企業(yè)安全生產管理制度(15篇)

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名目第1篇化工企業(yè)平安生產管理規(guī)范第2篇機械制造企業(yè)平安生產監(jiān)督管理規(guī)定第3篇（公司）企業(yè)平安生產責任制管理制度第4篇企業(yè)平安生產管理制度（9）第5篇某加工企業(yè)平安生產管理制度第6篇某企業(yè)平安生產管理標語第7篇工業(yè)企業(yè)平安生產管理體系規(guī)定第8篇黃河工程修理養(yǎng)護企業(yè)平安生產和管理規(guī)范第9篇企業(yè)平安生產事故管理制度第10篇重大機械生產企業(yè)平安生產管理措施第11篇加強個體防護裝備管理促進企業(yè)平安生產第12篇建筑企業(yè)平安生產管理制度集第13篇電力企業(yè)平安生產管理方法第14篇電力企業(yè)平安生產管理措施第15篇冶金企業(yè)平安生產管理制度

【第1篇】化工企業(yè)平安生產管理規(guī)范

平安是社會和諧的永恒主題,平安更是企業(yè)進展的生命線。在我們生活和工作中,關于平安的話題已經舉不勝舉,平安關口把不好,可能會使一個人的生命受到威逼,一個家庭的幸福受到破壞,一個企業(yè)的進展受到制約。在平安生產過程中的平安問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的才智,通過人們的努力,進行有關決策、方案、組織和掌握等活動,實現(xiàn)生產過程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧,達到平安生產的目標。

在我公司為了防止重大事故發(fā)生,愛護職工的平安和健康,為平安生產制造良好氛圍做以下幾點

1.在近幾年來生產過程中,發(fā)生突發(fā)狀況,經過會議都有相應的對策,今年新任的基層干部占公司比例還是想較大的,在今后工作中還要像老干部多學習,上班是要多走多看,預防跑,滴,漏的現(xiàn)象發(fā)生。

2.修理作業(yè)時,必需對該設備停產,檢修人員進入設備作業(yè)后,如對管道檢查不認真,一旦發(fā)生漏氣、漏液現(xiàn)象,將造成著火、爆炸、燒傷、中毒等嚴峻事故,后果不堪設想,所以工藝人員肯定要仔細確認與設備連接的全部管道平安和防護措施具備的前提下進行。

3.正確勞保著裝,勞動愛護并不是簡潔的穿上工作服即可,在進入化工設備內部作業(yè)時;勞保必需起防護作用,有肯定的防護要求。在易燃、易爆的設備內,應穿防靜電工作服,要穿著整齊,扣子要扣緊。

4.平安帽必需保證帽帶扣索緊,帽子與頭配戴合適,由于在設備內部作業(yè)施工空間不足,很可能消失碰頭現(xiàn)象,還要保證帽芯與帽殼間留有肯定縫隙,防止墜物打擊帽子后帽芯不能將帽奏與頭隔開,帽殼直接壓在頭上造成損害。因此,帽芯內部要留有夠的緩沖距離。

5.正確穿戴勞保手套,在一些酸、堿等腐蝕性較強的設備內作業(yè)要穿戴防酸、堿等反腐手套,手套壞了要準時更換,尤其是夏季作業(yè)手出汗多,會降低手套的絕緣性能和消失打滑現(xiàn)象,所以應最好多備幾副手套。

6.勞保鞋要采納抗靜電和防砸專用鞋。所穿的大頭皮鞋,鞋底應采納縫制,不要用釘制,同時要考慮防滑性能,鞋帶要系緊,保證行走便利。

當前,化工已成為國民經濟的重要支柱產業(yè)。隨著化學工業(yè)的進展,涉及到的化學物質的種類和數量顯著增加。但是,由于化工生產具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點,與其他行業(yè)相比,許多化工物料的易燃性、反應性和毒性,打算了化工生產潛在的擔心全因素更多,危急性和危害性更大。這就要求化工企業(yè)必需不斷強化企業(yè)的平安管理,建立、健全長效的平安管理機制,促進公司的健康、穩(wěn)定、持續(xù)進展。

一、平安生產管理中常見的一些問題

1、領導對平安生產工作重視不夠,責任不明

很多領導者片面追求生產進度,嚴峻輕視平安工作,將“平安第一”僅僅停留在口頭上,而在政策上、措施上和制度上搞得都是生產第一。只求自己任期內不出事故,對事故隱患視而不見,充耳不聞,更不愿進行長遠的平安規(guī)劃和必要的平安投入。不少事故看起來是發(fā)生在職工身上,但根子還是因企業(yè)領導者對平安工作重視不夠,熟悉不足,存在麻痹思想和僥幸心理,致使平安生產管理工作處于一種松懈的狀態(tài)。當然,不少企業(yè)領導者也抓了平安工作,但因熟悉不到位且缺乏必要的平安生產管理學問,平安工作經常抓不到點子上,使得平安生產管理工作始終不能上檔次、上水平。而造成如此種種后果的主要緣由又是企業(yè)未真正建立和落實各級領導平安生產責任制。

2、平安職責落實不到位

公司雖然制定出了一系列平安生產的制度,也明確了平安生產職責,但仍舊有對平安生產責任落實不到位的現(xiàn)象,比如前段是又有吸煙被抓的現(xiàn)象,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作,沒有深化地開展調查討論,很少分析本單位平安生產工作存在的主要問題,或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳,語言模糊,沒有把事故的直接緣由和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清晰;也有一人將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之,既不仔細分析,也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對化工平安生產沒有真正做到心中有數,沒有嫻熟把握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導基層班組的工作。

3、平安宣教培訓工作力度不夠,流于形式

公司平安宣教培訓工作說起來都知道重要,但實際工作與要求差距甚遠。首先是力度不夠,大多走過場。宣教培訓工作很多企業(yè)也都搞了,錢也花了,但大多流于形式,根本未按有關法規(guī)對學時、內容、考試等嚴格要求進行,因此,實效性很差。其次是掩蓋面窄,安管人員培訓多,生產人員培訓少,未提高全體職工的平安意識和平安操作技能。其三是秩序非?；靵y,公司發(fā)個通知就可搞有的甚至課都不上,其效果就可想而知了。

4、對平安生產工作的思想熟悉不到位不統(tǒng)一

一些人錯誤地認為平安工作只是安管部門的事,與生產無關。負責經營的相當一部分人員對我國現(xiàn)行的平安生產管理體制不了解,對平安生產的重要性缺乏足夠的熟悉。生產部門只顧片面追求進度和效益,而經常忽視平安,與安管部門不能形成統(tǒng)一熟悉,因此消失生產與平安“兩張皮”的現(xiàn)象,嚴峻阻礙了平安生產工作的順當開展。

二、化工企業(yè)平安生產管理的對策及建議

針對化工企業(yè)平安生產管理中存在的種種問題,我認為應實行如下措施來加強平安文化建設,切實提高企業(yè)平安管理水平。

1、充分熟悉平安生產管理的重要意義,用科學先進的平安理念指導推動平安生產工作

作為企業(yè)領導者,要站在深化貫徹落實科學進展觀、構建和諧社會的高度,站在以人為本、確保人民生命財產平安的高度,站在確保企業(yè)又好又快進展的高度,充分熟悉平安生產的極端重要性。一要堅固樹立平安進展的理念。明確平安進展就是要零事故進展。通過編制平安進展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確?！傲恪崩砟顖詻Q落到實處。二要堅固樹立平安第一的理念。在全體員工中堅固確立擔心全不生產的思想,領導干部堅持靠前指揮,堅持現(xiàn)場管理,把平安生產抓細、抓實、抓好。三要堅固樹立預防為主、綜合治理的理念。把治理隱患、防范事故作為中心任務,,標本兼治、重在治本,著力解決好影響制約化工企業(yè)平安生產的深層次問題,把握平安生產的主動權。四要堅固樹立求實創(chuàng)新的理念。公司各工段都要立足找問題、查弱項,深化分析,扎實改進,深化平安管理規(guī)律的討論,實施平安管理創(chuàng)新,探究平安長效機制,創(chuàng)建本質平安型企業(yè)。

