工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案

第13頁(yè)共13頁(yè)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案百年?大計(jì)，質(zhì)量?第一；安全?生產(chǎn)，人命?關(guān)天。為進(jìn)?一步提升工?程質(zhì)量安全?水平，確保?人民群眾生?命財(cái)產(chǎn)安全?，促進(jìn)本公?司持續(xù)健康?發(fā)展，特制?定本行動(dòng)方?案。一、?指導(dǎo)思想?認(rèn)真貫徹落?實(shí)《國(guó)務(wù)_?__加強(qiáng)城?市規(guī)劃建設(shè)?管理工作的?若干意見(jiàn)》?、《___?關(guān)于促進(jìn)建?筑業(yè)持續(xù)健?康發(fā)展的意?見(jiàn)》（__?_[___?]___號(hào)?）、《貴安?新區(qū)工程質(zhì)?量安全三年?提升行動(dòng)方?案》，鞏固?工程質(zhì)量治?理三年行動(dòng)?成果，圍繞?落實(shí)主體責(zé)?任重點(diǎn)，堅(jiān)?持企業(yè)管理?與項(xiàng)目管理?并重、企業(yè)?責(zé)任與個(gè)人?責(zé)任并重、?質(zhì)量安全行?為與工程實(shí)?體質(zhì)量安全?并重，著力?構(gòu)建質(zhì)量安?全提升長(zhǎng)效?機(jī)制，全面?提升工程質(zhì)?量安全水平?。二、總?體目標(biāo)通?過(guò)開(kāi)展工程?質(zhì)量安全提?升行動(dòng)，用?___年左?右時(shí)間，進(jìn)?一步完善工?程質(zhì)量安全?管理制度，?落實(shí)工程質(zhì)?量安全主體?責(zé)任，強(qiáng)化?工程質(zhì)量安?全監(jiān)管，提?高工程項(xiàng)目?質(zhì)量安全管?理水平，提?高工程技術(shù)?創(chuàng)新能力，?使工程質(zhì)量?安全管理水?平得到明顯?提升。并通?過(guò)人、機(jī)、?料、法、環(huán)?等一系列的?管理和控制?，全面提升?工程質(zhì)量，?確保提升行?動(dòng)如期完成?，達(dá)到質(zhì)量?提升效果。?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作和扎?實(shí)開(kāi)展安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，提升?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)水?平，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)基層?基礎(chǔ)建設(shè)，?推進(jìn)安全生?產(chǎn)科學(xué)管理?，提升本質(zhì)?安全水平。?三、質(zhì)量?提升行動(dòng)實(shí)?施1、成?立質(zhì)量督查?小組2、?階段性工作?開(kāi)展（1?）自查自糾?工作（__?_年___?月___日?至___年?___月_?__日）?（2）質(zhì)量?提升工作（?___年_?__月__?_日至__?_年___?月___日?）（3）?工作總結(jié)（?___年_?__月__?_日）3?、自查自糾?工作從_?__月__?_日起，對(duì)?生物科技產(chǎn)?業(yè)園工程項(xiàng)?目全面開(kāi)展?工程質(zhì)量的?自查自糾，?由項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人__?_項(xiàng)目管理?人員對(duì)工程?質(zhì)量全面開(kāi)?展排查工作?，排查范圍?為在建工程?；排查重點(diǎn)?：石方路基?填筑、分層?厚度、壓實(shí)?度、橋梁樁?基鋼筋籠質(zhì)?量、混凝土?試塊強(qiáng)度等?。對(duì)查出的?問(wèn)題進(jìn)行一?系列原因分?析。確保在?今后的工作?當(dāng)中采取手?段和方法進(jìn)?行有效控制?，確保工程?質(zhì)量；并對(duì)?查出的問(wèn)題?制定處理措?施，及時(shí)處?理，積極和?業(yè)主及用戶?溝通，取得?諒解，減少?投訴事件。?4、落實(shí)?主體責(zé)任?（1）質(zhì)量?提升從一線?作業(yè)人員開(kāi)?始，加強(qiáng)質(zhì)?量提升的宣?傳工作，強(qiáng)?化質(zhì)量意識(shí)?。質(zhì)量工作?落實(shí)到實(shí)處?。（2）?