè)備處于于最佳運運行狀態(tài)態(tài)、磨損損速度緩緩慢、磨磨損量小小，曲線線呈平穩(wěn)穩(wěn)狀態(tài)。。III：：急劇磨損損階段又又稱老化化期磨損突然然加快，，設(shè)備性性能急劇劇下降。。在進入入此階段段發(fā)生之之前應(yīng)對對設(shè)備及及時修理理。設(shè)備使用用壽命指指哪個階階段？設(shè)備管理理在一般情情況下，，大都由由于使用用過程中中的外部部因素，，如超負負荷、超超范圍使使用，引引起作用用力增加加；因潤潤滑不良良，備件件質(zhì)量問問題、部部件表面面直接接接觸摩擦擦；在兩兩個摩擦擦面之間間聚集了了磨料和和磨損物物；等等等。所有有這些，，均系使使用不合合理，維維護保養(yǎng)養(yǎng)不良所所致。（二）設(shè)設(shè)備磨損損的經(jīng)濟濟后果設(shè)備由于于磨損，，會導(dǎo)致致性能、、精度、、生產(chǎn)效效率逐步步下降，，消耗不不斷增加加，廢品品率上升升，與設(shè)設(shè)備有關(guān)關(guān)的費用用（維修修費）也也逐步提提高，從從而使所所生產(chǎn)的的單位產(chǎn)產(chǎn)品成本本上升。。當(dāng)有形形磨損比比較嚴重重，或達達到一定定程度仍仍未采取取措施時時，設(shè)備備就不能能正常工工作，并并由此會會發(fā)生事事故，使使設(shè)備提提前失去去工作能能力。這這樣，不不僅要付付出較大大的修理理費用，，花較長長的修理理時間，，才能恢恢復(fù)其性性能、精精度，造造成經(jīng)濟濟上的嚴嚴重損失失，還直直接危及及人身安安全，影影響工人人勞動情情緒，由由此所造造成的經(jīng)經(jīng)濟損失失就難以以估量了了。設(shè)備管理理→設(shè)備的的使用與與維護保保養(yǎng)←從設(shè)備的的磨損規(guī)規(guī)律得知知，正常常磨損期期越長，，設(shè)備的的使用效效果就越越好。也也就是說說，要使使設(shè)備在在使用期期的使用用效果最最佳，就就必須使使正常磨磨損期等等于設(shè)備備的自然然壽命。。由此，，可以得得出這樣樣一個基基本概念念，就是是設(shè)備在在投入生生產(chǎn)使用用以后，，希望它它在使用用期的可可利用時時間越長長越好。。設(shè)備使使用效果果的時間間可利用用率的高高低，是是由設(shè)備備停機檢檢修時間間決定。。設(shè)備的的停機檢檢修時間間越多，，可工作作的時間間就越少少，時間間可利用用率就越越低；反反之，時時間可利利用率就就越高。。我們的的理想是是，要求求設(shè)備的的時間可可利率為為百分之之百。要要達到這這一目標(biāo)標(biāo)，涉及及各方面面的因素素，就設(shè)設(shè)備自身身而言，，除構(gòu)成成期的質(zhì)質(zhì)量（包包括性能能的可靠靠性和耐耐久性，，結(jié)構(gòu)的的合理性性，選材材的先進進性、合合理性，，加工、、制造的的質(zhì)量保保證程度度，等等等）是基基礎(chǔ)條件件外，使使用期的的正確、、合理使使用，精精心維護護保養(yǎng)，，認真地地管理，，是延長長設(shè)備壽壽命的客客觀要求求，是充充分發(fā)揮揮設(shè)備效效能，提提高時間間可利用用率的基基本條件件。設(shè)備管理理實際工作作中的無無數(shù)事例例表明，，相同型型號、同同一制造造廠在同同期投入入生產(chǎn)使使用的設(shè)設(shè)備，在在同一環(huán)環(huán)境條件件下工作作，由于于使用和和維護保保養(yǎng)條件件的優(yōu)劣劣，使用用效果懸懸殊很大大。這種種情況不不僅在兩兩臺設(shè)備備之間，，即使在在同一臺臺設(shè)備，，會因不不同的操操作使用用人員之之使用、、維護保保養(yǎng)水平平的差異異，使用用效果也也不相同同。例如如有一我我廠的注注塑機機機，雖已已使用了了8年，卻未未進行過過大、中中修理，，小修理理次數(shù)也也不多，，故障停停機次數(shù)數(shù)很少，，設(shè)備仍仍保持應(yīng)應(yīng)有精度度和性能能，外觀觀猶新。。