保潔員個人工作計劃模板2023

第46頁共46頁保潔員個人工作方案模板2023三星酒店保潔員個人工作方案范文〔一〕我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為，以質為先”的公司管理理念，以“上程度，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的開展目的，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經歷和教訓，找出缺乏，為下半年的工作打好根底。一、人員管理保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，根本滿足了保潔的運行要求。二、培訓對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進展實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進展《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經可以努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。三、保潔工作形式方面在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”獲得了良好的效果。在原有的白班根底上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進展。在施行“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員根本可以到達將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在頂峰期6f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的方案清潔改為如今的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將進展徹底清潔，以到達衛(wèi)生標準。在保證電梯地毯衛(wèi)生到達標準的要求，每20分鐘吸塵一次。四、保潔工作完成方面〔1〕完成了保潔人員編制及工作形式的及時修訂〔2〕完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作?！?〕完成對新入駐樓層的開荒工作?！?〕完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作?！?〕完成大廈垃圾的清運工作?！?〕完成大廈外墻的2次清洗?！?〕完成外圍地面沖刷工作?！?〕對b1車場每月兩次的清洗工作?！膊回撠熑粘１嵐ぷ鳌场?〕完成特約清潔效勞。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。三星酒店保潔員個人工作方案范文〔二〕一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)視機制xx年，我們將在原來的根底上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)保潔員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進展細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)視，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對詳細的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員構造，更有利于以后拓展工作的開展。二、執(zhí)行首問責任制施行首問責任制要求本部門保潔員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等，還有保潔員工處理事情的靈敏應變才能，對客效勞需求的解決才能。我部門會廣泛搜集資料，加強>培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為客戶提供效勞。首問責任制會從xx年xx月份正式執(zhí)行，部門將在客戶投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經歷，將我們的效勞程度帶上一個新的高度。三、建立“免查客房制度”，充分發(fā)揮保潔員工骨干力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和保潔員工的培訓工作上為了使保潔員工對酒店保潔工作加深認識，加強保潔員工的責任心，酒店保潔部xx年將與客房內的保潔員工骨干簽定《免查協(xié)議》，讓保潔員工對自己的工作進展自查自糾，并讓保潔員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分表達出保潔員工的自身價值和部門對他們的信任，使保潔員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在保潔員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。四、與辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內部的文書傳達工作目前辦公樓內部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但效勞內容只限于開門效勞。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢，為了使這項業(yè)務的開展更方便、更快捷，滿足客戶的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設立代辦點為客戶開展此項傳達工作。五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內維修狀況從xx年開場，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修工程進展記錄，便于及時跟蹤、理解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內設施設備完好性，同時更能理解區(qū)域內的設施設備在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門開展的阻礙，也會極大的提升客戶對我們管理上的認可度。六、培養(yǎng)保潔員工的觀察才能，提供個性化效勞，創(chuàng)效勞品牌隨著酒店及集團的開展，行業(yè)內的經營理念與效勞理念在不斷更新，客戶的期望值也在不斷的升高。僅僅讓客戶滿意是不夠的，還需讓客戶難忘。這就要求在標準效勞的根底上，提供個性化效勞。酒店效勞講究“想客人之所想，急客人之所急”。效勞人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供效勞，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想客戶對這樣的效勞是不是難忘？部門將重點培訓保潔員工如何根據(jù)集團領導的生活習慣，來提供個性化效勞。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)標準和培訓獎勵等，使這成為保潔員工的自覺行動，從整體上促進效勞質量的進步。1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領導表揚的效勞員，部門會將他們列為骨干進展培養(yǎng)，使其效勞意識和效勞質量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流效勞。2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線效勞中發(fā)現(xiàn)個性化效勞的典型事例，進展搜集整理，歸納入檔。3.