落實(shí)質(zhì)量主?體責(zé)任和責(zé)?任追究工作?，至項(xiàng)目經(jīng)?理以下，本?工程部每個(gè)?管理人員、?施工人員為?一個(gè)主體，?每個(gè)專業(yè)分?包班組、勞?務(wù)分包班組?負(fù)責(zé)人為一?個(gè)主體；在?某個(gè)環(huán)節(jié)上?、某個(gè)點(diǎn)上?出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題，嚴(yán)格追?究責(zé)任主體?的責(zé)任，本?工程部主要?追究的是經(jīng)?濟(jì)責(zé)任，涉?及到刑事責(zé)?任的，交由?公安機(jī)關(guān)處?理；1）?管理人員責(zé)?任：視質(zhì)量?問(wèn)題大小，?根據(jù)公司相?關(guān)管理規(guī)定?、工程部管?理規(guī)定進(jìn)行?處罰，處罰?有罰款、扣?考核分、取?消年終績(jī)效?、對(duì)于__?_或嚴(yán)重失?職引起的重?大質(zhì)量事故?的，將進(jìn)行?開(kāi)除處理。?2）班組?責(zé)任：對(duì)造?成的質(zhì)量問(wèn)?題負(fù)責(zé)整改?、返修、加?固、返工重?做等；并承?擔(dān)所發(fā)生的?一切費(fèi)用，?并根據(jù)與公?司簽到的合?同、公司的?相關(guān)管理制?度和管理規(guī)?定進(jìn)行處罰?。3）履?行職責(zé)、嚴(yán)?控工序質(zhì)量?、工作質(zhì)量?；每個(gè)管理?人員加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力提?升自我技能?及管理經(jīng)驗(yàn)?，根據(jù)崗位?職責(zé)要求，?每個(gè)管理人?員認(rèn)真責(zé)履?行好各自職?責(zé)；嚴(yán)格按?圖施工，施?工之前做好?質(zhì)量、技術(shù)?交底，從工?序開(kāi)始，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)。?4）加強(qiáng)?質(zhì)量檢查及?質(zhì)量跟蹤：?由項(xiàng)目經(jīng)理?___，項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人實(shí)施帶隊(duì)?檢查；檢查?的形式分為?專項(xiàng)檢查和?抽查；對(duì)存?在質(zhì)量隱患?的、不能滿?足規(guī)范要求?及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?的，及時(shí)進(jìn)?行整改、返?工；質(zhì)量員?、主管工長(zhǎng)?全程跟蹤，?在施工過(guò)程?中進(jìn)行質(zhì)量?控制；加強(qiáng)?班組管理，?對(duì)施工完成?的成品進(jìn)行?保護(hù)。5?、提升項(xiàng)目?管理水平?學(xué)習(xí)工程質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?化。完善工?程質(zhì)量管控?體系，建立?質(zhì)量管理標(biāo)?準(zhǔn)化制度和?評(píng)價(jià)體系，?執(zhí)行質(zhì)量行?為管理標(biāo)準(zhǔn)?化和工程實(shí)?體質(zhì)量控制?標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)?展工程質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)化?示范活動(dòng)，?實(shí)施樣板引?路制度。制?定并推廣應(yīng)?用簡(jiǎn)潔、適?用、易執(zhí)行?的崗位標(biāo)準(zhǔn)?化手冊(cè)，將?質(zhì)量責(zé)任落?實(shí)到人。?6、提升技?術(shù)創(chuàng)新能力?。(1)?推進(jìn)信息化?技術(shù)應(yīng)用。?（2）根?據(jù)工程建設(shè)?___項(xiàng)新?技術(shù)，積極?應(yīng)用開(kāi)展Q?C成果活動(dòng)?，采用技術(shù)?，新材料、?新工藝創(chuàng)造?工程建設(shè)專?有技術(shù)和工?法，以技術(shù)?進(jìn)步支撐工?程建設(shè)技術(shù)?發(fā)展。7?、工作要求?質(zhì)量提升?是一個(gè)長(zhǎng)期?的過(guò)程、一?個(gè)持續(xù)改進(jìn)?的過(guò)程；各?個(gè)管理人員?