管理處管理制度匯編

管理處管理制度匯編管理處管理制度匯編管理處管理制度匯編目錄1579111315181920222427283032341373940414244/4546474849515253(以上制度從2008年3月起執(zhí)行)2（一）對于禁止干部、員工參加黃、賭、毒活動的規(guī)定一、對于賣淫、嫖娼、管理地方有干部、員工禁止賣淫、嫖娼；2、凡賣淫、嫖娼者，一經(jīng)公安機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)，由公安機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理；3、凡賣淫、嫖娼者，經(jīng)公安機(jī)關(guān)或其余有關(guān)部門辦理后，管理處對其一律予以開除（消除合同）；二、對于賭博1、管理地方有干部、員工禁止參加賭博或?yàn)橘€博供給條件；2、凡參加賭博或?yàn)橘€博供給條件者，一經(jīng)公安機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)，由公安機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理；3、對情節(jié)稍微、未經(jīng)公安機(jī)關(guān)辦理的，管理處將對其進(jìn)行責(zé)備教育并與核查掛鉤；4、對情節(jié)較輕、經(jīng)公安機(jī)關(guān)辦理，給單位名譽(yù)造成必然影響的，管理處將視其情節(jié)輕重予以警示、嚴(yán)重警示、記過、記大過處罰并與核查掛鉤；5、對情節(jié)嚴(yán)重、經(jīng)公安機(jī)關(guān)辦理后，嚴(yán)重影響單位名譽(yù)的，管理處對其一律予以開除處罰。3三、對于吸毒1、全部干部、員工禁止吸食、注射、販賣、運(yùn)輸毒品；2、凡吸食、注射毒品者，一經(jīng)公安機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)，由公安機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；3、經(jīng)公安機(jī)關(guān)辦理后，管理處對其一律予以開除處罰。4（二）對于員工內(nèi)部待崗的程序和待遇的規(guī)定一、為實(shí)現(xiàn)人事管理的法制化、科學(xué)化，逐漸形成員工能進(jìn)能出、干部能上能下的用工系統(tǒng)和分派激勵系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變就業(yè)見解，增強(qiáng)競爭意識，特制定本規(guī)定。二、凡已簽訂聘任合同或勞動合同，因?yàn)楦鳂釉晕瓷蠉徎虮幌蠉弲f(xié)議的，均稱為待崗人員。待崗人員在管理處內(nèi)待崗時間最長不超出六個月。三、待崗人員自待崗第二天到管理處綜合辦報到，填寫待崗員工登記表。員工在待崗期內(nèi)，經(jīng)核查合格后，管理處供給兩次上崗機(jī)會。四、待崗人員可以在本單位找尋上崗機(jī)會，也可調(diào)出本單位或離職，激勵其自謀職業(yè)。五、待崗人員在再上崗競爭中，因?yàn)樽约涸刹豢弦鈪⒓痈偁幓蛉晕茨芨偁幧蠉彽?，在六個月內(nèi)享受待崗待遇，六個月后按規(guī)定的程序辦理解雇手續(xù)。六、凡待崗人員再上崗后，均實(shí)行一個月試崗。七、待崗人員的管理⒈待崗人員必然正常出勤，仔細(xì)參加管理處組織的各樣學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及其余活動。經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的待崗人員可以優(yōu)先介紹上崗。⒉待崗人員要求出門培訓(xùn)，須提出申請，并獲得同意（開銷自理），培訓(xùn)時期停發(fā)相應(yīng)日薪資。5八、待崗時期的待遇⒈事業(yè)編制人員待崗時期薪資標(biāo)準(zhǔn)為崗位薪資和綜合補(bǔ)貼兩項(xiàng)之和，如低于本市最低薪資標(biāo)準(zhǔn)按本市最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；見習(xí)期內(nèi)待崗人員的收入按本市最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；公司編制人員待崗時期薪資標(biāo)準(zhǔn)按本市最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。全部待崗人員待崗時期除薪資、工作服等勞動保護(hù)、各樣社會保險外，不享受其余任何福利待遇（含年關(guān)獎、目標(biāo)管理獎等）。⒉待崗人員再就業(yè)試崗一個月，試崗時期按試崗薪資標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，即崗位薪資、綜合補(bǔ)貼不變，加上薪級薪資、崗位津貼、地方崗位補(bǔ)貼總和的80%；試崗期滿，核查合格后按上崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。九、待崗人員的薪資從待崗次月開始執(zhí)行。十、本規(guī)定合用于全體任職企事業(yè)人員。十一、本規(guī)定由綜合辦負(fù)責(zé)解說。十二、本規(guī)定與國家勞動法例有抗?fàn)幍模磭乙?guī)定執(zhí)行。6（三）對于財務(wù)管理的規(guī)定一、管理處員工均應(yīng)執(zhí)行《中華人民共和國會計法》及其余財政法例，保護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，共同搞好管理處財務(wù)管理。二、管理處應(yīng)從適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)出發(fā)，仔細(xì)編制年度財務(wù)進(jìn)出估計和分月財務(wù)進(jìn)出計劃，如期檢查、分析執(zhí)行狀況，并采納相應(yīng)舉措保證管理處各項(xiàng)事業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中不停發(fā)展。三、各部門收入的款項(xiàng)一律于當(dāng)天現(xiàn)金解行前送交綜合辦（計劃財務(wù)），領(lǐng)用收款憑證收取的各項(xiàng)收入，滿二百元或一本憑證用完應(yīng)實(shí)時結(jié)帳繳款。管理處收入及超出庫存限額的現(xiàn)金，綜合辦（計劃財務(wù)）必然實(shí)時解交銀行。不實(shí)時繳款造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。四、嚴(yán)格執(zhí)行開銷標(biāo)準(zhǔn)和開銷范圍。各項(xiàng)開銷必然單據(jù)合法，手續(xù)齊全。