系統(tǒng)標準：將整理的典型事例進展推廣，在理論中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、標準化的資料，并做為衡量效勞質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新保潔員工一開場就理解工作的要求及學習目的，使老保潔員工通過比照找差距補缺乏，以此進步保潔員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的保潔員工，部門以各種形式進展表彰獎勵，使保潔員工能形成爭先進、比奉獻的良好氣氛。以上各項方案的施行，需要全體保潔員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領導的鼎力支持，我們的方案才能得以落實，希望明年我們再回憶xx年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。三星酒店保潔員個人工作方案范文〔三〕一、上半年來的工作表現(xiàn)〔一〕強化形象，進步自身素質。我堅持以誠待人，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)。經過一年的學習和探究，我可以把XX單位內部各項保潔工作有條不紊的完成?！捕硣烙诼梢?，不斷加強作風建立。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，腳踏實地，埋頭苦干。在工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，不斷改良工作作風，不計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。二、下半年努力方向上半年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，在今后工作中，我一定認真總結經歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱辛樸素、節(jié)儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。三星酒店保潔員個人工作方案范文〔四〕一、公共區(qū)域保潔酒店公共區(qū)域根本由門廊—大堂—走廊組成。酒店給人留下的第一印象非常重要，使用正確的、規(guī)那么的、專業(yè)的保潔方法，將使客人感覺物所超值。公共區(qū)域人流量比擬大，入住客人很可能由外帶來塵垢、甚至細菌等有害物質，及時對地面進展除塵、保持環(huán)境整潔顯得尤為重要。超靜音吸塵器，目前已經成為酒店的新寵，其超靜音的功能使得吸塵工作可以隨時隨地進展，即便晚上也不必擔憂客人會受到吸塵噪音的影響。除塵之后，我們還要對地面地進展深層清潔，預防和消除各種細菌及深藏污垢。硬地面保潔，使用集噴水、刷地、污水回收于一身的全自動刷地機，比起人力勞作，更加高效、簡單、環(huán)保。假如使用傳統(tǒng)人力地拖+清潔劑，不但效率低下，地拖上攜帶的細菌等有害物質也會隨之散播到各處。對于地毯區(qū)域，要把地毯干洗和濕洗技術結合起來。地毯干洗機，是近期推出的一款對地毯進展維護、保養(yǎng)的干洗設備，可大大降低地毯濕洗的頻率，有效進步地毯的利用率。地毯濕洗一般采用噴抽式地毯清洗機，是對地毯進展深度清洗的必備設備。地毯每隔一段時間必須進展深度清潔，濕洗風干的時間大概是4小時，如結合使用快干型清潔劑，快干速度可進步70%。至于石材保養(yǎng)、晶面處理及地毯根本清洗那么推薦使用單擦機。推薦設備：超靜音吸塵器、自動刷地機、地毯干洗機、噴抽式地毯清洗機、單擦機二、客房保潔客房是酒店保潔的重中之重，對客人的安康及審美觀都有直接影響。除塵≠安康，所以客房保潔應把除螨、殺菌、消毒放在更重要的位置?？头课鼔m除需要靜音型吸塵器降低噪音外，還需定期使用直立式吸塵器進展深層清潔，因直立式吸塵器的電動滾刷會將隱藏在地毯深處的污垢清掃出來然后吸掉。地毯中普遍存在著大量的螨蟲，在清洗地毯時，除選用泡藤片等清潔劑外，除螨劑也是必不可少的。凱馳專用的除螨劑使用一次可保九個月內不產生螨蟲。一般選用單擦機對地毯進展泡沫清洗，雖沒有噴抽設備洗的`徹底，但卻高效、快速，節(jié)省保潔人員的工作時間?？头康纳嘲l(fā)、布藝一般采用小型噴抽設備進展清洗，除螨、殺菌也是其主要目的?？头康男l(wèi)生間、浴室是客人最為敏感的區(qū)域之一，即便是五酒店的浴缸很多客人也未必敢置身其中，一是怕感染細菌、病毒；二是怕保潔人員殘留的清潔劑對皮膚有副作用。使用高溫蒸氣清洗機，利用其高溫蒸氣除垢、殺菌、消毒，就可解決上述難題。在現(xiàn)今酒店行業(yè)競爭日益劇烈的狀況下，一些優(yōu)秀的酒店率先提出了“無螨房間”“純物理高溫蒸氣殺菌、消毒”等超前概念受到了客戶的廣泛認同。推薦設備：靜音型吸塵器、直立式吸塵器、噴抽設備、單擦機三、總統(tǒng)套房、VIP貴賓房保潔在很多酒店，總統(tǒng)套房、VIP貴賓房除了設施豪華之外，其保潔手段與普通客戶并無二致，對于想體驗享受的客戶來說，是美中缺乏的。對于這類豪華套間，我們可以增加使用一些特別的、時尚的、小巧的、高級的設備進展保潔，譬如全自動智能型吸塵機器人、能防止吸塵器二次污染的水過濾真空吸塵器、用于快速清掃的商用電動掃帚。使用以上設備勢必會為客戶帶來耳目一新的感覺，而投入的本錢卻是微缺乏道的。推薦設備：全自動智能型機器人、水過濾吸塵器、商用電動掃帚四、廚房保潔廚房的環(huán)境衛(wèi)生直接關系到客戶的飲食平安和安康，因此不管是清潔設備還是清潔劑的選擇都應該慎重考慮。廚房地面保潔應該使用專業(yè)、小巧的地面滾刷式刷地機來完成，這種刷地機轉彎半徑孝操作靈敏，而且滾刷相對于傳統(tǒng)盤刷，可有效處理各種地板接縫，更不會出現(xiàn)清潔死角，更重要的是滾刷較高的轉速著重強調了物理作用的成效，降低了清潔劑的使用量，比擬環(huán)保、衛(wèi)生。廚房墻壁堆積的油煙、污垢，建議使用高壓水槍進展沖洗。凱馳的雙管噴槍是廣受歡送的一款設備，此種設備可實現(xiàn)高壓水和清潔劑的自由切換，工作起來快速、方便。廚房灶臺我們還是建議使用高溫蒸氣清洗機進展清潔，這樣不用使用任何化學試劑，不但能保證清潔效果，更能保證客人的飲食安康。推薦設備：小型滾刷式刷地機、高壓水槍+雙管噴槍、高溫蒸氣清洗機五、餐廳、咖啡廳保潔一般來說酒店餐廳、咖啡廳地面鋪設的都是地毯。地毯的維護、保養(yǎng)、清洗就顯得尤為重要，因此靜音型吸塵器、滾刷式吸塵器、地毯干洗機、單擦機、噴抽設備、除螨劑、污點去除劑等設備和清潔劑都是必需的?？腿擞貌推陂g，有時往往會掉落一些食物，譬如面包渣，這時假如用普通工具清掃難免會讓客戶感到反感，用拖線式的吸塵器不但費事，而且也影響客人用餐。假如選用商用電動掃帚就會防止這些費事，這種掃帚免拖線、體積輕巧、無噪音、無污染、外觀精巧，確實是餐廳、咖啡廳保潔之。推薦設備：地毯干洗機、商用電動掃帚六、泳池、健身房、桑拿房保潔泳池、健身房也是客戶皮膚接觸的敏感區(qū)域。對于泳池、健身房的清洗，高壓水槍絕對是必備設備，配合雙管噴槍更是事半功倍。除雙管噴槍外，高壓水槍還可連接防濺刷地盤，可對泳池周圍地面進展快速清洗，假如沒有適宜的排水口，此類工作建議使用專業(yè)的洗地吸干機，即洗即吸。平時的一些少量地面積水可采用吸塵吸水機進展處理。桑拿房的清潔很簡單，采用高溫蒸氣清洗機進展高溫殺菌、消毒便已足夠。保潔員個人2023年工作方案范文為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)立，把環(huán)保教育深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育方案。主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)目的：1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。3.能在老師帶著下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁＴ敿殐热荩褐黝}：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)每月主題詳細內容三月“環(huán)?！币庾R的形成1.安排環(huán)保課，讓幼兒承受“環(huán)抱”概念。2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保方案和進展內容。3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒穩(wěn)固“環(huán)?！