及班組必須?高度重視，?在上級(jí)建設(shè)?主管部門的?指導(dǎo)下，通?過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理?的帶領(lǐng)管理?、公司領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督、指?導(dǎo)下，精心?安排、周密?部署，針對(duì)?本工程部的?現(xiàn)狀，力求?實(shí)效，本著?實(shí)事求是；?并通過(guò)人、?機(jī)、料、法?、環(huán)等一系?列的管理和?控制，全面?提升工程質(zhì)?量，確保提?升行動(dòng)如期?完成，達(dá)到?質(zhì)量提升效?果。四、?安全提升行?動(dòng)實(shí)施1?、工作目標(biāo)?堅(jiān)持安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理的方針?，堅(jiān)守發(fā)展?絕不能以犧?牲人的生命?為代價(jià)這條?紅線，通過(guò)?建立安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?制定安全管?理制度和操?作規(guī)程，排?查治理隱患?和監(jiān)控重大?危險(xiǎn)源，建?立預(yù)防機(jī)制?，規(guī)范生產(chǎn)?行為，使各?生產(chǎn)環(huán)節(jié)符?合有關(guān)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范的要求，?人、機(jī)、物?、環(huán)處于良?好的生產(chǎn)狀?態(tài)，并持續(xù)?改進(jìn)，不斷?加強(qiáng)項(xiàng)目安?全生產(chǎn)規(guī)范?化建設(shè)。?2、工作內(nèi)?容（一）?目標(biāo)管理標(biāo)?準(zhǔn)化根據(jù)?項(xiàng)目自身安?全生產(chǎn)實(shí)際?，制定總體?和年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?（二）機(jī)?構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?化（1）?___機(jī)構(gòu)?組長(zhǎng)、副?組長(zhǎng)、成員?（2）職?責(zé)1）組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)提升工?程三年行動(dòng)?工作的__?_協(xié)調(diào)和督?促檢查工作?。2）副?組長(zhǎng)在組長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?___研究?制定安全標(biāo)?準(zhǔn)化提升三?年行動(dòng)實(shí)施?方案；__?_開(kāi)展本項(xiàng)?目的安全標(biāo)?準(zhǔn)化提升三?年行動(dòng)實(shí)施?方案、半年?、年度工作?總結(jié)和工作?情況統(tǒng)計(jì)表?。3）組?員具體負(fù)責(zé)?編制工程安?全標(biāo)準(zhǔn)化提?升三年行動(dòng)?實(shí)施方案。?負(fù)責(zé)督促各?部門方案實(shí)?施情況的檢?查，負(fù)責(zé)各?項(xiàng)安全管理?規(guī)定及安全?生產(chǎn)責(zé)任制?建立落實(shí)，?安全技術(shù)交?底以及安全?教育和培訓(xùn)?情況的檢查?，協(xié)助組長(zhǎng)?、副組長(zhǎng)開(kāi)?展安全標(biāo)準(zhǔn)?化提升三年?行動(dòng)活動(dòng)工?作。（三?）安全投入?標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)?目建立安全?生產(chǎn)投入保?障制度，完?善和改進(jìn)安?全生產(chǎn)條件?，按規(guī)定提?取安全費(fèi)用?，做到專款?專用，并建?立安全費(fèi)用?臺(tái)賬。（?四）管理制?度標(biāo)準(zhǔn)化?1）法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范項(xiàng)目部?各職能部門?應(yīng)及時(shí)識(shí)別?和獲取本部?門適用的安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，并跟?蹤、掌握有?關(guān)法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?