部門或個人公事用款時，向領(lǐng)導(dǎo)提交用款申請，注明款項(xiàng)用途、金額、支付方式等，經(jīng)審批后辦理。五、現(xiàn)金使用范圍為：結(jié)算起點(diǎn)（1000元）以下的零星支出，員工薪資、補(bǔ)貼及個人勞務(wù)酬勞，出差備用金及其余急需的開銷支出。不屬于現(xiàn)金開銷范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。開據(jù)支票時，支票領(lǐng)用人必然在存根上署名。禁止將空白支票寄存其余單位備用。六、因私不得借用公款。因公借用公款必然在工作結(jié)束后或工作調(diào)換時一次結(jié)清。一律實(shí)行“前帳不清，后帳不借，拖7欠不結(jié)，扣發(fā)薪資”，領(lǐng)用支票必然實(shí)時銷號報帳。經(jīng)辦業(yè)務(wù)發(fā)生的來往款項(xiàng)，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)清理。七、抵制不正之風(fēng)，不得私分“回扣”，管理處及部門均不得建立“小錢柜”。不然，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除收繳全部收入，用“小錢柜”支付的開銷一律不予認(rèn)可外，并追查有關(guān)人員責(zé)任。八、健全帳務(wù)，增強(qiáng)財務(wù)管理。為實(shí)時反應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動狀況，保留室及各經(jīng)營部門應(yīng)在27日前報送有關(guān)報表，綜合辦（計劃財務(wù)）應(yīng)在次月5日前編出月報表，會計人員及部門統(tǒng)計員均應(yīng)保證報送的報表資料正確、實(shí)時、圓滿。8（四）對于發(fā)票管理的規(guī)定為了增強(qiáng)單據(jù)管理，依據(jù)上司有關(guān)規(guī)定精神，聯(lián)合管理處實(shí)質(zhì)，制定以下規(guī)定：一、綜合辦（計劃財務(wù)）負(fù)責(zé)單據(jù)的購買、保留和使用狀況的稽察，綜合辦（計劃財務(wù)）明確專人負(fù)責(zé)單據(jù)的管理。二、單據(jù)使用人依據(jù)業(yè)務(wù)使用需求向財務(wù)科領(lǐng)取單據(jù)，并填寫登記，一次領(lǐng)取不得超出2本，使用完成實(shí)時將存根送交財務(wù)科，換取新單據(jù)。非固定業(yè)務(wù)的使用收費(fèi)單據(jù)，一律到計劃財務(wù)科開票。三、單據(jù)的使用必然規(guī)范、嚴(yán)格，必然填寫客戶單位的名稱、開票日期、業(yè)務(wù)名稱、數(shù)目、單價、金額、開票人等全部項(xiàng)目，禁止故弄玄虛、大頭小身。四、單據(jù)使用人應(yīng)實(shí)時憑記賬聯(lián)，將收費(fèi)金額足額送交綜合辦（計劃財務(wù)），不得截留現(xiàn)金，長久不結(jié)算。五、票務(wù)管理部使用收費(fèi)單據(jù)，其第四聯(lián)作為旅客入園憑證，由檢票員負(fù)責(zé)回收，集中交綜合辦（計劃財務(wù)）保留，以備核查。六、單據(jù)使用人必然確實(shí)保留好自己領(lǐng)用的單據(jù)，不得私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、買賣、代開、銷毀、涂改、缺失單據(jù)。若有違犯規(guī)定，管理處將追查其責(zé)任，依據(jù)其情節(jié)輕重，賞賜相應(yīng)的處罰。對管理處造成經(jīng)濟(jì)損失的，還將賞賜經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重組成犯法的，送交司法機(jī)關(guān)，依法追查其刑事責(zé)任。七、綜合辦（計劃財務(wù)）如期對單據(jù)的使用、管理狀況進(jìn)行9檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時向管理處領(lǐng)導(dǎo)報告，不得瞞報、謊報，并采取有關(guān)舉措，予以實(shí)時糾正。10（五）對于增強(qiáng)門票管理的規(guī)定工作程序及有關(guān)規(guī)定：1、門票工作人員必然嚴(yán)格執(zhí)行門票崗位工作（服務(wù)）程序。2、售票員要將當(dāng)班領(lǐng)用、保留、銷售的票號進(jìn)行登記，做到筆跡清楚、款票符合。3、檢票員必然嚴(yán)格執(zhí)行先檢票后入園的檢票程序。4、售、檢票員不得私自打折，確需打折時由當(dāng)班部門經(jīng)理按管理處規(guī)定辦理。5、售票、檢票崗位不得私自交換互替，崗位暫缺時由部門經(jīng)理暫時安排。6、售票員借票判定的數(shù)目旺季10本、淡季5本。7、當(dāng)天的票款必然實(shí)時上繳財務(wù)室，不得截留或挪作他用，數(shù)目較大的要兩人同行繳納，保證安全。8、沒關(guān)人員不得進(jìn)入票房，售票員要隨時鎖好門窗。9、凡上司有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位來園旅行、指導(dǎo)工作，須憑管理處領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，辦公室下發(fā)的內(nèi)部招待通知單，賞賜免票入園或免費(fèi)導(dǎo)游。10、園林局來園檢查工作，市政府、市委主要領(lǐng)導(dǎo)陪伴的應(yīng)急性重要招待，門票須立刻放行，并實(shí)時向主任室報告，做好招待工作，過后補(bǔ)辦手續(xù)。11、對未接到通知單的上司職能部門、業(yè)務(wù)單位、兄弟單11位來園旅行，聯(lián)系指導(dǎo)工作，應(yīng)耐心解說，并請他們來辦公室辦理手續(xù)，或電話向領(lǐng)導(dǎo)請示后，方可免費(fèi)入園。12、門票部門違犯上述規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由應(yīng)該事人承擔(dān)損失。13、未經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意，檢票員不可以夠私自放人入園，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，損失由該員工擔(dān)當(dāng)。14、本單位工作人員（包含企事業(yè)和合同制人員）一年可照顧免費(fèi)入園人數(shù)指標(biāo)：班組長、辦公室人員30人/年；員工工齡滿25年，25人/年；員工工齡25年以下，20人/年；離退休人員，20人/年。以上事項(xiàng)與部門和個人核查掛鉤。