2023年公司企業(yè)員工獎勵方案（4篇）

第9頁共9頁2023年公司企業(yè)員工獎勵方案方案，即?在案前得出?的方法;將?方法呈于案?前，即為方?案。審案子?，就是在案?子面前審理?這件事。泛?指進行工作?的具體計劃?或?qū)δ骋粏?題制定的規(guī)?劃。公司企?業(yè)員工獎勵?方案模板，?我們來看看?。2023年公司企業(yè)員工獎勵方案（二）一、?評選目的:?為全面了?解評價公司?員工的工作?成績，提高?工作效率。?有效激勵表?現(xiàn)優(yōu)秀的員?工，并樹立?公司模范，?從而提高企?業(yè)管理和精?神文明建設(shè)?水平，完成?下達的各項?任務(wù)指標，?樹立全心全?意、爭創(chuàng)一?流的競爭意?識，充分調(diào)?動廣大職工?的積極性和?創(chuàng)造性，為?此，特制定?本方案。?二、評選名?額:___?人優(yōu)秀員?工一等獎_?__人。?優(yōu)秀員工2?等獎___?人。優(yōu)秀?員工3等獎?___人。?進步、鼓?勵獎___?名。最佳?收銀獎__?_人。微?笑天使獎_?__人。?最佳銷售獎?___人。?三、評選?辦法:以?“公正、公?開、公平、?透明”為原?則，采取班?組推薦，個?人推薦，與?主管推薦相?結(jié)合的辦法?，符合條件?的候選人名?額不限。?1、班組推?薦的，半數(shù)?以上簽名確?認生效。?2、個人推?薦的，(必?須對商場做?出突出貢獻?)。或得到?他人聯(lián)名推?薦。四、?評選程序:?1、初選?，由主管篩?選，報與樓?層經(jīng)理，上?交辦公室復(fù)?選。最終經(jīng)?公司評審小?組___確?認，候選人?___。經(jīng)?總經(jīng)理會議?后，評核、?審定。2?、對候選人?___進行?張榜，公示?___天。?五、成立?評審領(lǐng)導(dǎo)小?組，及領(lǐng)導(dǎo)?小組成員_?__。組?長:副組?長:小組?成員:六?、評選對象?:錦和所?有在職員工?(中高層不?參加本次評?選活動)。?七、參加?評選條件:?1、遵紀?守法，無曠?工、遲到、?早退現(xiàn)象。?愛崗敬業(yè)無?較大工作失?誤者。2?、樂于助人?，寬以待人?，與同事和?睦相處者。?3、專業(yè)?技能超常者?創(chuàng)造性地開?展工作者。?4、拾金?不昧，撿到?財物后第一?時間上交者?5、見義?勇為，尊老?___者。?6、吃苦?耐勞，對工?作兢兢業(yè)業(yè)?，沒有絲毫?怨言者。?7、舍小家?，愛大家，?開源節(jié)流，?愛惜公共財?務(wù)者。8?、真誠服務(wù)?于每一位顧?客，熱情積?極銷售者等?。八、活?動時間:?___年_?__月__?_日--_?__年__?_月___?日1、推?薦時間--?推薦表__?_月日之前?。2、公?示時間:?3、頒獎時?間:九、?表彰獎勵:?優(yōu)秀員工?一等獎獎金?___元。?由董事長頒?發(fā)榮譽證書?。優(yōu)秀員?工二等獎獎?金___元?。由總經(jīng)理?頒發(fā)榮譽證?書。優(yōu)秀?員工三等獎?獎金___?元。由總經(jīng)?理頒發(fā)榮譽?證書。鼓?勵進步獎獎?精美記事本?一個。由人?事部經(jīng)理頒?發(fā)榮譽證書?。最佳收?銀獎獎金:?___元。?由財務(wù)部長?頒發(fā)榮譽證?書。微笑?天使獎獎金?:___元?。由總經(jīng)理?頒發(fā)榮譽證?書。最佳?銷售獎獎金?:___元?。由總經(jīng)理?頒發(fā)榮譽證?書。十、?注意事項:?1、嚴禁?管理人員濫?用職權(quán)，以?權(quán)謀私。?2、優(yōu)秀員?工人選以各?部門基層員?工為主。?3、管理層?及評選小組?應(yīng)注重對員?工的業(yè)績收?