停車場管理工作計劃

第30頁共30頁停車場管理工作方案停車場管理工作方案。20xx年度，在處黨委和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我單位繼續(xù)加強自身建立，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導匯報。一、上半年工作內(nèi)容1、今年年初，我們依次走訪在____上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。2、針對____委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設(shè)置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，創(chuàng)始了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建立也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加標準、完善停車場管理。3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進展標準管理。從城市建立管理以及道路暢通方面，對設(shè)置不合理的停車場予以取消。4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進展處分管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成局部，一直受到廣闊市民的特別關(guān)注。我單位為標準全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進展管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進展巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進展解決。6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進展了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設(shè)置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象，我部門致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以處分。8、根據(jù)上級領(lǐng)導指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進展調(diào)研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣闊市民意見，并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理睬議。針對目前游泳館車輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出實在可行的方案上報建委機關(guān)。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理，并規(guī)劃出更加合理標準的停車管理方案。9、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改良，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應才能強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以致于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)歷，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。二、工作中存在的問題1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。2、我市局部商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象非常嚴重，我們已向公安機關(guān)報警，但仍無有效手段解決。3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導的指示下，改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建立中并未得到施行。5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。四、2023年度工作方案1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建立、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建立。2、參加相關(guān)部門對停車場建立工程的開工驗收工作，搜集新建停車資詳細資料，為以后停車資合理化建立提供參考根據(jù)。3、繼續(xù)完善公共停車場建立，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。5、挖掘我市各類停車資，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。6、將已改做其它用處的地下停車場恢復原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。停車場管理工作方案范文20xx年度，在處黨委和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我單位繼續(xù)加強自身建立，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導匯報。一、上半年工作內(nèi)容1、今年年初，我們依次走訪在____上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。2、針對____委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設(shè)置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，創(chuàng)始了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建立也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加標準、完善停車場管理。3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進展標準管理。從城市建立管理以及道路暢通方面，對設(shè)置不合理的停車場予以取消。4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進展處分管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成局部，一直受到廣闊市民的特別關(guān)注。我單位為標準全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進展管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進展巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進展解決。6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進展了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設(shè)置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象，我部門致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以處分。8、根據(jù)上級領(lǐng)導指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進展調(diào)研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣闊市民意見，并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理睬議。