12（六）對于固定財富管理的規(guī)定一、固定財富指單位價值達(dá)到必然數(shù)額的專用設(shè)備（800元以上）、一般設(shè)備（500元以上），或單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但其耐用時間在一年以上的大量同類物質(zhì)。包含房子建筑、交通運(yùn)輸工具、電器、文物和陳設(shè)物、字畫、古樹名木、盆景等。二、管理處的固定財富由綜合辦（財富管理小組）負(fù)責(zé)一致管理。三、綜合辦（財富管理小組）與財富使用部門簽訂財富保留責(zé)任書，明確財富保留責(zé)任人。四、固定財富在部門或部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移使用或需維修的，應(yīng)實(shí)時到綜合辦（財富管理小組）辦理財富使用保留改正手續(xù)，未辦理改正手續(xù)的，發(fā)生固定財富的消逝由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。五、部門固定財富保留責(zé)任人因人事調(diào)換、離崗等原由發(fā)生變化的，原責(zé)任人須在人事改正前與新責(zé)任人辦理交接保留手續(xù)，負(fù)責(zé)監(jiān)交，并從頭簽訂保留責(zé)任書。六、新購買或自制財富，須經(jīng)綜合辦（財富管理小組）查收入帳（增加到所在部門的責(zé)任書中），方可辦剪發(fā)票報銷。七、固定財富的報損須由使用部門責(zé)任人提出申請，經(jīng)綜合辦（財富管理小組）審察，管理處領(lǐng)導(dǎo)同意，方能銷帳。八、部門負(fù)責(zé)人對本部門的固定財富使用、保留、保護(hù)情13況每半年上報綜合辦。綜合辦固定財富管理小組每個月對固定資產(chǎn)使用、保留狀況進(jìn)行抽查，每年最少組織一次固定財富檢查，查出固定財富消逝或人為損壞的，經(jīng)估價后，由責(zé)任人賠償。九、對已報損的固定財富，由管理處綜合辦固定財富管理小組一致辦理，開銷一致上繳綜合辦（計劃財務(wù)）。14（七）對于增強(qiáng)基建維修項(xiàng)目管理的規(guī)定一、工程項(xiàng)目立項(xiàng)及報批專人負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)手續(xù)和報批工作，對重要工程項(xiàng)目要進(jìn)行立項(xiàng)。專人負(fù)責(zé)編制年度工程項(xiàng)目建設(shè)計劃，追蹤記錄并匯總當(dāng)年全部工程項(xiàng)目的完成狀況，上報局有關(guān)職能處室進(jìn)行審察。二、勘探、設(shè)計勘探、設(shè)計工作采納拜托或招標(biāo)方式確立擁有相應(yīng)資質(zhì)的單位擔(dān)當(dāng)。三、工程項(xiàng)目發(fā)包依據(jù)公然、公正、公正競爭的原則，擇精選擇承包單位，任何人都不得阻攔和干預(yù)。對建筑面積2000平方米或總投資50萬元以上的工程項(xiàng)目，必然進(jìn)入工程招招標(biāo)市場進(jìn)行公然招招標(biāo)。對建筑面積在2000平方米以下或造價在50萬元以下的工程項(xiàng)目，可采納邀請招標(biāo)、競爭性報價等方式，被邀單位不得少于三家。零星維修項(xiàng)目或不適于招標(biāo)發(fā)包的工程項(xiàng)目報局有關(guān)職能處室審察同意后可以直接發(fā)包。萬元以上項(xiàng)目的施工款由綜合辦（計劃財務(wù)）滯留總數(shù)的10％作為質(zhì)量保證金抵押，一年后無重要質(zhì)量問題賞賜退還。四、工程施工15專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理，抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量，管好資料，追蹤采集整理現(xiàn)場資料、拍攝現(xiàn)場施工圖片、做好施工記錄，建立工程檔案?，F(xiàn)場建筑垃圾須實(shí)時清理，不得滯留。增強(qiáng)圖紙會審力度，嚴(yán)格按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得私自改正工程設(shè)計。嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程記錄，隱蔽工程在隱蔽前必然進(jìn)行自檢，自檢合格通知監(jiān)理工程師查驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序。施工結(jié)束后，造成工程返工的，須查清責(zé)任，對責(zé)任人賞賜經(jīng)濟(jì)處罰。五、工程監(jiān)理10萬元以上的工程項(xiàng)目，在施工前依據(jù)建筑規(guī)模拜托或招標(biāo)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同，對工程的工期、質(zhì)量等進(jìn)行外面監(jiān)察。六、工程造價專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算工作，保證工程實(shí)行前有估計，完工查收后實(shí)時決算審計：萬元以下公園自籌資本的項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)審察，報局有關(guān)職能處室存案，局下?lián)苜Y本建設(shè)的項(xiàng)目須報局有關(guān)職能處室審察；30萬元以下，5萬元以上的項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)拜托有資質(zhì)單位審察后，報局有關(guān)職能處室進(jìn)行復(fù)核，若有必需將拜托有相應(yīng)資質(zhì)的社會審計組織或國家審計機(jī)關(guān)進(jìn)行審計；16萬元以上的工程項(xiàng)目由單位初審后報局有關(guān)職能處室審察，并由其一致拜托有相應(yīng)資質(zhì)的社會審計組織或國家審計機(jī)關(guān)進(jìn)行審計；未經(jīng)過審察同意的工程項(xiàng)目，不得進(jìn)行財務(wù)結(jié)算和固定財富報增。各部門需要小型維修的項(xiàng)目須以書面形式報綜合辦核查，經(jīng)公園領(lǐng)導(dǎo)審察同意后，由綜合辦負(fù)責(zé)實(shí)行。七、工程完工查收專人負(fù)責(zé)組織工程完工查完工作。查收應(yīng)邀請局各有關(guān)職能處室、質(zhì)量監(jiān)察、勘探設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門參加。重要工程項(xiàng)目應(yīng)建立如期查收制度，按工程進(jìn)度張開階段查收，形成建議存案。工程項(xiàng)目進(jìn)行完工查收合格后方可辦理移交鋒續(xù)交托使用。同時做好竣薪資料的采集歸檔工作。