2023年八步做好干股激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年八步做好干股激勵(lì)方案設(shè)計(jì)越來(lái)?越多的公司?認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)?的重要性和?團(tuán)隊(duì)的集合?力量，更多?的公司愿意?放棄用工上?的短期行為?而給職工更?多的依付感?，更多的把?企業(yè)的成果?___到每?一個(gè)個(gè)人，?這就是近年?來(lái)股權(quán)激勵(lì)?制度在企業(yè)?中產(chǎn)生大量?需求的原因?。干股激?勵(lì)的三大特?點(diǎn)第一，?股權(quán)形式的?虛擬化。干?股不同于一?般意義上的?企業(yè)股權(quán)。?公司為了很?好地激勵(lì)核?心員工，在?公司內(nèi)部無(wú)?償?shù)嘏砂l(fā)一?定數(shù)量的干?股給公司核?心員工，其?持有者可以?按照虛擬股?權(quán)的數(shù)量，?按比例享受?公司稅后利?潤(rùn)的分配。?第二，股?東權(quán)益的不?完整性。干?權(quán)的持有者?只能享受到?分紅收益權(quán)?，即按照持?有虛擬股權(quán)?的數(shù)量，按?比例享受公?司稅后利潤(rùn)?分配的權(quán)利?，而不能享?受普通股股?東的權(quán)益(?如表決權(quán)、?分配權(quán)等)?，所以虛擬?股權(quán)的持有?者會(huì)更多地?___企業(yè)?經(jīng)營(yíng)狀況及?企業(yè)利潤(rùn)的?情況。第?三，與購(gòu)買?實(shí)有股權(quán)或?股票不同，?干股由公司?無(wú)償贈(zèng)送或?以獎(jiǎng)勵(lì)的方?式發(fā)放給特?定員工，不?需員工出資?。作為股?權(quán)激勵(lì)的一?種方式，干?股激勵(lì)既可?以看作是物?質(zhì)激勵(lì)，也?可以看作是?精神激勵(lì)。?干股激勵(lì)?作為物質(zhì)激?勵(lì)的一面，?體現(xiàn)在享有?一定股權(quán)的?員工可以獲?得相應(yīng)的剩?余索取權(quán)，?他們會(huì)以分?紅的形式按?比例享受公?司稅后利潤(rùn)?的分配。?干股激勵(lì)作?為精神激勵(lì)?的一面，體?現(xiàn)在持股的?員工因?yàn)橄?有特定公司?“產(chǎn)權(quán)”，?以一種“股?東”的身份?去工作，從?而會(huì)減少道?德風(fēng)險(xiǎn)和逆?向選擇的可?能性。同時(shí)?，因?yàn)楦晒?的激勵(lì)對(duì)象?僅限于公司?核心員工，?所以持股員?工可以感覺(jué)?到企業(yè)對(duì)其?自身價(jià)值的?充分肯定，?產(chǎn)生巨大的?榮譽(yù)感對(duì)?于那些經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)不錯(cuò)，?但是短期內(nèi)?又無(wú)法拿出?大筆資金來(lái)?激勵(lì)核心員?工的企業(yè)，?不妨可以嘗?試一下虛擬?股權(quán)激勵(lì)制?度，會(huì)收到?意想不到的?良好效果。?在無(wú)須大?幅度增加薪?資福利的情?況下，作為?對(duì)公司核心?員工的最佳?激勵(lì)方式，?虛擬股權(quán)激?勵(lì)，作為長(zhǎng)?期激勵(lì)的方?案，已被越?來(lái)越多的企?業(yè)所采用。?咨詢顧問(wèn)在?給企業(yè)設(shè)計(jì)?長(zhǎng)期激勵(lì)方?案時(shí)，虛擬?股權(quán)激勵(lì)方?案也通常成?為首選。?方案設(shè)計(jì)八?步驟步驟?