機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作計(jì)劃

第4頁共4頁機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作計(jì)劃一、堅(jiān)持?圍繞中心，?抓好招商引?資工作推?進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)?新跨躍是我?區(qū)一項(xiàng)長期?的戰(zhàn)略任務(wù)?，也是一項(xiàng)?緊迫的現(xiàn)實(shí)?工作，更是?各級(jí)黨__?_和領(lǐng)導(dǎo)干?部執(zhí)政能力?的體現(xiàn)。因?此，要結(jié)合?單位實(shí)際做?好三方面的?工作。一?要突出“一?號(hào)工程”地?位，把招商?引資工作列?入局黨組議?事日程認(rèn)真?研究，進(jìn)一?步完善招商?引資考核激?勵(lì)政策，切?實(shí)增強(qiáng)招商?引資工作的?緊迫感。?二要明確目?標(biāo)，把任務(wù)?分解到科室?，責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人，充?分調(diào)動(dòng)全員?參與招商引?資積極性，?全力以赴抓?好招商引資?工作。三?要發(fā)揮機(jī)關(guān)?后勤崗位優(yōu)?勢(shì)作用，為?引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)?目審批和建?設(shè)全程做好?服務(wù)工作，?積極推進(jìn)引?進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)?目建設(shè)。?二、做好三?項(xiàng)服務(wù)，提?高后勤服務(wù)?質(zhì)量為適?應(yīng)新時(shí)期后?勤工作的需?要，必須以?科學(xué)發(fā)展觀?的要求，積?極引進(jìn)市場(chǎng)?機(jī)制，提高?服務(wù)滿意度?，主要做好?三項(xiàng)服務(wù)。?一要完善?包廚服務(wù)。?解決機(jī)關(guān)干?部餐飲問題?是機(jī)關(guān)后勤?保障的重要?工作之一，?要積極加大?市場(chǎng)化運(yùn)作?力度，進(jìn)一?步完善包廚?責(zé)任制，加?強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管?，增加菜肴?品種，開設(shè)?新的服務(wù)項(xiàng)?目，盡量滿?足機(jī)關(guān)干部?的生活需要?。堅(jiān)持以“?食品衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)化、包廚?責(zé)任制具體?化、征求意?見經(jīng)?；?、?花樣品種多?樣化”的目?標(biāo)要求，不?斷改進(jìn)服務(wù)?方式，努力?提高服務(wù)質(zhì)?量，力求餐?飲服務(wù)滿意?率達(dá)___?%以上。?二要做優(yōu)委?托服務(wù)。根?據(jù)我區(qū)的實(shí)?際情況，加?強(qiáng)對(duì)委托社?會(huì)化服務(wù)項(xiàng)?目的考評(píng),?選擇信譽(yù)優(yōu)?、素質(zhì)好、?有實(shí)力的承?包單位，使?后勤管理更?趨合理化、?人性化;加?大對(duì)委托社?會(huì)化服務(wù)單?位的監(jiān)管、?考核、獎(jiǎng)罰?力度，規(guī)范?服務(wù)內(nèi)容和?標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)?與委托社會(huì)?化服務(wù)單位?的協(xié)調(diào)，把?綜合素質(zhì)高?的人員充實(shí)?到服務(wù)崗位?，并督促加?強(qiáng)人員技術(shù)?培訓(xùn)，提高?服務(wù)品位，?確保區(qū)行政?中心的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。三?要做強(qiáng)自主?服務(wù)。一是?切實(shí)做好會(huì)?議服務(wù)。改?善硬件設(shè)施?，提高會(huì)議?的質(zhì)量，確?保上級(jí)的指?示精神及時(shí)?完整傳達(dá)到?基層;堅(jiān)持?“以會(huì)養(yǎng)會(huì)?”原則，做?到會(huì)議場(chǎng)所?有償使用，?會(huì)議服務(wù)無?償提供，減?輕政府運(yùn)行?成本;加強(qiáng)?服務(wù)人員業(yè)?務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?和道德品德?教育，開展?禮儀培訓(xùn)，?按照“三星?級(jí)”賓館的?