2、落實各級平安生產責任制

一建立健全干部《平安管理行為規(guī)范》。要明確各級干部的平安職責,制定各級干部的平安工作標準,明確各級干部怎樣抓平安,怎樣抓好平安,使各級干部在支配工作、部署任務、檢查落實時,根據自己的平安職責和行為規(guī)范約束自身的管理行為。同時仔細組織學習,貫徹執(zhí)行,嚴格考核。二是規(guī)范工人平安操作行為,建立健全每個員工的《崗位操作標準和行為規(guī)范》。讓員工從上下班、班前會、操作等方面養(yǎng)成良好的行為和操作習慣,使員工明確哪些是應當做的,哪些是不應當做的,增加員工的自主保安意識和操作技能。使工作現(xiàn)場的每道工序、每個環(huán)節(jié)于管理的可控狀態(tài),并形成規(guī)范的激勵和懲處機制。三是嚴格落實平安責任追究制度,明確各級行政正職是本單位平安生產的第一責任人,其他各分管副職對職責范圍內的平安工作負責。凡發(fā)生平安責任事故的,要嚴格根據事故管理制度進行責任追究,絕不姑息。同時對平安事故責任追究規(guī)定進一步細化責任、分解和落實,做到每起事故都能找到與事故責任相對應的責任人。

3、仔細落實平安培訓工作,提高全員平安管理素養(yǎng)

人生來就有求生的本能和平安的需要,但崗位所需要的平安學問和技能并不與生俱來,而人的平安意識強弱、技能的凹凸直接打算平安生產的詳細過程和結果,因此,公司只有通過加強平安生產教育培訓力度,來提高人的平安意識,增加人的平安素養(yǎng),使人人都懂得平安、會平安,才能確保平安生產。詳細實踐中,一是有方案、有針對性地開展平安培訓工作。要本著“干什么學什么,缺什么補什么,學什么考什么,用什么考什么”的原則。二是要注意培訓的實際、有用和實效性,利用通俗易懂的形式進行常常性平安教育,通過分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地開展平安生產崗位資格和平安技能培訓。特殊是要有針對性地開展全員培訓和班組長的培訓,進一步增加班組長事故預防、職業(yè)危害掌握和應急處理力量;要根據各自崗位職責要求,加強對平安管理和工程技術人員現(xiàn)場管理和實際操作培訓,進一步提高其平安管理和崗位操作技能。三要加強平安培訓工作的管理。加大培訓投入,拓展培訓渠道,創(chuàng)新培訓方法,健全激勵機制,注意效果考核。要對各類平安培訓進行效果評價與考核,凡培訓不合格或考試不及格者,一律不準上崗。通過培訓切實提高職工的平安操作技術水平和平安防范意識,促使管理人員的平安管理素養(yǎng)整體提高,從而適應化工生產的需要。

平安生產事關企業(yè)的進展和穩(wěn)定,要站在顧大局、保穩(wěn)定的高度,努力增加做好平安工作的責任意識、危機意識和憂患意識,嚴格履行平安職責,扎實做好平安工作。充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞公司平安工作,樂觀、主動的開展以平安為主題形式多樣的系列活動,全方位筑牢每一條平安防線,形成齊抓共管的強大合力,力爭實現(xiàn)“零”重傷奮斗目標。

綜上所述,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”,是確?；て桨采a的總則。目前,隨著化工技術的進步與進展,在大量新設備、新技術的應用于實際生產的同時,對化工平安生產管理也提出了更高要求,因此化工平安管理工作必需要有新思路,新舉措,并準時貫徹執(zhí)行于實際工作中,從而提高平安生產管理整體水平,促進生產平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定。

【第2篇】機械制造企業(yè)平安生產監(jiān)督管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了加強機械制造企業(yè)平安生產監(jiān)督管理工作,防止和削減生產平安事故和職業(yè)危害,保障從業(yè)人員的生命平安與健康,依據平安生產法等法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

其次條從事機械設備和機械零部件生產企業(yè)的平安生產及其監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

第三條國家平安生產監(jiān)督管理總局對全國機械制造企業(yè)平安生產工作實施監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府平安生產監(jiān)督管理部門根據屬地監(jiān)管、分級負責的原則,對本行政區(qū)域內的機械制造企業(yè)平安生產工作實施監(jiān)督管理。

第四條機械制造企業(yè)是平安生產的責任主體,其主要負責人是本單位平安生產第一責任人,相關負責人在各自職責范圍內對本單位平安生產工作負責。集團公司對其所屬分公司、子公司、控股公司的平安生產工作負管理責任。

其次章平安保障

第五條機械制造企業(yè)應當遵守有關平安生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定。

第六條機械制造企業(yè)應當建立健全平安生產責任制和平安生產管理制度,完善各工種、崗位的平安操作規(guī)程。

第七條機械制造企業(yè)的從業(yè)人員超過300人的,應當設置平安生產管理機構,配備不少于從業(yè)人員2‰且不少于3人的專職平安生產管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專職或者兼職平安生產管理人員。

平安生產管理人員在7人以下的,至少配備1名注冊平安工程師;超過7人的,應當有不少于15%比例的注冊平安工程師。

第八條機械制造企業(yè)應當保證平安生產所必需的資金投入,并用于下列范圍:

(一)完善、改造和維護平安防護設備設施;

(二)平安生產教育培訓和配備勞動防護用品;

(三)平安評價、危急源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

(四)職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢;

(五)設備設施平安性能檢測檢驗;

(六)應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;

(七)其他與平安生產直接相關的物品或者活動。

第九條機械制造企業(yè)主要負責人、分管平安生產工作的負責人和平安生產管理人員應當接受平安生產教育和培訓,具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的平安生產學問和管理力量。特種作業(yè)人員必需根據國家有關規(guī)定經特地的平安技術培訓并經考核合格,取得特種作業(yè)人員操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

第十條機械制造企業(yè)應當定期對從業(yè)人員進行平安生產教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的平安生產學問,了解有關的平安生產法律法規(guī),熟識規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,把握本崗位的平安操作技能。未經平安生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

機械制造企業(yè)應當對新從業(yè)人員進行公司(廠)、車間(職能部門)、班組三級平安生產教育和培訓;對調整工作崗位、離崗一年以上重新上崗、工傷痊愈復工的從業(yè)人員進行轉崗和復工培訓;采納新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時,應當對相關從業(yè)人員進行特地的平安生產教育和培訓。

機械制造企業(yè)應當將平安生產教育和培訓納入本單位年度方案,保證所需資金,并建立檔案,記錄培訓考核狀況。

第十一條機械制造企業(yè)應當嚴格執(zhí)行國家關于建設項目平安設施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的有關規(guī)定,保證新建、改建、擴建工程項目的平安設施、職業(yè)危害防護設施符合有關平安生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定,并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。平安設施和職業(yè)危害防護設施的投資應當納入建設項目概算。

第十二條機械制造企業(yè)應當對本單位存在的各類危急源進行辨識,實行分級管理。對于構成重大危急源的,應當登記建檔,進行定期檢測、評估和監(jiān)控,并報平安生產監(jiān)督管理部門備案。

第十三條機械制造企業(yè)應當根據國家有關規(guī)定,加強職業(yè)危害的防治與職業(yè)健康監(jiān)護工作,實行有效措施掌握職業(yè)危害,保證作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生條件符合法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定。

機械制造企業(yè)應定期對接觸職業(yè)危害因素的從業(yè)人員進行識別,為其建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并根據規(guī)定的期限妥當保存。從業(yè)人員需要時,企業(yè)應當照實、無償供應職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并在所供應的復印件上簽章。

機械制造企業(yè)與從業(yè)人員簽訂(或變更)勞動合同時,應將其工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)危害防護措施和待遇等照實告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或哄騙。

機械制造企業(yè)對在職業(yè)健康檢查中發(fā)覺有與所從事職業(yè)相關的職業(yè)病人(含疑似職業(yè)病人)應當調離原工作崗位,并妥當安置。

第十四條機械制造企業(yè)應當建立隱患排查治理制度,對排查出的隱患應當做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對重大隱患整改效果要進行平安評價。

