企業(yè)2023年下半年工作計劃范文

第38頁共38頁企業(yè)2023年下半年工作方案范文根據(jù)我局2023年上半年工作總結(jié)中主要工作及工作中所獲得的成績等，取長補短，將2023年下半年工作方案詳細規(guī)劃，以更好的做好工作。以下是下半年工作方案范文，請參考。下半年，我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點和省廳的工作部署，進一步轉(zhuǎn)變觀念、強化職能、改良作風(fēng)，實在履行好保護資、保障開展、維護權(quán)益、效勞社會的職責(zé)，努力在深化改革、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)根底建立、干____伍建立上實現(xiàn)新打破，為我市經(jīng)濟社會又好又快開展提供持續(xù)有力的資保障和優(yōu)質(zhì)高效的效勞，重點做好以下幾項工作：(一)繼續(xù)積極做好“大滁城”建立的相關(guān)工作千方百計保障“大滁城”建立用地。根據(jù)市政府城市建立的安排，我局將根據(jù)詳細的每宗用地的拆遷方案，提早做好下半年“大滁城”建立使用土地的出讓工作。(二)繼續(xù)推進建立用地置換和土地開發(fā)復(fù)墾整理工作，用活政策緩解用地供需矛盾1、繼續(xù)加大建立用地置換工作力度。9月份前完成8000畝置換工程驗收工作;再組織上報一批新的置換工程;做好置換指標(biāo)有償調(diào)劑試點工作。2、認真催促各地加快9個省部級土地整理工程建立速度，年底前保證4個工程申報驗收。3、繼續(xù)加大土地整理復(fù)墾開發(fā)工作力度，完成17500畝新增耕地方案。4、認真開展耕地保護年活動，確保耕地總量和根本農(nóng)田面積不減少。5、10月上旬完成全年建立用地方案和獨立選址工程用地的報批工作。(三)做好建立用地供給和管理繼續(xù)加大建立用地供給力度，積極圍繞大滁城建立和招商引資做好用地效勞工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)視管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價的更新調(diào)整工作，并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。(四)繼續(xù)做好國土資利用規(guī)劃工作1、繼續(xù)做好建立用地預(yù)審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。3、催促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址工程的預(yù)審和材料上報工作。4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標(biāo)，協(xié)助修編單位做好資料搜集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。5、做好土地利用方案管理和年終評估。(五)夯實地籍根底工作1、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作。第二次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段，我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含根本農(nóng)田上圖核查)工作，除全椒縣、定遠縣外，其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括滁州市城區(qū))。2、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權(quán)登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大，涉及農(nóng)村千家萬戶，關(guān)系到廣闊農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。3、加強滁州市城市地籍管理信息系統(tǒng)建立工作。由于我市國土和房產(chǎn)分家，原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用，使我局的地籍管理重新回到手工時代，極大地影響了工作效率和城市土地管理，因此，建立滁州市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā)，我們需要進展硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。(六)繼續(xù)加強礦產(chǎn)資開發(fā)與保護工作一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資開發(fā)整合工作，主要是鳳陽縣靈山-木屐山地區(qū)石英巖礦、全椒縣大祁山石灰?guī)r礦的資整合。二是積極穩(wěn)妥地推進地質(zhì)找礦改革大討論施行方案落實工作。三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、鳳陽縣老青山石英巖礦、明光市自來橋鉀長石礦、全椒縣大祁山石灰?guī)r礦及南譙區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權(quán)出讓工作。四是配合地質(zhì)隊，做好我市礦業(yè)權(quán)實地核查工作及礦產(chǎn)資開發(fā)利用情況調(diào)查工作。五是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作。六是完成滁州市地質(zhì)災(zāi)害規(guī)劃的編制工作。七是完成礦山儲量登記數(shù)據(jù)庫錄入工作。八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護與綜合治理的審核監(jiān)視工作。(七)繼續(xù)加強國土監(jiān)察、____工作1、進一步加強國土資法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認真貫徹落實15號令，建立國土資管理共同責(zé)任機制，逐步建立和完善對土地違法行為的責(zé)任追究制度體系。2、深化持久地開展國土資執(zhí)法模范縣創(chuàng)立活動，10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)立活動的自查和市局的檢查驗收工作。