操作使使用這臺臺設(shè)備的的，是一一位具有有高度責(zé)責(zé)任心和和豐富實實踐經(jīng)驗驗的老工工人，他他的經(jīng)驗驗就是正正合理地地使用，，精心地地維護保保養(yǎng)，切切實做到到“愛護護設(shè)備就就象戰(zhàn)士士愛護武武器一樣樣”。這這樣的事事例，在在很多企企業(yè)都有有。由此此說明，，加強設(shè)設(shè)備的使使用和維維護保養(yǎng)養(yǎng)，可以以在節(jié)省省費用的的前提下下，大大大壓縮設(shè)設(shè)備的檢檢修停機機時間，，提高時時間可利利用率。。因此，，設(shè)備使使用期管管理工作作的重點點，應(yīng)放放在設(shè)備備的使用用和維護護保養(yǎng)上上。設(shè)備管理理（三）新新設(shè)備的的使用新設(shè)備的的使用，，要著重重抓好以以下主要要環(huán)節(jié)：：1、操作工工的選擇擇和培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備的技技術(shù)性能能和結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜程程度，擇擇優(yōu)挑選選責(zé)任心心強、具具有相應(yīng)文文化水平平和專業(yè)業(yè)知識的的、能刻刻苦鉆研研技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)的技技術(shù)工人人進行培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)。現(xiàn)現(xiàn)在，電電子計算算機控制制設(shè)備、、多功能能的高效效設(shè)備、、機電一一體自動動化設(shè)備備日趨增增多，這這些設(shè)備備技術(shù)先先進，結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜，對操操作使用用要求高高。操作作者不具具備一定定文化和和專業(yè)技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識是是難以掌掌握和操操作的，，使用不不當(dāng)不僅僅發(fā)揮不不了設(shè)備備應(yīng)有的的效能，，甚至?xí)言O(shè)備備損壞。。在選擇擇操作工工人時，，必須經(jīng)經(jīng)過：（1）文化知知識和智智力選擇擇。（2）專業(yè)知知識學(xué)習(xí)習(xí)、考核核。（3）操作使使用技能能培訓(xùn)。。只有通過過以上三三個方面面的學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)，并經(jīng)經(jīng)過全部部考核合合格、取取得合格證證，才能能成為一一名符合合要求的的設(shè)備操操作者。。設(shè)備管理理2、擬訂操操作規(guī)程程和保養(yǎng)養(yǎng)細則應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備說明明書上所所規(guī)定的的技術(shù)要要求性能能、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點、、操作使用規(guī)規(guī)范、調(diào)調(diào)整措施施等，組組織擬訂訂安全操操作規(guī)程程，同時時向操作作人員提出出操作使使用要求求的規(guī)范范，并組組織學(xué)習(xí)習(xí)，使他他們能掌掌握、熟熟知操作使使用設(shè)備備的具體體要求和和有關(guān)規(guī)規(guī)定。