17（八）對于物件領(lǐng)用的規(guī)定一、物件領(lǐng)用時，須填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)放，資料使用范圍、種類、數(shù)目、使用限時按管理處判定的整年領(lǐng)用限量執(zhí)行，各部門不得打破，無權(quán)自行購買。二、勞保物件半年核發(fā)一次，勞動工具節(jié)儉使用，按整年判定用量，每季度領(lǐng)用一次，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。三、園藝綠化部負(fù)責(zé)化學(xué)危險品的購買、儲蓄、使用管理。購買化學(xué)危險品必然由園藝綠化部經(jīng)理提出申請，經(jīng)管理處罰管主任同意后方可購買。汽油、柴油、農(nóng)藥、油漆等易燃易爆危險物件，按指定地址寄存，有專人保留，保留領(lǐng)用人員保證安全使用，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。四、保留人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)，入庫與出庫必然有合法憑證，批、領(lǐng)、發(fā)缺一不可以。按月報送報表，做到帳物符合。五、管理地方有物質(zhì)未經(jīng)同意，不得私自領(lǐng)用，更不得帶出管理處，物件出門一律憑“物件出門證”。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回原物外并視情節(jié)輕重予以辦理，直至追查刑事責(zé)任。18（九）對于暫時人員和物件進(jìn)出景區(qū)的管理規(guī)定一、管理地方有物件出門，一律憑出門證或購物發(fā)票，經(jīng)門衛(wèi)考證后方可放行。二、管理地方有物件未經(jīng)同意，不得私自帶出管理處，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回原物外，并視情節(jié)輕重，予以處罰直至追查刑事責(zé)任。三、物件出門限北大門通行，其余門無權(quán)放行。四、無出門證的物件，門衛(wèi)一律不得放行。門衛(wèi)有權(quán)暫扣并實(shí)時與有關(guān)部門聯(lián)系。誰放行誰負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次除追回原物外扣除當(dāng)班責(zé)任人100元，同時扣除該部門相應(yīng)核查分值。五、施工人員和其余暫時工作人員憑辦公室辦理的暫時進(jìn)出證進(jìn)園，進(jìn)出證附照片僅限自己使用，禁止轉(zhuǎn)借別人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅辦理。施工或暫時工作結(jié)束后，由有關(guān)部門實(shí)時回收。六、禁止收買廢品者入園，廢品出門須經(jīng)辦公室辦理手續(xù)，門衛(wèi)檢查后放行。七、物件出門證每個月交管理處辦公室檢查、核實(shí)。八、核查小組負(fù)責(zé)對門衛(wèi)管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、督促。九、物件出門證和暫時進(jìn)出證由綜合辦一致印制、登記，由管理處主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。19（十）對于增強(qiáng)勞動紀(jì)律的規(guī)定一、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。員工告假，除客觀原由外，必然由自己提早一天申請，出具書面告假條，交所在部門，經(jīng)部門經(jīng)理簽訂建議后，由分管領(lǐng)導(dǎo)同意。出門的員工特別狀況請假，必然提早一天以電話或信函聯(lián)系（信函以郵戳日期為準(zhǔn)）。不開初告假的，按事假或曠工辦理。告假范圍詳細(xì)包含病、產(chǎn)、事假等。二、員工病、產(chǎn)假一律憑市級醫(yī)院證明，經(jīng)辦公室審察，執(zhí)行有關(guān)告假手續(xù)后（急癥除外），方可歇息。休病、產(chǎn)假期間未經(jīng)同意私自來園上班，部門不予考勤，仍舊視同病假辦理。病休一天扣發(fā)日薪級薪資，有一天扣發(fā)一天，病休時期的歇息日不得重復(fù)作假期歇息。員工病假時期從事有償收入活動的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，停發(fā)病假時期的全部薪資，并視情節(jié)，按事假或曠工辦理。整年累計病休15天以上者，不參加年關(guān)先進(jìn)、優(yōu)異格次評比，扣除相應(yīng)天數(shù)的目標(biāo)獎和承包獎。三、員工請事假一天（半班制半天）由部門經(jīng)理同意，一天以上在執(zhí)行有關(guān)告假手續(xù)后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報辦公室備案后方可歇息。事假按日扣發(fā)當(dāng)月日薪資，整年累計3天以上者，不參加年關(guān)先進(jìn)、優(yōu)異格次評比，扣除相應(yīng)天數(shù)的目標(biāo)獎和承包獎四、嚴(yán)格恪守作息時間，上、下班時間不得遲到、早走，遲到、早走半小時之內(nèi)扣30元，半小時以上視情節(jié)按事假或20曠工辦理。五、已發(fā)加班薪資的節(jié)日加班不得再安排補(bǔ)休（含半班制部門節(jié)日時期安排常白班），實(shí)行半班制的員工不再安排歇息。六、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，辦公室辦公會議、部門負(fù)責(zé)人例會，未經(jīng)同意，參會人員不得無故遲到、早走、缺席，違者按第4條執(zhí)行。七、曠工按日扣發(fā)當(dāng)月日薪資，不參加年關(guān)先進(jìn)、優(yōu)異格次評比，并扣發(fā)年關(guān)滿勤獎、當(dāng)月年關(guān)獎金，連續(xù)曠工超出15天或一年內(nèi)累計曠工超出30天按《勞動條例》作自動離職處理。八、考勤員考勤時應(yīng)腳扎實(shí)地，不得故弄玄虛，不得涂改記錄（考勤表放在部門的醒目處），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)考勤員當(dāng)月核查薪資30元，每個月考勤表于次月一日上報綜合辦。21（十一）對于增強(qiáng)崗位管理的規(guī)定一、員工在崗服務(wù)時期必然做到：1、員工上崗必然按指定方式佩帶工號牌，穿著工作衣帽（在管理處改換工作服前，員工工作服若有扔掉、損壞，一律由自己負(fù)責(zé)購買更新，并統(tǒng)相同式）。2、員工在崗服務(wù)時期不得抽煙、看報刊雜志或與工作沒關(guān)的書本，不得撥打或接聽與工作沒關(guān)的電話。3、工作時間內(nèi)不同意有干私活、吃零食、睡覺以及齊集聊天等與工作沒關(guān)的事情發(fā)生。