第十五條機械制造企業(yè)應當加強對施工、檢修等工程項目和生產經營項目、場所(以下簡稱工程項目)承包單位的平安管理,不得將工程項目發(fā)包給不具備相應資質的單位和個人。工程項目承包協(xié)議應當明確規(guī)定雙方的平安生產責任和義務。平安措施費用應當納入工程項目承包費用。

機械制造企業(yè)應當全面負責工程項目的平安生產工作。承包單位應當聽從統(tǒng)一管理,并對工程項目的現(xiàn)場平安管理詳細負責。

工程項目不得違法轉包、分包。

第十六條機械制造企業(yè)應當從合法的勞務公司錄用勞務人員,與勞務公司簽訂合同,并按本規(guī)定第十條要求,對勞務人員進行平安生產教育和培訓。

第十七條機械制造企業(yè)應當建立健全事故應急救援體系,制定相應的事故應急預案,配備必要的應急救援裝備與器材,定期開展應急宣揚、教育、培訓、演練,并根據規(guī)定對事故應急預案進行評審和備案。

第十八條機械制造企業(yè)應當建立平安檢查與隱患整改記錄、平安培訓記錄、事故記錄、從業(yè)人員健康監(jiān)護記錄、危急源管理記錄、平安資金投入和使用記錄、平安管理臺賬、勞動防護用品發(fā)放臺賬、“三同時”審查和驗收資料、有關設計資料及圖紙、平安預評價報告、平安專篇、平安驗收評價報告等檔案管理制度,對有關平安生產的文件、報告、記錄等準時歸檔。

第十九條機械制造企業(yè)鑄造、焊接、熱處理、電鍍、涂裝、木工等作業(yè),磨料磨具、電碳、電瓷、鉛蓄電池、含汞儀表、電磁線、絕緣材料、塑料品、電焊條的生產,電火花加工以及發(fā)動機試車等存在塵、毒危害的作業(yè)場所應有防塵防毒綜合措施。

其次十條機械制造企業(yè)各種機械傳動裝置,如傳動帶、明齒輪、聯(lián)軸器、皮帶輪、飛輪和轉軸的突出部分等,應安裝平安防護裝置。

其次十一條機械制造企業(yè)存在高壓、高溫、高速、高電壓與深冷等的各類試驗臺站,必需配備信號、報警和平安防護裝置。

其次十二條機械制造企業(yè)使用液體或氣體燃料的爐窯或場所及其氧、乙炔、煤氣、燃油等管路,依據不憐憫況應設有減壓閥、平安閥、吹掃口、取樣口、報警顯示和自動切斷裝置,及防火、防爆、防毒設施。

其次十三條機械制造企業(yè)應當為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。

從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。

其次十四條機械制造企業(yè)應當定期對平安設備設施和平安愛護裝置進行檢查、校驗。對超過使用年限或不滿意使用要求的,準時予以報廢。

其次十五條機械制造企業(yè)應當根據國家產業(yè)政策有關要求,準時淘汰危及生產和人身平安的生產工藝和設備。對現(xiàn)有設備設施進行更新或者改造的,不得降低其平安技術性能。

其次十六條機械制造企業(yè)在實施檢修理作業(yè)前,應當制定相應的平安技術防范和應急措施,并組織落實。對危急性較大的檢修理作業(yè),其平安技術和應急措施應當經本單位平安生產管理機構審查同意。

其次十七條機械制造企業(yè)應當建立危急作業(yè)審批制度,對在可能發(fā)生火災、爆炸、中毒、窒息等區(qū)域進行動火、檢修理、清污等作業(yè)以及其他危急性較大作業(yè)實行審批,并為作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員配備通風、除塵、照明、檢測檢驗、防火防爆、聲光報警等平安設備設施和自救器、防毒面具等個人防護裝備,并落實專人監(jiān)護。

其次十八條機械制造企業(yè)應當根據有關規(guī)定,結合本單位的危急源狀況、危急性分析狀況和可能發(fā)生的事故特點,制定相應的應急預案,并根據規(guī)定申請備案。

其次十九條機械制造企業(yè)應當根據《企業(yè)平安生產標準化基本規(guī)范》和機械制造企業(yè)平安生產標準化的有關規(guī)定,樂觀開展平安生產標準化工作,并在規(guī)定的時限內實現(xiàn)達標。

第三十條機械制造企業(yè)發(fā)生生產平安事故后,應當根據有關規(guī)定準時報告平安生產監(jiān)督管理部門和有關部門,并組織事故應急救援。

第三章監(jiān)督管理

第三十一條平安生產監(jiān)督管理部門及其監(jiān)督檢查人員應當加強對機械制造企業(yè)平安生產的監(jiān)督檢查,對違反平安生產法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準或者行業(yè)標準和本規(guī)定的平安生產違法行為,依法實施行政懲罰。

第三十二條平安生產監(jiān)督管理部門應當建立健全建設項目平安預評價、平安專篇、平安驗收評價的備案管理制度,加強建設項目平安設施“三同時”、平安生產標準化工作的監(jiān)督檢查。

第三十三條平安生產監(jiān)督管理部門應當加強對監(jiān)督檢查人員的專業(yè)學問培訓,提高行政執(zhí)法力量。

平安生產監(jiān)督管理部門應當為進入機械制造企業(yè)進行監(jiān)督檢查的人員,配備必需的個體防護用品和監(jiān)測檢查儀器。

第三十四條監(jiān)督檢查人員執(zhí)行監(jiān)督檢查任務時,必需出示有效的執(zhí)法證件,并由2人以上共同進行;檢查及處理狀況應當依法記錄在案。對被檢查單位的技術隱秘和商業(yè)隱秘,應當為其保密。

第三十五條平安生產監(jiān)督管理部門應當加強本行政區(qū)域內機械制造企業(yè)應急預案的備案管理,并將重大事故應急救援納入地方人民政府整體應急救援體系。

第四章罰則

第三十六條監(jiān)督檢查人員在對機械制造企業(yè)進行監(jiān)督檢查時,濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,依照有關規(guī)定賜予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第三十七條機械制造企業(yè)違反本規(guī)定,有關規(guī)定對其懲罰有明確規(guī)定的,依照其規(guī)定;沒有明確規(guī)定的,由平安生產監(jiān)督管理部門責令限期改正,并可處1萬元以上3萬元以下的罰款。

第五章附則

第三十八條本規(guī)定自年月日起施行。

【第3篇】（公司）企業(yè)平安生產責任制管理制度

企業(yè)(公司)平安生產責任制管理制度

一、目的

構建公司平安生產組織保障體系,加強平安生產責任制的管理,保障平安生產責任制在平安生產管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司平安生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門平安生產責任制管理。

三、術語和定義

3.1平安生產責任制

平安生產責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對平安生產所負責的工作和應擔當的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”)。

3.2到位標準

在本制度中,指在平安生產過程中履行平安生產責任制的行為和活動的詳細要求。

3.3引用文件:

《中華人民共和國國平安生產法》

四、職責

4.1企業(yè)平安生產第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的詳細實施工作,以及各崗位員工的履職評估。

4.4平安環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及平安生產責任制的考核工作。

4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1責任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)平安生產第一責任人應依據企業(yè)平安生產需要,作出責任制制訂的打算。

5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務后,應在2個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3平安環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下詳細工作:

5.1.3.1在5個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3.2在20個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會成員爭論決議,于5個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負責人應依據責任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1在20個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工看法征求工作。

5.1.4.2依據內部審查結果及員工建議,于5個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作,并上報平安環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的平安生產責任制應包括:

5.1.5.1平安生產職責;

5.1.5.2到位標準;

5.1.5.3權限與義務。

5.1.6各崗位人員的平安生產到位標準應包括:

5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動;

5.1.6.2組織,參與的平安生產活動;

5.1.6.3執(zhí)行平安生產的巡察,檢查;

5.1.6.4參加風險評估討論;

5.1.6.5參加體系的內審;

5.1.6.6對評估發(fā)覺問題的處置;

5.1.6.7對訂正行為的實施進行回顧;

5.1.6.8參與應急演練與救援;

5.1.6.9參加平安事故調查;