在在操作規(guī)規(guī)程和保保養(yǎng)細則則中，要具具體規(guī)定定設(shè)備的的使用范范圍、要要求、方方法、操操作和保保養(yǎng)的要要求，以及及其他注注意事項項。在擬訂安安全操作作規(guī)程的的同時，，要擬訂訂保養(yǎng)細細則。設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)細則的內(nèi)容容，包括括外部保保養(yǎng)和傳傳動系統(tǒng)統(tǒng)、安全全裝置、、潤滑系系統(tǒng)、操操縱系統(tǒng)、、液壓系系統(tǒng)、電電氣控制制計量儀儀表等等等各項保保養(yǎng)規(guī)定定和具體體要求，并并明確規(guī)規(guī)定保養(yǎng)養(yǎng)時間。。設(shè)備管理理3、正確、、合理地地使用設(shè)設(shè)備設(shè)備在使使用過程程中，工工人要根根據(jù)設(shè)備備的有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件、資資料上規(guī)規(guī)定的操操作使用用程序和和設(shè)備的的特性、、技術(shù)要要求、性性能，正正確、合合理使用用設(shè)備。。為了保證證設(shè)備得得到正確確、合理理使用，，要定期期組織操操作工學(xué)學(xué)習(xí)操作作技術(shù)理理論知識識和進行行基本功功訓(xùn)練；；定期組組織理論論知識和和實際操操作考核核。通過過這一系系列措施施，使他他們達到到“四個個過硬””：在設(shè)備上上過硬——熟悉設(shè)備備性能、、結(jié)構(gòu)、、原理，，會維護護保養(yǎng)，，會檢查查和排除除一般性性故障；；在操作上上過硬——動作熟熟練、、準確確，協(xié)協(xié)調(diào)動動作好好；在質(zhì)量量上過過硬——懂工藝藝流程程，加加工產(chǎn)產(chǎn)品符符合規(guī)規(guī)定質(zhì)質(zhì)量要要求；；在復(fù)雜雜情況況面前前過硬硬——具有一一定的的安全全和防防范知知識，，能判判斷、、預(yù)防防和處處理事事故，，防止止事故故擴大大造成成更大大的損損失。。設(shè)備管管理生產(chǎn)工工廠里里，保保養(yǎng)一一般方方式分分為三三級：：1、“日常保保養(yǎng)”也就是是通稱稱的操操作者者保養(yǎng)養(yǎng)，誰誰負責(zé)責(zé)使用用誰就就得負負責(zé)保保養(yǎng)，，操作作者保保養(yǎng)是是一切切保養(yǎng)養(yǎng)的基基礎(chǔ)，，保養(yǎng)養(yǎng)項目目均為為一般般操作作工就就可執(zhí)執(zhí)行的的工作作，一一部機機器能能否正正常地地使用用。在在很大大程度度上取取決于于是否否有一一套良良好的的預(yù)防防保養(yǎng)養(yǎng)制度度，尤尤其是是操作作者保保養(yǎng)。。2、“一級保保養(yǎng)”通常是是由廠廠內(nèi)設(shè)設(shè)備維維修部部門負負責(zé)對對機器器進行行局部部更換換的檢檢查，，更換換消耗耗性部部件，，保養(yǎng)養(yǎng)周期期視具具體情情況而而定。。3、“二級保保養(yǎng)”一般指指對設(shè)設(shè)備進進行全全面的的檢修修，以以期使使設(shè)備備在良良好的的狀態(tài)態(tài)下運運轉(zhuǎn)。。如果果說本本廠內(nèi)內(nèi)條件件無法法完成成，通通常與與專業(yè)業(yè)檢修修的工工廠簽簽定檢檢修協(xié)協(xié)議，，并定定期至至廠內(nèi)內(nèi)保養(yǎng)養(yǎng)檢修修。設(shè)備管管理設(shè)備維維護三三類保保養(yǎng)的的原則則和內(nèi)內(nèi)容保養(yǎng)級別保養(yǎng)時間保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)人員日常維護保養(yǎng)每天的例行保養(yǎng)班前班后認真檢查、擦拭設(shè)備各個部件和注油，發(fā)生故障及時上報排除，并做好交接班紀錄。操作工人進行一級保養(yǎng)

