某集團(tuán)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案

第9頁(yè)共9頁(yè)某集團(tuán)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)全省?、全市、能?源集團(tuán)統(tǒng)一?部署和__?_月___?日全省、全?市安全生產(chǎn)?電視會(huì)議精?神，集團(tuán)公?司決定自即?日起至__?_月上旬，?在全公司_?__開(kāi)展安?全生產(chǎn)百日?攻堅(jiān)行動(dòng)，?現(xiàn)制定如下?實(shí)施方案。?一、主要?任務(wù)認(rèn)真?貫徹落實(shí)上?級(jí)關(guān)于加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作的一系列?重要指示精?神，以集團(tuán)?公司年度工?作會(huì)議、二?季度工作會(huì)?議、安全_?__號(hào)文為?指導(dǎo)，以穩(wěn)?健務(wù)實(shí)為總?基調(diào)，以二?季度全面標(biāo)?準(zhǔn)化智慧礦?山建設(shè)為主?線，深入開(kāi)?展“安全責(zé)?任落實(shí)年”?活動(dòng)，持續(xù)?推進(jìn)責(zé)任目?標(biāo)落實(shí)，進(jìn)?一步加大安?全生產(chǎn)工作?力度，強(qiáng)化?重點(diǎn)專業(yè)、?領(lǐng)域安全管?理和現(xiàn)場(chǎng)安?全管控，全?面排查治理?事故隱患和?隱蔽性致災(zāi)?因素，堅(jiān)決?遏制各類事?故發(fā)生，確?保二季度安?全生產(chǎn)形勢(shì)?持續(xù)穩(wěn)定健?康發(fā)展。?二、攻堅(jiān)領(lǐng)?域集團(tuán)公?司所有生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)單位。?重點(diǎn)對(duì)安全?隱患多、災(zāi)?害威脅嚴(yán)重?及安全基礎(chǔ)?管理薄弱的?礦井和存在?高溫高壓、?易燃___?和有毒有害?的非煤企業(yè)?實(shí)施攻堅(jiān)。?三、重點(diǎn)?工作（一?）認(rèn)真__?_開(kāi)展全面?標(biāo)準(zhǔn)化智慧?礦山建設(shè)季?活動(dòng)各單?位成立主要?負(fù)責(zé)人任組?長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，按?照集團(tuán)公司?《全面標(biāo)準(zhǔn)?化智慧礦山?建設(shè)季活動(dòng)?實(shí)施意見(jiàn)》?（肥礦集團(tuán)?字〔___?〕___號(hào)?）要求，遵?循劃分類別?、樸素務(wù)實(shí)?、保障安全?和抓住關(guān)鍵?、突出重點(diǎn)?、深化提升?原則，明確?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和?時(shí)間節(jié)點(diǎn)，?研究、制定?具體實(shí)施方?案，報(bào)集團(tuán)?公司安監(jiān)局?備案、__?_。各單位?要將活動(dòng)開(kāi)?展作為“_?__”工程?，認(rèn)真謀劃?，精心__?_，深化細(xì)?化“十項(xiàng)工?作”，健全?層級(jí)督查機(jī)?制，嚴(yán)格全?面業(yè)績(jī)考核?，完善誠(chéng)信?履職檔案，?提高工作完?成質(zhì)量，確?保二季度目?標(biāo)任務(wù)落實(shí)?、落地。?（二）持續(xù)?強(qiáng)化重點(diǎn)專?業(yè)區(qū)域安全?管理1.?頂板管理方?面：曹莊、?白莊礦高度?重視風(fēng)氧化?帶和煤柱回?收頂板管理?；梁寶寺礦?及二號(hào)井高?度重視孤島?工作面防沖?管理和深部?礦壓管理；?楊營(yíng)礦要重?點(diǎn)研究火成?巖侵蝕規(guī)律?、構(gòu)造多變?及煤層賦存?不穩(wěn)定造成?的頂板管理?復(fù)雜性問(wèn)題?；陳蠻莊礦?要做好大傾?角、軟煤層?