針對目前游泳館車輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出實在可行的方案上報建委機關(guān)。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理，并規(guī)劃出更加合理標準的停車管理方案。9、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改良，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應才能強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以致于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)歷，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。二、工作中存在的問題1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。2、我市局部商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象非常嚴重，我們已向公安機關(guān)報警，但仍無有效手段解決。3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導的指示下，改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建立中并未得到施行。5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。四、20xx度工作方案1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建立、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建立。2、參加相關(guān)部門對停車場建立工程的開工驗收工作，搜集新建停車資詳細資料，為以后停車資合理化建立提供參考根據(jù)。3、繼續(xù)完善公共停車場建立，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。5、挖掘我市各類停車資，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。6、將已改做其它用處的地下停車場恢復原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效率，使得停車資利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。我單位在強化工作作風的同時，加強單位的精神文明建立。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務(wù)。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建立，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建立工作中的一處亮點。9月停車場管理工作方案20xx年度，在處黨委和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我單位繼續(xù)加強自身建立，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導匯報。一、上半年工作內(nèi)容1、今年年初，我們依次走訪在____上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。2、針對____委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設(shè)置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，創(chuàng)始了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建立也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加標準、完善停車場管理。3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進展標準管理。從城市建立管理以及道路暢通方面，對設(shè)置不合理的停車場予以取消。4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進展處分管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成局部，一直受到廣闊市民的特別關(guān)注。我單位為標準全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進展管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進展巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進展解決。6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進展了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設(shè)置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象，我部門致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以處分。8、根據(jù)上級領(lǐng)導指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進展調(diào)研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣闊市民意見，并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理睬議。針對目前游泳館車輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出實在可行的方案上報建委機關(guān)。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理，并規(guī)劃出更加合理標準的停車管理方案。9、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改良，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應才能強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以致于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)歷，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。二、工作中存在的問題1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。2、我市局部商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象非常嚴重，我們已向公安機關(guān)報警，但仍無有效手段解決。3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導的指示下，改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建立中并未得到施行。5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。四、20xx度工作方案1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建立、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建立。