設(shè)備累計運轉(zhuǎn)500小時可進行一次，保養(yǎng)停機時間約4小時?？蓪υO(shè)備進行局部解體、清洗、潤滑檢查及定時維護。操作工人為主，維修工人輔助。二級保養(yǎng)（相當(dāng)于小修）

設(shè)備累計運轉(zhuǎn)2500小時左右可進行一次，停機時間約為8小時?？蓪υO(shè)備進行部分解體、檢查和局部修理、全面清洗、潤滑的一種計劃檢修工作。維修工人為主，操作工人參加。設(shè)備管管理1、小修修——通常只只需修修復(fù)、、更換換部分分磨損損較快快和使使用期期限等等于或或小于于修理理間隔隔期的的零件件，調(diào)調(diào)整設(shè)設(shè)備的的局部部機構(gòu)構(gòu)，以以保證證設(shè)備備能正正常運運轉(zhuǎn)到到下一一次計計劃修修理時時間。。2、中修修——對設(shè)備備進行行部分分解體體、修修理或或更換換部分分主要要零部部件與與基準準件，，或修修理使使用期期限等等于或或小于于修理理間隔隔期的的零件件。同同時要要檢查查整個個機械械系統(tǒng)統(tǒng)，緊緊固所所有機機件，，消除除擴大大的間間隙，，校正正設(shè)備備的基基準，，以保保證機機器設(shè)設(shè)備恢恢復(fù)和和達到到應(yīng)有有的標(biāo)標(biāo)準和和技術(shù)術(shù)要求求。3、大修修——指對通通過更更換、、修復(fù)復(fù)設(shè)備備主要要零部部件，，以消消除有有形磨磨損，，恢復(fù)復(fù)設(shè)備備原有有精度度、性性能和和生產(chǎn)產(chǎn)效率率而進進行的的全面面修理理。（四））設(shè)備備的修修理操作者者應(yīng)做做到““三好好”，，“四四會””：三好：：管好設(shè)設(shè)備：：負負責(zé)管管好自自己使使用的的設(shè)備備，他他人不不得隨隨意操操作。。用好設(shè)設(shè)備：：嚴嚴格貫貫徹操操作維維護規(guī)規(guī)程，，不超超負荷荷使用用設(shè)備備。修好設(shè)設(shè)備：：配配合維維修人人員及及時排排除故故障。。四會：：會使用用：熟熟悉操操作規(guī)規(guī)程，，了解解性能能原理理，會會正確確使用用。會維護護：熟熟悉維維護保保養(yǎng)要要求，，能保保持設(shè)設(shè)備內(nèi)內(nèi)外清清潔、、完好好。會檢查查：了了解設(shè)設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu)、、易損損件、、日常常點檢檢項目目，做做好點點檢。。會識別別故障障：熟熟悉設(shè)設(shè)備特特點，，能鑒鑒別異異?，F(xiàn)現(xiàn)象，，及時時報告告。設(shè)備管管理（五））對設(shè)設(shè)備操操作人人員的的要求求設(shè)備管管理班前““五檢檢查””：檢查設(shè)設(shè)備各各部位位有無無事故故隱患患。檢查設(shè)設(shè)備各各油路路是否否暢通通或漏漏油，，按潤潤滑規(guī)規(guī)定期期定量量加油油（脂脂）。。檢查設(shè)設(shè)備各各部手手柄、、按鈕鈕安全全裝置置限位位器，，緊固固件是是否正正常。。檢查系系統(tǒng)與與程序序編制制有無無錯誤誤。檢查空空車運運轉(zhuǎn)聲聲音是是否正正常。。設(shè)備管管理班中““五不不準””：不準在在設(shè)備備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時離離開工工作崗崗位或或閑談?wù)劇２粶食摵珊?、超范圍圍使用設(shè)備備。不準設(shè)備在在運轉(zhuǎn)中調(diào)調(diào)速（無級級變速除外外）。不準在導(dǎo)軌軌上和運動動部位敲擊擊和置放任任何物品。。不準在床身身上和防護護門上置放放任何物品品。