的頂板管理?。同時(shí)，各?礦要加強(qiáng)采?煤工作面初?采、安撤、?過(guò)斷層構(gòu)造?、過(guò)老空區(qū)?、煤柱回收?等重點(diǎn)環(huán)節(jié)?頂板管理措?施落實(shí)，加?強(qiáng)掘進(jìn)工作?面過(guò)斷層、?淋水區(qū)、煤?層異常區(qū)、?巷道開(kāi)門(mén)、?貫通預(yù)透、?穿層等重點(diǎn)?環(huán)節(jié)的頂板?管理。2?.沖擊地壓?防治方面：?魯西南各礦?要高度重視?沖擊地壓防?治，嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)防沖?措施。工作?面周?chē)鷂_?_m范圍嚴(yán)?禁安排其它?采掘活動(dòng)；?對(duì)留底煤巷?道，特別是?梁寶寺二號(hào)?井3500?0膠帶和回?風(fēng)集中巷沿?頂板布置，?要嚴(yán)格落實(shí)?斷底注水措?施，卸壓孔?卸壓后及時(shí)?擴(kuò)孔。梁寶?寺礦341?6工作面賦?存異常區(qū)，?要進(jìn)行全采?和放頂煤工?藝分析論證?，并由集團(tuán)?公司統(tǒng)一研?究確定。陳?蠻莊礦31?02工作面?開(kāi)采過(guò)程中?要密切觀測(cè)?礦壓及煤炮?變化，及時(shí)?采取針對(duì)性?卸壓措施。?3.大傾?角工作面開(kāi)?采方面：陳?蠻莊礦要嚴(yán)?格《大傾角?工作面安全?管理特別規(guī)?定》落實(shí)，?加強(qiáng)320?6大傾角工?作面開(kāi)采安?全管理，嚴(yán)?格工作面和?輸送機(jī)道內(nèi)?防矸、割煤?護(hù)幫、支架?防倒防滑、?采煤機(jī)防下?滑、員工協(xié)?同作業(yè)和正?確站位、設(shè)?備閉鎖、專?項(xiàng)措施編制?等措施落實(shí)?，強(qiáng)化“三?支隊(duì)伍”現(xiàn)?場(chǎng)管理和現(xiàn)?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本）安全管?控，確保安?全生產(chǎn)。?4.地測(cè)防?治水方面：?堅(jiān)持“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”安全?生產(chǎn)方針和?“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)?，有疑必探?，先探后掘?，先治后采?”防治水原?則，采取“?防、堵、疏?、排、截”?綜合治理措?施，突出預(yù)?防老空水、?頂?shù)装逅?貫通工程三?個(gè)重點(diǎn)。其?中肥城老區(qū)?要嚴(yán)格先探?后掘、注漿?改造和疏水?降壓等防治?水工作落實(shí)?，加大老空?水排查力度?，杜絕老空?透水事故；?魯西南各礦?要做好超前?探查陷落柱?、火成巖等?地質(zhì)異常體?工作，嚴(yán)格?落實(shí)探查和?疏水措施，?防止構(gòu)造突?水及工作面?老頂來(lái)壓后?頂板砂巖水?及底板三灰?水突水；_?__張能公?司要加強(qiáng)老?空水探查，?堅(jiān)持“有疑?必探、先探?后掘（采）?”，杜絕無(wú)?計(jì)劃揭露老?巷、老空。?5.一通?三防方面：?持續(xù)抓好礦?井“通風(fēng)系?統(tǒng)優(yōu)化、瓦?斯綜合防治?、火災(zāi)隱患?防控、老區(qū)?煤柱安全開(kāi)?采、礦井清?潔化生產(chǎn)、?技術(shù)降本提?效”___?項(xiàng)重點(diǎn)工作?，突出抓好?梁寶寺礦及?二號(hào)井通風(fēng)?系統(tǒng)優(yōu)化，?曹莊礦__?_月份前制?定上組煤風(fēng)?井能力延深?方案，梁寶?寺礦持續(xù)抓?好3300?、3400?、___瓦?斯異常區(qū)管?理，嚴(yán)格“?雙置換、雙?抽排”措施?落實(shí)，梁寶?寺二號(hào)井要?按瓦斯異常?區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格防治措?施落實(shí)，肥?城老區(qū)煤柱?回收期間，?要嚴(yán)格瓦斯?巡檢、安全?