2023年機(jī)修廠安全文化建設(shè)方案

第11頁共11頁2023年機(jī)修廠安全文化建設(shè)方案1、文?化、企業(yè)文?化和企業(yè)安?全文化文?化，廣義上?說是指某個?人類群體獨(dú)?特的生活方?式或生活式?樣；狹義上?講，是指社?會的___?。企業(yè)文?化，就是指?企業(yè)在長期?的生產(chǎn)經(jīng)營?實踐中，逐?步形成的為?全體員工所?認(rèn)同、所遵?守并帶有本?企業(yè)特點(diǎn)的?價值觀念、?經(jīng)營準(zhǔn)則、?經(jīng)營作風(fēng)、?企業(yè)精神、?道德規(guī)范、?發(fā)展目標(biāo)的?總和。企?業(yè)安全文化?是企業(yè)在安?全生產(chǎn)活動?中形成的，?或有意識塑?造的并為全?體員工所接?受、所遵循?的、具有企?業(yè)特色的安?全思想、安?全意識、安?全作風(fēng)、安?全管理機(jī)制?、安全行為?規(guī)范、安全?生產(chǎn)目標(biāo)、?安全價值、?安全文化素?質(zhì)和安全風(fēng)?貌等各種企?業(yè)安全物質(zhì)?財富和精神?財富的總和?。企業(yè)安?全文化分為?安全精神文?化、制度文?化、行為文?化、物質(zhì)文?化四個層次?。安全精神?文化是企業(yè)?安全文化的?最高層次，?在整個企業(yè)?安全文化體?系中處于核?心地位，是?安全制度文?化、行為文?化、物質(zhì)文?化之源。它?是在安全生?產(chǎn)實踐中形?成的一種“?精神成果”?和文化觀念?。它包括安?全價值觀、?安全精神、?安全追求、?安全作風(fēng)和?安全理念等?，是企業(yè)安?全生產(chǎn)__?_的總和。?安全制度文?化是企業(yè)安?全文化的制?度層面，它?體現(xiàn)在企業(yè)?安全管理的?各項制度中?，是安全精?神文化的具?體化。企業(yè)?的安全價值?觀、安全理?念等精神文?化必須轉(zhuǎn)化?為具有操作?性的正式制?度和規(guī)范，?才能為廣大?員工接受。?所以，安全?制度文化是?實現(xiàn)安全精?神文化的載?體。安全行?為文化是企?業(yè)安全文化?的行為層面?，是員工在?安全生產(chǎn)實?踐、人際關(guān)?系中產(chǎn)生的?活動文化，?是以人的行?為為形態(tài)的?企業(yè)安全文?化形式。安?全物質(zhì)文化?是企業(yè)安全?文化的物質(zhì)?層面，它由?安全作業(yè)環(huán)?境、礦區(qū)及?周邊環(huán)境、?安全視覺識?別等構(gòu)成，?是一種以物?質(zhì)形態(tài)為主?要形式的表?層文化。?二、企業(yè)安?全文化的特?點(diǎn)和功能?安全管理是?企業(yè)永恒的?主題。因此?，企業(yè)安全?文化建設(shè)在?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動中有?著非比尋常?的意義。?（一）企業(yè)?安全文化特?征1、實?踐性。企業(yè)?安全文化是?企業(yè)員工在?長期的生產(chǎn)?經(jīng)營活動中?，經(jīng)過總結(jié)?、歸納、提?煉所形成的?寶貴精神財?富。它實踐?，又反過來?指導(dǎo)實踐，?具有很強(qiáng)的?實踐性。?2、系統(tǒng)性?。安全是一?項系統(tǒng)工程?，涉及到企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?管理的方方?面面。企業(yè)?安全文化作?為企業(yè)現(xiàn)代?安全管理高?層次階段，?具有很強(qiáng)的?系統(tǒng)特征。?3、人本?性。企業(yè)安?全文化的核?心是以人為?本，其目的?是為了實現(xiàn)?人的安全價?值，其本質(zhì)?在于追求企?業(yè)對安全價?值的認(rèn)同。?愛護(hù)生命、?保護(hù)職工的?安全與健康?，是企業(yè)追?求與發(fā)展的?需要。4?、全面性。?企業(yè)安全文?化在培育安?全意識、落?實安全責(zé)任?、解決安全?問題時，強(qiáng)?調(diào)全員、全?方位、全過?