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文檔簡介
保潔服務(wù)公司年度工作計劃(精選7篇)
保潔服務(wù)公司年度工作方案【篇1】
轉(zhuǎn)瞬間,20年就要到了。作為-X物業(yè)的保潔人員,在我過去的工作中,嚴(yán)格遵守公司的進展規(guī)劃,在工作中加強管理,用-X的服務(wù)精神盡我所能為-X小區(qū)的業(yè)主保潔。一年來,我的努力不僅得到了很多業(yè)主的認(rèn)可,也獲得了許多閱歷和伴侶。
現(xiàn)在面對即將到來的20年工作,我覺得自己肩上的責(zé)任很大。雖然我們是保潔人員,但我們的工作代表X物業(yè)的服務(wù)。我們不能讓我們的錯誤損害公司的聲譽,也不能讓我們的成就成為公司的榮耀。在此,我方案明年的工作方案如下:
一、加強思想管理
工作上我們是保潔人員,也是-X的一員,為了給業(yè)主帶來更好的服務(wù)和關(guān)心,我要不斷學(xué)習(xí)物業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神,不斷向它的方向靠近。對于業(yè)主來說,我們應(yīng)當(dāng)盡力以服務(wù)的態(tài)度關(guān)心他們,對待自己的工作,以最大的責(zé)任感去完成。
除了學(xué)習(xí)公司的理念,我還想加強對社會時事政治的了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事,提高自己的價值觀和世界觀,增加自己的思想修養(yǎng)。
二、工作更加細(xì)致和嚴(yán)格
打掃衛(wèi)生不負(fù)責(zé)工作,最重要的是看你能不能做好。反思自己過去的工作,許多地方還是稱不上很負(fù)責(zé)。一方面和自我管理有關(guān),另一方面是自我工作力量和效率的問題。
所以在以后的工作中,不僅要提高自我管理,提高工作質(zhì)量,還要加強自身力量,提高工作效率,這樣才能更好的跟上方案,為業(yè)主供應(yīng)更舒適的生活環(huán)境,為X物業(yè)的進展貢獻自己的力氣。
三、做好自己的管理和支配
每天的工作時間是有限的,但是由于小區(qū)這么大,很難圓滿完成工作。所以在以后的工作中,我會對自己的工作做好規(guī)劃,嚴(yán)格加強自我管理,讓自己更科學(xué)有效的利用這段時間,提高工作質(zhì)量。
四、結(jié)束語
工作進度不僅需要規(guī)劃,更需要自己的努力和堅持。在我20年的工作中,我會努力提升自己,嚴(yán)格制定自己的方案,為-X物業(yè)的進展做出自己的貢獻。
保潔服務(wù)公司年度工作方案【篇2】
為了確保__保潔工作的順當(dāng)開展,結(jié)合本廈的實際狀況,針對20__年工作當(dāng)中的不足擬定20__年度工作方案,主要有以下幾方面工作:
一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的樂觀性高。而聘請來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷20__年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照看員工心情,合理調(diào)整、統(tǒng)籌支配員工的作息,時刻關(guān)懷員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的暖和,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。
二、深化開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)
對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論學(xué)問培訓(xùn),使員工把握保潔工作學(xué)問,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學(xué)問的培訓(xùn)下結(jié)合實際狀況進行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細(xì)操作規(guī)程。
三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作
團結(jié)協(xié)作克服工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的熟悉,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
__男衛(wèi)生間的日常保潔勝作中的一難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿足,我們將在20__年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四、加強安全宣貫、增加安全意識
保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及留意事項。
保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20__年我們將連續(xù)樂觀參與各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參與,讓全部員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡潔滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工熟悉安全的重要性,把各種危急毀滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時預(yù)備接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的支配人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在20__年里提前預(yù)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六、合理利用資源、降低工作成本
加強庫房管理,當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)省不必要的開支,爭取以最低的開銷達到的事效總之,我們在20__年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)。“一切以業(yè)主為中心”,把滿足送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20__年的業(yè)績增磚添瓦。
保潔服務(wù)公司年度工作方案【篇3】
在__年工作中肯定要嚴(yán)格要求自己,讓自己更快成長起來,找到屬于自己的一片藍(lán)天,__年已經(jīng)成為歷史,盼望__年自己更加布滿熱血的期盼,期盼在__年更加努力的去做轉(zhuǎn)變自己,彌補過錯,在新的一年里超越自我,把工作做得更到位,學(xué)習(xí)更多東西來增加自身不足。
1、更精彩的完成自己的本職工作;
2、加強學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力;
3、修養(yǎng)自己素養(yǎng),轉(zhuǎn)變自身存在的缺點;
4、把個人心情拋開,仔細(xì)上班專心服務(wù)客戶;
5、適當(dāng)?shù)慕o自己肯定的壓力,試問假如沒有壓力哪來前進的動力,沒有壓力哪來目標(biāo),談何去實成任務(wù);
6、提高自身口才的表達力量和膽氣,從現(xiàn)在開頭多讀一些書籍,多和同事部長溝通溝通,多去講話,提高自己的自信,只有這樣做,自己的口才和膽識才能漸漸提升。
7、準(zhǔn)時的調(diào)整好自身的心態(tài),多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。