監(jiān)測(cè)、瓦斯?抽排等措施?落實(shí)，杜絕?瓦斯超限。?同時(shí)，重點(diǎn)?做好下組煤?開(kāi)采、老區(qū)?復(fù)采及煤柱?回收等地點(diǎn)?的防火管理?。梁寶寺、?陳蠻莊及楊?營(yíng)礦，要盡?量按照仰采?設(shè)計(jì)，為預(yù)?防性注漿創(chuàng)?造條件，并?嚴(yán)格工作面?推采“空間?立體化”防?滅火技術(shù)落?實(shí)。持續(xù)加?強(qiáng)采掘機(jī)組?內(nèi)外噴霧管?理，將粉塵?濃度控制在?合理范圍。?6.機(jī)電?運(yùn)輸方面：?繼續(xù)強(qiáng)化礦?井機(jī)電運(yùn)輸?專業(yè)基礎(chǔ)管?理，完善_?__個(gè)機(jī)電?崗位標(biāo)準(zhǔn)和?___個(gè)礦?井機(jī)電運(yùn)輸?系統(tǒng)安全評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做?到重要設(shè)備?、關(guān)鍵崗點(diǎn)?全覆蓋。加?強(qiáng)大型設(shè)備?、供電系統(tǒng)?檢修，時(shí)刻?掌控主要生?產(chǎn)設(shè)備工作?狀態(tài)，加強(qiáng)?維護(hù)維修，?預(yù)防事故發(fā)?生。嚴(yán)格集?團(tuán)公司《持?續(xù)推進(jìn)機(jī)電?運(yùn)輸設(shè)備升?級(jí)實(shí)施辦法?》落實(shí)，抓?好輔助運(yùn)輸?連續(xù)化和落?后設(shè)備淘汰?工作。7?.雨季“三?防”方面：?按照集團(tuán)公?司《___?做好___?年雨季“三?防”工作_?__》要求?，進(jìn)一步明?確職責(zé)、完?善措施、落?實(shí)責(zé)任，確?保所有雨季?“三防”工?程項(xiàng)目在_?__月底前?完成。各單?位于___?月___日?開(kāi)始進(jìn)行防?洪聽(tīng)班、值?班，生產(chǎn)礦?井每天防洪?值班人數(shù)不?少于___?人，其中機(jī)?、電維修人?員各不少于?___人。?認(rèn)真___?學(xué)習(xí)雨季“?三防”搶險(xiǎn)?預(yù)案并進(jìn)行?演練，增強(qiáng)?員工防災(zāi)避?災(zāi)意識(shí)和應(yīng)?急處置能力?，確保安全?渡汛。（?三）大力實(shí)?施科技興安?戰(zhàn)略1.?加強(qiáng)“三化?”建設(shè)（采?掘機(jī)械化、?輔助設(shè)施自?動(dòng)化、監(jiān)測(cè)?監(jiān)控?cái)?shù)字化?）。積極推?廣應(yīng)用綜采?（綜放）、?綜掘、厚煤?層一次采全?高、薄煤層?綜采、連續(xù)?化輔助運(yùn)輸?等工藝技術(shù)?，水平大巷?逐步取消架?線電機(jī)車(chē)，?永久軌道軌?型不低于3?0kg/m?；擴(kuò)大老區(qū)?各礦采區(qū)單?軌吊運(yùn)輸服?務(wù)范圍，進(jìn)?一步推廣無(wú)?極繩絞車(chē)運(yùn)?輸；嚴(yán)格邊?遠(yuǎn)或零散崗?點(diǎn)小絞車(chē)_?__使用管?理，楊營(yíng)礦?和新投產(chǎn)礦?井禁止使用?11.4K?W小絞車(chē)，?逐步減少使?用25KW?小絞車(chē)。2?5KW小絞?車(chē)原則上只?能在邊遠(yuǎn)或?零散崗點(diǎn)使?用；主業(yè)礦?井主井提升?、主排水、?壓風(fēng)、提風(fēng)?、主運(yùn)輸系?統(tǒng)年底前實(shí)?現(xiàn)自動(dòng)化和?無(wú)人值守；?加大設(shè)備維?護(hù)投入，提?高綜采綜掘?設(shè)備使用率?。2.突?出科技治災(zāi)?。加大災(zāi)害?發(fā)生機(jī)理及?變化規(guī)律研?究力度，查?明各類隱蔽?治災(zāi)因素，?確保超前治?理。一是對(duì)?采掘工程支?護(hù)參數(shù)進(jìn)行?分析研究，?根據(jù)巷道圍?巖巖性、地?質(zhì)構(gòu)造、煤?巖層賦存和?服務(wù)年限等?情況，合理?選擇支護(hù)形?式、支護(hù)材?料和支護(hù)參?數(shù)，保證支?