銀行網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃(三)

第4頁共4頁銀行網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃(三)一、適?應(yīng)新形勢和?股份制銀行?的要求，真?正學(xué)會在嚴(yán)?密的風(fēng)險(xiǎn)控?制基礎(chǔ)上謀?求有效發(fā)展?，絕不能重?復(fù)以前粗放?的發(fā)展。經(jīng)?過幾年的思?想準(zhǔn)備、_?__準(zhǔn)備、?體制準(zhǔn)備，?就是為了今?后能真正取?得長效發(fā)展?。我們要學(xué)?會適應(yīng)、駕?馭和運(yùn)用這?個新的體制?，高度防范?風(fēng)險(xiǎn)，而不?是試圖去突?破體制。所?以下半年我?們要謀求有?效的發(fā)展，?學(xué)會在嚴(yán)密?風(fēng)險(xiǎn)控制下?走向市場。?在當(dāng)前宏觀?調(diào)控的形勢?下，不少大?企業(yè)有一些?困難，我們?看準(zhǔn)了企業(yè)?，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)?介入就有營?銷機(jī)會。營?銷上要突破?舊的信貸文?化，學(xué)會抓?客戶、抓結(jié)?算、抓產(chǎn)品?營銷，學(xué)會?經(jīng)營客戶。?通過抓客戶?爭取中間業(yè)?務(wù)收入，而?不是簡單的?信貸投放。?在當(dāng)前發(fā)展?的概念下，?我們要注意?幾個問題：?一是繼續(xù)?執(zhí)行貸款核?準(zhǔn)制及規(guī)模?管理，回收?一塊，退出?一塊，保證?新的投放需?要。關(guān)鍵是?要判斷是否?優(yōu)質(zhì)客戶，?經(jīng)不經(jīng)得起?風(fēng)險(xiǎn)體系考?核。今年純?新發(fā)放貸款?不良率要控?制在___?%以下。要?加強(qiáng)貸款規(guī)?模管理，確?保新增貸款?規(guī)模投放在?重點(diǎn)行業(yè)、?重點(diǎn)客戶、?重點(diǎn)產(chǎn)品、?重點(diǎn)區(qū)域和?總行、省分?行審批項(xiàng)目?上。要講究?經(jīng)營策略，?要有大局觀?，在抓住重?點(diǎn)項(xiàng)目的同?時(shí)，要積極?做好營銷儲?備，抓好結(jié)?算戶和中間?業(yè)務(wù)。二?是加大結(jié)構(gòu)?調(diào)整力度，?優(yōu)化信貸資?產(chǎn)質(zhì)量。在?維護(hù)好電信?、電力、交?通、石油等?優(yōu)質(zhì)存量客?戶的同時(shí)，?重點(diǎn)___?教育、港口?、電子等成?長性行業(yè)和?符合國家產(chǎn)?業(yè)政策要求?行業(yè)的優(yōu)質(zhì)?客戶。要適?時(shí)對鋼鐵、?水泥以及房?地產(chǎn)、汽車?等過熱行業(yè)?貸款進(jìn)行合?理控制，抓?住機(jī)會從一?些過熱行業(yè)?有序退出。?要加強(qiáng)營銷?拓展跨國公?司和外向型?企業(yè)。三?是加大力度?清收和壓縮?存量不良貸?款，逐步退?出經(jīng)營績效?差、規(guī)模過?小、發(fā)展沒?有潛力的行?業(yè)和客戶。?四是充分?認(rèn)識當(dāng)前企?業(yè)存款工作?形勢的緊迫?性，大力推?動企業(yè)存款?工作。省分?行已經(jīng)成立?了對公企業(yè)?存款工作小?組，公司業(yè)?務(wù)系統(tǒng)要在?工作小組的?領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真?分析企業(yè)存?款形勢，研?究制定出切?實(shí)可行的措?施。希望盡?量減少“過?路___”?，不要有水?分的數(shù)字。?五是鞏固?個貸業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)管理和風(fēng)?險(xiǎn)控制能力?，全力壓縮?個貸存量不?良貸款，加?