3、按照省、市部署，組織開展行政處分施行情況監(jiān)視檢查工作，6月底前完成縣(市、區(qū))自查工作，7月初市局對各地自查情況組織督查檢查，并做好迎接上級督查檢查的準(zhǔn)備。4、在做好日常____工作的同時。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，組織各縣(市、區(qū))集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對我市因國土資管理問題發(fā)生的____、赴省上訪案件進展集中處理，確保國慶60周年期間的社會穩(wěn)定。5、繼續(xù)加大國土資違法案件的查處力度。嚴(yán)格按照15號令和省廳《關(guān)于國土資行政主管部門移交涉嫌國土資犯罪案件方法》(皖國土資[2023]92號)、《關(guān)于在查處國土資違法犯罪工作中加強協(xié)作配合的意見》(皖國土資[2023]93號)的要求，加大對違法責(zé)任人的問責(zé)力度。下半年，市局視情況選擇2至3宗重點案件進展公開查處。6、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建立和人員管理，進步國土資執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(八)繼續(xù)做好測繪管理工作1、開展全市地理信息市場專項整治工作。下半年集中開展一次專項執(zhí)法檢查，做好言論宣傳教育工作，完善地理信息市場監(jiān)管制度，制定整改措施，落實整改責(zé)任，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，建立長效機制，并對縣(市、區(qū))進展督查。實在把專項整治工作做好、做細、做實。2、抽查我市測量標(biāo)志保護情況以及測量標(biāo)志保管經(jīng)費發(fā)放情況。3、做好全市測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。(九)繼續(xù)突出抓好三項重點工作1、全面完成深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動方案。2、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風(fēng)整紀(jì)活動方案。3、繼續(xù)加強機關(guān)效能建立和黨風(fēng)廉政建立。f132.更多工作方案延伸閱讀2023年下半年工作方案2023年下半年工作方案集錦更進一步走在市場的最前列，影響市場。五、嚴(yán)格本錢控制，加強細化核算控制各項本錢支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強本錢控制力度，對各部門的各項本錢支出進展細分管理，由原來的每月進展的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改良意見和建議，從而強化員工的本錢控制意識，真正做好酒店各項本錢控制工作。六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定效勞酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很劇烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常效勞，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，〔年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務(wù)酒店〕為此，酒店在有方案的考慮方案年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和部分粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，進步酒店的經(jīng)濟效益。七、用人性化管理進步企業(yè)凝聚力進步企業(yè)凝聚力首先就要進步員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作表達。如何進步員工滿意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原那么。即績效考核要公平，選拔時機要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后開展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出奉獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氣氛。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、搜集意見、情況通報，等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、開展方案向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。企業(yè)給員工一份關(guān)心，員工便會以非常的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。2023年下半年工作方案范文一、指導(dǎo)思想深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)開展觀，認真踐行“三個代表”重要思想以*理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實《國家中長期教育開展規(guī)劃綱要》精神，根據(jù)區(qū)“創(chuàng)宜居環(huán)境，建和諧城區(qū)”的開展目的，緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)管理、彰顯特色、促進平衡”的總體思路，以“做學(xué)生愛戴的老師，建家長信賴的學(xué)校、辦人民滿意的教育”為總體目的，堅持“標(biāo)準(zhǔn)管理提質(zhì)量、彰顯特色求開展、促進平衡做奉獻”的工作思路，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動每一位家長”為詳細行動，以質(zhì)量效率為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以增強學(xué)生創(chuàng)新精神和理論才能為核心，加強干部老師隊伍建立，積極開展根底教育課程改革，注重內(nèi)涵開展，高奏“內(nèi)涵求開展，機制求創(chuàng)新，隊伍求優(yōu)化”主旋律，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，竭力打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位，全面進步我校的辦學(xué)程度和教育質(zhì)量，促進學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、安康開展。