2、參加相關(guān)部門對停車場建立工程的開工驗收工作，搜集新建停車資詳細資料，為以后停車資合理化建立提供參考根據(jù)。3、繼續(xù)完善公共停車場建立，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。5、挖掘我市各類停車資，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。6、將已改做其它用處的地下停車場恢復原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效率，使得停車資利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。我單位在強化工作作風的同時，加強單位的精神文明建立。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務(wù)。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建立，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建立工作中的一處亮點。2023年停車場管理工作方案范文XX年度，在處黨委和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我單位繼續(xù)加強自身建立，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導匯報。一、上半年工作內(nèi)容1、今年年初，我們依次走訪在____上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。2、針對____委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設(shè)置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，創(chuàng)始了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建立也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加標準、完善停車場管理。3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進展標準管理。從城市建立管理以及道路暢通方面，對設(shè)置不合理的停車場予以取消。4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進展處分管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成局部，一直受到廣闊市民的特別關(guān)注。我單位為標準全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進展管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進展巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進展解決。6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進展了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設(shè)置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象，我部門致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以處分。8、根據(jù)上級領(lǐng)導指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進展調(diào)研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣闊市民意見，并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理睬議。針對目前游泳館車輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出實在可行的方案上報建委機關(guān)。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理，并規(guī)劃出更加合理標準的停車管理方案。9、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改良，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應才能強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以致于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)歷，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。二、工作中存在的問題1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。2、我市局部商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象非常嚴重，我們已向公安機關(guān)報警，但仍無有效手段解決。3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導的指示下，改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建立中并未得到施行。5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。四、XX年度工作方案1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建立、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建立。2、參加相關(guān)部門對停車場建立工程的開工驗收工作，搜集新建停車資詳細資料，為以后停車資合理化建立提供參考根據(jù)。3、繼續(xù)完善公共停車場建立，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。5、挖掘我市各類停車資，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。6、將已改做其它用處的地下停車場恢復原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效率，使得停車資利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。我單位在強化工作作風的同時，加強單位的精神文明建立。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務(wù)。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建立，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建立工作中的一處亮點。大酒店停車場工作方案為加強德恩大酒店平安保衛(wèi)工作，實在落實酒店領(lǐng)導關(guān)于停車場建立組織的決策和部署，根據(jù)酒店停車場的實際運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)保障對客效勞的根本原那么，結(jié)合前段工作暴露和突出的問題，經(jīng)酒店保安部調(diào)查研究判斷，特做出如下工作方案：一、建全組織，強化領(lǐng)導凡事預那么立，不預那么廢。做好每一項工作的前提就是要確定方向和目的，要把健全組織構(gòu)造放在一切工作的首要位置上來抓。停車場的管理將實行保安經(jīng)理負責制，定編89人，分設(shè)三名組長，四班三運轉(zhuǎn)制。方案工資1350元1450元之間，根據(jù)工作表現(xiàn)和所處崗位定薪。參考根據(jù)為同類酒店標準；方案前期工作的重點是劃界和定位，在物權(quán)允許的情況下，盡量爭取最大的管轄區(qū)域。