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動力車間安全職責(zé)3篇第1篇動力車間主任的平安職責(zé)第2篇生產(chǎn)車間、三修車間、油品車間、動力車間、環(huán)保車間平安職責(zé)第3篇動力車間主任平安職責(zé)
【第1篇】動力車間主任的平安職責(zé)
動力車間是公司電力設(shè)施、設(shè)備、用電線路及平安用電的主管機構(gòu),動力車間主任是本車間平安管理的第一責(zé)任人,對本車間發(fā)生的平安責(zé)任事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對公司發(fā)生的電力事故負詳細管理責(zé)任,主要履行以下職責(zé):
(一)仔細貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項平安規(guī)章制度。
(二)編制、完善電力設(shè)施、設(shè)備、用電線路及平安用電的平安管理制度、平安操作規(guī)程、流程、平安防范措施、并督促檢查執(zhí)行狀況。對全公司電力設(shè)施、設(shè)備的操作及平安用電負有平安監(jiān)管職責(zé)。
(三)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比工作任務(wù)時,必需同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動愛護、平安工作,負責(zé)完善和維護全車間內(nèi)平安警示標(biāo)志和各種設(shè)備平安防護設(shè)施。
(四)負負責(zé)組織動力車間員工車間級“三級”和督促班組開展班組級平安訓(xùn)練和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保動力車間員工能熟識把握電力設(shè)施、設(shè)備、儀表、用電線路方面的平安學(xué)問,按公司規(guī)定組織車間人員參與高、低壓電工取證培訓(xùn)和連續(xù)訓(xùn)練。
(五)負責(zé)將生產(chǎn)管理部下達的平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分降落實到車間各級人員,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,對車間內(nèi)各項目標(biāo)、指標(biāo)完成狀況,每季度進行檢查、考核,并將考核結(jié)果報技術(shù)平安部備案;
(六)每周不少于一次對各配電室作業(yè)環(huán)境、用電線路、儀器、設(shè)備、消防設(shè)施及人員操作行為進行平安檢查,準(zhǔn)時訂正和制止發(fā)覺的“三違”行為,準(zhǔn)時組織整改發(fā)覺的平安隱患。
(七)每周召開一次車間平安工作會議、推廣平安操作先進閱歷并針對存在的平安主要問題,討論和制定有效措施準(zhǔn)時解決。做好車間平安管理工作的記錄臺賬。
(八)督促本車間人員正確使用各種防護用品及平安工器具。定期對公司電動工具的絕緣性和用電設(shè)施、設(shè)備、用電線路的接地電阻及防雷設(shè)施的接地電阻進行檢測,發(fā)覺問題準(zhǔn)時進行處理。
(九)禁止閑雜人員進入電力掌握室,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查、檢修時電力掌握柜掛牌、上鎖制度,停送電操作和作業(yè)實行“兩票、三制”,臨時用電實行審批制度及其他電力平安相關(guān)制度,實行規(guī)范化管理。
(十)參加制定與電力有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)馬上報告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參加調(diào)查處理、分析緣由、劃分責(zé)任、落實防范措施。
【第2篇】動力車間主任平安職責(zé)
動力車間是公司電力設(shè)施、設(shè)備、用電線路及平安用電的主管機構(gòu),動力車間主任是本車間平安管理的第一責(zé)任人,對本車間發(fā)生的平安責(zé)任事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對公司發(fā)生的電力事故負詳細管理責(zé)任,主要履行以下職責(zé):
(一)仔細貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項平安規(guī)章制度。
(二)編制、完善電力設(shè)施、設(shè)備、用電線路及平安用電的平安管理制度、平安操作規(guī)程、流程、平安防范措施、并督促檢查執(zhí)行狀況。對全公司電力設(shè)施、設(shè)備的操作及平安用電負有平安監(jiān)管職責(zé)。
(三)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比工作任務(wù)時,必需同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動愛護、平安工作,負責(zé)完善和維護全車間內(nèi)平安警示標(biāo)志和各種設(shè)備平安防護設(shè)施。
(四)負負責(zé)組織動力車間員工車間級“三級”和督促班組開展班組級平安訓(xùn)練和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保動力車間員工能熟識把握電力設(shè)施、設(shè)備、儀表、用電線路方面的平安學(xué)問,按公司規(guī)定組織車間人員參與高、低壓電工取證培訓(xùn)和連續(xù)訓(xùn)練。
(五)負責(zé)將生產(chǎn)管理部下達的平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分降落實到車間各級人員,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,對車間內(nèi)各項目標(biāo)、指標(biāo)完成狀況,每季度進行檢查、考核,并將考核結(jié)果報技術(shù)平安部備案;
(六)每周不少于一次對各配電室作業(yè)環(huán)境、用電線路、儀器、設(shè)備、消防設(shè)施及人員操作行為進行平安檢查,準(zhǔn)時訂正和制止發(fā)覺的“三違”行為,準(zhǔn)時組織整改發(fā)覺的平安隱患。
(七)每周召開一次車間平安工作會議、推廣平安操作先進閱歷并針對存在的平安主要問題,討論和制定有效措施準(zhǔn)時解決。做好車間平安管理工作的記錄臺賬。
(八)督促本車間人員正確使用各種防護用品及平安工器具。定期對公司電動工具的絕緣性和用電設(shè)施、設(shè)備、用電線路的接地電阻及防雷設(shè)施的接地電阻進行檢測,發(fā)覺問題準(zhǔn)時進行處理。
(九)禁止閑雜人員進入電力掌握室,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查、檢修時電力掌握柜掛牌、上鎖制度,停送電操作和作業(yè)實行“兩票、三制”,臨時用電實行審批制度及其他電力平安相關(guān)制度,實行規(guī)范化管理。
(十)參加制定與電力有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)馬上報告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參加調(diào)查處理、分析緣由、劃分責(zé)任、落實防范措施。
【第3篇】生產(chǎn)車間、三修車間、油品車間、動力車間、環(huán)保車間平安職責(zé)
(1)仔細貫徹執(zhí)行國家平安、職業(yè)衛(wèi)生和消防工作的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司的各項規(guī)章制度。
(2)仔細貫徹平安生產(chǎn)“五同時”原則,即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安、職業(yè)衛(wèi)生、消防工作。
(3)樂觀參與公司組織的各種職業(yè)平安訓(xùn)練活動,搞好車間平安訓(xùn)練,樂觀協(xié)作公司平安管理部門,搞好車間特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
(4)搞好車間平安檢查,依據(jù)公司要求,按時完成公司下達的隱患整改及上報工作。
(5)車間所屬重大危急源要實行重點監(jiān)控,修訂完善重大危急源事故應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練,樂觀參加公司組織的各種事故預(yù)案演練活動。
(6)對本車間的擔(dān)心全因素、險情及事故要準(zhǔn)時報告和處置,并負責(zé)愛護現(xiàn)場,不得遲報、瞞報,否則,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲?處理。
(7)樂觀協(xié)作公司做好新建、改建、擴建工程的平安消防“三同時”驗收工作。
(8)仔細搞好現(xiàn)場管理,根據(jù)規(guī)定的程序辦理各種特種作業(yè)票證,配備齊全各種消防器材和防護器材,并仔細進行管理,使其時刻處于備用狀態(tài),為員工供應(yīng)一個平安衛(wèi)生的工作環(huán)境。
(9)進一步加強現(xiàn)場管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
(10)做好平安標(biāo)準(zhǔn)化運行工作,規(guī)范各種平安管理臺帳。
(11)負責(zé)車間各類事故的調(diào)查
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