二、思路及重點工作根據(jù)2023年全區(qū)教育工作總的思路，制定我校的工作思路及重點工作為：1．一個奮斗目的：教育質(zhì)量穩(wěn)中有提，特色學(xué)校創(chuàng)立躋身全區(qū)先進展列。2．把握三個重點：〔1〕確保平安穩(wěn)定，再創(chuàng)平安文明平安校園；〔2〕健全學(xué)生自治管理組織，做實“一聲問候、兩個輕聲、三處整潔、八個自覺文明習(xí)慣”活動，形成良好行為習(xí)慣；〔3〕加強校本教研，嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)管理及常規(guī)量化考核制度，確保教育質(zhì)量穩(wěn)中有提。3．辦好三件實事：〔1〕完善制度建立，以制度治校。〔2〕抓實平安、德育、教學(xué)常規(guī)工作，力爭創(chuàng)新有亮點?！?〕創(chuàng)新生物科技特色工作，辦好第五屆生物科技節(jié)。三、詳細工作要求〔一〕堅持科學(xué)開展觀，再創(chuàng)平安文明平安校園。平安教育始終是學(xué)校工作的頭等大事。做好學(xué)校平安工作既是學(xué)校的根本責(zé)任，也是對國家、對社會、對人民應(yīng)盡的義務(wù)。因此，要從改革、開展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)實樹立學(xué)校平安重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想，增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，從講政治的高度，把維護學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要位置。1.要進一步完善學(xué)校平安、穩(wěn)定工作責(zé)任制、責(zé)任追究制，平安管理日志和應(yīng)急預(yù)案等，并層層簽定責(zé)任書，堅持上好平安第一課，搞好平安教育月活動。認真執(zhí)行《中小學(xué)公共平安指導(dǎo)綱要》和《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》，定期開展平安大檢查和平安專項整治活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保校園平安萬無一失。2.要把平安教育納入學(xué)校的教育教學(xué)內(nèi)容之中，全面培養(yǎng)學(xué)生的平安意識和自我保護意識，開展形式多樣的生命和平安教育，進步師生平安自救才能。定時開展平安和突發(fā)事件應(yīng)急演練，為學(xué)生的安康成長提供文明、平安的良好環(huán)境?！捕硤猿值掠秊槭?，全方位抓好學(xué)生文明標(biāo)準(zhǔn)和思想道德建立。圍繞20232023年德育工作目的：德育機制網(wǎng)絡(luò)化。以學(xué)校德育為主渠道，以活動促進教育教學(xué)，依托家長學(xué)校、家長委員會，發(fā)動家長全員參與，依托社區(qū)和學(xué)生理論基地，建立、完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。德育管理人本化。全面開展師德師風(fēng)建立，尊師愛生，形成全員德育氣氛。德育工作全程化，主題班、隊會系列化。關(guān)注困難生、潛能生，使德育工作更加親情化、人本化、多樣化。本學(xué)年主要做一下工作：〔1〕從學(xué)校實際出發(fā)，認真抓好德育制度、隊伍、基地建立，夯實德育工作根底。完善《班主任工作量化考核方案》，加大對班主任自我進步的支持力度，要把德育研討論壇納入德育工作方案和班主任培訓(xùn)規(guī)劃中，端正“德育與教學(xué)”的認識，使德育研討論壇成為班主任、任課老師個人管理藝術(shù)的平臺、進展思想教育和班級管理交流與學(xué)習(xí)的講臺，并真正能解決工作中的實際問題?！?〕進一步貫徹落實《*中央關(guān)于進一步加強和改良未成年人思想道德建立的假設(shè)干意見》的精神，把學(xué)習(xí)落實《小學(xué)生守那么》和《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》作為德育的根底性工作，以“做應(yīng)該做的事，做有道德的人”為目的，根據(jù)學(xué)生德育序列主題，牢牢把握未成年人思想道德建立的四項任務(wù)：從孝敬父母師長做起，逐步增強愛國情感，弘揚和培養(yǎng)以愛國為核心的偉大民族精神；從確立遠大志向做起，樹立和培育正確的理想信念；從標(biāo)準(zhǔn)行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為；從進步根本素質(zhì)做起，促進未成年人的全面開展。廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣、新穎生動的思想道德教育宣傳活動，真正做到人人皆知、人人踐行。繼續(xù)開展“爭創(chuàng)行為標(biāo)準(zhǔn)示范班、爭當(dāng)行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)兵”活動，推出“感動享堂十大學(xué)生”評選活動，促進學(xué)生身心安康開展，杜絕學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象，實在進步德育工作實效?！?〕健全學(xué)生自治管理組織。加大學(xué)生自主管理力度，形成以少先隊為核心，大隊部為堡壘，各班、中隊理論活動為載體的學(xué)生自治組織，加強學(xué)生干部的培養(yǎng)，做到學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，著重開展一聲問候，兩個輕聲，三處整潔，八個自覺文明習(xí)慣活動。