案拍?。四月搜集廢舊物品1.開展“廢舊物的搜集”活動，老師準備：環(huán)保箱。2.老師幫助幼兒對搜集的物品進展一下挑選和分類。3.繼續(xù)進展環(huán)保教育課的學習。五月廢物變寶活動(一)1.紙板畫——鼓勵幼兒在搜集來的硬紙板上進展作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。2.牛奶盒的妙用——將搜集的牛奶盒進展裝飾，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃——老師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。六月廢物變寶活動(二)1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師幫助封口，做成啞鈴。一是認真落實市區(qū)政府關于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，施行橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)立園林化單位〔居住區(qū)〕，開展社會認建認養(yǎng)活動，形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米，設置1000余米的護欄。二是努力進步背街小巷保潔質量。目前，全區(qū)主干道已普遍施行兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設施跟不上，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。xx年，我局將采取5個方法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：1、加強保潔工具裝備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，裝備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉運速度加快。2、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術比武活動，進步保潔員的工作效率。4、加強溝通協(xié)調，與執(zhí)法部門結合起來，全力清理占道經營、馬路攤點，從頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的時機，就近新建垃圾壓縮站。縮短垃圾轉運間隔，減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力。三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活本錢逐漸加大，人員流失嚴重。局部較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生活本錢較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區(qū)市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位，變一種途徑來進步他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經批準同意進展保潔員公寓建立資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建立保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。四是全面進步綠化管護才能和作業(yè)程度。前幾年，由于施行多頭管理，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決，xx年，我局理順管護機制，將全區(qū)36座綠化小廣場中，除9座駐地單位自管外的27座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，管護經費已經由區(qū)政府納入xx年財政預算。xx年，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護，化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。五是努力進步免費公廁衛(wèi)生質量。近幾年，由于全市、全區(qū)施行環(huán)衛(wèi)設施大建立，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調硬件設施，趕進度趕質量，而無視了公廁衛(wèi)生檢查。此外，歷年公廁建立歷史遺留問題較多，也牽扯了一些精力，導致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生。xx年，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理“四凈三無”標準，加強巡查，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題不過夜，大問題不隔天，實在進步公廁管理程度，爭取優(yōu)異成績。六是探究施行野廣告清理新路子。過去，“野廣告”一直由城管員或保潔員進展兼職清理，清理不徹底而且不標準，xx年，我局將參照一些興旺城市的做法，探究施行野廣告清理市場化運作，按照“政府財政出資，清潔公廁承保，市容管理部門監(jiān)視”三位一體的方法，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量，申請爭取區(qū)財政支持，向社會招投標，招募有資質的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理，由我局進展定量考核，施行督辦，以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。七是加強機掃車隊管理。施行機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個開展趨勢，今年，我局爭取區(qū)財政資金300萬，購置了10臺機掃車，按照大型機械車輛要集中管理的原那么，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車施行集中管理，標準作業(yè)，防止由于管理不善、維修不及時，造成車輛無法運轉，降低機掃率的現(xiàn)象。八是施行建筑垃圾標準化清運。xx年，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理，施行引導與懲辦并處的管理策略，加大宣傳教育力度，引導從業(yè)人員依法依規(guī)進展營運，施行全天候巡查機制，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為，確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人平安等問題得到有效治理，進一步促進長效化管理目的的實現(xiàn)。保潔員個人月工作方案范文為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)立，把環(huán)保教育深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育方案。主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)目的：1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。3.能在老師帶著下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。詳細內容：主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)每月主題詳細內容三月“環(huán)?！币庾R的形成1.安排環(huán)保課，讓幼兒承受“環(huán)抱”概念。2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保方案和進展內容。