《企業(yè)培訓方案設計開題報告》

開題報告基于企業(yè)培訓需求的培訓方案設計——以A公司為例專業(yè)學號*****姓名****立題意義、主要研究內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵性問題1.立題意義在知識經(jīng)濟時代，人力資源已成為世界上最寶貴、最稀缺的資源。世界上最大的零售商沃爾瑪在長期的發(fā)展過程中逐漸成為業(yè)內(nèi)巨頭，其始終把員工視為最大的財富，重視員工培訓和晉升。本文以A公司的員工培訓內(nèi)容為研究對象，首先對培訓的內(nèi)容和方式進行分析，其次就A公司基層員工的培訓現(xiàn)狀分析，最后設定培訓方案以及具體的保障措施。對于服務零售業(yè)來說，員工的的專業(yè)培訓以及知識、能力的鞏固極為重要，同時這也是促進沃爾瑪更快發(fā)展的必經(jīng)之路。2.研究內(nèi)容：本文的提綱如下：一、緒論（一）企業(yè)培訓的概念（二）企業(yè)常見的企業(yè)培訓需求類型（三）企業(yè)培訓體系建立的必要性二、A公司員工培訓現(xiàn)狀診斷與問題分析三、A公司確定培訓需求的必要性和依據(jù)。四、A公司的培訓方案設計（一）運用適當?shù)呐嘤栃枨蠓治龇ǎǘ┐_定培訓需求，明確培訓對象（三）設計培訓規(guī)劃1.計劃2.培訓目標確定3.實施培訓過程結(jié)論3.關(guān)鍵性問題（1）對A公司基層員工培訓的現(xiàn)狀進行全面了解，提出A公司基層員工培訓中存在的問題；（2）根據(jù)A公司基層員工培訓存在的問題，深入分析其原因，提出相應的改善策略。參考文獻目錄：[1]黃紅梅,陳科,劉愛軍.基于ERG理論的A公司員工培訓需求分析[J].北方經(jīng)貿(mào).2016(10)[2]朱鵬鵬.企業(yè)培訓管理的重要性及存在的問題和解決方法[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2016(10)[3]李寧,舒超,陳德軍.一種基于AHP的企業(yè)培訓需求評價模型[J].武漢理工大學學報(信息與管理工程版).2013(02)[4]雷小霞,李丹,陳筠,尋延年.基于崗位勝任力模型的企業(yè)培訓體系構(gòu)建實踐——以某上市公司為例[J].人力資源管理.2013(01)[5]常滿芝.事業(yè)單位人力資源培訓與開發(fā)探討[J].經(jīng)濟視角(下).2012(04)[6]曹傳浩,郭雪.企業(yè)培訓評估機制的建立[J].人力資源管理.2011(08)[7]王麗靜.基于精細化管理思想的企業(yè)培訓體系構(gòu)建研究[J].科技管理研究.2011(14)研究工作總體安排及具體進度首先確定論文選題。在此基礎上查詢相關(guān)研究，掌握論文選題相關(guān)領(lǐng)域的研究進展和現(xiàn)狀，并撰寫論文提綱。再根據(jù)論文提綱，撰寫完成論文初稿。之后在導師的指導下進行論文修改與完善，最后定稿。具體如下：2020年9月1日—2020年10月31日論文申請2020年11月1日—2020年12月30日開題報告2021年1月1日—2021年2月28日收集整理信息資料，草擬論文提綱，完成論文初稿2021年3月1日—2021年4月30日修改論文初稿、最終定稿指導教師意見簽