一聲問候：見到老師和同學(xué)先問好；兩個輕聲:進入樓道和教室要輕聲說話輕聲走路；三處整潔：個人衛(wèi)生整潔教室衛(wèi)生整潔環(huán)境衛(wèi)生整潔；八個自覺文明習(xí)慣：不說臟話不隨地吐痰不亂扔垃圾不追逐打鬧不高聲喧嘩不吃零食不損壞公物不進網(wǎng)吧。通過形式多樣的活動，讓學(xué)生初步由他律向自律過度，形成良好的行為習(xí)慣。加強學(xué)生各活動興趣小組管理，發(fā)揮學(xué)生文明督察隊的作用，利用好“生物科技”特色活動的作用，豐富校園“科技節(jié)”內(nèi)容，形成全面開展的教育機制，提升校園文化文明品位。〔四〕堅持質(zhì)量立校，加強校本教研，嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)管理及常規(guī)量化考核制度，確保教育質(zhì)量穩(wěn)中有提。根據(jù)五年規(guī)劃的教學(xué)目的：堅持按教育教學(xué)規(guī)律辦事，積極開展教學(xué)研究活動；堅持面向全體學(xué)生，因材施教，培優(yōu)補差，分類推進，注重學(xué)生個性開展；堅持開展以老師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、培養(yǎng)和進步才能為核心的教法、學(xué)法研究和理論，使學(xué)生可以主動、安康地成長。積極開展課程改革研究，開發(fā)生物科技和國學(xué)誦讀校本課程，建立合適學(xué)生開展的課程和評價體系；堅持質(zhì)量核心不動搖，努力進步老師的業(yè)務(wù)程度，進步課堂教學(xué)的有效性，輕負高質(zhì)，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，使學(xué)生在各方面有較大開展。和20232023階段目的1．建立、健全備課、上課、課后輔導(dǎo)、作業(yè)修改、命題、監(jiān)考、閱卷、質(zhì)量分析^p和講評等環(huán)節(jié)的教學(xué)常規(guī)管理及常規(guī)量化考核制度，確保教學(xué)常規(guī)管理過程的連續(xù)、嚴(yán)謹、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。尤其抓好每學(xué)期兩次的備課、作業(yè)大檢查，期中期末考務(wù)、考風(fēng)、考后分析^p，輪教課、示范課、隨堂課、推門課、復(fù)習(xí)課、每周五調(diào)研課等常規(guī)工作，提倡教學(xué)活動中的“嚴(yán)”與“勤”，讓“標(biāo)準(zhǔn)”成為教學(xué)活動的一種“習(xí)慣”。2．不斷完善教研組常規(guī)量化管理細那么、學(xué)生課堂滿意度評價方法、教學(xué)績效考核制度，并使所有教學(xué)評估結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤。加強對集體備課的考勤、內(nèi)容及質(zhì)量的追蹤，重視各組的“教學(xué)公開周”及磨課議課活動，推進優(yōu)秀教研組、創(chuàng)立及評選活動，使“校本教研”有明顯進步。本學(xué)年主要做一下工作：〔1〕加強學(xué)習(xí)和研討，實在進步教育教學(xué)程度。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式”這一課堂教學(xué)改革的難點和關(guān)鍵，改革課堂教學(xué)，精心備課，改良教學(xué)方法、教學(xué)手段，進步課堂教學(xué)的有效性，努力探究新課標(biāo)下“輕負擔(dān)、高質(zhì)量”的課堂教學(xué)途徑。從學(xué)校實際出發(fā)，完善課堂教學(xué)評價體系，從制度上保證和促進每一位老師自覺探究課堂教學(xué)改革，重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法，在研究和反思中進步教學(xué)理論才能，全面進步課堂教學(xué)效益，促進學(xué)生的個性開展。〔2〕加強課程建立，促進學(xué)生全面開展。根據(jù)國家課程安排和老師工作量要求，開足開齊課程，高度重視小學(xué)英語、音體美學(xué)科的教學(xué)與管理。加強師資隊伍建立，定期開展教研活動，加強教學(xué)研究，進步老師業(yè)務(wù)素質(zhì)；開設(shè)學(xué)習(xí)、興趣活動俱樂部，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，舉行合適各年級學(xué)生的興趣比賽，努力進步學(xué)生的綜合素質(zhì)。〔3〕聚焦特色，走特色化內(nèi)涵開展之路?！参濉酬犖榻ⅰ８鶕?jù)省、市、區(qū)開展的以實際行動迎接黨的十八大召開的精神，結(jié)合區(qū)教育局關(guān)于整頓紀(jì)律工作作風(fēng)的要求，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓“有大局意識、有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新”成為每個人的追求?！窦訌妿煹聨燂L(fēng)建立，著力進步老師隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動每一位家長”為根本要求，嚴(yán)格執(zhí)行《教育系統(tǒng)老師廉潔從教八項規(guī)定》，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，強化師德師風(fēng)考評工作，將考評結(jié)果作為老師聘任、獎懲、培訓(xùn)、職稱評聘、績效工資的重要根據(jù)，并實行“一票否決制”?！裆罨_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。借助“專家講壇”、“老師論壇”、和“學(xué)習(xí)賽壇”，分層面進展政治、業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)測試，積極參加教育系統(tǒng)開展的各類業(yè)務(wù)技能比武活動，不斷進步創(chuàng)先爭優(yōu)才能，讓“有大局意識、有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新”成為每個人的追求。●加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步教育教學(xué)程度。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，健全評學(xué)、考學(xué)制度，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為老師考核的重要內(nèi)容。