程的參與和?控制。5?、目標(biāo)性。?企業(yè)安全文?化具有安全?價值取向和?目標(biāo)取向。?它把企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益、?社會效益等?有機(jī)地結(jié)合?起來，借助?于企業(yè)員工?和___，?以共同的價?值觀念為指?導(dǎo)，以統(tǒng)一?的行為規(guī)范?為準(zhǔn)則，實?現(xiàn)企業(yè)安全?目標(biāo)。（?二）企業(yè)安?全文化功能?1、導(dǎo)向?功能。企業(yè)?安全文化集?中反映了企?業(yè)員工共同?的價值觀念?、安全理念?和安全追求?。它具有強(qiáng)?大的感召力?，并引導(dǎo)企?業(yè)和員工按?照既定的目?標(biāo)開展工作?。2、凝?聚功能。企?業(yè)安全文化?因其對生命?的參悟和價?值的感知，?能使企業(yè)全?體員工在安?全上的觀念?、目標(biāo)及行?為準(zhǔn)則等方?面保持一致?，形成心理?認(rèn)同的整體?力量，從而?表現(xiàn)出強(qiáng)大?的凝聚力和?向心力。?3、培育功?能。推行企?業(yè)安全文化?的過程，就?是培育員工?安全意識、?安全知識、?安全技能的?過程。通過?企業(yè)安全文?化建設(shè)，能?有效地提高?員工的安全?文化素質(zhì)。?4、激勵?功能。企業(yè)?安全文化把?以人為本作?為主要價值?觀念，以人?的安全行為?為準(zhǔn)則作為?自我激勵標(biāo)?尺，激發(fā)企?業(yè)員工的安?全生產(chǎn)積極?性和主動性?，規(guī)范和約?束不安全行?為，使安全?生產(chǎn)成為員?工自覺、自?愿的行動。?5、規(guī)范?功能。企業(yè)?安全文化建?設(shè)通過規(guī)范?企業(yè)安全管?理制度、安?全管理機(jī)制?和管理手段?，使企業(yè)員?工形成安全?價值共識和?安全目標(biāo)認(rèn)?同并實現(xiàn)自?我控制，形?成有形的、?無形的、強(qiáng)?制的、非強(qiáng)?制的規(guī)范作?用。6、?輻射功能。?企業(yè)根據(jù)各?階段安全生?產(chǎn)需要，結(jié)?合企業(yè)員工?的需求和特?點(diǎn)，通過各?種媒體、宣?傳工具和活?動，開展宣?傳教育，使?企業(yè)安全價?值、安全追?求等傳播到?每個企業(yè)員?工心中。?三、___?要建設(shè)企業(yè)?安全文化?企業(yè)安全文?化建設(shè)的出?發(fā)點(diǎn)和歸宿?就是為實現(xiàn)?安全生產(chǎn)提?供強(qiáng)大的精?神動力和智?力支持。我?們的企業(yè)作?為高危行業(yè)?，生產(chǎn)作業(yè)?過程中，時?時刻刻要與?不安全因素?作斗爭，這?一特點(diǎn)決定?了企業(yè)必須?把安全放在?首位。企業(yè)?安全文化建?設(shè)作為現(xiàn)代?企業(yè)安全管?理的高層次?階段，就是?通過建立一?套自我完善?、自我約束?、持續(xù)改進(jìn)?的安全管理?機(jī)制，促使?企業(yè)員工在?正確的安全?理念和價值?觀的引導(dǎo)下?，統(tǒng)一目標(biāo)?，提高認(rèn)識?，從我做起?，發(fā)揮安全?生產(chǎn)的積極?性和主動性?，實現(xiàn)從他?律到自律的?轉(zhuǎn)變，確保?安全生產(chǎn)。?企業(yè)安全?文化建設(shè)的?目的和意義?在于：一是?樹立企業(yè)安?全生產(chǎn)形象?、塑造企業(yè)?的安全生產(chǎn)?奮斗精神；?二是貫徹執(zhí)?行“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理、總體推?進(jìn)“的方針?，保護(hù)員工?的身心健康?和安全；三?是提高全員?的安全意識?和安全文化?素質(zhì)，形成?“珍惜生命?、安全第一?、自保互保?互愛”的人?際關(guān)系和文?化氛圍，實?現(xiàn)安全文明?生產(chǎn)；四是?處理好安全?與生產(chǎn)、安?全與效益、?安全與發(fā)展?