一:確定股?權(quán)激勵(lì)的對(duì)?象及其資格?條件企業(yè)?首先要明確?，激勵(lì)對(duì)象?是針對(duì)全體?員工，還是?只對(duì)部分核?心員工。為?了保證干股?在精神激勵(lì)?方面的效果?，此激勵(lì)手?段比較適宜?只針對(duì)核心?員工。這可?以讓公司所?有員工明確?意識(shí)到，只?有公司的優(yōu)?秀人才，才?能享受到干?股分紅。它?代表了一種?“___”?。如果其他?員工想獲得?這種“__?_”，就必?須努力工作?，取得高績(jī)?效，努力讓?自己成為核?心員工。?干股激勵(lì)的?對(duì)象范圍及?資格條件可?以界定為:?1.高級(jí)?管理人員:?具有一年(?含)以上本?公司工作服?務(wù)年限，擔(dān)?任高級(jí)管理?職務(wù)(總經(jīng)?理、副總經(jīng)?理、總經(jīng)理?助理等)或?有高級(jí)職稱?的核心管理?層(如營(yíng)銷?總監(jiān)、財(cái)務(wù)?總監(jiān)等);?2.中層?管理人員:?具有二年(?含)以上本?公司工作服?務(wù)年限，擔(dān)?任中層管理?職務(wù)(如高?級(jí)監(jiān)理、人?力資源經(jīng)理?等)的人員?;3.骨?干員工:具?有三年(含?)以上本公?司工作服務(wù)?年限，并獲?得兩次以上?“公司優(yōu)秀?員工”稱號(hào)?的員工，或?者擁有獨(dú)特?專業(yè)技能、?處于關(guān)鍵技?術(shù)崗位的骨?干員工(如?高級(jí)企劃、?培訓(xùn)師等)?。步驟二?:確定干股?激勵(lì)對(duì)象的?當(dāng)期股權(quán)持?有數(shù)量確?定干股持有?數(shù)量時(shí)，一?般可以把持?有股權(quán)分為?崗位股、績(jī)?效股和工齡?股等，根據(jù)?公司具體情?況劃分等級(jí)?和數(shù)額。換?句話說(shuō)，根?據(jù)干股激勵(lì)?對(duì)象所處的?職位、工齡?長(zhǎng)短以及績(jī)?效情況，來(lái)?確定其當(dāng)年?應(yīng)持有的干?股數(shù)量。?第一，確定?崗位股。?這是指公司?根據(jù)干股激?勵(lì)對(duì)象在公?司內(nèi)所處不?同職位而設(shè)?定的不同股?權(quán)數(shù)量。一?般來(lái)說(shuō)，在?同一個(gè)層次?的激勵(lì)對(duì)象?，其職位股?權(quán)可有所不?同，但波動(dòng)?應(yīng)控制在一?個(gè)較小范圍?內(nèi)?？擅?年初，對(duì)于?上述三類虛?擬股權(quán)激勵(lì)?對(duì)象，先根?據(jù)其所處職?位確定他們?的職位股基?數(shù)。第二?，確定績(jī)效?股。這是?指公司根據(jù)?股權(quán)享有者?的實(shí)際個(gè)人?工作績(jī)效表?現(xiàn)情況，決?定到年底是?否追加和追?加多少的干?股。每年?初，公司可?預(yù)先確定三?種股權(quán)享有?者的年度考?核績(jī)效指標(biāo)?;每年末，?根據(jù)績(jī)效實(shí)?際完成情況?，按比例分?別確定最終?增加的股權(quán)?數(shù)量(增加?股權(quán)數(shù)量=?本人職位股?基數(shù)_績(jī)效?完成程度_?___%)?。另外，公?司應(yīng)規(guī)定一?個(gè)享有績(jī)效?虛擬股權(quán)的?最低績(jī)效完?成比例限制?。例如，當(dāng)?年績(jī)效完成?情況低于_?__%的人?員，取消其?享有當(dāng)年績(jī)?效股的資格?。第三，?確定工齡股?。可以依?據(jù)員工在本?公司工作服?務(wù)年限，自?勞動(dòng)合同簽?訂后員工到?