停車場車位的劃定將多角度試運并參考其他酒店的布局，經(jīng)酒店領(lǐng)導確認后再慎重敲定。整體方案包括：正規(guī)的停車標牌、公示停車場平安聲明及收費標準、施劃國標停車線、明確停車場圈界、購置停車場保安人員標志服裝。從而更加標準、完善停車場管理。二、確定流程，建立制度無規(guī)矩不成方圓。做好酒店平安保衛(wèi)工作就要強調(diào)制度化和標準化。目前已經(jīng)建立和編集的規(guī)章制度有：《停車場管理方案》、《各崗位設(shè)置及管理框架》、《停車場管理流程》、《停車場各崗位職責》、《停車場各項管理制度》、《停車場應急預案》。對停車場保安的招聘和管理施行嚴格的考核制度。重人品、輕關(guān)系，重才能、輕閱歷。對新聘人員施行六課時的培訓，不達標者不許上崗。力爭每位保安準確無誤的掌握停車場各類管理規(guī)章制度，完善停車場的平安措施，保障車輛停放平安，交通暢順，出入有序，確保車場運轉(zhuǎn)正常。三、廣思集議，增資擴收。酒店的生命在于盈利，任何違犯經(jīng)濟規(guī)律的方式和行為都是不可取的。目前大多數(shù)酒店同行對停車場都采取有償效勞的方式。結(jié)合酒店實際情況，擬對收費做如下安排：收費標準：〔一〕臨時停放：白天免收停車費。隔夜小型車輛十元每天，大型車輛十五元每天。〔二〕月卡停放：200元/月?！踩吃驴ǘㄎ欢c停放：150元/月?！埠笤和＼噲觥趁赓M范圍：〔一〕房屋租賃單位車輛、酒店主要領(lǐng)導私車免費停放，由保安部協(xié)助財務(wù)部登記制卡?！捕辰?jīng)酒店主要領(lǐng)導批準的免費停放車輛，須由財務(wù)部登記制卡后才允許執(zhí)行免費?！踩程厥馇闆r所產(chǎn)生的免費車輛、須由保安部經(jīng)理在第一時間內(nèi)向酒店高層領(lǐng)導匯報并簽字認可，其他任何人無權(quán)處理。結(jié)算方式：〔一〕臨時停放：停車場保安員在車輛出車前根據(jù)收取，并開具票據(jù)交予車主?！捕吃驴ǎ贺攧?wù)部收取費用后開具票據(jù)，制作停車月卡交與車主使用。〔三〕免費卡：房屋租賃單位持酒店主要領(lǐng)導簽字的文字性通知到酒店財務(wù)部辦理?！菜摹趁啃瞧谖澹０膊繉⑹盏降目铐椛侠U財務(wù)部工本費用：〔一〕辦理免費卡的車主須交押金50元?！捕吃驴ㄙM用于普通名片的印刷等值。監(jiān)視管理：〔一〕停車場收費，由酒店財務(wù)部進展審核、監(jiān)視?！捕趁赓M卡的審批、發(fā)放須經(jīng)酒店主要領(lǐng)導簽字辦理?！踩惩＼噲霰０踩藛T，必須根據(jù)車場記錄，如實列出各種車輛收費明細表?！菜摹趁總€值日班次，根據(jù)車輛收費明細表，分別簽寫交班表并做記錄，如實記錄該班停車費收費及收卡的全面情況?！参濉耻囕v收費明細表、交班表及現(xiàn)金經(jīng)收費人員簽字后報保安部經(jīng)理審核?！擦潮０膊拷?jīng)理，負責對車輛收費明細表、交班表，各詳細工程全面核對。認真審核車輛收費類型、標準、金額，各種優(yōu)惠卡免費卡的詳細情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。〔七〕保安部經(jīng)理，審核無誤后清收現(xiàn)金。在車輛收費明細表、交班表、上簽字。并將現(xiàn)金及時繳存酒店財務(wù)并承受財務(wù)部審核?！舶恕吃履┴攧?wù)部編制停車費收入繳款繳卡情況匯總表，與保安部匯總表及停車費繳款單相核對，核對無誤后由保安部經(jīng)理、財務(wù)負責人簽字認可，當月停車費清算稽核工作完成。針對承包租賃單位，將根據(jù)受益大小分攤費用。劃定金額將以公平、公正、公開、通明的方式進展。明確目的任務(wù)和金額標準，迅速組織開展征收工作，力爭此項工作按時按量完成；另外，酒店停車場具有標志性和高度人氣化的特點，結(jié)合外地酒店經(jīng)歷，可以設(shè)立有償收費宣傳展板和實物，方案有針對性的對汽車、房產(chǎn)、酒類經(jīng)銷者進展籌劃聯(lián)絡(luò)。四、強調(diào)儀表、注重標準停車場保安是客人對酒店的第一接觸者，是客人對酒店效勞質(zhì)量的第一感受。保安部針對這一特點，方案對當值人員進展標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在人員選配中盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的人員入職，讓客人進入酒店時有種即平安又放心的感受。要求停車場保安對進出車輛都能用標準標準的手勢指揮，同時，標準標準的工作要求，對保安的整體素質(zhì)、效勞技能、思想意識都會有一定的進步和進步。以上即為德恩大酒店停車場初步規(guī)劃和工作設(shè)想，實際工作中，酒店保安部將緊緊圍繞保障經(jīng)營這一主體思想開展工作，對酒店領(lǐng)導布置和安排的各類工作，不講條件，客服困難，一如既往的完成各類職責任務(wù)。德恩大酒店保安部20xx-1-2大廈停車場管理方案書大廈停車場收費管理隨著大廈內(nèi)的公車、私車逐年增多，大廈門口各種汽車日進出量猛增，汽車亂行亂放、夜間停車多的現(xiàn)象給大廈秩序和平安帶來的問題日趨嚴重，在大廈停車未管理之前，車輛喪失和刮蹭時有發(fā)生，交通事故和由此引發(fā)的糾紛不斷，為進步大廈業(yè)主的車輛平安和改善大廈交通環(huán)境、整治大廈交通秩序，經(jīng)過2191大廈有關(guān)領(lǐng)導決定，根據(jù)北京市人民政府第75號令《北京市機動車停車管理方法》和北京市開展和改革委員會京發(fā)改字495號《關(guān)于調(diào)整我市機動車停放收費計時單位的通知》，2191大廈在加強停車管理方面勢在必行。一、車場門衛(wèi)效勞標準1、負責維護車場秩序，疏導交通，引導車輛入位，合理收費，文明效勞。2、指導車輛有序停放，保持車道和消防通道暢通。3、負責做好車輛登記工作，做到出、入登記，認真填寫車輛進出計時卡的時間，對入場車輛進展車況檢查，如有損壞當場通知車主，并做好記錄。4、車輛進出先敬禮，使用文明用語，嚴格執(zhí)行收發(fā)卡和驗證制度，進場驗發(fā)卡，出場收卡，出入卡發(fā)出時間和收回時車輛應保持一致，出入卡不得喪失。5、負責對出場車輛進展檢查校對，如發(fā)現(xiàn)可疑應回絕出場，并立即報告主管，直至校對清楚前方可放其出場，夜間車輛出入需驗明“三證”〔駕駛證、行駛證、車輛計時卡〕。6、負責提醒車主下車后鎖好車門、窗，貴重物品不要遺留在車內(nèi)。7、制止小商、小販、閑雜人員進入車場或逗留。8、制止攜帶易燃、易爆等危險物品進入車場，制止在車場內(nèi)堆放雜物等。9、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄及其它記錄，按規(guī)定辦理移交手續(xù)，交班前做好周邊衛(wèi)生。二、車場巡視人員效勞標準1、按規(guī)定的道路時間進展巡視，根據(jù)詳細情況進展負責車輛引導入位及引導車輛出位，在巡視終端設(shè)置簽到箱進展簽字，確保巡邏人員忠于職守，巡視到位。2、對車場內(nèi)可疑人員、車輛進展監(jiān)視、盤問和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。3、熟悉車場內(nèi)設(shè)施設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)車輛碰撞或人為破壞立即制止并給予處理。4、巡視停車場內(nèi)車輛有無漏油及煙火，線路平安隱患，不能處理時應及時報告車場主管或值班人員協(xié)助處理。5、檢查停放車輛有無異常情況，門窗是否關(guān)好，車內(nèi)有無貴重物品，有無被撬痕跡，并做好巡視記錄，必要時通知車主和車場主管。6、檢查停車場內(nèi)有無可疑箱包，危險物等，并及時處理。7、遇重大緊急情況應立即報警。8、夜班巡視人員必須保持高度警覺狀態(tài)，不得脫崗或打盹睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。出位入場時間來計算收費金額突發(fā)事件處置預案一、根本情況京師大廈現(xiàn)有地上停車位約140個,可24小時停車。該大廈位于北三附近，隸屬于北京師范大學，內(nèi)設(shè)高級娛樂場所及辦公摟，人員及車輛流動大，情況比擬復雜，容易發(fā)生火情及車輛被盜、被砸等問題。為此各級各類人員一定要高度重視，嚴加防范。二、主要任務(wù)結(jié)合大廈的實際情況，成立應急小分隊，主要任務(wù)是：1、擔負大廈停車場內(nèi)發(fā)生的火災及車輛被盜、被砸、人員打架斗毆等相關(guān)事故