、安全與和?諧、安全與?黨性原則的?關(guān)系，樹立?正確的安全?人生觀和價?值觀。五是?塑造、培育?、創(chuàng)建并形?成一種為員?工所接受、?符合時代潮?流的全新的?安全文化模?式；六是建?立安全生產(chǎn)?長效機(jī)制，?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)，提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?，促進(jìn)企業(yè)?健康、穩(wěn)定?、協(xié)調(diào)地向?前發(fā)展。?四、怎樣建?設(shè)企業(yè)安全?文化（一?）企業(yè)安全?理念包括?核心理念、?干部理念、?管理理念、?作風(fēng)理念等?，企業(yè)在安?全管理上是?怎樣去做的?問題，是安?全價值觀的?具體化。只?有確立正確?的安全理念?，才能制定?具體的可操?作的管理制?度和行為規(guī)?范，必須在?總結(jié)以往行?之有效的安?全管理經(jīng)驗?和方法的基?礎(chǔ)上，提煉?有自身特色?的安全理念?。從而提高?員工對安全?工作的認(rèn)識?，增強(qiáng)員工?安全生產(chǎn)的?凝聚力和向?心力，提高?員工安全文?化素質(zhì)，提?升企業(yè)安全?管理水平。?（二）整?合、規(guī)范、?創(chuàng)新企業(yè)安?全文化建設(shè)?的制度和內(nèi)?容制度的?建立就是將?企業(yè)先進(jìn)的?價值觀和經(jīng)?營理念轉(zhuǎn)變?為具有操作?性的管理制?度的過程。?文化形成制?度，制度強(qiáng)?化文化。只?有制定出為?廣大員工所?認(rèn)同和接受?的安全管理?制度，并通?過嚴(yán)格執(zhí)行?，變?yōu)槁毠?的自覺行動?，形成制度?文化化，才?能整體提升?安全管理水?平。企業(yè)?安全文化建?設(shè)從必須四?個方面進(jìn)行?制度和內(nèi)容?的整合和規(guī)?范。（范本?）（范本）?主要有：安?全意識培育?和素質(zhì)建設(shè)?、安全環(huán)境?建設(shè)、安全?制度建設(shè)。?它規(guī)定了具?體的工作內(nèi)?容、工作方?法和工作要?求，每項工?作要求做到?有制度、有?標(biāo)準(zhǔn)、有考?核、有效果?，并在實踐?中不斷完善?和創(chuàng)新、基?本形成了一?套自我完善?、自我約束?的安全管理?長效機(jī)制。?（三）建?立行之有效?的企業(yè)安全?文化建設(shè)運(yùn)?行機(jī)制無?論什么樣的?制度，沒有?一套行之有?效的管理運(yùn)?行機(jī)制做支?撐，去考核?監(jiān)督，制度?就是無源之?水、無本之?木。企業(yè)安?全文化建設(shè)?必須從兩個?方面進(jìn)行機(jī)?制的健全和?完善，來保?證企業(yè)安全?文化的實質(zhì)?性運(yùn)轉(zhuǎn)。一?方面建立逐?級安全文化?檢查、考核?、排名排隊?、講評及獎?懲制度；另?一方面制定?從干部到職?工個人的安?全質(zhì)量明細(xì)?化管理考核?、評分、排?名、評比及?獎懲制度。?通過嚴(yán)格執(zhí)?行、調(diào)動全?員的安全生?產(chǎn)積極性，?確保企業(yè)安?全文化的有?效運(yùn)行和發(fā)?展。（四?）建成有自?己特色的安?全文化體系?企業(yè)安全?文化體系的?建立與形成?，必須有廣?泛的群眾基?礎(chǔ)，以企業(yè)?安全生產(chǎn)為?重點(diǎn)，使廣?大員工參與?進(jìn)來，在廣?泛調(diào)查研究?的基礎(chǔ)上，?借鑒其它企?業(yè)安全文化?建設(shè)的先進(jìn)?經(jīng)驗和做法?，通過總結(jié)?、歸納、提?煉、發(fā)展、?創(chuàng)新，去粗?取精，去偽?存真，并采?用各種方式?輻射到企業(yè)?員工中去，?滲透到企業(yè)?安全生產(chǎn)經(jīng)?營活動的每?一個環(huán)節(jié)，?逐步形成有?自身特色的?企業(yè)安全文?化體系。?五、工作原?則圍繞企?業(yè)安全生產(chǎn)?