5.1.6.10對平安生產風險管理體系進行回顧;

5.1.6.11日常事務包括與相關方溝通平安生產問題。

5.1.7平安環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責任制后,應在20個工作日內完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)平安生產第一責任人。

5.1.9企業(yè)平安生產第一責任人,應在20個工作日內組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責任制,應交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應組織在5個工作日內以文件形式進行發(fā)布。

5.2責任制的溝通

5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

5.2.2企業(yè)平安生產第一責任人應在5個工作日內,對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特殊關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應在5個工作日內對分管部門(工段)的負責人進行責任制的溝通。特殊關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4各部門(工段)負責人應在5個工作日內對本部門分管副職、專責、班(站)進步行責任制的溝通。特殊關注新提拔的中層副職、專責、班長,確保其理解并接受。

5.2.5班長應在5個工作日內對本班組人員進行責任制溝通。特殊關注新上崗、轉崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

5.2.6各崗位人員均應熟識并理解自己的平安生產職責,有疑問時逐級向上反饋,上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。

5.3責任制的培訓

5.3.1平安生產責任制培訓應納入部門級平安教育。

5.3.2平安生產責任制培訓至少每年進行一次,由部門自行組織。

5.3.3平安環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓狀況進行監(jiān)督、考核。

5.4責任制的執(zhí)行與評估

5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

5.4.2企業(yè)平安生產第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職狀況進行評估,并將履職評估狀況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門(工段)負責人的責任制履職狀況進行評估,并將履職評估狀況通知行政人事部。

5.4.4部門(工段)負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職狀況進行評估。匯總本部門各崗位履職狀況報送行政人事部。

5.4.5班長每年應對班組員工的責任制履職狀況進行評估,并將評估狀況報送部門負責人。

5.4.6各級崗位責任制的評估結果,應向當事人進行反饋。

5.5責任制的修訂

5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估狀況,對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧,對發(fā)覺的問題或不足,按平安生產責任制管理流程進行訂正或更新。

5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時,行政人事部負責人應在1個月內,向企業(yè)平安生產第一責任人提出責任制修訂建議,并按平安生產責任制管理流程組織修訂和更新。

5.6責任制的考核

5.6.1平安環(huán)保辦公室結合崗位履職評估狀況對平安生產責任制進行考核,考核參照公司年度《平安生產責任制》、《平安生產考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄,記錄至少保存3年。

六、相關記錄

6.1《平安生產檢查考核表》

6.2《平安績效考核表》

6.3《培訓記錄》

【第4篇】企業(yè)平安生產管理制度（9）

企業(yè)平安生產管理制度(九)

1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關平安生產的法律、法規(guī)各項平安管理規(guī)章制度。

2.建立健全各級生產管理人員及一線工人的平安生產責任制。

3.各項目工程的平安措施必需齊全、到位。平安技術資料必需齊全,無平安措施不準施工,未閱歷收的平安設施一律不準使用。

4.堅持特種工種持證上崗,對特別工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

5.定期對職工進行平安教育,新工人入場后要進行'三級'平安教育。新進場工人、調換工種工人,未經平安教育考試,不準進場作業(yè)。

6.發(fā)生工傷事故準時上報,嚴厲?處理未隧事故的責任者。

7.平安網、平安帶、平安帽必需有材質證明,使用半年以上的平安網、平安帶必需檢驗后方可使用。

8.機械設備平安裝置齊全有效,手持式電動工具必需全部安裝漏電愛護器。

9.施工用電符合平安操作規(guī)程。

10.任何機械設備不準帶病作業(yè)。

11.對實行新工藝、特別機構的工程,都必需先進行操作方法和平安教育,才能上崗操作。

12.在平安教育基礎上,每半年組織全體職工平安學問考試一次。

13.堅持各級領導、生產技術負責人平安值班制度,每班必需有平安值班員。

【第5篇】某加工企業(yè)平安生產管理制度

加工企業(yè)平安生產管理制度

1、平安生產檢查制度

一、平安生產檢查是發(fā)覺生產作業(yè)中人擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)及管理缺陷,消退擔心全因素,保障平安生產順當。

二、平安檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的擔心全行為、平安防護設施等。

三、平安檢查的方法及要求:

1、主要負責人對每月工作現(xiàn)場進行一次平安檢查,生產平安負責人每旬對工作現(xiàn)場進行一次平安檢查,班組長班中要不定時現(xiàn)場巡查,作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時進行平安檢查。

2、對檢查發(fā)覺的平安事故隱患,要嚴格按“三定”要求組織落實,即定人員、定時間、定整改措施,建立事故隱患整改臺賬實行閉合管理,并做好檢查記錄存檔檔案工作。

3、仔細接受上級部門的平安檢查,對提出的問題必需按要求進行整改,整改完成后并向檢查部門進行回復結果。

2、職業(yè)危害預防制度

一、堅決貫徹自行國家勞動愛護與職業(yè)危害防止的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定和完善勞動愛護及職業(yè)危害預防制度。

二、仔細組織工人學習勞動愛護及職業(yè)危害預防學問,結合磚廠實際,進行實際講習與演練,提高工人的自我勞動愛護與預防職業(yè)危害的本事。

三、生產區(qū)內全部設備及電器要設置明顯的平安警示標志,運輸帶、裝載機等全部機械和配電室要按規(guī)定安裝,并設置必要的平安防護裝置。

四、電工、焊工及修理工按國家規(guī)定發(fā)放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服,燒窯工、皮帶工、裝袋工必需備防塵面具等。

五、定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康危害體檢,對不適合人員應準時調整崗位。

六、全部購進的勞保用品必需是有產品合格證、平安鑒定證、生產許可證的的產品。

七、必需為全部工人供應合格的勞保用品,并要求按規(guī)定佩帶和使用勞動愛護用品。

八、廠內為工人設置的洗澡間,仔細搞好食堂、宿舍、個人衛(wèi)生,每周進行一次衛(wèi)生大檢查。

3、平安教育培訓制度

平安教育培訓工作是貫徹平安生產方針,愛護自己和他人生命平安,實現(xiàn)平安生產的重要保證。

一、負責人和平安生產管理人員必需接受平安教育培訓,并取得廠長和平安生產管理人員資格證,必需熟識國家平安生產方針政策法規(guī)和本崗位平安生產標準。

二、廠內平安員、班組長必需把握有關平安生產的法律、法規(guī)、平安技術、平安生產規(guī)程和平安文化學問,熟識各崗位平安操作規(guī)程把握必要的事故搶救、應急處理措施。

三、特種作業(yè)人員,必需經特地的平安教育培訓,取得平安操作資格證書,方可上崗工作。

四、員工必需接受平安生產教育和培訓,必需具備必要的平安生產學問,主要內容包括:

1)新員工上崗前的平安三級教育,既廠級、車間級、班組級。

2)從業(yè)人員變換崗位或重新上崗必需進行相應的平安技術培訓,根據車間級、班組級的平安教育程序進行教育培訓。

3)采納新工藝新技術新材料,使用新設備時,員工必需把握新的平安技術操作技能。

4)班前班后講明平安留意事項,講評平安生產狀況。

五、員工每年必需接受再教育,平安培訓時間為20課時。

4、事故管理制度

依據國務院《生產平安事故報告和調查處理條例》,為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作,達到深刻吸取事故教訓、實行有效防范措施,確保平安生產,特制定本管理制度。

一、事故的分類及分級管理

1、輕傷:指負傷后休息一個工作日以上,但未達到重傷程度的損害。由平安生產管理人員組織調查分析、處理,上報生產平安副廠長。

2、重傷:按勞動部頒發(fā)的《關于重傷事故范圍的看法》和《公司傷亡事故標準規(guī)定》的規(guī)定執(zhí)行。由生產平安副廠長組織調查處理,報廠長。

3、死亡:指生產平安負責人事故發(fā)生后當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監(jiān)局組織有關部門進行調查、分析、處理,生產平安負責人、主要負責人協(xié)作事故調查工作。