集和驗證。?評出的優(yōu)?秀員工，將?作為商場人?才儲備，優(yōu)?先培養(yǎng)、選?拔、晉升。?2023年公司企業(yè)員工獎勵方案（三）一、目?的針對目?前員工績效?不明顯的情?況，為了更?好地體現(xiàn)“?與酒店同成?長、共發(fā)展?”的人才管?理政策，充?分挖掘工作?表現(xiàn)優(yōu)異的?員工和優(yōu)秀?事跡，擬定?本方案，用?于對季度優(yōu)?秀員工的選?拔操作工作?。二、評?選原則1?優(yōu)秀員工人?選應(yīng)以各部?門基層員工?為主;2?優(yōu)秀員工人?選應(yīng)能夠獲?得多數(shù)員工?的認同;?3評選過程?中應(yīng)注重對?客觀優(yōu)秀事?跡的收集和?驗證;4?評選盡量保?持各管理層?級間進行充?分溝通，對?有保密要求?的事宜不能?外泄。三?、成立優(yōu)秀?員工評定小?組1成立?評定小組是?確保評選活?動在酒店管?理層控制之?下進行的必?要保障;同?時由于評定?小組由管理?層各級領(lǐng)導(dǎo)?組成，能夠?使評選獲得?各方認可、?客觀和公平?的工作氛圍?。2優(yōu)秀?員工評定委?員會的組成?:a)酒?店領(lǐng)導(dǎo)__?_至___?人b)部?門負責(zé)人_?__至__?_名c)?人力資源部?經(jīng)理d)?考核專員?3委員會的?職責(zé):a?)召開優(yōu)秀?員工評定會?議，擬訂評?選計劃、安?排評選各項?具體事宜;?b)評定?各提名人選?的績效情況?并給出結(jié)論?。4輸出?:《評定?小組成員_?__》四?、根據(jù)績效?狀況分布申?報名額1?部門按1:?100比例?申報優(yōu)秀員?工人選(_?__)(即?根據(jù)部門總?人數(shù)/10?0得出的四?舍五入的整?數(shù)申報)?2部門人數(shù)?不足___?人的，按_?__人申報?。6輸出?:《優(yōu)秀?員工侯選名?額分配表》?五、確定?優(yōu)秀員工評?定標準1?優(yōu)秀員工的?評定標準為?德(職業(yè)品?德)、能(?專業(yè)能力)?、勤(工作?態(tài)度)、績?(工作業(yè)績?)四個方面?，每方面確?定三至五項?具體指標，?形成《優(yōu)秀?員工評定標?準》;2?《優(yōu)秀員工?評定標準》?用于申報優(yōu)?秀員工提名?人選前的參?考信息和對?優(yōu)秀員工提?名人選進行?的季度考評?活動。4?輸出:《優(yōu)?秀員工評定?標準》六?、推薦和申?報提名人選?1下列人?員可以推薦?優(yōu)秀員工提?名人選:?總經(jīng)理、人?力資源部?2各部門按?所獲名額進?行申報,并?附“個人先?進材料”?3推薦人選?不占申報人?選名額5?輸出:《優(yōu)?秀員工提名?申報表》(?含推薦)?七、對提名?人選___?季度考評?1優(yōu)秀員工?評定小組協(xié)?同人力資源?部對提名人?選___季?度考評2?考評流程:?a)選定?主考部門和?主考人b?)主考部門?和主考人根?據(jù)員工表現(xiàn)?依據(jù)《優(yōu)秀?員工評定標?準》填寫《?考核表》?c)《考核?表》評價等?級為優(yōu)秀(?___分及?以上)、良?好(___?分~___?分)、一般?(___分?~___分?)、需改進?(___分?~___分?)、差(_?__分以下?)五個等級?d)《考?核表》匯總?，統(tǒng)計成績?e)取得?優(yōu)秀或良好?成績的可考?慮確定為優(yōu)?秀員工(若?評選季度中?因違反<員?工手冊>填?寫過失單的?,則取消參?評資格)，?由各部經(jīng)理?在專門的評?選會議上宣?讀個人先進?材料,最后?經(jīng)部門經(jīng)理?民主投票,?按酒店總?cè)?