4、工作日正午不同意過分喝酒。5、工作時期不同意將學(xué)齡前少兒帶至工作崗位，不同意容留其余非崗位人員。6、各崗位員工的個人物件（如茶杯、包等）須規(guī)范擺放，不得進(jìn)入旅客視野。違犯上述規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)月核查薪資30—200元，同時扣除該部門相應(yīng)核查分值。二、員工出現(xiàn)以下狀況之一，管理處可與之停止上崗協(xié)議而予以待崗：1、試用時期，被證明不符合上崗條件的；2、每個月違犯勞動紀(jì)律和管理處規(guī)章制度累計達(dá)3次及以上的；3、工作不負(fù)責(zé)任，造成800元以上財富損失的；224、連續(xù)曠工1天以上14天以下；5、上崗后達(dá)不到該崗位應(yīng)具備的最低技術(shù)業(yè)務(wù)水平或因主觀原由連續(xù)2個月完不可以崗位任務(wù)，影響工作的；6、被新聞媒體曝光或被投訴，經(jīng)查實(shí)，對負(fù)有重要責(zé)任的人員予以轉(zhuǎn)崗直至待崗。7、患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不可以從事原崗位正常工作者；8、員工遇到嚴(yán)重警示以上處罰的（含治安、刑事處罰），上崗協(xié)議自行消除；9、因?yàn)檎呋蚋母锏仍桑块T或崗位撤并，可以消除上崗協(xié)議；10、不執(zhí)行上崗協(xié)議條款的。23（十二）對于工作次序安全管理的規(guī)定一、保護(hù)管理處環(huán)境設(shè)備方面1、損壞管理處建筑、花卉樹木，按所造成的結(jié)果予以賠償并扣罰相應(yīng)的核查分值。2、私自占有管理處物件的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，除按原價兩倍以上賠償，并作公然檢查外，組成犯法的，交司法機(jī)關(guān)辦理。二、安全管理方面1、管理處內(nèi)嚴(yán)格用火管理，禁止在管理處內(nèi)焚燒枯枝和雜草等，禁止在園內(nèi)抽煙。2、堅持用電用火申報制度，禁止私接亂拉線路。增加使用電器需經(jīng)綜合辦同意，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，線路由管理處一致安裝，禁止使用電爐、熱得快、電熱毯等電器。3、汽油、柴油、油漆、農(nóng)藥等危險品，按指定地址寄存，要由專人保留。保留領(lǐng)用人員要保證安全使用，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。4、每天營業(yè)款必然當(dāng)天交清，部門存留備用金不得超出元，全部票款應(yīng)寄存在保險箱內(nèi)，不得隨身攜帶回家。5、來管理處施工的施工人員在施工時期以及結(jié)束后，現(xiàn)場遺留的易燃易爆和有毒等危險品必然實(shí)時清理，如不實(shí)時清理，予以教育、處罰。6、嚴(yán)格交接班制度，上下班嚴(yán)格交接手續(xù)，下班后仔細(xì)檢查門窗、消防設(shè)備，切斷電、火、氣源，做好安全防備工作。7、部門經(jīng)理為安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)檢查督辦本部門的安全24工作。8、綜合辦（安全捍衛(wèi)）每周召開一次安全會議，每個月組織一次安全生產(chǎn)、安全捍衛(wèi)承包責(zé)任制落真相況的檢核查查，掌握管理地方有景點(diǎn)建筑物、假山、橋梁、消防設(shè)備及水域的安全狀況，對檢查出的問題，落實(shí)整頓舉措，并與當(dāng)月核查掛鉤。9、建立安全隱患報告制度。各部門一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，實(shí)時報綜合辦（安全捍衛(wèi)），特別狀況直接報管理處主任室。四、員工人身權(quán)益方面1、員工相互發(fā)生吵嘴糾葛，第一罵人者扣核查薪資150—200元，并在部門內(nèi)作書面公然檢查，相互對罵者，同罰。2、員工之間發(fā)生打架，打人者扣核查薪資500元，打人者把被打者打傷，負(fù)擔(dān)傷者包含薪資、醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)等全部開銷，并作公然檢查，直至賞賜紀(jì)律處罰，結(jié)果嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)查處。⒊員工和旅客發(fā)生糾葛，如責(zé)任在員工，則旅客的有關(guān)賠償開銷由該員工負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)月全部核查薪資、待崗或消除勞動合同；如旅客純屬尋釁惹禍，員工應(yīng)實(shí)時報告綜合辦（安全捍衛(wèi)）、派出所查處，員工個人所受損失，單位視狀況賞賜賠償。4、員工在崗工作時期所受不測人身損害，自己無責(zé)任，管理處賞賜相應(yīng)賠償。五、對以下人員予以炫耀獎賞251、在管理處內(nèi)保護(hù)公共利益，同違紀(jì)犯法行為作斗爭、見義勇為的員工或?qū)芾硖幇踩a(chǎn)作出貢獻(xiàn)的員工，管理處賞賜一次性獎賞200—1000元。2、在管理處內(nèi)踴躍告發(fā)檢舉違紀(jì)分子，不徇私交，同違法分子作斗爭，踴躍輔助、配合有關(guān)部門檢查案件，捕獲犯法分子的員工，管理處賞賜一次性獎賞100—200元。3、檢舉盜竊、損壞管理處財富行為的員工，管理處賞賜一次性獎賞50—100元。4、員工遇到無禮旅客訓(xùn)罵而不還手還口的，經(jīng)核實(shí)，根據(jù)詳細(xì)狀況賞賜100－200元獎賞。六、對以下人員予以處罰對違犯安全生產(chǎn)操作規(guī)程的員工，予以相應(yīng)的處罰。造成嚴(yán)重結(jié)果的予以從嚴(yán)從重處罰，直至追查其法律責(zé)任。26（十三）對于員工因公出差管理的規(guī)定一、員工因公出差必然請示管理處領(lǐng)導(dǎo)同意同意，明確出差任務(wù)、出差時間、住宿標(biāo)準(zhǔn)、交通工具后方可出行。二、因公出差的開銷實(shí)行憑證報銷與定額包干相聯(lián)合的方法。三、出差人員伙食補(bǔ)貼費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)省內(nèi)為每人每天30元，省外每人每天40元，以城市間交通費(fèi)單據(jù)和住宿費(fèi)單據(jù)為憑證，按出差天數(shù)計算。不得報銷餐費(fèi)。四、出差人員公雜開銷于補(bǔ)貼其市內(nèi)交通、通信費(fèi)等支出，以城市間交通費(fèi)單據(jù)為憑證，按出差天數(shù)實(shí)行定額包干，每人每天定額補(bǔ)貼15元。宣傳營銷人員每人每天定額補(bǔ)貼30元，不得報銷公共汽車票等市內(nèi)交通費(fèi)。