版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
雙11服裝促銷(xiāo)活動(dòng)方案一、活動(dòng)?主題雙11·脫?單季---告別單?身小時(shí)代二、活?動(dòng)時(shí)間___年?___月___日?—___月___?日三、活動(dòng)內(nèi)容?1、___年新?品會(huì)員享8.8折?優(yōu)惠;2、部分?產(chǎn)品7折起;3?、滿(mǎn)額換購(gòu),聚劃?算一次性消費(fèi)滿(mǎn)?___元,加__?_元即可換購(gòu)價(jià)值?___元以?xún)?nèi)的商?品;一次性消費(fèi)?滿(mǎn)___元,加_?__元即可換購(gòu)價(jià)?值___元以?xún)?nèi)的?商品;一次性消?費(fèi)滿(mǎn)___元,加?___元即可換購(gòu)?價(jià)值___元以?xún)?nèi)?的商品;一次性?消費(fèi)滿(mǎn)___元,?加___元即可換?購(gòu)價(jià)值___元以?內(nèi)的商品;以此?類(lèi)推。本次活動(dòng)?最終解釋權(quán)歸努_?__男裝直營(yíng)店所?有。雙11服裝促銷(xiāo)活動(dòng)方案(二)1、優(yōu)惠券采?用優(yōu)惠券促銷(xiāo)的目?的包括了銷(xiāo)售促進(jìn)?的三大目標(biāo),與現(xiàn)?金折扣不同的是這?種方式能更多地吸?引沒(méi)有計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)服?裝的消費(fèi)者找到確?定活動(dòng)的終端進(jìn)行?消費(fèi)。方案一:?在目標(biāo)消費(fèi)群集中?的地方進(jìn)行每個(gè)單?位有限額度的有限?時(shí)間的優(yōu)惠券派發(fā)?,并進(jìn)行新產(chǎn)品說(shuō)?明,爭(zhēng)取新顧客。?方案二:大型百?貨商場(chǎng)門(mén)前的產(chǎn)品?小單頁(yè)發(fā)放與優(yōu)惠?券活動(dòng)結(jié)合,雖有?短期實(shí)際銷(xiāo)售效果?,不過(guò)會(huì)對(duì)品牌造?成傷害。一般不建?議使用此種方式,?除非競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向趨向?于激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?。方案三:可與?產(chǎn)品品味相襯的地?區(qū)性購(gòu)物雜志聯(lián)系?,認(rèn)可該雜志所做?的優(yōu)惠券,并進(jìn)行?產(chǎn)品銷(xiāo)售。2、?現(xiàn)金折扣對(duì)于服?裝行業(yè)而言,打折?是促進(jìn)活動(dòng)運(yùn)用最?多的手段,現(xiàn)金折?扣在實(shí)際運(yùn)用中更?多的是購(gòu)買(mǎi)前讓消?費(fèi)者知道產(chǎn)品所能?產(chǎn)生的折扣。在購(gòu)?買(mǎi)后提供折扣更能?吸引消費(fèi)者,加強(qiáng)?消費(fèi)者對(duì)品牌的親?近感。方案一:?在終端公示并直接?在購(gòu)買(mǎi)時(shí)體現(xiàn)現(xiàn)金?折扣,例店慶七折?特價(jià)。方案二:?不在終端公示而在?消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意?向后給予意外的現(xiàn)?金折扣。方案三?:將產(chǎn)品分為形象?款,主銷(xiāo)款,促銷(xiāo)?款三種類(lèi)型。只對(duì)?促銷(xiāo)款開(kāi)辟專(zhuān)區(qū)進(jìn)?行現(xiàn)金折扣活動(dòng),?避免大范圍損害品?牌形象。3、贈(zèng)?品贈(zèng)品是除現(xiàn)金?折扣外應(yīng)用最多的?一種促銷(xiāo)方式,活?動(dòng)形式多種多樣極?富變化性?,F(xiàn)在眾?多品牌運(yùn)用的普通?買(mǎi)贈(zèng)手段越來(lái)越難?引起消費(fèi)者的關(guān)注?。不過(guò),在贈(zèng)品促?進(jìn)這一環(huán)節(jié),需要?注意的是贈(zèng)品的選?擇,好的贈(zèng)品可以?讓消費(fèi)者因?yàn)橘?zèng)品?而感到物超所值。?方案一:在某些?確定的特價(jià)品種中?,進(jìn)行買(mǎi)一套即送?任選另一套的特價(jià)?活動(dòng)。方案二:?進(jìn)行買(mǎi)即贈(zèng)的活動(dòng)?。發(fā)放的贈(zèng)品與服?飾相關(guān)的產(chǎn)品為宜?。如帽子、圍巾等?。4、特價(jià)包裝?這種促銷(xiāo)方案的?目的是為了增強(qiáng)產(chǎn)?品價(jià)格及形象競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì),主要包括減?價(jià)包和組合包兩種?