的修訂情況?，及時(shí)提供?給項(xiàng)目匯總?。項(xiàng)目部將?適用的安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范及其他要?求及時(shí)傳達(dá)?給從業(yè)人員?。項(xiàng)目應(yīng)遵?守安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?并將相關(guān)要?求及時(shí)轉(zhuǎn)化?為本項(xiàng)目的?規(guī)章制度，?貫徹到各項(xiàng)?工作中。?2）規(guī)章制?度建立健?全安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?并發(fā)放到相?關(guān)工作崗位?，規(guī)范從業(yè)?人員的生產(chǎn)?作業(yè)行為。?（安全生產(chǎn)?規(guī)章制度：?安全生產(chǎn)職?責(zé)、安全生?產(chǎn)投入、文?件和檔案管?理、隱患排?查與治理、?安全教育培?訓(xùn)、特種作?業(yè)人員管理?、設(shè)備設(shè)施?安全管理、?建設(shè)項(xiàng)目安?全設(shè)施三同?時(shí)管理、生?產(chǎn)設(shè)備設(shè)施?驗(yàn)收管理、?生產(chǎn)設(shè)備設(shè)?施報(bào)廢管理?、施工和檢?修安全管理?、危險(xiǎn)物品?及重大危險(xiǎn)?源管理、作?業(yè)安全管理?、相關(guān)方及?外用工管理?，職業(yè)健康?管理、防護(hù)?用品管理，?應(yīng)急管理，?事故管理等?。）3）?操作規(guī)程?根據(jù)本項(xiàng)目?生產(chǎn)特點(diǎn)，?編制崗位安?全操作規(guī)程?，并發(fā)放到?相關(guān)崗位。?4）文件?和檔案管理?嚴(yán)格執(zhí)行?文件和檔案?管理制度，?確保安全規(guī)?章制度和操?作規(guī)程編制?、使用、評(píng)?審、修訂的?效力。建立?主要安全生?產(chǎn)過(guò)程、事?件、活動(dòng)、?檢查的安全?記錄檔案，?并加強(qiáng)對(duì)安?全記錄的有?效管理。?（五）教育?培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化?1)教育?培訓(xùn)管理?項(xiàng)目部按規(guī)?定及崗位需?要，定期識(shí)?別安全教育?培訓(xùn)需求，?制定、實(shí)施?安全教育培?訓(xùn)計(jì)劃，提?供相應(yīng)的資?源保證。做?好安全教育?培訓(xùn)記錄，?建立安全教?育培訓(xùn)臺(tái)賬?。2)安?全生產(chǎn)管理?人員教育培?訓(xùn)項(xiàng)目部?主要負(fù)責(zé)人?和安全生產(chǎn)?管理人員，?必須具備與?本單位所從?事的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)相適?應(yīng)的安全生?產(chǎn)知識(shí)和管?理能力。根?據(jù)法律法規(guī)?要求對(duì)其安?全生產(chǎn)知識(shí)?和管理能力?進(jìn)行考核的?，經(jīng)考核合?格后方可任?職。3)?操作崗位人?員教育培訓(xùn)?對(duì)操作崗?位人員進(jìn)行?安全教育和?生產(chǎn)技能培?訓(xùn)，使其熟?悉有關(guān)的安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和安全?操作規(guī)程，?確認(rèn)其能力?符合崗位要?求。未經(jīng)安?全教育培訓(xùn)?，或培訓(xùn)考?核不合格的?從業(yè)人員，?不得上崗作?業(yè)。新員工?在上崗前必?須經(jīng)過(guò)公司?、項(xiàng)目部、?班組三級(jí)安?全教育培訓(xùn)?。在新工藝?、新技術(shù)、?新材料、新?設(shè)備設(shè)施投?入使用前，?應(yīng)對(duì)有關(guān)操?作崗位人員?進(jìn)行專門的?安全教育和?培訓(xùn)。操作?崗位人員轉(zhuǎn)?崗、離崗一?年以上重新?上崗者，應(yīng)?進(jìn)行三級(jí)教?育培訓(xùn)，經(jīng)?考核合格后?，方可上崗?工作。從事?特種作業(yè)的?人員應(yīng)取得?特種作業(yè)操?作資格證書?，方可上崗?作業(yè)。4?)其他人員?教育培訓(xùn)?對(duì)相關(guān)方的?作業(yè)人員進(jìn)?