要求，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?進(jìn)行服務(wù)，?切實(shí)提高文?明程度，確?保會(huì)務(wù)質(zhì)量?。二是切實(shí)?規(guī)范公車管?理。按照公?務(wù)用車管理?規(guī)定和定點(diǎn)?維修、定點(diǎn)?加油等要求?，做好車輛?調(diào)配和管理?工作，嚴(yán)格?單車考核制?度，提高公?車保障能力?;加強(qiáng)駕駛?員的職業(yè)道?德教育和交?通法規(guī)教育?，增強(qiáng)遵守?交通規(guī)則和?文明禮貌的?意識(shí)，確保?安全行駛、?萬無一失。?三、加大?保障力度，?提升保障能?力實(shí)現(xiàn)我?區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)?快速發(fā)展，?需要強(qiáng)有力?的現(xiàn)代后勤?作保障，為?此我們要整?合資源優(yōu)勢(shì)?，多渠道完?善配置，提?升服務(wù)質(zhì)量?與效率。?一要加大技?術(shù)投入力度?。根據(jù)區(qū)行?政中心的大?樓功能需求?和設(shè)計(jì)特點(diǎn)?，要充分利?用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)?，加大技術(shù)?投入，對(duì)行?政中心空調(diào)?、照明、給?排水、電梯?系統(tǒng)等實(shí)行?設(shè)施設(shè)備的?技術(shù)監(jiān)測(cè)，?做到及早發(fā)?現(xiàn)問題，及?時(shí)排除障礙?，更好發(fā)揮?現(xiàn)代后勤保?障的作用，?快速提升服?務(wù)質(zhì)量與效?率，保障機(jī)?關(guān)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。二要?加大基礎(chǔ)設(shè)?施改造力度?。加大硬件?設(shè)施的維護(hù)?管理，做好?設(shè)施設(shè)備的?優(yōu)化配置及?檢測(cè)維修，?充分提高利?用率，努力?彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)?施的不足，?以適應(yīng)快節(jié)?奏的工作步?伐。三要?加大節(jié)能降?耗工作力度?。強(qiáng)化機(jī)關(guān)?資源節(jié)約制?度化、規(guī)范?化管理，加?快建立和完?善權(quán)責(zé)統(tǒng)一?、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、集約高效?的機(jī)關(guān)資源?管理體制;?完善并實(shí)施?區(qū)行政中心?節(jié)能管理辦?法，積極引?進(jìn)和應(yīng)用“?高效、低耗?、環(huán)保、綠?色”產(chǎn)品;?完善“一降?四保五節(jié)”?工作責(zé)任制?，逐步建立?起科學(xué)的評(píng)?估體系和完?整的考核機(jī)?制及獎(jiǎng)懲辦?法，最大限?度地降低區(qū)?行政中心運(yùn)?行成本。?四要加大后?勤服務(wù)保障?力度。一是?加強(qiáng)區(qū)行政?中心安全保?障工作。對(duì)?區(qū)行政中心?大院內(nèi)部及?周界實(shí)行_?__小時(shí)不?間斷全方位?監(jiān)控;建立?安全消防系?統(tǒng)，做到人?防與技防相?結(jié)合，真正?形成隱形的?安全保護(hù)網(wǎng)?，提高應(yīng)對(duì)?___的能?力。二是高?質(zhì)量完成全?區(qū)性大型會(huì)?議活動(dòng)等后?勤保障和日?常會(huì)議的服?務(wù)工作。建?立“事先準(zhǔn)?備充分、全?程跟蹤服務(wù)?、事后認(rèn)真?總結(jié)”的工?作流程。三?是切實(shí)做好?區(qū)機(jī)關(guān)食堂?的餐飲服務(wù)?保障工作。?繼續(xù)克服市?場(chǎng)不利因素?的影響，拓?寬采購渠道?，降低采購?成本，確保?伙食價(jià)格穩(wěn)?定和菜肴制?作質(zhì)量;根?據(jù)季節(jié)變化?，加大對(duì)新?菜肴的開發(fā)?力度，增加?菜肴花色品?種，盡最大?努力解決眾?口難調(diào)問題?;嚴(yán)格食品?衛(wèi)生監(jiān)管制?度，堅(jiān)持經(jīng)?常性衛(wèi)生安?全檢查和突?擊抽查相結(jié)?合，確保食?品衛(wèi)生安全?;廣泛聽取?群眾的意見?建議，不斷?完善服務(wù)內(nèi)?容，增加服?務(wù)項(xiàng)目。?五要加大資?源整合力度?。對(duì)全局資?產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一?管理，統(tǒng)一?安排