4、險肇事故:指可能造成人身事故,但由于防范措施得力或其他種種緣由而幸免傷亡的事故。一般險肇事故生產平安負責人組織調查分析、處理,報廠長。

二、事故的調查、分析、處理

1、發(fā)生事故后,要盡一切可能準時搶救傷員和廠里財產,制止事故進展和損失擴大。由于不負責、不樂觀搶救或搶救不力,造成更大傷亡的,要追究有關責任人的責任。

2、要仔細愛護事故現(xiàn)場,在未獲得事故調查部門批準前,不得人為地破壞或清理現(xiàn)場。要準時組織事故現(xiàn)場調查取證,查明狀況,排查整改,認為現(xiàn)場沒有危急后,方可恢復生產。

3、事故調查過程中,任何人不得進行“串供”。事故責任人和現(xiàn)場有關人員要照實反映狀況,不準弄虛作假。

4、事故分析要從直接緣由入手,逐步分析到間接緣由和管理缺陷等其他緣由,真正分析清事故緣由。

5、事故處理要根據“四不放過”的原則(事故緣由分析不清晰不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受處處理不放過、整改措施未落實不放過)進行處理,并落實好整改防范措施。

三、事故報告程序:

凡是發(fā)生工傷事故,事故單位必需根據以下要求上報事故。

1、事故報告應當準時、精確?????、完整,任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

2、發(fā)生輕傷事故,班組長當天電話報告生產平安負責人,并三日內將事故經過、緣由、防范措施及處理看法寫出書面報告。

3、發(fā)生重傷事故,班組長1小時內電話上生產平安負責人,并愛護好事故現(xiàn)場,由生產平安負責人進行調查處理。

4、發(fā)生死亡事故,事故現(xiàn)場有關人員應當馬上向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,必需馬上向當地政府和縣安監(jiān)局報告。

5、事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后,應當馬上實行有效措施,進行組織搶救,防止事故擴大,削減人員傷亡和財產損失。

6、事故發(fā)生后,有關單位和人員應當妥當愛護事故現(xiàn)場以及相關證據,任何人和單位不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證。

四、事故懲罰規(guī)定:

1、發(fā)生輕傷事故,由平安生產管理人員調查處理。

2、發(fā)生重傷事故,由生產平安負責人調查處理,對相關責任人處300010000元的罰款。

3、發(fā)生險肇事故,依據事故可能造成的危害程度及影響大小,對有關責任人進行3000

--10000元的罰款。

4、發(fā)生設備事故損失在5000元以上的設備管理人員和生產平安負責人共同調查,對有關責任人進行責任追究。若因設備事故導致人身損害事故,參照上述懲罰規(guī)定執(zhí)行。

五、事故管理中應留意的事項

1、各級領導和調查人員,必需秉公辦事,不得濫用職權。

2、事實求是收集、整理事故現(xiàn)場有關資料,并進行綜合分析,要查清事故緣由和分清事故責任。

3、仔細制定整改措施,嚴格監(jiān)督落實整改,防止同類事故發(fā)生。

4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的,要嚴厲?追究相關責任人員的責任。

5、對事故有關責任人員要根據廠里的有關規(guī)定進行處理。

5、平安管理制度

一、堅持“平安第一,預防為主,綜合治理”方針,仔細學習國家有關平安生產的法律、法規(guī),遵守勞動紀律,做好平安管理,提高自我防護力量。

二、管生產必需管平安,仔細搞好“五同時”,即在方案、布置、檢查、總結、評比生產的同時,方案、布置、檢查、總結、評比平安工作。

三、項目部以負責人為第一責任人的平安生產領導機構,對平安生產全面負責,每年與各崗位的平安生產管理人員簽訂平安生產責任制,落實責任、措施、經費,嚴明獎懲,杜絕事故發(fā)生。

四、凡新入廠的職工必需接受“三級平安教育”,熟識本崗位的工作環(huán)境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施設備的特點,把握本崗位的平安操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),拒絕違章指揮,提高事故防范力量,準時向負責人反應平安隱患。

五、個班組長必需做好每天的班前、班中、班后的平安檢查,發(fā)覺隱患準時處理,擔心全,不開工。

六、負責人每月至少到生產區(qū)去檢查一次平安工作,發(fā)覺問題準時督促落實,對未準時整改的責任人賜予經濟懲罰。

七、每月召開一次全廠平安生產工作例會,總結、分析本月平安生產工作狀況,支配部署下一階段的平安生產工作,表彰先進、懲處落后。

八、特種作業(yè)人員必需取得相關部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證,持證上崗。

【第6篇】某企業(yè)平安生產管理標語

企業(yè)平安生產管理標語

1.平安第一,預防為主。生命珍貴,平安第一。

2.平安生產,人人有責。遵章守紀,保障平安。

3.平安是幸福的保障,治理隱患保障平安。

4.平安制造幸福,疏忽帶來苦痛。平安就是效益,平安就是幸福。

5.平安在你腳下,平安在你手中。平安伴著幸福,平安制造財寶。

6.平安、舒適、長壽是當代人民的追求。重視平安、關懷平安、為平安獻力。

7.樂觀行動起來,開展“平安生產周”活動。深化貫徹“平安第一,預防為主”的方針。

8.搞好平安生產工作,樹立企業(yè)平安形象。改善職工勞動條件,促進平安文明生產。

9.為了您全家幸福,請留意平安生產。為了您和他人的幸福,到處時時留意平安。

10.平安是關系社會安定、經濟進展的大事。強化平安生產管理,愛護職工的平安與健康。

11.反違章、除隱患、保平安、促生產。制造一個良好的平安生產環(huán)境。

12.君行萬里,一路平安。遵規(guī)守紀,防微杜漸。

13.嚴格規(guī)章制度,確保施工平安。治理事故隱患,監(jiān)督危急作業(yè)。

14.提高全民平安意識,養(yǎng)成遵章守紀美德。宣揚平安文化學問,推動平安文明生產。

15.自覺遵守各項平安生產規(guī)章制度是勞動者的義務和職責。

16.平安生產常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。

17.加強勞動人員愛護工作就是愛護生產力。愛護職工的平安健康是企業(yè)的頭等大事。

18.平安生產“五同時”,各級領導要落實。全國人民奔小康,平安文明第一樁。

19.平安與減災關系到全民的幸福和安靜。提高全民平安素養(yǎng)必需從娃娃抓起。

20.人命關天,平安第一。平安第一,防災防損。力保平安,促進平安。

21.執(zhí)行勞動平安法規(guī),搞好平安生產工作。加強職工勞動愛護,人人學會愛護自己。

22.平安規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。

23.普及消防學問,增加防火觀念。留意平安用電,防止觸電事故。

24.提高青少年的平安文化素養(yǎng)是具有戰(zhàn)略意義的舉措,富強我國平安文化藝術是平安文化建設的重要任務之一。

25.平安生產必需依靠平安科學技術,平安科學技術也是第一生產力。

26.平安文化是企業(yè)文化建設的基礎,平安文化是企業(yè)文化的組成部分。

27.提高全民平安素養(yǎng)必需從娃娃抓起,樂觀開展中學校平安日活動。

28.提倡弘揚平安文化,提高全民平安素養(yǎng)以及平安文化學問,提高人民安康水平。

29.嚴是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴是愛,松是害,保障平安利三代。

30.樹立城市憂患意識,學會防災避險應急逃命本事。加強職工平安技術培訓,堅持工人持證上崗。

31.平安帽必需戴,防止墜物掉下來。平安帶是個寶,高空保險不能少。

32.防止火災,消退隱患。公共場所,嚴防火災。

33.人車分別,各行其道。一人平安,全家幸福。

34.先平安后生產,擔心全不生產。平安在你腳下,平安在你手中。

35.交通規(guī)章是您的生命之友。駕駛員牢記:“三不五知”、平安禮讓。

36.留意機械損害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅持平安生產。

37.消防、消防,重在預防。加強防火管理,不準違章動火。

38.聚精會神駕車,萬里不出差錯。行萬里平安路,做百年長樂人。

【第7篇】工業(yè)企業(yè)平安生產管理體系規(guī)定

工業(yè)公司平安生產管理體系規(guī)定

1、主題內容與適用范圍

本制度規(guī)定了平安生產管理體系概念、內容和組織。

本制度適用于指導本公司制定平安生產規(guī)章制度和平安網絡的建立。

2、術語

平安生產管理體系:以保證平安生產為目標,運用平安系統(tǒng)的概念和方法,通過設置管理機構,制定平安規(guī)章制度,建立靈敏的平安信息反饋系統(tǒng),推行平安目標管理,開展群眾性的平安活動,把各個方面、各個環(huán)節(jié)的平安管理活動組織起來,形成一個有明確的任務、職責和權限,又能相互協(xié)調,促進和制約的平安管理的有機整體。