護(hù)質(zhì)量，確?保支護(hù)安全?。二是加大?肥城老區(qū)各?主采煤層綜?采工藝和魯?西南新區(qū)大?傾角、軟煤?層、大采高?、高地溫和?放頂煤工藝?技術(shù)成果推?廣，繼續(xù)提?升裝備水平?和提高機(jī)械?化開(kāi)采程度?。三是充分?發(fā)揮水害防?治工程研究?中心作用，?提升防治水?技術(shù)水平。?3.抓好?安全培訓(xùn)。?提升員工業(yè)?務(wù)素質(zhì)，為?先進(jìn)科技裝?備的推廣應(yīng)?用奠定堅(jiān)實(shí)?的人才基礎(chǔ)?。嚴(yán)格遵循?年度安全培?訓(xùn)大綱及上?級(jí)規(guī)定的培?訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)?容及考核標(biāo)?準(zhǔn)，突出“?三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”?、業(yè)務(wù)流程?、維度指標(biāo)?、崗位危險(xiǎn)?源辨識(shí)、手?指口述、應(yīng)?知應(yīng)會(huì)、“?雙七條”規(guī)?定、規(guī)程措?施等內(nèi)容的?培訓(xùn)，提高?培訓(xùn)的針對(duì)?性和實(shí)效性?，不斷提升?員工自保、?互保、聯(lián)保?能力。按照?集團(tuán)公司《?___年安?全培訓(xùn)計(jì)劃?》，及時(shí)選?派人員參加?安全培訓(xùn)和?再培訓(xùn)，做?到人員、時(shí)?間、資金、?措施“四落?實(shí)”。工會(huì)?牽頭,有關(guān)?專業(yè)處室配?合,___?好崗位練兵?技術(shù)比武活?動(dòng)。季度末?，責(zé)任處室?對(duì)各培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)培訓(xùn)工作?開(kāi)展和各單?位送培情況?進(jìn)行專項(xiàng)檢?查驗(yàn)收。?（四）持續(xù)?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安?全管控各?礦對(duì)排查出?的隱蔽性致?災(zāi)因素逐條?建檔，落實(shí)?治理責(zé)任，?完善治理措?施，掛牌督?辦、治理銷?號(hào)。進(jìn)一步?強(qiáng)化動(dòng)態(tài)（?范本）隱患?排查治理，?二季度，各?單位要對(duì)各?生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)?行一次安全?程度評(píng)估，?全面辨識(shí)現(xiàn)?場(chǎng)危險(xiǎn)源。?各專業(yè)處室?通過(guò)系統(tǒng)查?詢、現(xiàn)場(chǎng)檢?查、專業(yè)指?導(dǎo)等方式，?強(qiáng)化對(duì)各礦?井現(xiàn)場(chǎng)安全?重點(diǎn)管控。?各生產(chǎn)處室?、各礦進(jìn)一?步提高對(duì)典?型“四違”?危害性的認(rèn)?識(shí)，加大查?處力度，做?到細(xì)查、狠?反、嚴(yán)懲，?通過(guò)一段時(shí)?期努力，逐?步減少或杜?絕典型“四?違”。強(qiáng)化?安全責(zé)任落?實(shí)，重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)“三支?隊(duì)伍”的監(jiān)?督檢查，提?升其現(xiàn)場(chǎng)管?理和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)?態(tài)（范本）?安全管控水?平。強(qiáng)化關(guān)?破重組輔業(yè)?改制企業(yè)安?全管理，嚴(yán)?格履行安全?主管責(zé)任，?嚴(yán)格落實(shí)改?制企業(yè)安全?主體責(zé)任，?做到與權(quán)屬?單位同要求?、同標(biāo)準(zhǔn)、?同檢查、同?考核。（?五）深化煤?礦本質(zhì)安全?保障體系建?設(shè)在一季?度工作基礎(chǔ)?