3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒穩(wěn)固“環(huán)?！案拍睢Ｋ脑滤鸭瘡U舊物品1.開展“廢舊物的搜集”活動，老師準備：環(huán)保箱。2.老師幫助幼兒對搜集的物品進展一下挑選和分類。3.繼續(xù)進展環(huán)保教育課的學習。五月廢物變寶活動(一)1.紙板畫——鼓勵幼兒在搜集來的硬紙板上進展作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。2.牛奶盒的妙用——將搜集的牛奶盒進展裝飾，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃——老師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。六月廢物變寶活動(二)1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師幫助封口，做成啞鈴。一是認真落實市區(qū)政府關于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，施行橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)立園林化單位〔居住區(qū)〕，開展社會認建認養(yǎng)活動，形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米，設置1000余米的護欄。二是努力進步背街小巷保潔質量。目前，全區(qū)主干道已普遍施行兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設施跟不上，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。xx年，我局將采取5個方法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境1、加強保潔工具裝備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，裝備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉運速度加快。2、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術比武活動，進步保潔員的工作效率。4、加強溝通協(xié)調，與執(zhí)法部門結合起來，全力清理占道經營、馬路攤點，從頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的時機，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉運間隔，減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力。三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活本錢逐漸加大，人員流失嚴重。局部較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生活本錢較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區(qū)市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位，變一種途徑來進步他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經批準同意進展保潔員公寓建立資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建立保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。四是全面進步綠化管護才能和作業(yè)程度。前幾年，由于施行多頭管理，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決，xx年，我局理順管護機制，將全區(qū)36座綠化小廣場中，除9座駐地單位自管外的27座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，管護經費已經由區(qū)政府納入xx年財政預算。xx年，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護，化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。五是努力進步免費公廁衛(wèi)生質量。近幾年，由于全市、全區(qū)施行環(huán)衛(wèi)設施大建立，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調硬件設施，趕進度趕質量，而無視了公廁衛(wèi)生檢查。此外，歷年公廁建立歷史遺留問題較多，也牽扯了一些精力，導致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生。xx年，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理“四凈三無”標準，加強巡查，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題不過夜，大問題不隔天，實在進步公廁管理程度，爭取優(yōu)異成績。六是探究施行野廣告清理新路子。過去，“野廣告”一直由城管員或保潔員進展兼職清理，清理不徹底而且不標準，xx年，我局將參照一些興旺城市的做法，探究施行野廣告清理市場化運作，按照“政府財政出資，清潔公廁承保，市容管理部門監(jiān)視”三位一體的方法，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量，申請爭取區(qū)財政支持，向社會招投標，招募有資質的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理，由我局進展定量考核，施行督辦，以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。七是加強機掃車隊管理。施行機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個開展趨勢，今年，我局爭取區(qū)財政資金300萬，購置了10臺機掃車，按照大型機械車輛要集中管理的原那么，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車施行集中管理，標準作業(yè)，防止由于管理不善、維修不及時，造成車輛無法運轉，降低機掃率的現(xiàn)象。八是施行建筑垃圾標準化清運。xx年，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理，施行引導與懲辦并處的管理策略，加大宣傳教育力度，引導從業(yè)人員依法依規(guī)進展營運，施行全天候巡查機制，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為，確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人平安等問題得到有效治理，進一步促進長效化管理目的的實現(xiàn)。保潔員個人年度工作方案范文為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)立，把環(huán)保教育深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育方案。主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)目的：1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。3.能在老師帶著下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。詳細內容：主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)每月主題詳細內容三月“環(huán)?！币庾R的形成1.