車間主任工作計(jì)劃范文三

第3頁共3頁車間主任工作計(jì)劃范文三___?年，在公司?各部門的大?力支持幫助?下，通過分?公司上下不?懈的努力，?在質(zhì)量、安?全、生產(chǎn)管?理等方面都?有了很大的?改觀。預(yù)計(jì)?___年_?__行業(yè)形?勢將逐漸轉(zhuǎn)?暖，我們將?抓住這個(gè)有?利時(shí)機(jī)，加?強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新?，加強(qiáng)質(zhì)量?、生產(chǎn)和設(shè)?備管理，杜?絕浪費(fèi)、杜?絕安全事故?，開源節(jié)流?、降本增效?，力爭在生?產(chǎn)管理上取?得新的突破?。新的一年?我們將認(rèn)真?做好以下幾?項(xiàng)工作。?一、不斷加?強(qiáng)安全管理?工作一是?堅(jiān)持開展安?全培訓(xùn)工作?。將各工種?及設(shè)備的操?作規(guī)程應(yīng)急?搶救知識(shí)作?為培訓(xùn)重點(diǎn)?，不斷強(qiáng)化?意識(shí)安全。?二是突出安?全重點(diǎn)，抓?好安全薄弱?環(huán)節(jié)的有效?監(jiān)控。三?是堅(jiān)持安全?常規(guī)管理，?對安全工作?常抓不懈。?健全車間安?全生產(chǎn)會(huì)議?、巡回檢查?、設(shè)備檢修?、(交接班?)等記錄，?將整個(gè)生產(chǎn)?過程記錄在?案，便于分?析查找問題?。二、提?高員工的質(zhì)?量意識(shí)，加?大質(zhì)量管理?力度，提高?成品一次合?格率一是?加強(qiáng)生產(chǎn)操?作人員質(zhì)量?培訓(xùn)，強(qiáng)化?員工質(zhì)量意?識(shí)。二是?加強(qiáng)檢驗(yàn)員?的質(zhì)量巡檢?工作，避免?重大質(zhì)量事?故的發(fā)生，?并要求其對?當(dāng)日質(zhì)量情?況記錄在案?，使我們有?跡可循，便?于質(zhì)量管理?與研究。?三是建立合?理的獎(jiǎng)懲制?度，在考核?機(jī)制中加入?質(zhì)量考核，?與員工的收?入掛鉤，獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣。通?過以上措施?保證全年產(chǎn)?品一次合格?率達(dá)到__?_%。三?、開源節(jié)流?，降本增效?一是合理?安排人員，?對現(xiàn)有的崗?位人員進(jìn)行?梳理，以技?能定崗，盡?量減少公司?的勞動(dòng)力成?本;二是?合理安排工?作時(shí)間，盡?量連續(xù)生產(chǎn)?，避免能源?浪費(fèi);三?是對原材料?進(jìn)行精細(xì)管?理，杜絕浪?費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)?生;四是將?刀具(量具?、鉆具等公?用器具逐步?摸索)與員?工的使用掛?鉤，有獎(jiǎng)有?罰。四、?保證工藝貫?徹率在_?__年，我?們將加強(qiáng)員?工的生產(chǎn)工?藝培訓(xùn)，增?加員工對本?工種的工藝?熟知度，加?強(qiáng)員工的技?能水平，保?證工藝的貫?徹率達(dá)到_?__%。?五、加強(qiáng)設(shè)?備管理一?是制訂設(shè)備?保養(yǎng)及管理?辦法：對設(shè)?備的日保、?周保、月保?制度化，定?期檢查，實(shí)?施各種激勵(lì)?手段，引導(dǎo)?員工運(yùn)用正?確的方法進(jìn)?行設(shè)備保養(yǎng)?。二是要?加強(qiáng)設(shè)備保?養(yǎng)技能交流?、培訓(xùn)，定?期召開設(shè)備?管理會(huì)議：?主要是糾正?不良設(shè)備使?用和保養(yǎng)行?為，交流工?作技能。?上述措施有?效的保證了?設(shè)備的高效?、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)?，為按時(shí)保?質(zhì)交貨提供?了強(qiáng)有力的?支持。六?、加強(qiáng)現(xiàn)場?管理，推進(jìn)?6S管理制?度在__?_年，我們?將進(jìn)一步加?強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場?管理，對生?產(chǎn)計(jì)劃，生?產(chǎn)___，?人員、設(shè)備?、物資調(diào)配?等不斷優(yōu)化?，保持生產(chǎn)?現(xiàn)場的整潔?有序，推進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?，推行6S?管理制度，?力爭在__?_年生產(chǎn)管?理工作不斷?提高，走上?新臺(tái)階。?七、鞏固管?理風(fēng)格，糾?正管理作風(fēng)?繼續(xù)執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)與員工?之間、員工?與員工之間?不能矛盾沖?突和在產(chǎn)生?之前就解決?矛盾沖突，?堅(jiān)決___?固執(zhí)、偏激?、不聽見解?與解釋的我?行我素、不?守承諾的管?理作風(fēng)。?總之，為實(shí)?現(xiàn)___年?預(yù)計(jì)目標(biāo)，?我們將知難?奮進(jìn)、開拓?進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)?特別能吃苦?，特別能戰(zhàn)?斗的精