出差人員由所在單位、招待單位或其余單位免費(fèi)供給交通工具的，公雜費(fèi)減半報銷。五、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每晚80～120元，低于80元的差額部分結(jié)算給出差人，高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分出差人自付。參加會議的按實(shí)報銷。六、差旅費(fèi)報銷表須經(jīng)計劃財務(wù)科審察簽訂建議后方可報批。七、有特別規(guī)定的從其規(guī)定。27（十四）對于增強(qiáng)商業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)定一、商品進(jìn)貨1、經(jīng)營部門經(jīng)銷、代銷商品實(shí)行比價確立供貨商。2、經(jīng)營部門必然對供貨單位當(dāng)年營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生同意證、食品如期查考證書進(jìn)行核實(shí)，保證進(jìn)貨渠道合法、合規(guī)。3、嚴(yán)格依占有關(guān)部門要求，建立健全進(jìn)貨憑證的登記管理制度。二、物價管理仔細(xì)執(zhí)行物價政策。依據(jù)物價部門的有關(guān)規(guī)定，合理訂價。所售商品，由綜合辦（經(jīng)營）一致訂價，核實(shí)登記蓋印后，商品才能上柜。管理處對大宗商品實(shí)行最高限價，堅持明碼標(biāo)價，一貨一簽，貨簽符合，標(biāo)簽價與大表符合，標(biāo)簽要“六標(biāo)一有”俱全。對違犯物價管理規(guī)定的，依占有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅辦理。四、食品衛(wèi)生仔細(xì)執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，堅持搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。不售過期、霉變、“三無”食品。對違犯食品衛(wèi)生法經(jīng)營的，參照食品衛(wèi)生法處罰條款嚴(yán)肅辦理。五、商品庫存為防備商品積壓，控制庫存，加快資本周轉(zhuǎn)，各經(jīng)營部門應(yīng)將庫存量狀況實(shí)時與綜合辦（保留）聯(lián)系，以便調(diào)整。六、銷售管理28增強(qiáng)銷售管理，禁止賬外經(jīng)營。一旦發(fā)現(xiàn)以任何形式進(jìn)行賬外經(jīng)營的，除充公其所得外，并視情節(jié)輕重，扣除全部核查薪資或待崗辦理。七、清點(diǎn)經(jīng)營部門月終清點(diǎn)，清錢、清物、清賬，做到賬、物、款符合。如出現(xiàn)清點(diǎn)不實(shí)、短款等現(xiàn)象，除短款要如數(shù)賠償外，還需查清原由，酌情辦理。八、報損制度在商品營銷過程中，如因鼠咬、霉變、過期等原由，造成商品報廢需要報損的，經(jīng)營部門應(yīng)本著腳扎實(shí)地精神，照實(shí)上報辦理。如因大量進(jìn)貨（或其余人為要素）形成積壓，造成報廢，均由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失。29（十五）對于財富出租管理的規(guī)定一、國有財富出租，是指單位利用閑置國有財富以出租形式交由公民、法人或其余組織使用的行為。二、管理處國有財富出租及土地承包行為，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，未經(jīng)同意不得進(jìn)行。三、管理處國有財富出租行為，實(shí)行一致管理，依據(jù)市場運(yùn)作模式以招招標(biāo)方式確立承租對象。四、管理處國有財富出租依據(jù)以下程序進(jìn)行，法律、行政法例還有規(guī)定的，從其規(guī)定：經(jīng)上司主管部門同意的擬出租財富，由管理處綜合辦依據(jù)市場詢價并按有關(guān)規(guī)定確立底價，依據(jù)公然、公正、公正原則，組織公然競價、招標(biāo)；按招招標(biāo)價錢與承租人簽訂出租合同。五、出租固定財富需建立出租固定財富臺賬，如期檢查財富的圓滿、保值程度和收租狀況。六、單位國有財富租借限時原則上一般為兩年，最長不得超出五年。七、固定財富出租后，全部權(quán)仍屬管理地方有，租用單位只有使用權(quán)，并且未經(jīng)管理處同意，租用單位不得以任何形式、任何原由將所租固定財富出借或銷售，除了發(fā)生不可以抗拒的自然災(zāi)禍外，租用單位必然保證所租固定財富的安全圓滿。租用單位經(jīng)營發(fā)生損失或破產(chǎn)，不得以所租固定財富抵債。八、在固定財富租借時期，若承租方因?yàn)檫B續(xù)損失而沒法30經(jīng)營或破產(chǎn)，管理處應(yīng)實(shí)時回收出租的固定財富。租借限時內(nèi)，如遇不可以抗力要素及城市規(guī)劃、城市公益事業(yè)建設(shè)等原由以致合同沒法連續(xù)執(zhí)行的，租借兩方停止合同執(zhí)行。31（十六）對于景區(qū)出租房（點(diǎn)）的管理規(guī)定一、必然恪守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)營次序，保持出租房（點(diǎn)）四周的環(huán)境衛(wèi)生，不得店外經(jīng)營。按管理處規(guī)定擺放一致規(guī)范的宣傳戧牌，不得任意張貼、懸掛廣告宣傳品及擺放宣傳戧牌，違者按核查細(xì)則執(zhí)行。二、應(yīng)在合同商定的范圍內(nèi)經(jīng)營陳設(shè)商品，不然可以處罰必然數(shù)目的金額，直至停止合同。守紀(jì)經(jīng)營，不然承租者將單獨(dú)擔(dān)當(dāng)全部的法律責(zé)任。經(jīng)營項(xiàng)目必然由管理處同意，增加項(xiàng)目須報管理處綜合辦（經(jīng)營）同意后方可經(jīng)營。必然保證商質(zhì)量量，禁止銷售冒充偽劣商品，若有銷售，一經(jīng)查實(shí)即撤消其經(jīng)營資格并由承租者擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。三、必然嚴(yán)格執(zhí)行管理處規(guī)范服務(wù)程序，文明經(jīng)商，禮貌待客，如因服務(wù)不到位遇到旅客投訴，將視情節(jié)與當(dāng)月核查掛鉤辦理。四、嚴(yán)格物價管理制度，物價標(biāo)簽按規(guī)定填寫，一物一簽，明碼標(biāo)價。五、在出租房（點(diǎn)）內(nèi)不得使用明火。使用電器須開初向管理處申報，征得管理處同意后方可使用。做好防火防盜安全工作，穩(wěn)定保留財物，全部安全問題由承租者自己負(fù)責(zé)。六、必然信守合同，承租者不得半途轉(zhuǎn)租或任意中斷合同，不然管理處可一方面消除本合同，已繳納租金不再退回。