8、樹立自己的責(zé)任感,只有讓自己成為一名責(zé)任者,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團隊才能有分散力,才會勝利。
9、注意每一個細(xì)節(jié),在本月目標(biāo)前進的過程中,肯定要注意細(xì)節(jié),往往一件事情勝利與否,都在于細(xì)節(jié),所以只有把細(xì)節(jié)做到位,才能取得最終的勝利。
10、學(xué)會堅持,堅持就是成功
今日即將過去,過去的就不能重來,只有把握住現(xiàn)在,展望將來,加強自身轉(zhuǎn)變,信任自己會勝利的,讓自己的__年變得更加地精彩,讓自己變得更加的懂事和成熟。
美容保潔部
保潔服務(wù)公司年度工作方案【篇4】
天富麗華商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前進展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密協(xié)作部門工作,讓我們的工總給顧客帶來潔凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
1、首先從管理方面:現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必需做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作樂觀性。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。
2、工作方面:我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵查擦飾,包間吸塵,客房部公共區(qū)域吸塵,刮玻璃及擦飾工作及每天進行,隨叫隨到。室內(nèi)外大玻璃每月一次,依據(jù)狀況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,池邊玻璃隨時擦飾,高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次??头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。依據(jù)詳細(xì)狀況酌情處理。
3、儀容儀表:全體員工遵守員工守則,留意形象,保持個人衛(wèi)生,工服潔凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論領(lǐng)導(dǎo)或客人都要問候您好:遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。
4、員工培訓(xùn):對使用藥劑,機械設(shè)備中,要隨時培訓(xùn),講解:不懂就問,不會就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛惜機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械、工具清理潔凈放回庫內(nèi)。
5、降低成本:節(jié)省能源:為更好的節(jié)省能源,我們首先把物料盡量節(jié)省,掌握到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。
6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不肯定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報,準(zhǔn)時解決、避開人身及財產(chǎn)受到損壞,留意愛護好自身安全,公司財產(chǎn)等安全,排解一切擔(dān)心全隱患。最終:為了更好的把工作做好,做到大家滿足而之努力。
保潔服務(wù)公司年度工作方案【篇5】
為協(xié)作“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深化日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育方案。
主題:幼兒環(huán)保意識的培育
目標(biāo):
1.激發(fā)幼兒喜愛自然,有初步奇怪???心和環(huán)境責(zé)任感,并有初步的環(huán)境愛護的意識。
2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。
3.能在老師帶領(lǐng)下,通過變廢為寶的活動增加環(huán)繞意識,體驗環(huán)保活動的樂趣。
詳細(xì)內(nèi)容:
主題:幼兒環(huán)保意識的培育
每月主題詳細(xì)內(nèi)容
三月“環(huán)?!币庾R的形成
1.支配環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)繞”概念。
2.利用家長園地,向家長宣揚本班環(huán)保方案和進行內(nèi)容。
3.請家長協(xié)作,在日常生活中關(guān)心幼兒鞏固“環(huán)?!案拍?。
四月收集廢舊物品
1.開展“廢舊物的收集”活動,老師預(yù)備:環(huán)保箱。
2.老師關(guān)心幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。
3.連續(xù)進行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。
五月廢物變寶活動(一)
1.紙板畫——鼓舞幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,老師關(guān)心幼兒完善紙板的外形、邊框等。
2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。
3.塑料袋娃娃——老師供應(yīng)娃娃的五官,幼兒負(fù)責(zé)裝飾,將塑料袋變成好玩的娃娃臉。
六月廢物變寶活動(二)
1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。
2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,進行一個動物扮裝會。
3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,老師關(guān)心封口,做成啞鈴。
一是仔細(xì)落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動”其次輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。樂觀創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),開展社會認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友情東路增加綠量10000平方米,設(shè)置1000余米的護欄。
二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設(shè)施跟不上,造成垃圾亂積累、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔“頑疾”。__年,我局將實行5個方法,重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:
1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的`勞動強度,促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。
2、適當(dāng)增加保潔員人數(shù),削減人均作業(yè)面積,改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè),實現(xiàn)對背街小巷的精掃細(xì)保。