我們力爭通過做工作，鼓舞士氣、凝聚人心，齊心協(xié)力把北要小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、家長滿意、老師幸福的學(xué)校。企業(yè)2023年下半年工作方案xx年上半年，XX公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和詳細要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，強化隊伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案作如下匯報：一、上半年工作回憶。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的XX市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷形式，采取一切手段對我們進展瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧開展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為開展打好根底，對外大力加強市場營銷，以開展促穩(wěn)固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了根底。(一)消費經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，本錢利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。“以人為本”是企業(yè)永久的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀才能性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)開展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和進步員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力開展經(jīng)濟，進步物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到如今的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建立，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作方案，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進展黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理程度有了明顯的進步，在實際工作中他們以身作那么，從如今做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心安康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，進步了隊伍的凝聚力，營造了一個安康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮言論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工發(fā)奮向上。廈門XX從04年開場創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《XXXX之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，進步了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮言論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《XXXX之聲》進展全面改版，由原先的兩版擴大到如今的四版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，進步了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的詳細情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進展宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進展宣講。從而促進了部門的消費治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建立，提升公司競爭力。隊伍建立是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干____伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的開展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建立，努力進步干部員工的思想程度和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是進步中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理才能，使他們成為公司開展的中堅力量。上半年，公司屢次組織助理以上骨干進展各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦XXX、XXX二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合才能和業(yè)務(wù)程度有了很大的進步，為公司進一步的開展打下了堅實的根底。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，限度地激發(fā)干部員工的發(fā)奮向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去進步自己的業(yè)務(wù)技能和綜合才能。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進展了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的場面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的開展。