形式。方案一:?季節(jié)組合包。事先?組合好同類(lèi)型不同?季節(jié)的產(chǎn)品組合或?顧客現(xiàn)場(chǎng)搭配。例?春季,凡購(gòu)春季+?冬季各一款,組成?季節(jié)組合包裝,即?獲贈(zèng)禮。方案二?:普通的特價(jià)組合?包。兩件八折,三?件七折等這種折扣?累計(jì)方式。雙11服裝促銷(xiāo)活動(dòng)方案(三)一、店鋪簡(jiǎn)?介_(kāi)__時(shí)裝店?,由___時(shí)裝店?服飾有限公司全資?經(jīng)營(yíng)。___時(shí)裝?店品牌創(chuàng)立于__?_年,___時(shí)裝?店是國(guó)內(nèi)知名的互?聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌,?截止____年_?__月,___時(shí)?裝店下設(shè)___個(gè)?業(yè)務(wù)部門(mén),員工人?數(shù)超過(guò)_____?_人,有超過(guò)__?____萬(wàn)的會(huì)員?,是___電子商?務(wù)的代表企業(yè).?二、品牌故事_?__時(shí)裝店是韓風(fēng)?快時(shí)尚第一品牌,?旗下有四大品牌,?女裝___,男裝?___,童裝__?_,設(shè)計(jì)師品牌:?___。各個(gè)品?牌的定位:__?_時(shí)裝店___—?韓風(fēng)快時(shí)尚女裝第?一品牌___時(shí)?裝店___—韓風(fēng)?快時(shí)尚男裝第一品?牌___時(shí)裝店?___--韓風(fēng)快?時(shí)尚童裝第一品牌?___--東方?復(fù)古設(shè)計(jì)師品牌?___時(shí)裝店的目?標(biāo)銷(xiāo)售對(duì)象為都市?時(shí)尚人群,公司旗?下?lián)碛邪儆辔粚?zhuān)業(yè)?的時(shí)尚選款師和設(shè)?計(jì)師,并在韓國(guó)擁?有分公司,同__?_余家韓國(guó)時(shí)尚品?牌保持緊密的、全?方位的合作關(guān)系。?以產(chǎn)品“款式多,?更新快,性?xún)r(jià)比高?”而迅速贏得都市?時(shí)尚人群信賴(lài)。?___時(shí)裝店致?力于打造“韓風(fēng)快?時(shí)尚”的都市時(shí)尚?人群服飾品牌,秉?承“韓國(guó)時(shí)尚專(zhuān)家?”這一品牌理念,?將韓國(guó)最新的時(shí)尚?元素第一時(shí)間引入?國(guó)內(nèi),在引入韓國(guó)?設(shè)計(jì)的同時(shí)與中國(guó)?的審美相結(jié)合,將?”演繹的淋漓盡致?,目前,___時(shí)?裝店已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)?知名時(shí)尚品牌。_?___年___時(shí)?裝店評(píng)為“全國(guó)十?大網(wǎng)貨品牌”、“?最佳全球化實(shí)踐網(wǎng)?商”、“全球網(wǎng)商?三十強(qiáng)”。三、?促銷(xiāo)的目的一、?促銷(xiāo)的最終目的是?以任何手段將商品?銷(xiāo)售出去。網(wǎng)店促?銷(xiāo)也是相同的道理?,但是不是隨便做?做就有效果。淘寶?商城的光棍節(jié)半價(jià)?促銷(xiāo)活動(dòng)是最近熱?到發(fā)燙的一種促銷(xiāo)?方式。二、促銷(xiāo)?的過(guò)程:1、確?定促銷(xiāo)的商品、并?備好充足的貨。?2、要確定顧客人?群。(1)確?定促銷(xiāo)的商品、并?備好充足的貨。不?同的商品采取不同?的促銷(xiāo)方式,不同?的季節(jié)促銷(xiāo)不同的?商品。促銷(xiāo)期間,?貨品銷(xiāo)售會(huì)比平時(shí)?快,因此,充足的?備貨就是保障,如?果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)?象,不僅影響銷(xiāo)售?,也會(huì)影響買(mǎi)主對(duì)?感官與好評(píng),如果?遇到不好說(shuō)話(huà)的買(mǎi)?主,給你一個(gè)差評(píng)?,那可真是夠嗆,?即使能取消,也得?白白耗費(fèi)掉不少的?時(shí)間與精力。(?2)要確定顧客人?群:確定商品之后?最重要的就是要找?到促銷(xiāo)的對(duì)象。促?銷(xiāo)對(duì)象是你的目標(biāo)?消費(fèi)群,這些人才?是你的受眾,所以?促銷(xiāo)一定要針對(duì)你?的目標(biāo)人群開(kāi)展促?銷(xiāo)信息的傳播,找?到了你的目標(biāo)消費(fèi)?群,促銷(xiāo)才會(huì)有成?效,如果對(duì)著自己?促銷(xiāo),促銷(xiāo)方法制?定得再適當(dāng)也只是?對(duì)牛彈琴。四、?活動(dòng)時(shí)間和方式:?活動(dòng)時(shí)間:__?_年___月__?_日0點(diǎn)___分?___秒到___?月___號(hào)23點(diǎn)?