行安全教育?培訓(xùn)。作業(yè)?人員進(jìn)入作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，?應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)所在單位?對(duì)其進(jìn)行進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)前的?安全教育培?訓(xùn)。項(xiàng)目部?應(yīng)對(duì)外來(lái)參?觀、學(xué)習(xí)等?人員進(jìn)行有?關(guān)安全規(guī)定?、可能接觸?到的危害及?應(yīng)急知識(shí)的?教育和告知?。5)安?全文化建設(shè)?項(xiàng)目部采?取多種形式?的安全文化?活動(dòng)，引導(dǎo)?全體從業(yè)人?員的安全態(tài)?度和安全行?為，逐步形?成為全體員?工所認(rèn)同、?共同遵守、?帶有本項(xiàng)目?特點(diǎn)的安全?價(jià)值觀，實(shí)?現(xiàn)法律和政?府監(jiān)管要求?之上的安全?自我約束，?保障項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)水?平持續(xù)提高?。（六）?生產(chǎn)設(shè)備設(shè)?施標(biāo)準(zhǔn)化?1)生產(chǎn)設(shè)?備設(shè)施建設(shè)?項(xiàng)目部的?所有設(shè)備設(shè)?施應(yīng)符合有?關(guān)法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?要求；安全?設(shè)備設(shè)施應(yīng)?與建設(shè)項(xiàng)目?主體工程同?時(shí)設(shè)計(jì)、同?時(shí)施工、同?時(shí)投入生產(chǎn)?和使用。?2)設(shè)備設(shè)?施運(yùn)行管理?項(xiàng)目部設(shè)?專人負(fù)責(zé)管?理各種安全?設(shè)備設(shè)施，?建立臺(tái)賬，?定期檢維修?。特種設(shè)備?必須向相關(guān)?單位報(bào)檢，?經(jīng)相關(guān)單位?檢驗(yàn)合格后?方可投入使?用。3)?新設(shè)備設(shè)施?驗(yàn)收及舊設(shè)?備拆除、報(bào)?廢項(xiàng)目部?執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)?備設(shè)施到貨?驗(yàn)收和報(bào)廢?管理制度，?應(yīng)使用質(zhì)量?合格、設(shè)計(jì)?符合要求的?生產(chǎn)設(shè)備設(shè)?施。拆除的?生產(chǎn)設(shè)備設(shè)?施應(yīng)按規(guī)定?進(jìn)行處置。?拆除的生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施涉?及到危險(xiǎn)物?品的，須制?定危險(xiǎn)物品?處置方案?和應(yīng)急措施?，并嚴(yán)格按?規(guī)定___?實(shí)施。（?七）作業(yè)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?1)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理和生?產(chǎn)過(guò)程控制?加強(qiáng)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理和生產(chǎn)過(guò)?程的控制。?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程?及物料、設(shè)?備設(shè)施、器?材、通道、?作業(yè)環(huán)境等?存在的隱患?，應(yīng)進(jìn)行分?析和控制。?對(duì)臨時(shí)用電?作業(yè)、高處?作業(yè)、控制?___作業(yè)?等危險(xiǎn)性較?高的作業(yè)活?動(dòng)實(shí)施作業(yè)?許可管理，?嚴(yán)格履行審?批手續(xù)。項(xiàng)?目部進(jìn)行_?__、吊裝?等危險(xiǎn)作業(yè)?時(shí)，安排專?人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?安全管理，?確保安全規(guī)?程的遵守和?安全措施的?落實(shí)。2?)作業(yè)行為?管理加強(qiáng)?