設(shè)備管理班后“五做做到”：關(guān)閉電、氣氣、油、水水開關(guān)。設(shè)備各部位位擦拭干凈凈，除凈切切屑。各開關(guān)、手手柄放在空空檔斷開位位置，滑動動部位放到到適當(dāng)位置置。清掃整理現(xiàn)現(xiàn)場，產(chǎn)品品、零附件件及工、夾夾、量具擺擺放整齊，，清潔有序序。將設(shè)備使用用狀況向接接班人員交交接清楚并并記錄。（六）設(shè)設(shè)備潤滑管管理設(shè)備管理設(shè)備的潤滑滑“五定””：定點：明確確設(shè)備的潤潤滑部位和和潤滑點，，保持清潔潔和完整無無損。定質(zhì)：按規(guī)規(guī)定的油脂脂牌號用油油，潤滑裝裝置和加油油器具保持持清潔。定量：實行行日常耗油油量定額和和定量加油油。定期：按規(guī)規(guī)定的周期期加油、添添油和清洗洗換油。定人：每臺臺設(shè)備應(yīng)有有專人（操操作工、維維修工）負負責(zé)。設(shè)備潤滑是是設(shè)備管理理工作中及及其重要的的組成部分分，是設(shè)備備維護保養(yǎng)養(yǎng)工作中關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，，設(shè)備的潤潤滑就是設(shè)設(shè)備的命脈脈，搞好潤潤滑工作，，就能保證證設(shè)備的正正常運轉(zhuǎn)，，防止事故故發(fā)生，減減少設(shè)備磨磨損，延長長使用壽命命，并降低低功能的消消耗，因此此，必須建建立設(shè)備潤潤滑的業(yè)務(wù)務(wù)管理。設(shè)備的維護護與保養(yǎng)設(shè)備管理（一）設(shè)備備的日常維維護1.維護與保養(yǎng)養(yǎng)的意義設(shè)備備使使用用壽壽命命的的長長短短和和效效率率的的高高低低，，不不僅僅取取決決于于設(shè)設(shè)備備的的精精度度和和性性能能，，很很大大程程度度上上也也取取決決于于它它的的正正確確使使用用、、維維護護及及保保養(yǎng)養(yǎng)。。正確確的的使使用用能能防防止止設(shè)設(shè)備備非非正正常常磨磨損損，，避避免免突突發(fā)發(fā)故故障障；；精精心心的的維維護護保保養(yǎng)養(yǎng)可可使使設(shè)設(shè)備備保保持持良良好好的的技技術(shù)術(shù)狀狀態(tài)態(tài)，，延延緩緩劣劣化化進進程程，，及及時時發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和和消消滅滅隱隱患患于于未未然然，，從從而而保保障障安安全全運運行行。。設(shè)備備的的正正確確使使用用和和精精心心維維護護保保養(yǎng)養(yǎng)是是貫貫徹徹設(shè)設(shè)備備管管理理以以預(yù)預(yù)防防為為主主的的重重要要環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)。。設(shè)備備管管理理2.維維護護與與保保養(yǎng)養(yǎng)的的內(nèi)內(nèi)容容（1））設(shè)設(shè)備備的的使使用用環(huán)環(huán)境境清潔潔干燥燥最好好恒恒溫溫?zé)o腐腐蝕蝕無振振動動（2））電電源源穩(wěn)壓壓，，一一般般允允許許±±10%波波動動濾濾波波，，去去除除瞬瞬間間干干擾擾信信號號設(shè)備備管管理理（3））數(shù)數(shù)控控系系統(tǒng)統(tǒng)1）盡盡量量少少開開電電氣氣柜柜門門2）定定期期檢檢查查元元器器件件松松動動3）定定期期清清潔潔電電氣氣柜柜的的散散熱熱通通風(fēng)風(fēng)系系統(tǒng)統(tǒng)4）定定期期更更換換系系統(tǒng)統(tǒng)存存儲儲器器電電池池（（通通電電狀狀態(tài)態(tài)時時））5）若若是是直直流流主主軸軸電電機機或或直直流流伺伺服服進進給給電電機