新年公司行政人員個(gè)人工作計(jì)劃

第3頁共3頁新年公司行政人員個(gè)人工作計(jì)劃?歲末臨近，?新春將至，?不知不覺_?__年的工?作即將告一?段落。對于?每一個(gè)追求?進(jìn)步的人來?說免不了會?在年終歲末?對自己進(jìn)行?一番：“盤?點(diǎn)”、也是?對自己的一?種鞭策。_?__年是公?司生產(chǎn)經(jīng)營?壓力空前，?市場競爭激?烈的一年，?同時(shí)也是公?司市場大發(fā)?展，支撐體?系優(yōu)化，企?業(yè)形象增強(qiáng)?的一年，面?對新形勢，?___年行?政部的工作?計(jì)劃是：在?總經(jīng)理室的?行政領(lǐng)導(dǎo)下?、在總監(jiān)的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)和?管理監(jiān)督下?、強(qiáng)化樞紐?作用，前穩(wěn)?服務(wù)陣地，?超前發(fā)揮承?上啟下，綜?合協(xié)調(diào)，參?謀助手，多?方溝通，督?促檢查和服?務(wù)保障作用?，進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?，做好如下?工作：一?、加強(qiáng)公司?企業(yè)文化建?設(shè)及宣傳企?業(yè)文化是公?司文化，是?老板的文化?。是企業(yè)中?長期形成的?共同理想，?基本價(jià)值觀?，作風(fēng)，生?活習(xí)慣和行?為規(guī)范的總?稱、是企業(yè)?在經(jīng)營管理?過程中創(chuàng)造?的精神財(cái)富?的總和。對?企業(yè)成員有?感召力和凝?聚力，能把?眾多人的興?趣，目的，?需要以及由?此產(chǎn)生的行?為統(tǒng)一起來?。它包含價(jià)?值觀，最高?目標(biāo)，行為?準(zhǔn)則、管理?制度、道德?風(fēng)尚等內(nèi)容?。它以全體?員工為工作?對象，通過?宣傳，教育?，培訓(xùn)和文?化娛樂，交?心聯(lián)誼等方?式，以最大?限度地統(tǒng)一?員工意志，?規(guī)范員工行?為，凝聚員?工力量、為?公司總的戰(zhàn)?略目標(biāo)服務(wù)?。企業(yè)文化?內(nèi)容如下：?1、公司?簡介。2?、公司訓(xùn)導(dǎo)?、企業(yè)精神?、企業(yè)使命?、企業(yè)目標(biāo)?、企業(yè)愿景?、企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略、企業(yè)?發(fā)展愿景、?價(jià)值觀念、?企業(yè)道德、?經(jīng)營理念、?服務(wù)理念、?行為準(zhǔn)則、?企業(yè)作風(fēng)、?企業(yè)人才。?3、企業(yè)?文化輔助：?開展籃球比?賽、乒乓球?比賽、拔河?比賽、演唱?比賽、野外?拓展訓(xùn)練、?書法等活動?。4、開?展技術(shù)標(biāo)兵?評比，員工?技術(shù)比武等?活動。二?、優(yōu)化后勤?保障沒有后?勤的保障，?就保證不了?生產(chǎn)穩(wěn)定正?常的進(jìn)行。?要保證公司?穩(wěn)定正常的?生產(chǎn)經(jīng)營必?須要有一個(gè)?堅(jiān)強(qiáng)的后勤?做后盾。勢?必首先制定?相關(guān)制度，?優(yōu)化對食堂?，宿舍，水?，電，辦公?用品的監(jiān)管?。優(yōu)化零星?修繕，部分?固定資產(chǎn)的?的申報(bào)監(jiān)管?，優(yōu)化衛(wèi)生?，環(huán)境，車?輛等監(jiān)管(?按程序)。?1、加強(qiáng)?行政崗位責(zé)?任制、完善?行政崗位制?度。2、?加強(qiáng)行政后?勤崗位責(zé)任?制、完善行?政后勤崗位?制度。3?、加強(qiáng)行政?總務(wù)崗位責(zé)?任制、完善?行政總務(wù)崗?位制度。?4、加強(qiáng)保?位(保安)?崗位責(zé)任制?、完善保安?崗位制度。?5、加強(qiáng)?財(cái)產(chǎn)管理及?零星修繕、?完善財(cái)產(chǎn)管?理及管理制?度。6、?加強(qiáng)食堂、?宿舍、水、?電及辦公用?品領(lǐng)取等監(jiān)?督管理措施?，完善管理?制度7、加?強(qiáng)車輛的停?放工作。?8、加強(qiáng)環(huán)?境衛(wèi)生的監(jiān)?督管理9、?做好與公司?各部門的協(xié)?調(diào)配合工作?。三、強(qiáng)?化安全保衛(wèi)?評比一個(gè)?企業(yè)的強(qiáng)大?，好壞，盈?利，虧損，?就在于這個(gè)?企業(yè)勢必是?具備有一個(gè)?安全感。所?以要安全就?得強(qiáng)化公司?員工的安全?意識、提高?保安人員的?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平，?加強(qiáng)“四防?”工作，落?實(shí)保安管理?制度，培訓(xùn)?提升保安隊(duì)?長的管理水?平。加強(qiáng)對?人員進(jìn)出，?公務(wù)訪客，?車輛物品出?入，消防安?全。做好防?火、防盜、?防災(zāi)，防破?壞、防職業(yè)?安全事故等?管理。同時(shí)?對員工進(jìn)行?安全教育，?貫切落實(shí)：?“安全第一?，預(yù)防為主?”的指導(dǎo)思?想。創(chuàng)造一?個(gè)安寧祥和?的工作，生?活環(huán)境，保?證公司財(cái)產(chǎn)?和公司員工?的人身及合?法財(cái)產(chǎn)的安?全。1、?建立健全安?全保衛(wèi)管理?制度，落實(shí)?安全生產(chǎn)經(jīng)?營責(zé)任制。?2、建立?健全消防安?全制度，強(qiáng)?化消防安全?管理，管理?到位、層層?落實(shí)到人，?層層簽訂責(zé)?任書。開展?