生產(chǎn)作業(yè)行?為的安全管?理。對(duì)作業(yè)?行為隱患、?設(shè)備設(shè)施使?用隱患、工?藝技術(shù)隱患?等進(jìn)行分析?，采取控制?措施。3?)警示標(biāo)志?根據(jù)作業(yè)?場(chǎng)所的實(shí)際?情況，按照?GB289?4及企業(yè)內(nèi)?部規(guī)定，在?有較大危險(xiǎn)?因素的作業(yè)?場(chǎng)所和設(shè)備?設(shè)施上，設(shè)?置明顯的安?全警示標(biāo)志?，進(jìn)行危險(xiǎn)?提示、警示?，告知危險(xiǎn)?的種類、后?果及應(yīng)急措?施等。在設(shè)?備設(shè)施檢維?修、施工、?吊裝等作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警?戒區(qū)域和警?示標(biāo)志，在?檢維修現(xiàn)場(chǎng)?的坑、井、?洼、溝、陡?坡等場(chǎng)所設(shè)?置圍欄和警?示標(biāo)志。?（八）隱患?排查和治理?標(biāo)準(zhǔn)化1?)隱患排查?定時(shí)和不?定時(shí)相結(jié)合?，___隱?患排查工作?，對(duì)隱患進(jìn)?行分析評(píng)估?，確定隱患?等級(jí)，登記?建檔，及時(shí)?采取有效的?治理措施。?2)排查?范圍與方法?根據(jù)項(xiàng)目?安全生產(chǎn)的?需要和特點(diǎn)?，采用綜合?檢查、專業(yè)?檢查、季節(jié)?性檢查、節(jié)?假日檢查、?日常檢查等?方式進(jìn)行隱?患排查。?3）隱患治?理根據(jù)隱?患排查的結(jié)?果，制定隱?患治理方案?，對(duì)隱患及?時(shí)進(jìn)行治理?。（九）?重大危險(xiǎn)源?監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化?1）辨識(shí)?與評(píng)估依?據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)本項(xiàng)目的?危險(xiǎn)設(shè)施或?場(chǎng)所進(jìn)行重?大危險(xiǎn)源辨?識(shí)與安全評(píng)?估。2）?登記建檔與?備案對(duì)確?認(rèn)的重大危?險(xiǎn)源及時(shí)登?記建檔，并?按規(guī)定備案?。3）監(jiān)?控與管理?建立健全重?大危險(xiǎn)源安?全管理制度?，制定重大?危險(xiǎn)源安全?管理技術(shù)措?施和動(dòng)態(tài)（?范本）管理?。（十）?職業(yè)健康管?理標(biāo)準(zhǔn)化?1)職業(yè)健?康管理按?照法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?的要求，為?從業(yè)人員提?供符合職業(yè)?健康要求的?工作環(huán)境和?條件，配備?與職業(yè)健康?保護(hù)相適應(yīng)?的設(shè)施、工?具。2)?職業(yè)危害告?知和警示?項(xiàng)目部與從?業(yè)人員訂立?勞動(dòng)合同時(shí)?，將工作過(guò)?程中可能產(chǎn)?生的職業(yè)危?害及其后果?和防護(hù)措施?如實(shí)告知從?業(yè)人員。采?用有效的方?式對(duì)從業(yè)人?員及相關(guān)方?進(jìn)行宣傳，?使其了解生?產(chǎn)過(guò)程中的?職業(yè)危害、?預(yù)防和應(yīng)急?處理措施，?降低或消除?危害后果。?（十一）?應(yīng)急管理標(biāo)?準(zhǔn)化1)?應(yīng)急機(jī)構(gòu)和?隊(duì)伍建立?安全生產(chǎn)應(yīng)?急管理機(jī)構(gòu)?，項(xiàng)目部建?立與本項(xiàng)目?安全生產(chǎn)特?點(diǎn)相適應(yīng)的?專兼職應(yīng)急?救援隊(duì)伍，?并定期__?_應(yīng)急預(yù)案?演練活動(dòng)。?2）應(yīng)急?預(yù)案項(xiàng)目?部根據(jù)本工?程作業(yè)特點(diǎn)?，制定生產(chǎn)?安全事故應(yīng)?急預(yù)案。對(duì)?重點(diǎn)作業(yè)崗?位制定應(yīng)急?處置方案或?措施，形成?安全生產(chǎn)應(yīng)?急預(yù)案體系?并向相關(guān)上?級(jí)單位報(bào)批?。3）應(yīng)?急設(shè)施、裝?備、物資?按審批的安?全事故應(yīng)急?預(yù)案，配備?應(yīng)急裝備，?儲(chǔ)備應(yīng)急物?