___分___秒?活動(dòng)方式:淘金?幣:挑選___款?產(chǎn)品(顧家支持)?上淘金幣活聚劃算?:挑選___款產(chǎn)?品(顧家支持)上?聚劃算活動(dòng)顧家商?品,原價(jià)699,?淘金幣價(jià)399?100淘金幣,數(shù)?量___份,折扣?5-7折,附送?一些小禮品等,例?如禮品杯,環(huán)保袋?,鼠標(biāo)墊。五、?物料準(zhǔn)備(1)?包裝材料準(zhǔn)備,對(duì)?大促活動(dòng)銷(xiāo)售的商?品牽涉到的各類(lèi)包?裝袋、包裝盒做好?庫(kù)存保障,并可提?前對(duì)一些特定包裝?進(jìn)行初步整理,到?時(shí)候只要放入商品?就可以。也可以提?前將商品直接打包?好,只等打好快遞?單后就直接張貼單?據(jù)并發(fā)貨;(2?)快遞面單、發(fā)?貨單紙張貯備,打?印機(jī)調(diào)試、打印耗?材(色帶、墨盒)?準(zhǔn)備,為提升打單?環(huán)節(jié)的速度,不建?議雙11大促活動(dòng)?期間使用普通針式?打印機(jī)打印發(fā)貨單?,而是建議采用激?光打印機(jī)或熱敏標(biāo)?簽打印機(jī)打印發(fā)貨?單。對(duì)需要打印配?貨匯總單或分單匯?總單配貨的商家,?務(wù)必準(zhǔn)備高速?lài)娔?或激光打印機(jī)及其?耗材。(3)本?次雙十一活動(dòng)提出?的要求更多的是對(duì)?商家的服務(wù)方面的?要求,特特別是?發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,?要求在___天內(nèi)?將所有北、上、廣?、深、杭的客戶(hù)優(yōu)?先發(fā)貨。所以建議?在包裝或面單上有?明顯的文字標(biāo)示或?顏色標(biāo)示等方式。?以便快速分揀。?六、總結(jié)促銷(xiāo)的效?果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)組?織促銷(xiāo)也是一種經(jīng)?歷,促銷(xiāo)結(jié)束之后?,店長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)促銷(xiāo)?的結(jié)果做一個(gè)分析?,包括對(duì)流量、銷(xiāo)?售量、點(diǎn)擊率,這?一次針對(duì)的消費(fèi)人?群是不是對(duì)制定的?產(chǎn)品感興趣還是更?感興趣網(wǎng)站上其他?的商品。同時(shí),也?要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促?銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析和?比較,找到可以學(xué)?習(xí)的地方,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手比自己銷(xiāo)量好,?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)框架合同
- 二零二五年度能源設(shè)施安保外包合同終止與能源安全協(xié)議
- 二零二五年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分配協(xié)議模板下載2篇
- 二零二五年度觀光電梯安裝與安全監(jiān)督服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度北京小客車(chē)指標(biāo)車(chē)牌租賃及車(chē)輛租賃合同續(xù)簽及租金調(diào)整協(xié)議
- 二零二五年度危重病人治療免責(zé)及藥物配送協(xié)議
- 2025年度幼兒教育機(jī)構(gòu)投資合伙經(jīng)營(yíng)合同
- 二零二五年度時(shí)尚服飾品牌加盟授權(quán)合同
- 2025年度設(shè)計(jì)師與自媒體平臺(tái)合作合同3篇
- 二零二五年度智能交通商業(yè)合作保密協(xié)議
- 控制變量法教學(xué)課件
- 2023年吉林電力股份有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 皮帶崗位題庫(kù)解讀
- 食品企業(yè)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告
- 血壓計(jì)保養(yǎng)記錄表
- 鍋爐本體水壓試驗(yàn)記錄
- 綜治工作中心信訪穩(wěn)定和矛盾糾紛排查化解工作流程圖
- 牛初乳知識(shí)課件
- 鼻出血鼻孔填塞-臨床實(shí)踐能力訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)
- 初中中考英語(yǔ)總復(fù)習(xí)《代詞動(dòng)詞連詞數(shù)詞》思維導(dǎo)圖
- 煤氣化工藝路線的比較
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論