3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)安康開展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的安康開展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部過失反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個人奉獻獎暫行方法》和《綜合治理獎考核方法》將個人和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對過失進展嚴(yán)格的控制，內(nèi)部過失按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部過失即取消評選個人奉獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部過失，扣比率扣除平安質(zhì)量獎;進一步明確對外過失的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外過失。只要出現(xiàn)一個對外過失即取消部門綜合治理獎和個人奉獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作過失急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和平安消費進展檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行制止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而進步公司在市場上的整體競爭力。企業(yè)2023年下半年工作方案xx年上半年，XX公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和詳細要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，強化隊伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案作如下匯報：一、上半年工作回憶。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的XX市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷形式，采取一切手段對我們進展瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧開展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為開展打好根底，對外大力加強市場營銷，以開展促穩(wěn)固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了根底?！惨弧诚M經(jīng)營情況。公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進展黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理程度有了明顯的進步，在實際工作中他們以身作那么，從如今做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心安康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動；也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，進步了隊伍的凝聚力，營造了一個安康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮言論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工發(fā)奮向上。廈門XX從04年開場創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《XXXX之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，進步了員工的文化修養(yǎng)，提升公司的競爭力。[1][2][3][4]下一頁企業(yè)2023年下半年工作方案xx年上半年，XX公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和詳細要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，強化隊伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案作如下匯報：一、上半年工作回憶。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的XX市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷形式，采取一切手段對我們進展瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧開展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為開展打好根底，對外大力加強市場營銷，以開展促穩(wěn)固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了根底。〔一〕消費經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，本錢利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月?！捕持饕瓿傻墓ぷ鳌W(xué)院2023年下半年工作方案學(xué)院2023年下半年工作方案下半年，學(xué)院將千方百計全力安排好新招進的2000余名新生的穩(wěn)定開學(xué)，教務(wù)處、學(xué)工處、根底部從**校區(qū)**南校區(qū)，運輸商務(wù)系、智能信息系遷至**東校區(qū)，確保5000在校生在獅子壩、其林新校區(qū)新的平臺上的各項教學(xué)、管理工作正常有序進展。至此，學(xué)院用了不到兩年時間戰(zhàn)略性地完成有利消費的新集聚。在此根底上，繼續(xù)深化機制體制改革創(chuàng)新；狠抓特色專業(yè)建立，推進實訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)市場化；大力推進“人才強?！