崗之日起至?每年末，按?照每年10?0股的標(biāo)準(zhǔn)?增加股權(quán)數(shù)?量。第四?，計(jì)算股權(quán)?數(shù)額。將?上述三類股?權(quán)累加，為?該股權(quán)享有?者的當(dāng)年股?權(quán)數(shù)額。?需要補(bǔ)充說(shuō)?明的是，遇?到特殊情況?，如對(duì)公司?有特別重大?貢獻(xiàn)者，其?具體干股數(shù)?量的確定可?由公司人力?資源部門上?報(bào)，交由公?司最高管理?層或公司薪?酬考核委員?會(huì)決定。?步驟三:確?定股權(quán)持有?者的股權(quán)數(shù)?量變動(dòng)原則?由于職位?和績(jī)效等因?素的變動(dòng)，?使得持有人?的股權(quán)數(shù)量?會(huì)發(fā)生改變?。職位變動(dòng)?時(shí)，職位股?的干股基數(shù)?隨之調(diào)整;?隨著員工工?齡的增加，?其工齡股也?會(huì)逐漸增加?。對(duì)于員工?離職的情況?，非正常離?職(包括辭?職、辭退、?解約等)者?干股自動(dòng)消?失;正常離?職者可以將?股權(quán)按照一?定比例折算?為現(xiàn)金發(fā)放?給本人，也?可按照實(shí)際?剩余時(shí)間，?到年終分配?時(shí)參與分紅?兌現(xiàn)，并按?比例折算具?體分紅數(shù)額?。如果股權(quán)?享有者在工?作過(guò)程中出?現(xiàn)降級(jí)、待?崗處分等處?罰時(shí)，公司?有權(quán)減少、?取消其分紅?收益權(quán)即干?股的享有權(quán)?。步驟四?:確定干股?的性質(zhì)轉(zhuǎn)化?原則根據(jù)?公司經(jīng)營(yíng)發(fā)?展?fàn)顩r和股?權(quán)享有者的?崗位變動(dòng)情?況，公司必?然會(huì)面臨干?股的性質(zhì)轉(zhuǎn)?化問(wèn)題。原?則上講，干?股持有者可?以出資購(gòu)買?自己手中的?干股，從而?把干股轉(zhuǎn)換?為公司實(shí)股?。在___?時(shí)，公司對(duì)?于購(gòu)股價(jià)格?可以給予一?定的優(yōu)惠。?在公司干?股性質(zhì)轉(zhuǎn)化?時(shí)，可以原?則規(guī)定，經(jīng)?干股享有者?申請(qǐng)，可以?出資購(gòu)買個(gè)?人持有的不?低于___?%的股權(quán)，?將其轉(zhuǎn)換為?實(shí)股，公司?對(duì)于購(gòu)股價(jià)?格給予不高?于實(shí)有股權(quán)?每股凈資產(chǎn)?現(xiàn)值的9折?優(yōu)惠。步?驟五:確定?虛擬股權(quán)的?分紅辦法和?分紅數(shù)額?首先在公司?內(nèi)部建立分?紅基金，根?據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)實(shí)際完?成情況，對(duì)?照分紅基金?的提取計(jì)劃?，落實(shí)實(shí)際?提取比例和?基金規(guī)模，?并確定當(dāng)年?分紅的基金?規(guī)模的波動(dòng)?范圍。如?果分紅基金?在利潤(rùn)中的?提取比例，?是以前一年?的獎(jiǎng)金在公?司凈利潤(rùn)中?所占比例為?參照制訂的?，為了體現(xiàn)?干股的激勵(lì)?性，可以把?分紅基金提?取比例的調(diào)?整系數(shù)定為?1~1.5?。假如在?實(shí)行干股激?勵(lì)制度的上?一年度，公?司凈利潤(rùn)為?___萬(wàn)元?，上年終獎(jiǎng)?金總額為_(kāi)?__萬(wàn)元，?則首次分?紅基金提取?比例基準(zhǔn)=?(首次股權(quán)?享有者上年?終獎(jiǎng)金總額?