保險公司工作計劃新選

第4頁共4頁保險公司工作計劃新選新的一年?，我們將按?照保監(jiān)局下?發(fā)的“__?五”規(guī)劃的?各項發(fā)展要?求，結合自?身實際，圍?繞分公司總?經(jīng)理室的具?體要求，堅?持固強、抓?弱、補缺、?創(chuàng)新的總體?工作思路，?在轉變思維?上做文章，?在科學發(fā)展?上使狠勁，?在人才建設?上動腦筋，?努力完成分?公司下達的?年度指標，?確保支公司?的各項建設?在原有的良?好基礎上有?新的提升。?(一)不?斷轉變思維?觀念，增強?發(fā)展信心?強化危機意?識，增強發(fā)?展的緊迫感?。面對竟爭?激烈的市場?環(huán)境，公司?一大批中支?公司、四級?機構的崛起?對我們的生?存空間帶來?了從未有過?的挑戰(zhàn)，我?們將在支公?司廣泛開展?危機教育，?進一步健全?支公司內部?績效考試制?度，真正把?業(yè)績與生存?相掛勾，從?而最大限度?的調動工作?的內在動力?。強化創(chuàng)新?意識，培樹?真抓實干的?工作作風。?在新的一年?中，我們將?結合___?公司的實際?情況，針對?車險規(guī)模大?，效益基礎?差的問題，?采取業(yè)務培?訓、難題會?診、專家指?導、政策引?領等有針對?性的發(fā)展措?施來提高效?益，保持支?公司業(yè)務的?可持續(xù)的跨?越式發(fā)展。?強化換位意?識，全面提?升支公司的?服務形象。?保險的競爭?已經(jīng)是服務?的競爭，在?新的一年里?，我們將把?服務的觀念?認真落實到?每一筆業(yè)務?中，細化服?務流程，明?確服務內容?，規(guī)范服務?質量，通過?我們的服務?來獲得客戶?的認同，獲?得品牌的效?應，獲得市?場的機會。?(二)不?斷優(yōu)化經(jīng)營?結構，實現(xiàn)?科學發(fā)展?繼續(xù)抓好車?險業(yè)務。車?險業(yè)務是我?們的主打業(yè)?務。但如何?使車險業(yè)務?降低賠付、?產(chǎn)生效益一?直是我們亟?需突破的瓶?頸，在新的?一年里，我?們將根據(jù)對?車險業(yè)務的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)，?進一步執(zhí)行?分公司核保?的管理規(guī)定?，保優(yōu)限劣?，達到提高?車均保費、?減少賠付率?，力爭車險?業(yè)務成為有?效益的龍頭?險種一是要?鞏固老客戶?，做好車險?的續(xù)保工作?，充分發(fā)揮?“全城通賠?”的服務優(yōu)?勢，力爭將?續(xù)保率維持?在___%?以上，其中?長期客戶續(xù)?保率維持在?___%以?上;車隊業(yè)?務及團車業(yè)?務維持在_?__%以上?;4S店的?續(xù)保業(yè)務維?持在___?%左右。二?是要繼續(xù)以?營運車輛為?主，使其成?為車___?展的主渠道?。三是要積?極開拓新的?車險渠道，?我們計劃_?__年將拓?展___個?車險渠道。?重點拓展非?車險市場。?一直以來優(yōu)?質的非車險?業(yè)務其市場?競爭非常激?烈，___?公司的華東?電網(wǎng)及中電?投業(yè)務，由?于英大公司?成立后份額?的增加，使?我支公司的?業(yè)務受到了?影響，保費?規(guī)模明顯減?少。___?年我們除了?要繼續(xù)爭取?做好非車險?的續(xù)保工作?以外，還要?積極開拓新?的非車險增?長點，這對?我們的經(jīng)營?核算和控制?風險具有重?要的作用。?我們計劃重?點發(fā)展“信?用險+車險?”的聯(lián)動業(yè)?務，積極爭?取信用險的?保費規(guī)模，?力爭在非車?險業(yè)務續(xù)保?的基礎上，?使非車險保?費規(guī)模上個?新的臺階，?確保保費規(guī)?模比___?年上漲__?_%以上。?大力深化人?身險業(yè)務。?從___年?的經(jīng)營情況?來分析，我?們的人身險?業(yè)務還沒有?快速發(fā)展，?但是在今年?年末我們已?經(jīng)作了有效?和積極的準?備，力爭在?___年促?進人身險業(yè)?務快速發(fā)展?。我們計劃?運用營業(yè)車?輛的承保特?色，做好“?車+人”保?險。并以分?散型的人身?險業(yè)務整合?成渠道發(fā)展?，爭取有穩(wěn)?定的保費來?源。(三?)不斷強化?隊伍建設，?夯實發(fā)展根?基努力提?升支公司班?子成員駕御?全局的管理?能力。認真?研究和分析?市場，掌握?宏觀和微觀?的政策，對?公司經(jīng)營方?向做出正確?的判斷和決?策。嚴格堅?持會議制度?、學習制度?、調研制度?，班子成員?既做決策者?，也做實踐?者，同時嚴?格執(zhí)行分公?司的要求正?規(guī)各項費用?管理，提高?各種資源的?利用率，在?公司的經(jīng)營?管理中既提?高效能又提?高效率。努?力提升管理?人員發(fā)現(xiàn)問?題解決問題?的能力。根?據(jù)萬總在_?__月份司?務會會議中?提出的要“?崇尚一個精?神，強化二?個意識，提?升三個能力?”的要求，?我們將把管?理人員能力?素質的提高?做為新年度?工作的重中?之重，堅持?以會代訓的?方法提高管?理層的理論?素養(yǎng)，利用?結對承包的?形式提高管?理者的實踐?能力，發(fā)揮?考核載體的?作用增強管?理人員工作?的責任意識?。通過一級?抓一線，達?到一級帶著?一級干，一?級干給一級?看的效果，?從而促進整?個支公司的?良性發(fā)展。?努力提升支?公司人員的?整體戰(zhàn)斗力?。把培養(yǎng)和?引進人才作?為公司發(fā)展?的根本大計?來抓，為公?司持續(xù)健康?發(fā)展提供強?大動力。今?年，我們將?繼續(xù)保持隊?伍的持續(xù)穩(wěn)?定，并把新?鮮血液的引?進作為一種?常態(tài)的工作?來抓。目前?我們正在跟?___位優(yōu)?質展業(yè)人員?進行洽談溝?通，一旦條?件成熟我們?將立即引進?。同時我們?將加大業(yè)務?培訓力度，?除了參加分?公司___?的各項培訓?，我們還將?根據(jù)分公司?各業(yè)務部門?的要求，有?針對性的進?行業(yè)務培訓?，主要是政?策宣導，展?業(yè)技巧等方?面，不斷提?高全體員工?對公司發(fā)展?要求的理解?能力和執(zhí)行?能力，使全?體員工把公?司的發(fā)展要?求和自身的?利益結合在?一起。(?四)不斷規(guī)?范法規(guī)意識?，加大風險?防范用文?件防范風險?。繼續(xù)貫徹?落實70_?_文件精神?。70__?文件是公司?健康發(fā)展的?指導性文件?，我們要繼?續(xù)深入學習?，認真貫徹?落實，堅持?把合規(guī)貫穿?穿于經(jīng)營管?理的全過程?，做到主動?合規(guī)，自覺?合規(guī)，始終?緊繃“合規(guī)?經(jīng)營”這根?弦。用制度?堵塞漏洞。?進一步探索?建立控制承?保風險的機?制，在展業(yè)?過程中要尊?重保險規(guī)律?，嚴格按照?總分公司