睉?zhàn)略；做精駕培品牌，爭創(chuàng)文明示范駕駛學(xué)院[力爭秋季或者明天春季升格]；新校區(qū)完成土地手續(xù)，招商引資獲得本質(zhì)性打破，完成新校區(qū)“快樂島”汽車營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建立，進展茭瓜塘與韓國電子樁考場合作，加快選好8畝地汽車快修實訓(xùn)基地合作伙伴；全面實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)安康開展；重點推進“質(zhì)量立校、依法治校、平安保?！?，以“面向市場，樹立品牌；互相合作，攜手共進；外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)；科學(xué)開展，改革創(chuàng)新”為開展要求全面經(jīng)營學(xué)院，將科學(xué)開展觀貫穿于工作的方方面面，實現(xiàn)學(xué)院攻堅年的全面成功。要完成上述目的，重點做好以下六項工作：一、堅持改革創(chuàng)新，科學(xué)強化專業(yè)建立。下半年，一是拿出專項經(jīng)費，狠抓專業(yè)建立，做精做強自己的拳頭專業(yè)，完成“汽車維修專業(yè)振興方案”；立足交通，深化開展市場調(diào)研，調(diào)整優(yōu)化社會協(xié)作實訓(xùn)實體，全力建立特色鮮明、市場廣泛的專業(yè)體系；全力營造功能齊全、管理標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)實訓(xùn)基地，施行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是大力推進“人才強?！睉?zhàn)略，完成各系部專業(yè)咨詢專家?guī)旖?；建立督?dǎo)室，強化學(xué)術(shù)科研力量；制定和完善人才建立方案，鼓勵和支持優(yōu)秀人才和優(yōu)秀群體安康成長、建功立業(yè)，建立“雙師型”師資隊伍。三是探究學(xué)生管理工作體系，試行年級組長、專職班主任制度，強化學(xué)生管理，進步教學(xué)質(zhì)量。二、提升藍領(lǐng)品牌，探究培養(yǎng)銀領(lǐng)人才。下半年前期，招生工作是學(xué)院工作的重點。一要，注重生的男女、城鄉(xiāng)、專業(yè)、校區(qū)等構(gòu)造比例，千方百計、抓住時機擴大宣傳，尤其是加大對船舶技術(shù)系、交通工程系、運輸商務(wù)系等專業(yè)的宣傳力度。二要，力爭今年技工招生打破2000人，銀領(lǐng)200人，使我院辦學(xué)規(guī)模到達5000人的構(gòu)造變化。三要，加大高級工和技師的生比重，進步生質(zhì)量，優(yōu)化生構(gòu)造。四要，探究“銀領(lǐng)”人才的招收與培養(yǎng)形式，提升辦學(xué)層次。同時，整合校區(qū)資，逐步實現(xiàn)學(xué)院人力、物力、財力大集中；加大教學(xué)設(shè)備更新的技術(shù)投入，優(yōu)化實訓(xùn)基地建立，轉(zhuǎn)變辦學(xué)形式，把教育教學(xué)與消費理論充分結(jié)合起來；推廣“訂單式”、“模塊式”培養(yǎng)形式；拓展辦學(xué)渠道，提升學(xué)歷、技能教育，探究針對崗位需要，以才能為本位的教學(xué)形式；打造全省乃至全國出名的“高技能人才培養(yǎng)基地”。三、深化改革成果，做精做強駕駛培訓(xùn)。抓住省交通廳將我院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)列為省交通廳科技立項工程契機，給了我院40萬補助，認真落實“省交通廳運管局、省公安廳交巡總隊”《關(guān)于實在加強機動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)與考試管理工作的意見》根底上，第一，全力提升獅麟駕校的科技含量；第二，深化貫徹學(xué)院“關(guān)于做精駕培的意見”，強化內(nèi)功，提升素質(zhì)；第三，推進遠程報名系統(tǒng)；第四，更新車輛構(gòu)造。同時，力爭社會駕駛場地封閉訓(xùn)練、樁訓(xùn)以及考核工作在我院獅子壩汽車運用技術(shù)公用實訓(xùn)基地進展。并按照《公司法》運作，市場化經(jīng)營，進步平安、效勞質(zhì)量，降低本錢，進步效益；重點抓好“效勞窗口”和“教練員隊伍”技能、素質(zhì)建立，并以先進網(wǎng)絡(luò)科技為手段，完善駕培網(wǎng)，增設(shè)語音提示系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等，樹立文明示范形象，爭創(chuàng)全國一流的文明示范駕駛培訓(xùn)學(xué)院，爭取今年秋季升格為獅麟駕駛學(xué)院。四、營造硬件環(huán)境，加速根底設(shè)施建立。下半年，學(xué)院在穩(wěn)步推進學(xué)院教育教學(xué)工作的同時，充分利用社會資，加速教學(xué)根底設(shè)施建立，重點建立麒麟東、南校區(qū)，大力推進8畝地、茭瓜塘、“快樂島”可行性方案研究論證，即完成新校區(qū)“快樂島”汽車營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建立，進展茭瓜塘與韓國電子樁考場合作，加快選好8畝地汽車快修實訓(xùn)基地合作伙伴，力爭通過招商引資實現(xiàn)三個工程的建立，成熟一個施行一個，為學(xué)院“外樹形象”創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。五、弘揚校園文化，建立文明示范學(xué)院。學(xué)院要大力打造自身特色文化，深化學(xué)習(xí)勞模許振超精神，堅持崗位成才、崗位奉獻。組織籌劃歡送新生、紀(jì)念第20個老師節(jié)暨“9·8”掛牌周年慶典等活動，以開展豐富多彩校園活動為載體，營造安康向上的“藍領(lǐng)特色”校園氣氛。采取“走出去”、“請進來”的方法推進學(xué)院文明窗口的建立工作和“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)立工作。下半年，我院將創(chuàng)辦“汽車客運站乘〔站〕務(wù)員培訓(xùn)”，邀請李瑞同志擔(dān)任聲譽主任，為全市交通系統(tǒng)培養(yǎng)優(yōu)秀站務(wù)員。六、把握時代機遇，推進機制體制改革。