這一主題，?找準(zhǔn)切入點(diǎn)?，把握著力?點(diǎn)，廣泛深?入地、創(chuàng)造?性地開展一?系列旨在增?強(qiáng)員工安全?意識、提高?技能素質(zhì)的?工作和活動?，是企業(yè)安?全宣傳教育?和培訓(xùn)工作?的主要內(nèi)容?。根據(jù)意識?培育和素質(zhì)?建設(shè)的本質(zhì)?特點(diǎn)，應(yīng)遵?循以下原則?：1、關(guān)?懷呵護(hù)是現(xiàn)?代社會人際?關(guān)系最基本?的要求，也?是人類社會?文明進(jìn)步的?體現(xiàn)。正確?把握人的本?性特征，遵?循安全管理?的基本規(guī)律?，實行安全?管理人性化?、人情化，?在工作中注?重情理結(jié)合?，角動心靈?深處貴在接?受親和。?2、從理論?上講，任何?事故都是可?以預(yù)防的。?掌握安全生?產(chǎn)的主動權(quán)?，最高境界?就是預(yù)防，?而提高員工?安全意識，?增強(qiáng)員工安?全素質(zhì)，就?是最有效的?預(yù)防。要把?著力點(diǎn)和立?足點(diǎn)放在超?前宣傳教育?上，把思想?和素質(zhì)的保?證值提高到?最大。3?、安全意識?培育和素質(zhì)?建設(shè)是一項?系統(tǒng)工程，?需要企業(yè)方?方面面共同?發(fā)揮作用，?才能收到好?的效果。因?此，企業(yè)黨?政工團(tuán)各_?__、各部?門要各負(fù)其?責(zé)，發(fā)揮優(yōu)?勢，全面參?與，通力合?作，開成合?力，把提高?員工安全意?識和素質(zhì)作?為主要工作?來抓。4?、管理和教?育是兩個不?同的工作手?段。前者的?工作對象側(cè)?重于事，后?都側(cè)重于人?。而意識教?育和素質(zhì)建?設(shè)關(guān)鍵是人?。因此，要?堅持管理與?教育相結(jié)合?，克服以罰?代管、以罰?代教的不良?現(xiàn)象，兩手?抓，兩手都?要硬。5?、企業(yè)安全?文化建設(shè)隨?著社會和企?業(yè)的發(fā)展而?發(fā)展，安全?意識教育和?素質(zhì)建設(shè)也?要隨著形勢?的變化而變?化。要在繼?承優(yōu)良傳統(tǒng)?的基礎(chǔ)上，?總結(jié)、提煉?特色工作和?成功經(jīng)驗，?創(chuàng)新工作方?法，實現(xiàn)共?性和個性、?內(nèi)容和形式?的完善結(jié)合?。六、具?體工作內(nèi)容?1、利用?牌板、報刊?開設(shè)安全宣?傳教育專題?欄目，主要?形式宣傳近?期有關(guān)全國?、公司安全?工作的重要?新聞，和有?針對性的事?故案例教育?或車間內(nèi)在?工作中安全?工作做得突?出的班長、?職工等等都?可以在車間?牌板進(jìn)行宣?傳。2、?___各車?間開展安全?寄語活動，?制作排版并?張貼全家福?，并有妻子?、孩子寫的?安全寄語，?起到親情溫?暖的安全警?示作用。?3、廠房車?間內(nèi)主要工?作地點(diǎn)掛固?定醒目的安?全標(biāo)語，對?員工起到警?示提示作用?。4、在?安全月、春?節(jié)等特殊節(jié)?日，定期_?__以安全?為主題的班?前演講，由?廠機(jī)關(guān)、車?間組成演講?隊，分別輪?流到車間班?組進(jìn)行安全?宣講。5?、開展黨員?示范崗、先?鋒號活動。?黨支部按照?黨員所在班?次劃分責(zé)任?區(qū)，以黨小?組為單位_?__活動，?對所在的黨?小組工作地?點(diǎn)，沒有無?違章事故的?，遵章守紀(jì)?的，廠里各?項考核達(dá)標(biāo)?優(yōu)秀的，要?掛牌宣傳以?激勵各車間?互相提高，?并隊對掛牌?車間首先參?評創(chuàng)先選優(yōu)?條件。6?、建立健全?群團(tuán)___?機(jī)構(gòu)，定期?___群監(jiān)?員、青安崗?上崗活動，?對當(dāng)班的安?全生產(chǎn)、工?程質(zhì)量，對?違章指揮、?違章作業(yè)的?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，敢于制止?、提出批評?。7、按?照公司下發(fā)?的企業(yè)文化?