第二章 市場定位與區(qū)隔

第二章市場定位與區(qū)隔第一節(jié)消費市場第二節(jié)環(huán)境分析第三節(jié)目標(biāo)行銷第四節(jié)市場區(qū)隔第五節(jié)市場定位第一節(jié)消費市場消費市場的特性1.消費者人數(shù)眾多2.消費者人口集中3.多次購買特性4.大部分是感性購買5.習(xí)慣購買第二節(jié)環(huán)境分析一、ＳＷＯＴ行銷學(xué)常用ＳＷＯＴ分析，分析內(nèi)外環(huán)境中的長處或強勢(strengths)、弱點或弱勢(weaknesses)、機會(opportunities)、威脅(threat)，藉以選出最適當(dāng)?shù)臎Q策。表2-1環(huán)境分析的範(fàn)圍及目的環(huán)境重要項目目的政治環(huán)境與企業(yè)有關(guān)的法規(guī)：1.公平交易法2.消費者保護法3.專利4.商品標(biāo)示法5.商品檢驗法企業(yè)的定位社會環(huán)境人口：人口統(tǒng)計、人口成長率、人口結(jié)構(gòu)、家戶(household)文化：語言、價值觀、識字率經(jīng)濟環(huán)境國民所得：國民生產(chǎn)毛額景氣指數(shù)競爭環(huán)境競爭者關(guān)係、市場規(guī)模、市場潛力內(nèi)部環(huán)境企業(yè)資源、企業(yè)能力二、ＳＷＯＴ的步驟1.行銷環(huán)境分析2.地點與社區(qū)分析3.主要競爭者分析4.市場潛力分析5.服務(wù)分析6.行銷定位與計畫分析圖2-2形勢分析與市場分析步驟的比較形勢分析(ＳＷＯＴ)步驟市場分析的步驟1.行銷環(huán)境分析2.地點與社區(qū)分析3.主要競爭者分析4.市場潛力分析5.服務(wù)分析6.行銷定位與計畫分析1.行銷環(huán)境分析2.市場潛力分析3.主要競爭者分析4.地點與社區(qū)分析5.服務(wù)分析6.行銷定位與計畫分析表2-2餐飲環(huán)境典型的ＳＷＯＴ分析變數(shù)長處弱點1.好地點2.滿意度高的產(chǎn)品與服務(wù)3.顧客在增加4.成本低5.資金充裕6.行銷系統(tǒng)良好7.優(yōu)秀的管理團隊1.成本控制差2.利潤低3.產(chǎn)品組合差4.顧客滿意度差5.顧客數(shù)量降低中6.業(yè)續(xù)持續(xù)下降7.公司形象差機會威脅1.競爭者少2.商圈形成產(chǎn)品需要3.商圈人口成長4.顧客想要變化1.經(jīng)濟衰退2.競爭者強大3.道路施工、影響生意4.商圈人口減少第三節(jié)目標(biāo)行銷圖2-3目標(biāo)行銷的過程確定有需求但未滿足的市場決定區(qū)隔市場選擇目標(biāo)市場透過行銷策略進(jìn)行定位第四節(jié)市場區(qū)隔市場區(qū)隔(marketsegmentation)，是指將一個大的市場根據(jù)某些特定的區(qū)隔變數(shù)，分為幾個不同消費者特徵的集團。此區(qū)隔包括五個不同的步驟：1.根據(jù)顧客需求將顧客分類2.尋找將行銷活動分類的方法3.發(fā)展一個市場矩陣，使公司產(chǎn)品或行為與市場區(qū)隔有關(guān)4.選擇目標(biāo)區(qū)隔—公司可根據(jù)其制定行銷活動。5.採取行銷行動以接觸目標(biāo)區(qū)隔一、市場區(qū)隔的變數(shù)可分為五大類：地理變數(shù)(geographicvariable)人口統(tǒng)計與社會經(jīng)濟變數(shù)

(DemographicandSocioeconomicvariable)心理變數(shù)(psychographicvariable)行為變數(shù)(behavioristvariable)利益變數(shù)(benefitvariable)二、有效的市場區(qū)隔一般決定是否需要實施市場區(qū)隔的考慮因素有：1.行為的差異性2.定量性3.可接受性4.可衡量性5.穩(wěn)定性三、決定哪一個區(qū)隔提供最大潛力1.決定要進(jìn)入多少區(qū)隔2.決定哪一個區(qū)隔提供最多發(fā)展?jié)摿λ?、市場區(qū)隔與目標(biāo)行銷市場區(qū)隔目標(biāo)行銷1.確認(rèn)市場區(qū)隔的基礎(chǔ)2.剖析各區(qū)隔市場3.衡量各區(qū)隔市場的吸引力4.選定目標(biāo)市場5.目標(biāo)市場的定位6.針對各目標(biāo)市場擬訂行銷組合策略表2-4目標(biāo)行銷的實施步驟目標(biāo)行銷策略可分為以下三類：無差異行銷(undifferentiatedmarketing)差異化行銷(differentiatedmarketing)集中行銷(concentratedmarketing)餐廳企業(yè)區(qū)隔市場Ａ行銷組合Ｂ行銷組合Ｃ行銷組合Ａ區(qū)隔市場Ｂ區(qū)隔市場Ｃ圖2-4差異化行銷組合策略第五節(jié)市場定位一、定位定位的定義為：「使產(chǎn)品或服務(wù)符合廣大市場中一個或更多的區(qū)隔，以建立其有意義的競爭情勢的藝術(shù)及科學(xué)?！苟⒍ㄎ坏姆椒▽⒖赡苁峭高^：1.產(chǎn)品屬性及利益2.價格/品質(zhì)3.使用或應(yīng)用4.產(chǎn)品類別5.產(chǎn)品使用者類別6.競爭者三、定位的策略定位策略發(fā)展的六個步驟：1.確定競爭者2.評估消費者對競爭者的看法3.決定競爭者的定位4.分析消費的偏好5.制定自己的定位策略6.監(jiān)測已決定的定位專欄2-2定