今年是我院完善市場經(jīng)濟體制的攻堅年和“改革促進年”，也是市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于技工學(xué)校構(gòu)造調(diào)整年[蔣宏坤市長要求進展大規(guī)模合個人2023年下半年工作方案個人2023年下半年工作方案一.工作宗旨以"學(xué)?；顒觿?chuàng)造條件為活動開展提供效勞"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費問題;積極與外界聯(lián)絡(luò)為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的時機:如有條件與才能將聯(lián)絡(luò)相關(guān)機構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等.二.工作方案大綱1.___年開學(xué)后第一周內(nèi)要大概理解清楚內(nèi)部工作制定的初步方案做好協(xié)助工作的準(zhǔn)備;2.在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要積極配合部門進展有關(guān)常規(guī)工作.(詳細見)3.積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金準(zhǔn)備.4.要努力改變現(xiàn)存的人際關(guān)系問題小說多干!多交流多注意個人問題不回避缺點不保存有點.5.做好部長分配下來的任務(wù)并敢于主動承當(dāng)責(zé)任.三.詳細方案如下:1.做好協(xié)調(diào)工作做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作?！?〕協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及資金等需要?！泊隧椷€需要根據(jù)學(xué)員的活動方案針對不同的活動作出更詳細的內(nèi)容安排。eg：大型晚會，社團大匯演，運動會等〕〔2〕在學(xué)院舉行活動時要積極細心細致地做好聯(lián)絡(luò)，接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進展?！财渲械脑敿毠ぷ靼ǎ郝?lián)絡(luò)嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就座，后勤工作等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作〕〔3〕要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)絡(luò)和交流，從而在工作上更好的互相配合，共同為同學(xué)效勞。2．?dāng)U大影響所謂擴大影響主要是通過加強與校內(nèi)其他院校的聯(lián)絡(luò)以及開展友好關(guān)系通過與其他院校的聯(lián)絡(luò)交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校到達豐富廣闊同學(xué)的課余生活擴展同學(xué)的視野加強學(xué)院間高校間的聯(lián)絡(luò)交流目的從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采擴大我們學(xué)院的影響力.(1)展現(xiàn)風(fēng)采在與各院進展見面交流會時抓住一切時機展現(xiàn)我院主要是通過加強活動的交流為主.爭取在下個學(xué)期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動內(nèi)容傾向于外聯(lián)經(jīng)歷的交流.(詳細內(nèi)容及時間安排待定)(2)擴大影響主要是通過舉辦一些在校內(nèi).各院校內(nèi)較有影響的活動來到達目的即爭取努力籌劃更多活動加大宣傳擴大影響力!3.加強聯(lián)絡(luò)這里的加強聯(lián)絡(luò)主要是指加強與學(xué)校內(nèi)部各部門的聯(lián)絡(luò)以及學(xué)校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)絡(luò).(1)積極與同事們發(fā)揮團隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動提供資金支持打出學(xué)院品牌樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的.(2)努力做好理論基地的初步工作建立完善的____檔案維持與客戶的友好關(guān)系.三4.常規(guī)工作(1)3月份為學(xué)生會各社團協(xié)會開展活動的頂峰期所以要積極配各部門開展工作融洽學(xué)校各組織各部門.(2)23月份開展與外校交流工作籌備本部門已方案好的一切工作相關(guān)材料及方案.四.后期展望1.做好部長分配下來的任務(wù)并敢于主動承當(dāng)責(zé)任.2.不管任務(wù)或工作是否繁瑣勞累都要認真對待完成.3.齊心完成任務(wù)合理分工鍛煉自身才能!不管工作是大事小事事事都不能懈怠.4.不斷地進步自身素質(zhì)把工作做到更好!5.學(xué)會工作中創(chuàng)造自我價值!財務(wù)2023年下半年工作方案財務(wù)2023年下半年工作方案xx年初，xxxx正式進入工程運營，財務(wù)部在做好前期核算的根底上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金方案管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細的總結(jié)與匯報。一、財務(wù)職能的完善與擴展由于xx公司是由2023年8月份收買過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進展了積極的完善。1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對本錢費用明細進展合理有效的分類，使本錢費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金方案表格及方法，為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、進步運營績效、，鋪下了良好的根底。公司實行“資金方案管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金方案的重要性，財務(wù)親自擬