安排環(huán)保課，讓幼兒承受“環(huán)抱”概念。2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保方案和進展內容。3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒穩(wěn)固“環(huán)?！案拍?。四月搜集廢舊物品1.開展“廢舊物的搜集”活動，老師準備：環(huán)保箱。2.老師幫助幼兒對搜集的物品進展一下挑選和分類。3.繼續(xù)進展環(huán)保教育課的學習。五月廢物變寶活動(一)1.紙板畫——鼓勵幼兒在搜集來的硬紙板上進展作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。2.牛奶盒的妙用——將搜集的牛奶盒進展裝飾，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃——老師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。六月廢物變寶活動(二)1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師幫助封口，做成啞鈴。一是認真落實市區(qū)政府關于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，施行橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)立園林化單位〔居住區(qū)〕，開展社會認建認養(yǎng)活動，形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米，設置1000余米的護欄。二是努力進步背街小巷保潔質量。目前，全區(qū)主干道已普遍施行兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設施跟不上，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。xx年，我局將采取5個方法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境1、加強保潔工具裝備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，裝備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉運速度加快。2、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術比武活動，進步保潔員的工作效率。4、加強溝通協(xié)調，與執(zhí)法部門結合起來，全力清理占道經營、馬路攤點，從頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的時機，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉運間隔，減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力。三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活本錢逐漸加大，人員流失嚴重。局部較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生活本錢較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區(qū)市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位，變一種途徑來進步他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經批準同意進展保潔員公寓建立資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建立保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。四是全面進步綠化管護才能和作業(yè)程度。前幾年，由于施行多頭管理，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決，xx年，我局理順管護機制，將全區(qū)36座綠化小廣場中，除9座駐地單位自管外的27座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，管護經費已經由區(qū)政府納入xx年財政預算。xx年，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護，化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。五是努力進步免費公廁衛(wèi)生質量。近幾年，由于全市、全區(qū)施行環(huán)衛(wèi)設施大建立，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調硬件設施，趕進度趕質量，而無視了公廁衛(wèi)生檢查。此外，歷年公廁建立歷史遺留問題較多，也牽扯了一些精力，導致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生。xx年，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理“四凈三無”標準，加強巡查，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題不過夜，大問題不隔天，實在進步公廁管理程度，爭取優(yōu)異成績。六是探究施行野廣告清理新路子。過去，“野廣告”一直由城管員或保潔員進展兼職清理，清理不徹底而且不標準，xx年，我局將參照一些興旺城市的做法，探究施行野廣告清理市場化運作，按照“政府財政出資，清潔公廁承保，市容管理部門監(jiān)視”三位一體的方法，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量，申請爭取區(qū)財政支持，向社會招投標，招募有資質的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理，由我局進展定量考核，施行督辦，以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。七是加強機掃車隊管理。施行機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個開展趨勢，今年，我局爭取區(qū)財政資金300萬，購置了10臺機掃車，按照大型機械車輛要集中管理的原那么，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車施行集中管理，標準作業(yè)，防止由于管理不善、維修不及時，造成車輛無法運轉，降低機掃率的現(xiàn)象。八是施行建筑垃圾標準化清運。xx年，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理，施行引導與懲辦并處的管理策略，加大宣傳教育力度，引導從業(yè)人員依法依規(guī)進展營運，施行全天候巡查機制，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為，確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人平安等問題得到有效治理，進一步促進長效化管理目的的實現(xiàn)。關于保潔員個人的工作方案5篇關于保潔員個人的工作方案5篇(一)為了確保xxxx保潔工作的順利開展，結合本大廈的實際情況，針對20xx年工作當中的缺乏擬定20xx年度工作方案，主要有以下幾方面工作一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定根據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而招聘來的人員那么工作的時間比擬短，少那么幾天，多那么一個月左右。根據(jù)以上經歷20xx年我們要充分發(fā)發(fā)動工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成，又要照顧員工情緒，合理調整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工可以安心踏實的完成工作任務。