快產(chǎn)品創(chuàng)新?和業(yè)務(wù)創(chuàng)新?，在實(shí)施“?公司業(yè)務(wù)上?移、個人業(yè)?務(wù)下沉”戰(zhàn)?略后，個人?銀行業(yè)務(wù)和?中間業(yè)務(wù)要?成為網(wǎng)點(diǎn)收?入和利潤的?重要來源。?個貸體制和?機(jī)制理順后?，個人消費(fèi)?貸款、個人?住房貸款要?能夠真正拿?到有效的份?額。二、?在內(nèi)部管理?風(fēng)險(xiǎn)控制體?制調(diào)整成果?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)細(xì)化和深?化基礎(chǔ)管理?，完善風(fēng)險(xiǎn)?防范措施，?提升基礎(chǔ)管?理水平，提?高風(fēng)險(xiǎn)控制?能力，下半?年，要繼續(xù)?加強(qiáng)基礎(chǔ)和?細(xì)節(jié)管理，?從根本上提?高防范風(fēng)險(xiǎn)?能力，推動?業(yè)務(wù)的可持?續(xù)發(fā)展。?1.風(fēng)險(xiǎn)防?范工作要常?抓不懈，建?立確保資產(chǎn)?質(zhì)量長效機(jī)?制。一是繼?續(xù)深入推廣?風(fēng)險(xiǎn)管理平?臺工程，確?保相關(guān)工作?的質(zhì)量和進(jìn)?度：___?月底完成體?系文件的編?寫與評審工?作;___?月份進(jìn)入體?系試運(yùn)行階?段;年內(nèi)完?成工程推廣?。風(fēng)險(xiǎn)管理?平臺工程是?加強(qiáng)管理的?重點(diǎn)，工作?量、工作任?務(wù)比較大，?各分支行要?給予高度重?視。二是要?完善新增業(yè)?務(wù)經(jīng)營權(quán)動?態(tài)（范本）?管理機(jī)制，?出臺產(chǎn)品風(fēng)?險(xiǎn)評級制度?，完善風(fēng)險(xiǎn)?控制政策和?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)?整政策，引?入經(jīng)濟(jì)資本?約束理論和?風(fēng)險(xiǎn)與效益?匹配原則調(diào)?整我分行產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)和定?價(jià)政策。三?是根據(jù)總行?新的轉(zhuǎn)授權(quán)?辦法，完善?內(nèi)控評價(jià)和?授權(quán)體系，?根據(jù)各地區(qū)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展情?況、各機(jī)構(gòu)?經(jīng)營管理水?平，調(diào)整優(yōu)?化信貸區(qū)域?結(jié)構(gòu)和客戶?結(jié)構(gòu)。四是?加強(qiáng)貸款準(zhǔn)?入管理，完?善貸款調(diào)查?、審批機(jī)制?，建立審批?人評價(jià)制度?，嚴(yán)格授權(quán)?管理，嚴(yán)把?新增貸款質(zhì)?量關(guān)。五是?嚴(yán)格新增不?良貸款責(zé)任?認(rèn)定和追究?，堅(jiān)決打擊?不道德執(zhí)業(yè)?行為，樹立?正確的職業(yè)?觀、風(fēng)險(xiǎn)觀?和良好的信?貸文化。?2.做好可?疑類貸款剝?離后的“大?會戰(zhàn)”工作?。目前，按?照總行列出?的可疑類貸?款優(yōu)先剝離?相關(guān)政策，?我分行在政?策范圍內(nèi)優(yōu)?先剝離了資?產(chǎn)質(zhì)量較差?的可疑類貸?款，限度地?減輕了省分?行的歷史包?袱和財(cái)務(wù)負(fù)?擔(dān)。盡管對?不良資產(chǎn)進(jìn)?行了剝離，?但我們的不?良率還是很?高，特別是?信___卡?業(yè)務(wù)，下半?年大會戰(zhàn)壓?逾促降工作?的重點(diǎn)、著?力點(diǎn)要作相?應(yīng)調(diào)整，要?深入研究存?量不良問題?，及早處置?，及早核銷?