




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2017二建考試模擬試題及答案《施工管理》一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最吻合題意)旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)行為的,()。馬上通知專業(yè)監(jiān)理工程師B.馬上通知建設(shè)單位C.有權(quán)責(zé)令整頓D.由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)馬上整頓參照答案:C參照分析:旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)馬上整頓;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)也允許能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)”-3及時(shí)向監(jiān)理工程師也許總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令也許采取其余應(yīng)急措施。某購(gòu)物中心大樓工程是由多個(gè)單位工程構(gòu)成的,所以工程文件應(yīng)按()立卷。單位工程B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程參照答案:A參照分析:施工文件檔案的立卷應(yīng)依據(jù)工程文件的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)工程先期文件、施工技術(shù)文件和完工圖之間的有機(jī)聯(lián)系,便于檔案的保留和利用。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程構(gòu)成時(shí),工程文件按單位工程立卷。3以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。A.質(zhì)量控制可以歸納為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C.作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)質(zhì)量量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果參照答案:B參照分析:選項(xiàng)B,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。4工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)()為對(duì)象編制的。整個(gè)企業(yè)B.分部分項(xiàng)工程C.作業(yè)班組D.一個(gè)詳盡工程項(xiàng)目參照答案:D參照分析:建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)一個(gè)詳盡工程項(xiàng)目,計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的來去多次的協(xié)調(diào)過程。擁有評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗時(shí)長(zhǎng)、花費(fèi)高等特色的招標(biāo)方式是()。公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.自行招標(biāo)D.拜托招標(biāo)參照答案:A參照分析:公開招標(biāo)的長(zhǎng)處是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,可在眾多的招標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)靠譜、資信優(yōu)異的中標(biāo)人。但是公開招標(biāo)的資格審察和評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗時(shí)長(zhǎng)、花費(fèi)高,且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)以致濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生。6工程管理信息資源不包含()。組織類工程信息B.技術(shù)類工程信息C.合同類工程信息D.法規(guī)類工程信息參照答案:C共947人答過,均勻正確率30.3%參照分析:工程管理的信息資源包含:①組織類工程信息,如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參加方的組織信息、與建筑業(yè)相關(guān)的組織信息和專家書息等;②管理類工程信息,如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理相關(guān)的信息等;③經(jīng)濟(jì)類工程信息,如建設(shè)物質(zhì)的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等;④技術(shù)類工程信息,如與設(shè)計(jì)、施工和物質(zhì)相關(guān)的技術(shù)信息等;⑤法規(guī)類信息等。7建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行需要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。成本B.質(zhì)量C.信息D.合同參照答案:C參照分析:建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行需要人力資源和物質(zhì)資源,應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息也是項(xiàng)目實(shí)行的重要資源之一。8經(jīng)過(),可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最正確成本方案。成本核算B.成本展望C.成本分析D.成本核查參照答案:B參照分析:施工成本展望就是依據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的詳盡狀況,運(yùn)用一定的特地方法,對(duì)將來的成本水平及其可能發(fā)展趨向做出科學(xué)的預(yù)計(jì),其是在工程施工從前對(duì)成本進(jìn)行的估量。經(jīng)過成本展望,可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最正確成本方案。9施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起()內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。A.30日B.60日C.90日D.15日參照答案:A參照分析:事故報(bào)告后出現(xiàn)新狀況,以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)報(bào)。某項(xiàng)工作的總時(shí)差指的是在不影響總工期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化妝學(xué)校合同范本
- 包車居間服務(wù)合同范本
- 鄉(xiāng)村園林出售合同范本
- 別墅大門購(gòu)買合同范本
- 醫(yī)療旅行合同范本
- 倉(cāng)庫(kù)分租協(xié)議合同范例
- 分包非標(biāo)工程合同范本
- 勞動(dòng)配送合同范本
- 上牌購(gòu)車合同范本
- 公寓欄桿維修合同范本
- 2024 河北公務(wù)員考試(筆試、省直、A類、C類)4套真題及答案
- 廈門2025年福建廈門市公安文職人員服務(wù)中心招聘17人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年高三歷史教學(xué)工作計(jì)劃
- 《職業(yè)性肌肉骨骼疾患的工效學(xué)預(yù)防指南 》
- 不同產(chǎn)地筠連紅茶風(fēng)味化學(xué)成分差異分析
- DB50 577-2015 汽車整車制造表面涂裝大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
- 生態(tài)安全課件
- 消防風(fēng)道風(fēng)管施工方案
- 大學(xué)英語(yǔ)(西安歐亞學(xué)院)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋西安歐亞學(xué)院
- 人教版高中英語(yǔ)挖掘文本深度學(xué)習(xí)-選修四-UNIT-2-(答案版)
- 八下冀教版英語(yǔ)單詞表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論