承租者須向管理處繳納伍仟元的保證金。32七、承租者自行辦理經(jīng)營所須的全部證照，開銷自理。嚴(yán)禁無照經(jīng)營，不然結(jié)果自負(fù)。33（十七）對于增強(qiáng)景區(qū)解說員管理的規(guī)定為了增強(qiáng)景區(qū)解說員隊伍建設(shè)，確實(shí)提升解說員的解說水平易服務(wù)質(zhì)量，保護(hù)旅客的合法權(quán)益，現(xiàn)參照《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》、《江蘇省旅行管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)合景區(qū)實(shí)質(zhì)狀況制定本規(guī)定，以進(jìn)一步規(guī)范景區(qū)解說員的崗位服務(wù)行為：一、景區(qū)聘任制解說員分為專職解說員和暫時解說員。專職解說員是依據(jù)規(guī)定程序獲得解說員上崗證，與管理處簽訂勞動合同，為旅客供給導(dǎo)游和解說服務(wù)的人員；暫時解說員由管理處一致管理，在旅行旺季接受委派，在管理處內(nèi)為旅客供給導(dǎo)游和解說服務(wù)的人員。二、專職解說員實(shí)行聘任制，薪資為底薪加提成，按星級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行；暫時導(dǎo)游薪資按導(dǎo)游費(fèi)提成，多勞多得。三、景區(qū)對解說員實(shí)行星級核查制度。景區(qū)每年舉行一次星級評定，由管理處領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合辦核查評定，不合格者予以消除勞動合同。四、管理處綜合辦負(fù)責(zé)解說員的招聘及崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，發(fā)放上崗證。五、管理處導(dǎo)游招待中心負(fù)責(zé)對解說員實(shí)行一致管理、核查、監(jiān)察、檢查。六、導(dǎo)游招待中心加大巡邏力度，嚴(yán)格核查，每季度對解說員的服務(wù)態(tài)度、解說水平、勞動紀(jì)律、經(jīng)營績效、完成其余工作狀況等方面進(jìn)行綜合評定，與基本薪資掛鉤，并作為平常34成績帶入今年度星級評定。七、解說員要仔細(xì)執(zhí)行管理處的各項(xiàng)管理規(guī)定和服務(wù)質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)，接受管理處組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，經(jīng)管理處同意自行申請培訓(xùn)的，合格后予以報銷必然的開銷。八、新上崗人員在兩個月試用期內(nèi)不得帶10人以上團(tuán)隊，兩個月核查合格后，方可帶大團(tuán)，大團(tuán)人數(shù)不超出20人。九、解說員工作時間、人員數(shù)目由導(dǎo)游招待中心依據(jù)淡旺季實(shí)質(zhì)狀況一致安排，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報綜合辦（人事教育）存案后，方可執(zhí)行，解說員的病、事假按管理處的規(guī)定執(zhí)行。十、解說員應(yīng)禮貌待人，熱忱為旅客服務(wù)，尊敬旅客的宗教信仰、民族民俗和生活習(xí)慣。十一、導(dǎo)游招待中心每天召開晨會。十二、解說員每周的歇息由導(dǎo)游招待中心一致安排，并做好記錄。旅行旺季周五、六、日及黃金周不得休假，補(bǔ)休一般安排在一、二、七、八月份，不得影響正常工作。十三、解說員上崗時要佩帶好工號牌，服飾盛大、整齊、大方，并化淡妝。十四、解說員必然按要求、按線路進(jìn)行導(dǎo)游服務(wù)，不得擅自減少主要景點(diǎn)介紹，每次導(dǎo)游時間不得少于45分鐘。十五、解說員要主動問訊，使用一般話，使用敬語，在服務(wù)過程中，眼光、音量都要兼?zhèn)淙珗?，話筒音量適合。十六、解說員實(shí)行有序競爭，按次次每次兩名解說員站立服務(wù)、主動咨詢。35十七、解說員在解說服務(wù)前，要先在售票窗口開票，發(fā)票交與旅客，存根自行保留后，方可入園進(jìn)行解說服務(wù)。十八、解說員必然照實(shí)填寫工作記錄，準(zhǔn)時上報，部門負(fù)責(zé)人要仔細(xì)、實(shí)時做好每天營業(yè)額和招待統(tǒng)計工作。十九、解說員要堅持一團(tuán)一單制，發(fā)票存根需當(dāng)天上交。二十、解說員要無條件遵照管理處招待任務(wù)，如耽擱影響經(jīng)營，由服務(wù)招待中心一致安排，進(jìn)行賠償。二十一、解說員要耐心解答旅客的咨詢，盡量知足旅客的合理要求。二十二、解說員需仔細(xì)做好重要招待記錄工作。二十三、解說員需踴躍配合完成管理處各項(xiàng)工作任務(wù)。二十四、解說員要為旅客供給優(yōu)異服務(wù)，整個服務(wù)過程零投訴，如因?yàn)榻庹f員服務(wù)不到位，造成退款，解說員需賠償管理處的經(jīng)濟(jì)損失，若有媒體曝光，消除勞動合同。二十五、解說員對旅客中的老、弱、病、殘、幼人員要多加注意，做好安全提示工作，注意旅客的人身、財富安全。二十六、解說員要實(shí)時反應(yīng)旅客的建議、要乞降建議。二十七、解說員需踴躍配合部門負(fù)責(zé)人完成管理處安排的其余各項(xiàng)工作。36（十八）對于增強(qiáng)平常環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定一、環(huán)境衛(wèi)生重在平常管理，各部門要遵照單位的一致安排，提早做好節(jié)假日的園容管理準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)合理安排人員，依據(jù)料理處的園容管理核查細(xì)則，對本職范圍內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生保潔實(shí)行長效管理。二、責(zé)任部門必然明確管理人員崗位責(zé)任制，對衛(wèi)生工具的擺放、平常用品、生活設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察和核查檢查。三、各部門負(fù)責(zé)包干區(qū)內(nèi)的路面、地面、假山、草坪、花壇等按管理處的量化核查標(biāo)準(zhǔn)保持成天潔凈，做到主要旅行地段每十平方米范圍內(nèi)煙頭不得超出1個，煙頭、雜物逗留時間不得超出15分鐘，做到無痰跡、無雜物、無積水（雪）、無雜草。每15分鐘巡邏一次，并照實(shí)做好巡邏記錄。四、衛(wèi)生間、垃圾池、果殼箱必然每天打掃、清運(yùn)和沖洗，達(dá)到日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)，做到無惡臭、無蠅蛆、無污垢，夏天每天消毒、春秋天三日消毒一次、冬天每十天消毒一次。