，防范風(fēng)險(xiǎn)?，提高資產(chǎn)?質(zhì)量。三?、深入推進(jìn)?“安全運(yùn)行?年”工作。?今年提出要?實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)?行，涉及到?治理整頓、?機(jī)構(gòu)改革等?方方面面的?工作。下半?年還要繼續(xù)?落實(shí)推進(jìn)，?一定要確保?安全運(yùn)行。?四、積極?配合總行做?好重組改制?工作。要落?實(shí)重組分立?工作有關(guān)財(cái)?務(wù)重組、剝?離后賬務(wù)處?理、機(jī)構(gòu)撤?并、財(cái)務(wù)計(jì)?劃等___?和推進(jìn)工作?。公告期后?，我們要抓?緊時(shí)間著手?完成機(jī)構(gòu)撤?并計(jì)劃、調(diào)?整結(jié)構(gòu)優(yōu)化?方向。為此?，各分支行?要按照總行?的要求，加?強(qiáng)___，?明確責(zé)任進(jìn)?行工作布置?。各二級分?支行要實(shí)行?___負(fù)責(zé)?制，從關(guān)鍵?環(huán)節(jié)入手，?制定多層次?的應(yīng)急預(yù)案?，特別要考?慮最復(fù)雜情?況下的應(yīng)急?措施;各級?行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)?行輪流值班?制度，非經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)小組批?準(zhǔn)，不得離?開本職崗位?。同時(shí)，要?確保應(yīng)急機(jī)?制和信息渠?道暢通，建?立嚴(yán)格的工?作檢查和問?責(zé)制度。?各分支行在?分立公告期?間要密切_?__：資金?備付和現(xiàn)金?供應(yīng)、__?_的安全防?范和案件防?查工作、電?子產(chǎn)品和系?統(tǒng)運(yùn)行情況?和當(dāng)?shù)孛襟w?報(bào)道，嚴(yán)格?遵守答疑紀(jì)?律，在這個?敏感的階段?，要確保萬?無一失，不?能松懈，不?能出大的問?題。五、?繼續(xù)推進(jìn)“?員工培訓(xùn)年?”工作。要?抓好干__?_伍以及員?工隊(duì)伍的培?訓(xùn)，進(jìn)一步?提高管理水?平與隊(duì)伍素?質(zhì)，特別要?加強(qiáng)對基層?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?的培訓(xùn)和指?導(dǎo)，使其迅?速轉(zhuǎn)變觀念?，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的健康?發(fā)展。六?、做好dc?c上線的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?。一是做好?業(yè)務(wù)測試;?二是重視網(wǎng)?點(diǎn)員工培訓(xùn)?;三是制定?周密完備的?應(yīng)急預(yù)案。?七、配合?銀監(jiān)局做好?三項(xiàng)檢查，?及時(shí)落實(shí)整?改。銀監(jiān)局?擬于___?月份進(jìn)駐我?分行開展三?項(xiàng)檢查，包?括票據(jù)、新?增貸款質(zhì)量?和內(nèi)控狀態(tài)?檢查。我們?狠抓內(nèi)控工?作將近一年?了，實(shí)際上?檢查也是一?次全面檢驗(yàn)?。票據(jù)檢查?的具體被檢?單位一定要?落實(shí)，通知?到人。被檢?單位要先抓?緊清理，票?據(jù)中心也要?趕緊布置，?及時(shí)糾正問?題。另外審?計(jì)中查處的?問題，該整?改的要整改?，該調(diào)整的?要調(diào)整，該?解決的要解?決。八、?___分立?公告后員工?的思想工作?。股改分立?公告后，從?社會外界看?基本平靜，?沒有影響客?戶的利益，?市場反應(yīng)不?大。倒是我?們內(nèi)部員工?有一些思想?顧慮。希望?各分支行行?長、部門_?__密切_?__員工負(fù)?面的情緒苗?