3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,開展技術(shù)比武活動,提高保潔員的工作效率。
4、加強溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,全力清理占道經(jīng)營、公路攤點,從源頭上削減衛(wèi)生問題消失。
5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站??s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。
三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本漸漸加大,人員流失嚴(yán)峻。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也由于在郊區(qū)租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴(yán)峻影響,形勢嚴(yán)峻且有進一步惡化趨勢。__年,我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的狀況下,鼓舞街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,吸進更多較為年富力強的人員參與到保潔隊伍中來。
保潔服務(wù)公司年度工作方案【篇6】
一、仔細(xì)抓好保潔組的整體素養(yǎng)建設(shè)
加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能熟悉到“某某是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí),由于只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才力量求進展。
二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度
以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能熟悉到自己的不足之處,并樂觀尋求改進。
三、推出“定點服務(wù)”方案
從實行“定點服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的詳細(xì)要求供應(yīng)定點服務(wù),進一步拉近了住戶與我們的距離。
四、協(xié)作某某完成各項服務(wù)工作
堅持協(xié)作管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順當(dāng)完成,為入駐住戶供應(yīng)清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順當(dāng)交接。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理
為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組依據(jù)自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要準(zhǔn)時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)省開支。
六、留意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)
在管理處的組織下進行了消防安全學(xué)問的培訓(xùn)與考核,在動基部修理員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。
七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理
為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴荆渌麡菍永S時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作
為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。
回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)綻開鋪好路。
針對以上的不足之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“共性化服務(wù)”能夠更好的向外進展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注,讓我們這個大家庭不斷的富強,壯大下去。
保潔服務(wù)公司年度工作方案【篇7】
一、規(guī)范行為,提高自身形象、
1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗、
2、按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務(wù)、主動問候的方式接待業(yè)主、來訪者、
3、對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析,以便供應(yīng)更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、
4、業(yè)主的報修、投訴等工作做到準(zhǔn)時有效的處理和回訪,并仔細(xì)做好記錄、
二、規(guī)范服務(wù)、
1、仔細(xì)書寫各項工作日志,文件、記錄清晰、
2、建立了修理巡查表,等各類表格落實交—班工作記錄本、
3、客服組每周一上午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣揚中心例會規(guī)定,提出明確要求,準(zhǔn)時上報主管,請示工作、
4、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索名目、同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱、
三、房屋管理深化細(xì)致、
準(zhǔn)時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家修理服務(wù)量高達740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)修理量大,技術(shù)人員少,要求修理工技術(shù)全面,并且還要帶夜班修理工作和北苑日夜修理任務(wù)、修理工作人員總是悄悄地工作,從無怨言,從不計較個人得失、我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱忱微笑,認(rèn)真講解和宣揚修理學(xué)問、汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”協(xié)作業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行預(yù)備材料),騎電瓶車到建材市場查找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的修理工作中,分擔(dān)著一部分北苑修理工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑、修理師傅勞碌的身影,很多次地感動了我,各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到,感謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水、
四、
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