3.平安生產管理體系內容

3.1確定明確的平安生產目標的措施。

3.2建立以行政一把手為平安生產第一責任人的組織保證體系。

3.3建立健全以平安生產責任制為核心的平安規(guī)章制度。

3.4制定平安生產管理規(guī)劃和年度工作方案并組織貫徹落實。

3.5推廣應用現(xiàn)代管理方法,加強平安生產工作的科學管理。

3.6建立高效靈敏的平安信息反饋系統(tǒng)。

3.7開展群眾性平安教育、平安檢查和隱患整改以及班組平安管理活動。

3.8建立健全平安管理檔案,加強平安管理基礎工作。

4、平安管理組織

4.1總經理是公司平安生產第一負責人,對全公司平安工作全面負責,主管副總經理幫助總經理工作。

4.2建立技安組織網絡(見附錄),在總經理領導下設立平安生產委員會,由總經理任主任,主管副總經理任副主任,綜合部、經營部、市場部、財務部、特材公司、建筑公司等有關職能部門的主要負責人和部分基層單位主管平安領導任委員,幫助總經理領導全公司平安工作。

4.3按規(guī)定配備兼職技安干部,負責全公司平安生產的正常業(yè)務、技術工作。

4.4基層生產單位設立平安生產領導小組,設立兼職平安員,幫助管理基層單位的平安工作。

4.5平安生產委員會每季度召開一次平安生產會議,基層生產單位每月召開一次平安生產會議。

附錄:**總公司平安保證組織網絡

【第8篇】黃河工程修理養(yǎng)護企業(yè)平安生產和管理規(guī)范

黃河工程修理養(yǎng)護企業(yè),肩負著黃河防洪工程修理養(yǎng)護、工程隱患巡查、工程搶險等確保防洪工程平安的重任,加強企業(yè)的平安管理顯得尤其重要。平安工作無小事,所以應當警鐘長鳴,把平安工作放在首位。作為修理養(yǎng)護企業(yè)加強平安生產和監(jiān)管要多管齊下,實行各種措施保證職工人身平安,確保無平安事故的發(fā)生。

一、堅固樹立預防管理為主,平安進展的原則,切實抓好養(yǎng)護企業(yè)平安規(guī)范化、標準化建設。

預防管理行為規(guī)范標準化是愛護每個工作人員、施工人員在生產過程中的平安健康,施工設備的平安防止受到意外損害的重要措施之一。首先,要加強制度建設,健全平安管理體系。對平安文明施工實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一管理,用規(guī)范化、標準化的平安管理制度進行約束。其次,對生產上崗人員從源頭把好平安生產關。上崗的管理人員、施工人員必需進行崗前培訓,了解有關平安生產管理方面的各項管理制度,讓每個上崗人員從思想上,高度重視平安生產的重要性,增加自身防護力量。特種車輛作業(yè)人員,肯定要做到持證上崗。再次,從制度上下功夫,嚴把平安生產關,形成人人重視平安,人人管理平安,人人抓好平安的氛圍。最終,要設置專職平安員,定期深化一線進行平安隱患檢查,對于用火、用電等各方面認真排查,切實抓好有平安隱患必排、有平安漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有平安隱患必改的重要環(huán)節(jié),把可預見性影響生產平安的隱患排解在萌芽狀態(tài)。

二、加強平安生產宣揚教育和培訓工作,居安思危、警鐘長鳴。通過一系列平安生產宣揚培訓活動,從一些詳細的實際案例中受到教育,得到啟發(fā),時刻重視平安生產管理活動,讓平安生產預防管理工作落到實處。由于黃河大堤是重要的物流通道,大型車輛較多且車流量較大,消失交通事故的幾率比較高,養(yǎng)護人員在大堤上養(yǎng)護時存在高危風險,任何疏忽大意都將造成不行挽回的損失。通過平安生產宣揚培訓活動居安思危,警鐘長鳴,讓每個人時刻繃緊平安意識這個弦。定期組織平安生產大檢查,建立平安生產管理體系,從制度到實施層層落實平安責任制,為實現(xiàn)平安生產責任零事故把好關。

三、開展形式多樣的平安活動,努力營造良好平安文化氛圍,共同構筑平安防線。

結合養(yǎng)護公司實際大力開展好各項以平安生產為主題的平安競賽活動,如“職工平安生產學問競賽”、“職工平安技能比武”和“推行班組平安生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持平安宣揚,如可利用班組會議、施工、搶險現(xiàn)場等進行教育,不斷總結閱歷教訓,與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把平安生產工作做好、做實、作出新成效。

四、簽定“平安生產承諾書”,落實平安責任。

養(yǎng)護人員進行外業(yè)施工或者對工程日常養(yǎng)護,面臨著各種平安問題,為落實平安責任制,防止和削減各類平安事故的發(fā)生,養(yǎng)護人員全員簽定“平安承諾書”,把平安生產落實到每個部門、崗位、人員,形成平安工作齊抓共管的良好局面和人人參加的深厚氛圍。通過“平安承諾書”簽名活動,把平安工作提高到應有的高度,從而實現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的轉變,給每位施工人員思想上套上了一道平安“緊箍咒”,確保無平安事故發(fā)生。

五、增加施工現(xiàn)場平安監(jiān)督,嚴格平安操作規(guī)程。

在工程施工期間,一是應成立平安生產領導小組。為養(yǎng)護人員供應必要的平安愛護器材,制定并落實平安措施,從而保證整個工程施工現(xiàn)場施工平安。二是要做好平安宣揚工作。組織施工人員仔細學習上級平安法規(guī)和規(guī)章制度,明確了平安員抓平安。在全體施工人員中,樂觀進行平安宣揚教育工作,貫徹“平安第一,預防為主”的方針,強化平安意識,從思想上重視平安生產工作。三是嚴格平安操作程序。各工種嚴格執(zhí)行相應的平安操作規(guī)程,施工人員進入現(xiàn)場,必需佩帶有效的平安愛護設施。嚴禁酒后操作機械設備,嚴禁機械設備帶病或超負荷運轉,對違章批示、操作的當即遏制,確保平安。對用電裝配做到常常搜檢,防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象,電器設備一律按尺度設置裝備擺設漏電呵護器,按用電負荷配備尺度保險絲,確保用電平安。為保證夜間搶險或施工平安,要在施工現(xiàn)場兩側吊掛紅燈示警,并放置專人夜間值班看管,以防發(fā)生意事故。四是開展平安檢查。在現(xiàn)場設立了專職平安檢查員,根據有關原則,重點檢查勞動條件、生產設備、現(xiàn)場管理、平安衛(wèi)生以及生產人員的行為,發(fā)覺擔心全因素徹底消退。平安員仔細進行施工前、施工中和施工后的平安檢查,消退或避開事故隱患。

此外,我們還要消退在思想熟悉上存在的三個誤區(qū)。一是對職工培訓的熟悉誤區(qū)。認為已連續(xù)實現(xiàn)平安生產多少年,大多職工也從事修理養(yǎng)護多年,覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再者是專、兼職平安管理人員少,一味追求施工工期進度,沒有時間、力氣和精力來深化搞培訓;由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最簡單發(fā)生在對業(yè)務學問生疏、現(xiàn)場平安施工閱歷少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動平安生產的教育,也是有效防止平安事故發(fā)生的保障。

二是個別平安管理人員或干部思想上的熟悉誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待平安生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別平安管理人員或干部干部對平安管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)熑?對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴峻局面,導致在執(zhí)行和落實當中消失“缺位”現(xiàn)象。