上，實(shí)現(xiàn)對(duì)?梁寶寺煤礦?安全程度初?步評(píng)價(jià)，并?進(jìn)行全面調(diào)?整與測(cè)試，?保證各系統(tǒng)?接入、數(shù)據(jù)?提取、報(bào)警?設(shè)置、綜合?分析、決策?支持、體系?建設(shè)等符合?實(shí)際，條件?成熟時(shí)在全?公司推廣。?依托現(xiàn)有系?統(tǒng)，開(kāi)發(fā)梁?寶寺煤礦安?監(jiān)員“5F?”管理系統(tǒng)?并試運(yùn)行，?提高工作積?極性。在運(yùn)?行完善基礎(chǔ)?上，拓展研?究班組長(zhǎng)、?區(qū)隊(duì)長(zhǎng)“5?F”績(jī)效管?理系統(tǒng)并試?運(yùn)行。對(duì)崗?位危險(xiǎn)源-?防控卡3D?圖片進(jìn)行審?核確定，_?__月底全?公司制作發(fā)?放完畢。健?全信息系統(tǒng)?日常管理和?維護(hù)制度，?___相關(guān)?培訓(xùn)。對(duì)各?礦系統(tǒng)運(yùn)行?、區(qū)隊(duì)班組?現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)（?范本）隱患?排查、員工?“雙卡雙述?”落實(shí)情況?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，形成常?態(tài)化。嚴(yán)格?薄弱環(huán)節(jié)、?薄弱時(shí)間、?薄弱地點(diǎn)、?薄弱人物管?理，重責(zé)典?型“四違”?、不誠(chéng)信人?員。完善班?組長(zhǎng)“5F?協(xié)同管理卡?”、明確班?組長(zhǎng)業(yè)務(wù)流?程，完善“?金牌班組”?管理考核辦?法，優(yōu)化考?評(píng)內(nèi)容和流?程，提高現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)用性和?可操作性，?推動(dòng)管理重?心下移。突?出心智模式?重塑，圍繞?培訓(xùn)七個(gè)步?驟，進(jìn)一步?拓展、挖掘?、梳理、細(xì)?化培訓(xùn)內(nèi)容?，打造安全?文化培訓(xùn)學(xué)?院升級(jí)版。?二季度確定?方案并實(shí)施?。（六）?扎實(shí)開(kāi)展資?質(zhì)檢查專項(xiàng)?行動(dòng)各單?位要按照省?政府___?《___開(kāi)?展安全生產(chǎn)?資質(zhì)檢查專?項(xiàng)行動(dòng)__?_》（魯政?___發(fā)明?電〔___?〕___號(hào)?）及省國(guó)資?委、省煤炭?工業(yè)局、泰?安市和能源?集團(tuán)相關(guān)要?求，嚴(yán)格按?照規(guī)定的范?圍、內(nèi)容和?時(shí)限要求，?認(rèn)真動(dòng)員部?署，抓好調(diào)?查摸底和自?查自糾，明?確專人整改?，確保到_?__月底全?面完成專項(xiàng)?治理任務(wù)。?（七）全?面強(qiáng)化職業(yè)?衛(wèi)生建設(shè)?強(qiáng)化“職業(yè)?健康與生命?安全同等重?要”理念，?落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)單位職業(yè)?安全健康主?體責(zé)任，細(xì)?化落實(shí)防治?措施，最大?限度消除職?業(yè)危害因素?，預(yù)防職業(yè)?危害事故，?保障員工身?心健康。對(duì)?粉塵、有害?氣體、高溫?、噪聲、輻?射等危害實(shí)?施綜合防治?，改善員工?勞動(dòng)條件，?確保煤礦塵?肺病發(fā)病率?控制在__?_‰以下。?優(yōu)化勞動(dòng)_?__，采用?先進(jìn)設(shè)備和?技術(shù)換人，?減少崗位用?人，降低職?工勞動(dòng)強(qiáng)度?。堅(jiān)持服務(wù)?生產(chǎn)、面向?一線、先模?優(yōu)先原則，?按計(jì)劃__?_員工康復(fù)?療養(yǎng)、榮譽(yù)?療養(yǎng)。各級(jí)?安全監(jiān)察部?門(mén)是職業(yè)危?害防治的主?管部門(mén)，負(fù)?