÷上一年公?司凈利潤(rùn))?_(1~1?.5)=?(6.58?÷114)?_(1~1?.5)=_?__%_(?1~1.5?)則最高?線:5.?8%_1.?5=___?%中間線?:5.8?%_1.3?=___%?最低線:?5.8%?_1.0=?___%?而首次分紅?基金=虛擬?股權(quán)激勵(lì)制?度的當(dāng)年公?司目標(biāo)利潤(rùn)?(例如__?_萬(wàn)元)_?首次分紅基?金提取比例?，分別對(duì)應(yīng)?如下:最?高線:__?__%=_?__萬(wàn)元?中間線:_?___%=?___萬(wàn)元?最低線:?____%?=___萬(wàn)?元另外，?在實(shí)際操作?中，公司本?著調(diào)劑豐歉?、平衡收入?的原則，還?可以在企業(yè)?內(nèi)部實(shí)行當(dāng)?期分紅和延?期分紅相結(jié)?合的基金分?配原則，這?樣可以有效?地減少經(jīng)營(yíng)?的波動(dòng)性對(duì)?分紅基金數(shù)?額變動(dòng)所帶?來(lái)的影響。?假設(shè)公司?當(dāng)年分紅基?金數(shù)額為_(kāi)?__萬(wàn)元，?其將當(dāng)年分?紅基金的_?__%用于?當(dāng)年分紅兌?現(xiàn);當(dāng)年分?紅基金的_?__%結(jié)轉(zhuǎn)?下年，累加?到下年提取?的分紅基金?;以后每年?都按照這個(gè)?比例滾動(dòng)分?紅基金。?步驟六:確?定干股的每?股現(xiàn)金價(jià)值?按照以下?公式計(jì)算出?虛擬股權(quán)每?股現(xiàn)金價(jià)值?:干股每?股現(xiàn)金價(jià)值?=當(dāng)年實(shí)際?參與分配的?分紅基金規(guī)??！聦?shí)際參?與分紅的虛?擬股權(quán)總數(shù)?。首先，?應(yīng)確定參與?分紅的股權(quán)?總數(shù)，即加?總所有股權(quán)?享有者當(dāng)年?實(shí)際參與分?紅的股權(quán)數(shù)?量，得出參?與分紅的股?權(quán)總數(shù)。然?后，按照上?述公式，計(jì)?算出每股現(xiàn)?金價(jià)值。?實(shí)行干股激?勵(lì)制度的第?一年，假定?其當(dāng)年實(shí)際?分紅基金數(shù)?額為_(kāi)__?萬(wàn)元，而當(dāng)?年實(shí)際參與?分紅的干股?總數(shù)為11?5800股?，所以根據(jù)?公式，其當(dāng)?年干股每股?現(xiàn)金價(jià)值=?___元÷?11580?0股=__?_元/股?步驟七:確?定每個(gè)干股?持有者的具?體分紅辦法?和當(dāng)年分紅?現(xiàn)金數(shù)額?將每股現(xiàn)金?價(jià)值乘以股?權(quán)享有者持?有的股權(quán)數(shù)?量，就可以?得到每一個(gè)?股權(quán)享有者?當(dāng)年的分紅?現(xiàn)金數(shù)額。?若某員工?持有的股權(quán)?總數(shù)為58?00股，則?其當(dāng)年可拿?到的虛擬股?權(quán)分紅數(shù)額?=___元?/股_58?00股=_?__元。?員工應(yīng)按照?“當(dāng)年分紅?兌現(xiàn):結(jié)轉(zhuǎn)?下年=__?_%:__?_%”的比?例結(jié)構(gòu)滾動(dòng)?分配分紅現(xiàn)?金。即當(dāng)年?發(fā)放分紅現(xiàn)?金的___?%部分，剩?下的___?%部分計(jì)入?個(gè)人分紅賬?戶，然后結(jié)?轉(zhuǎn)到虛擬股?權(quán)享有者下?年的分紅所?得中。步?驟八:在公?司內(nèi)部公布?實(shí)施虛擬股?權(quán)