二、深化開展員工技能培訓、進步保潔專業(yè)素質對新入職的保潔員進展公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進展保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，到達寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進展理論知識的培訓下結合實際情況進展實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規(guī)程。三、落實責任管理做好日保潔工作、團結協(xié)作克制工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工可以努力工作并按標準完成工作任務。xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，到達業(yè)主滿意，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進展溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進展廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持。四、加強平安宣貫、增強平安意識保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相應的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強平安教育，又要加強平安管理，培訓員工保潔工作的平安操作及考前須知。保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所理解，可以處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種平安培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識平安的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。五、進步工作效率、隨時準備承受臨時性工作在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪去除工作及室內防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進展相關保潔工作。在20xx年里提早準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作，做到保質保量不打折扣的去完成。六、合理利用資、降低工作本錢加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配，標準提料。對廢舊工具進展修補(如墩布夾，塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷到達最好的事效總之，我們在20xx年工作當中要以長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進的工作方針，全心全意為業(yè)主效勞。一切以業(yè)主為中心，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅持標準效勞、以人為本把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。關于保潔員個人的工作方案5篇(二)一、認真抓好保潔組的整體素質建立加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到大洋是我家、我們大家是一個整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的效勞意識,樹立業(yè)主至上、效勞第一、讓每位員工在效勞中都能設身處地的為住戶著想想住戶之所想,憂住戶之所憂,讓住戶深化的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才才能求開展。二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。以相關的規(guī)章來嚴格標準每位員工的日常工作、行為準那么,做到定人定崗,責任到人讓每位員工都能認識到自己的缺乏之處,并積極尋求改良。三、推出定點效勞方案。從實行定點效勞以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的詳細要求提供定點效勞，進一步拉近了住戶與我們的間隔。四、配合大洋完成各項效勞工作堅持配合管理處下達的各項指令使保潔效勞能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順利交接。五、逐步標準保潔清潔用品的管理。為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。六、注意平安事故的防范與意識的培訓。在管理處的組織下進展了消防平安知識的培訓與考核,在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的進步。七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標準管理。為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進展了催促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。八、與物管處一起完成內部檢查工作。為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進展了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進展了整理,對缺乏之處進展了補加。九、回憶一年的工作理論我們在各方面比前一年都有所改良,然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷進步,我們仍存在大量的缺乏之處,主要表如今以下幾個方面:1、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們在清潔知識的方法上還無法全面的進展徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。。針對以上的缺乏之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的效勞標準上,讓我們個性化效勞可以更好的向外開展出去,適應甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強、效勞熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關注,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。關于保潔員個人的工作方案5篇(三)20xx年，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經理的正確領導下，秉承公司您的滿意是我們永久的追求的宗旨，不斷壯大，努力工作，*完成了工作任務。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅決效勞的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)視機制。___年，我們將在原來的根底上，修改、完善各項管理制度，改變以前人管人的被動狀態(tài)，從而走向制度管人，制度約束人的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進展細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)視，減少個人的主觀因素。