責(zé)日常監(jiān)督?檢查，做到?職業(yè)危害防?治與安全生?產(chǎn)同部署、?同要求、同?檢查、同考?核。（八?）強(qiáng)化安全?生產(chǎn)應(yīng)急管?理工作各?單位要加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)部位?、重點(diǎn)崗位?、重要設(shè)施?的安全管理?，加強(qiáng)員工?安全生產(chǎn)應(yīng)?急知識(shí)及技?能的培訓(xùn)，?使員工熟悉?相關(guān)應(yīng)急預(yù)?案內(nèi)容，掌?握逃生、自?救、互救方?法。進(jìn)一步?加強(qiáng)預(yù)案管?理，增強(qiáng)應(yīng)?急預(yù)案的針?對(duì)性、操作?性，明確事?故應(yīng)急處置?程序，嚴(yán)禁?盲目施救，?防止因施救?不當(dāng)導(dǎo)致傷?亡擴(kuò)大。_?__月底前?，完成對(duì)各?類應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行的全面?___，_?__月底前?，完成應(yīng)急?預(yù)案演練工?作。（九?）嚴(yán)格安全?準(zhǔn)入門(mén)檻?一是嚴(yán)格安?全生產(chǎn)準(zhǔn)入?。嚴(yán)格落實(shí)?工作面安撤?、回采停采?驗(yàn)收制度，?集團(tuán)公司驗(yàn)?收不合格，?嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)施?工。強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)隱患排查?治理，隱患?不解除，嚴(yán)?禁恢復(fù)正常?作業(yè)。二是?嚴(yán)格員工準(zhǔn)?入。嚴(yán)格招?生制度執(zhí)行?，嚴(yán)格用工?機(jī)制，從源?頭上保證員?工隊(duì)伍素質(zhì)?。突出新員?工專業(yè)培訓(xùn)?，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?操作技能實(shí)?訓(xùn)，提升員?工安全生產(chǎn)?意識(shí)和自主?保安能力。?四、工作?要求（一?）強(qiáng)化宣傳?發(fā)動(dòng)各單?位要充分認(rèn)?識(shí)在當(dāng)前煤?炭市場(chǎng)持續(xù)?下滑的情況?下，安全生?產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)?峻性、復(fù)雜?性和反復(fù)性?，站在講政?治、講大局?的高度，充?分認(rèn)識(shí)開(kāi)展?安全生產(chǎn)百?日攻堅(jiān)行動(dòng)?的重要性和?必要性，成?立領(lǐng)導(dǎo)小組?及辦公室，?層層動(dòng)員部?署，采取強(qiáng)?有力的措施?，確保將全?體員工的思?想行動(dòng)統(tǒng)一?到活動(dòng)部署?上來(lái)。（?二）制定實(shí)?施方案各?單位要根據(jù)?本方案要求?，針對(duì)本單?位安全生產(chǎn)?工作的突出?問(wèn)題和薄弱?環(huán)節(jié)，制定?具體的百日?攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)?施方案，突?出重點(diǎn)，明?確任務(wù)，細(xì)?化措施，落?實(shí)責(zé)任，提?出嚴(yán)格的工?作要求。各?單位要將實(shí)?施方案于_?__月__?_日前報(bào)集?團(tuán)公司安全?監(jiān)察局備案?。（三）?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查集團(tuán)公?司將對(duì)各單?位開(kāi)展百日?攻堅(jiān)行動(dòng)情?況進(jìn)行督導(dǎo)?檢查，并納?入季度達(dá)標(biāo)?考評(píng)。重點(diǎn)?查五個(gè)方面?：一是思想?認(rèn)識(shí)和重視?程度，堅(jiān)決?克服麻痹松?