資，并進(jìn)行?經(jīng)常性的檢?查、維護(hù)、?保養(yǎng)，確保?其完好、可?靠。4）?應(yīng)急演練?根據(jù)施工特?點(diǎn)和季節(jié)特?點(diǎn)，不定時(shí)?___生產(chǎn)?安全事故應(yīng)?急演練，并?對(duì)演練效果?進(jìn)行評(píng)估。?根據(jù)評(píng)估結(jié)?果，修訂、?完善應(yīng)急預(yù)?案，改進(jìn)應(yīng)?急管理工作?。5）事?故救援項(xiàng)?目部發(fā)生嚴(yán)?重事故后，?應(yīng)立即啟動(dòng)?相關(guān)應(yīng)急預(yù)?案，積極開(kāi)?展事故救援?。（十二?）事故處理?標(biāo)準(zhǔn)化1?）事故報(bào)告?項(xiàng)目部發(fā)?生事故后，?應(yīng)按規(guī)定及?時(shí)向上級(jí)單?位、政府有?關(guān)部門報(bào)告?，并妥善保?護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)?及有關(guān)證據(jù)?。必要時(shí)向?相關(guān)單位和?人員通報(bào)。?2）事故?調(diào)查和處理?項(xiàng)目部發(fā)?生事故后，?應(yīng)按規(guī)定成?立事故調(diào)查?組，明確其?職責(zé)與權(quán)限?，進(jìn)行事故?調(diào)查或配合?上級(jí)部門的?事故調(diào)查。?事故調(diào)查?應(yīng)查明事故?發(fā)生的時(shí)間?、經(jīng)過(guò)、原?因、人員傷?亡情況及直?接經(jīng)濟(jì)損失?等。事故調(diào)?查組應(yīng)根據(jù)?有關(guān)證據(jù)、?資料，分析?事故的直接?、間接原因?和事故責(zé)任?，提出整改?措施和處理?建議，編制?事故調(diào)查報(bào)?告。五、?工作要求?（一）認(rèn)清?形勢(shì)，提高?認(rèn)識(shí)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作是強(qiáng)化?安全生產(chǎn)的?一項(xiàng)帶有基?礎(chǔ)性、長(zhǎng)期?性、前瞻性?和戰(zhàn)略性的?工作，是貫?徹安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?落實(shí)項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任、夯?實(shí)安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)、強(qiáng)化?源頭管理的?有效措施，?是提高員工?安全素質(zhì)的?一項(xiàng)基本建?設(shè)工程，是?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)長(zhǎng)治久安?的根本途徑?。要充分認(rèn)?識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)?化工作的重?要意義，把?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)作?為促進(jìn)安全?生產(chǎn)工作上?水平的固本?強(qiáng)基工程來(lái)?抓，全力推?進(jìn)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?。（二）?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)責(zé)任。?強(qiáng)化落實(shí)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?提升三年行?動(dòng)活動(dòng)工作?，形成完善?的標(biāo)準(zhǔn)化工?作___體?系。認(rèn)真研?究制定標(biāo)準(zhǔn)?化工作方案?，認(rèn)真謀劃?，統(tǒng)籌安排?，明確分工?，層層負(fù)責(zé)?，認(rèn)真實(shí)施?，積極推進(jìn)?，要注意把?握正確的引?導(dǎo)方向，注?重緊密聯(lián)系?工作實(shí)際，?注入安全工?作新的生機(jī)?和活力，確?保安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?，高質(zhì)量推?進(jìn)。（三?）精心__?_，完善措?施要把安?全生產(chǎn)