三是目標和落實措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標,又與上、下級簽訂了責任書,但過后并沒有落實措施,使責任書流于形式,成了一紙空文。

總之,平安工作只有起點,沒有終點,平安管理是一項長期的、簡單的系統(tǒng)工程,需要各不斷探究、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工平安、操作性強的管理路子。時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,把好平安生產關。

【第9篇】企業(yè)平安生產事故管理制度

企業(yè)(公司)平安生產事故管理制度

為仔細貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強平安生產管理工作,做好事故的報告、統(tǒng)計、上報和調查處理工作,準時精確?????在把握平安生產事故狀況,特制定本制度。

1、事故報告。

發(fā)生輕傷、重傷、死亡和重大傷亡事故,要愛護好現(xiàn)場,由傷者本人或現(xiàn)場有關人員馬上將事故發(fā)生的時間、地點、經過和緣由報告車間負責人,由車間負責人上報相關部門和企業(yè)負責人,由企業(yè)報上準時報上級安監(jiān)部門和企業(yè)主管部門。

2、事故的調查處理。

(1)事故發(fā)生后,要馬上對傷者組織搶救。

(2)要愛護好事故現(xiàn)場。對事故現(xiàn)場必需做好圍欄和標志,派專人看護,使被破壞的物件、碎片、殘留物、致傷人的位置等保持原樣,不準移動或沖刷清洗。

(3)事故發(fā)生后,重傷以下的事故由企業(yè)負責調查處理。死亡和重大事故由企業(yè)上報,由上級安監(jiān)部門組成調查組進行處理。

(4)事故的調查處理按“四不放過”的原則進行。一是勘察事故現(xiàn)場。查清受害人或肇事者工作時間、工作內容、作業(yè)程序、作業(yè)時的動作或位置、致傷物體,并拍攝事故現(xiàn)場。二是查清受害人和肇事人的有關狀況。查清受害人和肇事人姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術等級、從事本工種的時間、接受教育狀況和發(fā)生事故緣由,對證人的口述材料要仔細考證其真實程度,并責成寫出書面材料。三是查清單位的規(guī)章制度、平安技術交底、及措施的落實狀況。

(5)、寫出事故調查報告。找出緣由,分清責任,吸取教訓,實行預防措施,對事故責任人進行嚴厲?處理。

3、平安生產事故統(tǒng)計

(1)各部門平安生產事故的月報表必需準時精確?????。

(2)由企業(yè)的平安生產管理部門負責向上級安監(jiān)部門和企業(yè)主管部門報送每月的平安生產事故狀況。

(3)平安生產事故的統(tǒng)計報表必需根據要求進行統(tǒng)計上報,不得隱瞞、虛報、遲報或拖延不報。

【第10篇】重大機械生產企業(yè)平安生產管理措施

一、鞍鋼重大噴爆事故概述

平安生產工作不僅關系到企業(yè)的經濟效益,而且關系到企業(yè)的生存和進展,并直接關系到廣闊員工的生命健康。今年年初,遼寧鞍鋼發(fā)生的噴爆事故造成13人死亡,這為重大機械生產企業(yè)的平安生產管理工作敲響了警鐘,也讓同類企業(yè)不得不仔細反思自身的平安生產管理工作。

2022年2月20日23時30分,位于遼寧省鞍山市的鞍鋼集團公司重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間,在澆鑄一大型鑄鋼件時,砂型型腔噴爆,發(fā)生重大事故,致13人死亡,17人受傷。

二、由鞍鋼重大噴爆事故分析企業(yè)自身平安管理不足和問題

任何一起的事故的發(fā)生,都有其偶然性和必定性,這起事故也不例外,但是我們必需上從主觀上查找緣由,才能更好地吸取事故的深刻教訓。當前重大機械生產企業(yè)平安生產管理主要存在以下不足和問題:

1、平安理念不夠新。有的企業(yè)平安理念停留在方案經濟時代,沒有隨著社會的進展進行創(chuàng)新更新,導致一些員工對傳統(tǒng)的、陳舊的平安理念有沖突心情,從而指導詳細工作。

2、平安責任落實不到位。有的企業(yè)平安制度、平安標準比較多比較全,每年也會簽訂平安責任書,但在實際工作中,存在'說起來重要,做起來不要'現(xiàn)象還許多,如對一些事故通報內容不詳,沒有把事故的直接緣由和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清晰;沒有有針對性地開展反事故演習、演練;一些崗位如,吊車、電焊、叉車等特種作業(yè),操作人員無特種作業(yè)證等。

3、平安意識不夠強。最主要的表現(xiàn)是習慣性違章,有的企業(yè)、崗位還普遍存在,有普遍性、反復性、頑固性等特點。還有一些主要負責人對習慣性違章存在模糊熟悉,認為自己有閱歷,盲目蠻干,帶頭習慣性違章。習慣性違章包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。

4、隱患整改不準時。有的企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理,特殊是對一些現(xiàn)場存在的隱患排查、整改不準時,抓形式、表面的多,抓詳細、實際的少,如設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不準時、不精確?????、不規(guī)范,保管不仔細,給平安生產管理留下隱患。

三、加強平安生產管理的對策及建議

平安管理是企業(yè)永恒的主題,必需常抓不懈,警鐘長鳴,因抓好平安生產管理工作,必需樹立'平安管理、以人為本、綜合治理'的理念,應當做好以下幾個方面的工作:

1、抓好三基工作,建立三個體系。重點抓好平安生產的基礎、基層、基本的工作,完善平安生產保障體系、平安生產監(jiān)察體系、平安生產責任體系嚴格執(zhí)行落實平安生產管理責任制,建立平安網格管理,各級各類人員,明確職責,各司其職、各負其責,確保平安管理橫向到邊,縱向究竟。

2、對標先進企業(yè),整改存在不足。在平安理念上,要向平安生產管理先進的企業(yè)學習和借鑒,以對標先進、查找差距,彌補自身不足,形成齊抓共管、人人負責的良好局面。針對排查消失的問題,要落實整改措施,明確責任人員,做到限期整改,消退隱患。

3、加強學習教育,增加平安意識。要定期組織員工學習平安規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、相關事故案例等平安學問,開展平安月、平安崗、平安標兵等競賽活動,舉辦平安學問競賽、平安培訓班、平安溝通研討會,引導廣闊員樂觀參與平安教育活動,通過豐富多彩、形式多樣的平安教育活動,增加廣闊員工平安意識,筑起平安生產的堅固大堤。

4、建立應急預案,提高平安技能。應急預案是為了應對突發(fā)性大事時實行的措施。企業(yè)要依據不同的崗位特點,針對性地建立應急預案,并加強預案的學習和演練,可以通過組織崗位平安練兵、應急搶險演練等方式,促進崗位員工學習預案,參與應急演練,從而提高自己的平安技能,當崗位發(fā)生應急狀況時,能夠從容應對、忙而不亂。

此外,企業(yè)還要建立健全平安生產管理激勵機制、強化各專業(yè)之間的協(xié)同等工作,確保平安生產管理的正常有序。

總之,平安生產只有起點,沒有終點。企業(yè)要實現(xiàn)平安生產的目標,必需用更先進的理念指導平安生產管理,必需全心全意依靠廣闊員工,必需嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,才能確保一方平安,才能推動企業(yè)的可持續(xù)健康進展。

【第11篇】加強個體防護裝備管理促進企業(yè)平安生產

個體防護裝備(俗稱勞動防護用品)在企業(yè)平安生產過程中起著重要的平安防護作用,勞防用品質量的好壞與否,關系到職工的平安與健康,從而影響至0企業(yè)的平安生產。江南造船(集團)有限責任公司歷來特別重視勞動防護用品的發(fā)放和使用工作。

遵照上海市勞動和社會保障局1994年4月頒發(fā)的上海市勞動防護用品配置標準(試行),結合本單位詳細狀況,公司制定了江南造船(集團)有限責任公司《勞動防護用品發(fā)放標準》,做到一人一卡制,帳物相符。