要求衛(wèi)生間小便池內(nèi)無煙頭、污垢，大便池內(nèi)無積糞，化糞池密閉無異味泄露。衛(wèi)生間每30分鐘潔凈一次，并照實(shí)做好記錄。五、水面無飛揚(yáng)物，打撈后的雜物實(shí)時清運(yùn)，穩(wěn)定辦理，不亂堆亂放，保證水面范圍內(nèi)飛揚(yáng)物逗留不超出15分鐘。六、廳館部署和室內(nèi)陳設(shè)整齊雅觀、擺放有序、古樸典雅，桌椅、門格、梁柱無蜘蛛網(wǎng)、無塵埃、無水漬，個人物件按指定地址隱蔽擺放。每15分鐘巡邏一次，并照實(shí)做好廳館招待37記錄。七、辦公室、各部門對責(zé)任地區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)保潔或檢查敦促。八、以上各條若有違規(guī)者，視情節(jié)輕重酌情辦理。38（十九）對于增強(qiáng)節(jié)儉能源的有關(guān)規(guī)定一、辦公室、各部門應(yīng)依據(jù)當(dāng)天的用水量合理沖灌飲用水，節(jié)儉水資源。二、在采光充分的狀況下，不使用電燈。三、禁止翻開門窗使用空調(diào)，空調(diào)同意開啟的室溫為：夏季高于32度，冬天低于0度；空調(diào)設(shè)定溫度：夏天大于26度，冬天小于18度。四、全園干部員工在工作過程中如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源現(xiàn)象，實(shí)時采納舉措或上報，為管理處防備較大損失的，予以獎賞。五、全部辦公打印用紙（涉密除外）提議兩面使用。六、全園干部員工要多提好的節(jié)能建議，一經(jīng)采納，視狀況賞賜獎賞。七、核查小組負(fù)責(zé)全園節(jié)能監(jiān)察檢查工作，如各部門監(jiān)察檢查不到位，造成能源浪費(fèi)，核查時扣除相應(yīng)分值。39（二十）對于增強(qiáng)保密工作的規(guī)定一、管理處的宣傳、營銷、財務(wù)、勞動薪資、工作計劃等信息未經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意，不得對外宣告。二、辦公室、各部門負(fù)責(zé)本部門文件的保密工作，如因管理不力，造成信息外泄的，扣除該部門當(dāng)月相應(yīng)核查分值。三、違犯保密規(guī)定的，依據(jù)核查細(xì)則扣除相應(yīng)核查分值；造成嚴(yán)重結(jié)果的消除勞動合同；有違紀(jì)情節(jié)的移送司法機(jī)關(guān)處理。40（二十一）電腦使用規(guī)定一、工作時間不同意玩游戲、看電影，核查小組將如期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50－100元/次，同時扣除該部門當(dāng)月相應(yīng)核查分值。二、不同意使用自帶外來設(shè)備以及與未經(jīng)殺毒的的軟盤、光盤，未經(jīng)同意不同意安裝與工作沒關(guān)的軟件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20－100元/件，同時扣除該部門當(dāng)月相應(yīng)核查分值，如造成管理處網(wǎng)絡(luò)癱瘓，結(jié)果嚴(yán)重的將嚴(yán)肅辦理。三、如因自己使用不妥造成電腦不可以正常使用的，維修費(fèi)用由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。41（二十二）對于增強(qiáng)駕駛員安全行車及車輛管理的規(guī)定一、綜合辦輔助分管領(lǐng)導(dǎo)做好車輛的管理、使用、調(diào)換、登記工作。二、派車須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。部門用車報分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意后由綜合辦負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排。因特別狀況個人用車，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，誰用車誰付款。做好駕駛員工作日記，出車落實(shí)派車責(zé)任人和用車責(zé)任人。三、綜合辦要如期組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，進(jìn)行交通法例教育，并做好記錄，每年簽訂安全行車協(xié)議。四、駕駛員應(yīng)增強(qiáng)法制見解，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》，遵章守紀(jì)，不違章行車，保證行車安全。若有違章或發(fā)生交通事故，應(yīng)立刻報告。五、駕駛員確實(shí)做好車輛的養(yǎng)護(hù)、維修和潔凈工作，做好年審和季審工作。建立如期養(yǎng)護(hù)制度，保證各部機(jī)件的圓滿狀況。在出車前、后要檢查車輛狀況，發(fā)現(xiàn)異樣立刻報告并維修。綜合辦要重視車輛的安全狀況，敦促駕駛員對車輛進(jìn)行安全檢查。六、禁止駕駛員開私車，禁止未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦安排出車。七、綜合辦依據(jù)出車記錄每個月審察公里數(shù)，并做好記錄。駕駛員使用IC卡加油須?？▽Ｓ茫古沧魉?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅辦理，金額在100元以下的，處以2倍的經(jīng)濟(jì)處罰，金額在100元以下發(fā)現(xiàn)2次以上的或金額在100元以上的，予以待42崗辦理。車輛維修應(yīng)到指定的汽車養(yǎng)護(hù)點(diǎn)，報銷發(fā)票時禁止非管理處出車任務(wù)的各樣開銷。八、駕駛員專家車中，不得任意改變行程，應(yīng)拒絕全部不符合安全的行車要求。搭車人員或用車部門要對駕駛員的行車安全負(fù)有安全敦促責(zé)任。43（二十三）對于會議室管理和使用的規(guī)定一、保證仔細(xì)圓滿完成管理處會議的正常召開，以及服務(wù)招待工作。二、保證室內(nèi)正常潔凈衛(wèi)生，不隨處吐痰，亂扔雜物等。抽煙者請自覺將煙灰、煙蒂放入灰缸。三、非經(jīng)管理處罰管領(lǐng)導(dǎo)同意，會議室不得私自借給別人或其余單位使用。441500元。（二十四）對于退休/離崗員工管理的規(guī)定一、本單位員工退休，管理處為其辦理好退休證及管理處厚待證，送證上門，辦理價值300元紀(jì)念品一份。二、建立健全退休員工的組織機(jī)構(gòu)。管理處建立退歇工人管理小組，由黨支部書記任組長，一名行政副主任和工會主席任副組長，綜合辦派一名人員參加退管小組的平常工作活動。三、建立健