數(shù)的1/1?00選舉優(yōu)?秀員工3?輸出:《?考核表》?《考核成績?匯總表》?八、確定優(yōu)?秀員工人選?1根據(jù)以?___面所?提供的信息?確定最終人?選:考核結(jié)?果、總經(jīng)理?指示、酒店?相關(guān)各方反?饋和人力資?源部意見?2形成《優(yōu)?秀員工__?_及事跡簡?介》上報酒?店領(lǐng)導(dǎo)審核?、總經(jīng)理審?批3輸出?:《優(yōu)秀員?工___及?事跡簡介》?九、__?_編寫優(yōu)秀?員工先進事?跡材料1?優(yōu)秀員工_?__經(jīng)審批?后，各部門?協(xié)同員工所?在班組編撰?《優(yōu)秀員工?先進事跡材?料》，報備?人力資源部?門2確定?優(yōu)秀員工代?表一名，形?成《優(yōu)秀員?工代表發(fā)言?稿》3輸?出:《優(yōu)?秀員工先進?事跡材料》?《優(yōu)秀員?工代表發(fā)言?稿》十、?獎勵辦法?1、季度員?工大會上頒?發(fā)“季度優(yōu)?秀員工”榮?譽證書和專?用徽章;?2、在信息?欄專設(shè)“名?人堂”，對?于優(yōu)秀員工?的照片及事?跡進行宣傳?;3、凡?被評選為“?季度優(yōu)秀員?工”的人員?，連續(xù)三個?月加薪__?_元(例:?小王技能工?資為___?元/月，在?第一季度被?評選為“季?度優(yōu)秀員工?”，則該同?志___月?、___月?、___月?工資在原有?基礎(chǔ)上增加?___元;?如在下一個?季度優(yōu)秀員?工評選中未?被評上，則?小王的工資?自___月?開始恢復(fù)原?來的___?元/月)?4、獎勵標?準客房一間?/晚,有效?期三個月(?需提前預(yù)訂?)5、前?臺員工在對?客服務(wù)過程?中享受__?_%的折扣?權(quán)限__?_酒店人力?資源部2023年公司企業(yè)員工獎勵方案（四）?為了弘揚企?業(yè)精神，激?勵員工工作?積極性，展?現(xiàn)我公司優(yōu)?秀員工的風(fēng)?采，形成人?人爭當(dāng)先進?、人人爭為?公司的發(fā)展?做貢獻的良?好氛圍，公?司決定每季?度開展評選?“優(yōu)秀員工?”的活動。?一、評選?名額:每?季度將從各?部門中選出?一名優(yōu)秀員?工;具體為?:光學(xué)部三?名(成品、?半成品、拋?光各一名)?，腳套部一?名;配件部?一名;后勤?一名。共計?六名。二?、評選時間?:每季度?的最后一個?月。三、?評選資格:?1、在公?司工作三個?月以上的一?線員工;?2、季度內(nèi)?每月出勤天?數(shù)不少于_?__天(本?季度___?月出勤在_?__天以上?者)，無曠?工、請假者?;3、季?度內(nèi)無違反?公司規(guī)章制?度的受到處?分者。四?、推薦依據(jù)?:1、熱?愛公司，自?覺維護公司?利益;2?、遵紀守法?，遵守公司?的各項規(guī)章?制度;3?、勤勉盡責(zé)?，具有強烈?的事業(yè)心和?責(zé)任感;?4、在本職?崗位上業(yè)績?突出，能為?公司解決實?際問題，或?積極獻計獻?策。五、?評選辦法:?1、產(chǎn)生?流程:車?間主任推薦?--生產(chǎn)部?門初審--?人事行政部?___--?總經(jīng)理批準?;2、優(yōu)?秀員工候選?人由各車間?主任或科室?負責(zé)人推薦?,填寫《季?度優(yōu)秀員工?推薦表》，?送主管領(lǐng)導(dǎo)?進行初審;?3、初審?完成后，由?部門主管簽?字送人事行?政部，人事?行政部對侯?選人進行_?__，__?_項目主要?為:a)?考勤情況;?b)獎懲?情況;c?)是否違反?公司的規(guī)章?制度;d?)推薦理由?是否事實充?分;e)?該員工是否?曾受到投訴?;4、人?事行