為了確保使用的勞動防護用品符合國家標準和行業(yè)標準,公司在同等價格基礎上貨比三家,在價格和質量同等狀況下比信譽。2022年公司在iso14000、ohsas18000認證過程中對供應勞動防護用品的客商進行了現(xiàn)場評估,對特種勞防用品還要求外地供應商必需經過國家或上海市技術監(jiān)督部門的技術鑒定,獲得產品合格證、準產證和外地勞動防護用品在滬的銷售許可證,確保供應的勞動防護用品符合國家和行業(yè)規(guī)定的標準。同時建立了勞動防護用品的選購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等一系列管理制度。

在生產作業(yè)現(xiàn)場大部分公司職工都能正確穿戴勞動愛護用品,但也有一些職工的個人防護意識不強,曾經發(fā)生過事故。公司抓住這個現(xiàn)象舉一反三,通過教育讓每個職工都能意識到正確

穿戴勞動防護用品的重要性。同時在全公司開展了勞防用品催領制度,要求車間倉庫保管員把每個職工的勞防用品登記卡進行整理,到期的或即將到期的馬上通知本人,特殊是加強了對平安帽的管理工作,做到強制更換。

以前有些勞務工外包隊負責人為了節(jié)省開支常常購買劣質勞防用品給外包工使用,這些劣質勞防用品根本起不到平安生產的愛護作用,反而為事故留下了隱患。為此公司準時下發(fā)了《關于勞務工發(fā)放勞防用品》的有關通知。

通知中明確規(guī)定:凡在公司工作的勞務工與公司員工享受同等待遇,必需穿著公司規(guī)定的統(tǒng)一工作服,正確使用和穿戴勞防用品。全承包勞務人員的勞防用品自行解決,但其進貨渠道必需與公司相同.統(tǒng)一到公司所屬的江南盧浦實業(yè)有限公司購買。這樣一來,勞務人員的勞防用品有了質量上的保證,進而促進了企業(yè)的進展。

【第12篇】建筑企業(yè)平安生產管理制度集

建筑企業(yè)平安生產相關管理制度集

平安生產目標責任管理制度

為了仔細貫徹執(zhí)行“平安第一,預防為主”的平安生產方針。逐步推行現(xiàn)代平安管理,特制訂本制度:

一、公司在編制各種方案和年度方案時,把平安工作列入頭等議事日程。依據黨和國家的平安生產方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,依據本單位的詳細狀況,提出全公司的平安生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,平安技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作方案時,一并將公司的平安生產目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將平安目標責任制一并列入,作為考核內容之一;

四、公司工作實行平安一票拒絕,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過平安生產目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的平安檢查,檢查時一并對平安生產目標完成狀況進行分析和總結;

六、平安生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

平安生產例會制度

為了進一步搞好平安生產工作,強化平安生產意識,特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職平安生產管理人員必需參與,無故不參與者,將依據公司有關制度賜予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內容

1、由公司平安經理主持會議,宣讀當次會議的主要內容。

2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

3、針對生產狀況,學習有關平安規(guī)程和平安技術等。

4、各科室和項目部介紹本月的平安生產狀況及事故狀況,每次大型活動后溝通閱歷。

5、布置下月平安工作及平安活動內容。

四、發(fā)放有關文件及材料:建筑施工平安有關文件、技術刊物、平安簡報、各類報表等。

五、每月30日上午3:00時為平安生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司平安科負責提前通知。

平安生產教育制度

為使廣闊員工不斷提高對平安生產重大意義的熟悉,增加遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,避開事故的發(fā)生,確保各項建設工程順當進行,必需對員工普遍、深化、常常地進行平安生產思想、平安技術學問、規(guī)章制度和操作技術的教育,特制訂本制度。

一、三級教育:

1、新進員工必需經過從公司級到項目級到班組級的平安生產教育或培訓。

2、新進員工必需接受的一級平安教育(公司級)內容有:建筑業(yè)的平安生產方針、政策、規(guī)定;本公司生產特點;各項平安生產操作規(guī)程;平安生產正反兩方面的閱歷教訓;公司平安通則和消防、急救常識等。

3、經一級教育平安學問考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內容有:本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;平安技術規(guī)程、制度及平安留意事項等。

4、經二級平安生產學問考試合格后,安排到班組進行三級教育(班組級)。內容有:崗位生產特點及平安裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

5、經三級平安生產教育考試合格后,方可上崗操作。

二、特別工種教育:

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特別工種工人,應參與專業(yè)強化訓練班,進行專業(yè)平安技術學問的強化學習。

三、日常教育:

1、公司各級領導平常要自覺學習貫徹平安生產規(guī)章制度,堅持“五同時”,特殊要加強對工人進行常常性教育,教育員工遵章守紀,履行平安職責。

2、各班組要依據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化,由班組長或班組平安員,進行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評,抓好典型,加強閱歷溝通,組織技術示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次平安活動,做到有方案、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質量,防止流于形式。內容有:

a、傳達貫徹上級指示、通報及有關平安生產文件。

b、檢查有關平安生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況。

c、分析討論事故發(fā)生狀況,接受教育,提出防范措施。

d、對員工進行有關平安技術、職業(yè)衛(wèi)生學問的教育。

e、溝通推廣先進的平安操作閱歷,進行技術示范表演。

f、開展反事故斗爭,進行事故演習。

g、參觀平安生產展覽,開展平安生產競賽。

h、發(fā)動全員,爭論提出解決平安缺陷的合理化建議。

i、總結平安生產規(guī)律,表揚好人好事,批判各種錯誤傾向。

四、平安考試:

1、員工每年度進行平安技術教育1-2次,考核形式多樣,考核成果必需記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行特地平安生產學習,再進行補考,仍不合格者要依據狀況調換工種及崗位。

3、平安考試成果要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

平安生產檢查制度

為了準時了解和把握平安生產狀況,準時發(fā)覺事故隱患,消退擔心全因素,防患未然,特制訂本制度。

一、平安生產檢查的內容

1、查思想:查對平安生產的熟悉是否正確;查平安生產的責任心是否強;查對忽視平安生產的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度:查平安生產制度的建立和健全狀況,是否有無違章作業(yè)狀況;查平安生產制度的執(zhí)行狀況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行狀況,有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

4、查領導:領導是否把平安生產擺到議事日程;對平安生產成果顯著的員工是否做到準時表揚和嘉獎;對忽視平安生產造成事故的責任者是否進行嚴厲?處理;生產與平安是否做到了“五同時”。

5、查隱患:是否做到了文明、平安生產;每臺設備是否都有平安裝置;在建工程有無擔心全因素;平臺、欄桿是否平安牢靠。

二、平安生產檢查的形式

1、綜合性平安生產大檢查:

a、公司平安生產大檢查:每月一次,由主管平安生產的公司領導負責,召集以平安科為主的有關部門參與,組成檢查組,對全部項目工程進行檢查。檢查和整改狀況由平安科匯總上報。

b、項目級平安生產檢查:每月兩次。由項目經理負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改狀況,由平安員匯總上報。

2、專業(yè)性平安生產檢查:

a、專業(yè)性平安生產檢查,由各主管部門負責,召集有關項目部參與,定期進行。并將檢查和整改狀況上報和抄送公司平安科。

b、專業(yè)性平安生產檢查的每一個項目,必需作好具體登記,每次檢查都必需對前期檢查登記的問題做出精確?????性的鑒定。

3、季節(jié)性平安生產檢查:

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產檢查,由主管部門負責,組織有關單位進行,發(fā)動群眾做好預防工作,并將檢查和整改狀況上報和抄送平安科。

4、常常性的平安生產檢查:

a、每一個員工都必需堅持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制。

b、每一個班組都必需堅持執(zhí)行班前班后平安檢查制。

c、各級管理人員和專職平安員都必需結合自己的工作業(yè)務,深化生產工作現(xiàn)場進行平安生產檢查。

d、平安生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合;常常性檢查與臨時性檢查相結合;檢查與整改相結合。

5、對查出的擔心全因素,肯定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定詳細完成項目的人。

6、平安生產檢查制度還應結合平安生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

平安生產獎懲制度

為了加強平安生產,仔細貫徹“平安生產,預防為主”方針,特制定本制度:

一、學習

1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行平安技術交底,準時組織學習操作規(guī)程和有