“三會一課?”教育活動?文件要求，?定期___?車間開展“?三會一課”?，針對聽取?各車間推廣?安全文化匯?報和實際工?作中，做出?成績、取得?成效的，在?阜白周刊、?廠里進(jìn)行宣?傳報道，鼓?勵其它車間?共同進(jìn)步。?8、建立?廠里員工健?康檔案，按?照公司每年?一體檢的結(jié)?果，登記建?檔，一年一?更換，根據(jù)?職工健康狀?況由重到輕?進(jìn)行工作分?工，嚴(yán)重的?必須由醫(yī)院?確認(rèn)可以上?崗，才能回?到工作崗位?上班，充分?讓職工感受?到以人為本?的工作理念?。9、堅?持車間班前?會每日一打?分、每月一?評比原則，?建立長期有?效的管理機(jī)?制，促進(jìn)車?間班前會質(zhì)?量不斷提升?。10、?根據(jù)車間職?工技術(shù)參差?不齊，為提?高職工技術(shù)?，加強(qiáng)交流?學(xué)習(xí)，在老?工人、新工?人兩個不同?層面分別舉?行技術(shù)比武?，對成績優(yōu)?異的給予獎?勵，增強(qiáng)各?車間學(xué)習(xí)技?術(shù)的濃烈氛?圍。11?、根據(jù)車間?工作任務(wù)，?在工作中表?現(xiàn)出色的，?工程連班加?點(diǎn)突出完成?的，涌現(xiàn)出?的人物和事?跡車間要形?成材料，上?報政工科，?經(jīng)認(rèn)真核實?后，報公司?黨群工作部?進(jìn)行宣傳，?激勵全廠干?部職工在工?作中吃苦務(wù)?實、勤奮敬?業(yè)。12?、___建?立廠里的企?業(yè)文化理念?，根據(jù)自身?的特點(diǎn)，形?成符合實際?并能夠使大?家接受的文?化氛圍。?13、圍繞?著廠里安全?、生產(chǎn)、經(jīng)?營中心工作?定期___?開展職工喜?聞樂見的活?動如：歌唱?比賽、安全?生產(chǎn)知識競?賽等等，既?豐富了職工?生活，又陶?冶了情操，?形成文化娛?樂氛圍。?14、車間?都要形成節(jié)?支降耗意識?，把本車間?每月的開展?的廢料回收?、小改小革?、成本如何?降低等等好?的方法與做?法形成事跡?材料上報。?15、車?間隨著工作?的推移，經(jīng)?驗的累積，?人員的不斷?增加，車間?要形成自己?的企業(yè)文化?理念，也要?結(jié)合自身的?工作特點(diǎn)建?立，同時要?讓車間職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?逐步形成用?文化力量來?帶動工作。?七、企業(yè)?安全文化“?三會一課”?教育制度?“三會一課?”制度是加?強(qiáng)企業(yè)安全?文化建設(shè)工?作中的重要?內(nèi)容，是促?進(jìn)企業(yè)安全?文化進(jìn)班組?、走現(xiàn)場、?傳遞安全文?化的載體，?為提高“三?會一課”落?實的效果，?特制定本制?度。1、?車間要制定?“三會一課?”具體時間?表，并上報?政工科，以?便掌握各車?間活動開展?情況。2?、制定“三?會一課”活?動車間實施?方案，并按?照本車間的?實施方案認(rèn)?真展。3?、車間每月?必須召開一?次企業(yè)安全?文化座談會?。由廠政工?科進(jìn)行檢查?，對沒召開?會議車間進(jìn)?行罰款__?_元。4?、車間每月?召開一次企?業(yè)安全文化?現(xiàn)場會。指?定召開車間?要認(rèn)真做好?現(xiàn)場會準(zhǔn)備?工作，對準(zhǔn)?備不充分、?不重視等情?況，視情節(jié)?進(jìn)行罰款處?理。5、?每季度召開?一次安全文?化經(jīng)驗交流?會。各車間?要準(zhǔn)備好參?加交流__?_需材料，?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗、查找不?足，分析原?因、提出措?施。如有應(yīng)?付、不重視?等情況，對?有關(guān)車間及?主任進(jìn)行罰?款處理。?6、廠、車?間按照培訓(xùn)?制度，定期?廠、車間培?訓(xùn)課。對無?故不參加培?訓(xùn)課的全廠?通報批評。?7、“三?會一課”內(nèi)?容要指定專?人做好會議?記錄，會議?記錄要認(rèn)真?保管，年終?歸檔備查。?對不做