工作中，堅持定人、定崗、定時、定標準、定任務的五定方針，對詳細的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員構造，更有利于以后工作的開展。2、樹立效勞品牌。效勞品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于進步部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著清掃一戶，干凈一戶，滿意一戶的原那么，為業(yè)主提供家政效勞，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。3、確定兩個工作目的。即到達青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和到達經濟效率化的目的。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并才能爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收買及家政效勞工作，限度地減員增效，進步物業(yè)的經濟效率。4、*一個家政效勞公司。一方面，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政效勞的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。*家政公司，在保證效勞質量，標準內部管理的同時，我們還可以提取一定的效勞費用。5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一局部，小區(qū)分開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)分開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者互相矛盾、互相推委、互相扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。關于保潔員個人的工作方案5篇(四)(1)為了營造一個良好的學習環(huán)境，在每周進展至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查，同時配合好學校生活部的定期檢查。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反應給各班班長、生活委員，做好交流工作，并解決好問題。認真協(xié)助老師幫助幼兒穩(wěn)定情緒，因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的，幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園、老師產生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感，就首先穩(wěn)定幼兒情緒，讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師。20xx年，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經理的正確領導下，秉承公司您的滿意是我們永久的追求的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅決效勞的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：2、樹立效勞品牌。效勞品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于進步部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著清掃一戶，干凈一戶，滿意一戶的原那么，為業(yè)主提供家政效勞，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。3、確定兩個工作目的。即到達青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和到達經濟效率最大化的目的。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準，并才能爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收買及家政效勞工作，最大限度地減員增效，進步物業(yè)的經濟效率。4、外掛一個家政效勞公司。一方面，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政效勞的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證效勞質量，標準內部管理的同時，我們還可以提取一定的效勞費用。教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒的生活自理才能。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子，學做一些力所能及的事。5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一局部，小區(qū)分開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)分開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者互相矛盾、互相推委、互相扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。建立健全語音效勞系統(tǒng)，加大____的宣傳力度，以多種形式將____推向社會，讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能，以進步自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。(三)進展系統(tǒng)平安工作大檢查。目的是催促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，平安防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后每月工作。關于保潔員個人的工作方案5篇(五)為配合綠色幼兒園的創(chuàng)立，把環(huán)保教育深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育方案，主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)目的：1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。3.能在老師帶著下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。詳細內容：主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)每月主題詳細內容三月環(huán)保意識的形成1.安排環(huán)保課，讓幼兒承受環(huán)抱概念。2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保方案和進展內容。3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒穩(wěn)固環(huán)保概念。四月搜集廢舊物品1.開展廢舊物的搜集活動，老師準備：環(huán)保箱。2.老師幫助幼兒對搜集的物品進展一下挑選和分類。3.繼續(xù)進展環(huán)保教育課的學習。五月廢物變寶活動(一)1.紙板畫鼓勵幼兒在搜集來的硬紙板上進展作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。2.牛奶盒的妙用將搜集的牛奶盒進展裝飾，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃老師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。六月廢物變寶活動(二)1.