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IT運(yùn)維管理解決方案IT運(yùn)維現(xiàn)狀與需求分析廣通IT運(yùn)維管理解決方案我們的優(yōu)勢(shì)解決方案效益分析信息化的開(kāi)展趨勢(shì)業(yè)務(wù)越來(lái)越依賴于IT系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理趨于集中內(nèi)部管理更加標(biāo)準(zhǔn),更注重內(nèi)控根底建設(shè)根本完成,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向保障IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行救火式被動(dòng)式主動(dòng)式服務(wù)式價(jià)值式關(guān)鍵步驟流程不清晰角色不明確組織較離散效勞臺(tái)事件管理問(wèn)題管理變更管理配置管理效勞級(jí)別管理SLA可用性管理連續(xù)性管理能力管理業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理IT運(yùn)維現(xiàn)狀缺乏統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)缺乏運(yùn)維工作管理工具缺乏信息資產(chǎn)管理手段沒(méi)有形成以客戶為中心知識(shí)分散關(guān)鍵的配置信息登記不完善同一問(wèn)題屢屢發(fā)生人員流失每次變更后引起系統(tǒng)不穩(wěn)定人員考核無(wú)法量化各種資源的監(jiān)控方式過(guò)于分散,數(shù)據(jù)之間相互隔離,不利于故障的準(zhǔn)確定位?!跃S護(hù)為中心1無(wú)序運(yùn)維管理3缺乏統(tǒng)一監(jiān)控2ITIL提供了集成、合理、有序的管理模式以客戶為中心
1高質(zhì)量、低成本的服務(wù)
3服務(wù)可計(jì)量
2IT運(yùn)維現(xiàn)狀與需求分析廣通IT運(yùn)維管理解決方案我們的優(yōu)勢(shì)解決方案效益分析基于ITIL理念、層次化、易擴(kuò)展的框架平臺(tái)BroadviewIT運(yùn)維管理系統(tǒng)效勞流程平臺(tái)-動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)效勞平臺(tái)(iBPM)無(wú)需編程,可以WEB在線擴(kuò)展各類運(yùn)維管理流程運(yùn)維效勞平臺(tái)–效勞臺(tái)人工請(qǐng)求自助效勞臺(tái)快速建立工單故障預(yù)警處理標(biāo)準(zhǔn)化值班管理事件管理目標(biāo)是盡快修復(fù)故障,快速恢復(fù)業(yè)務(wù),減少對(duì)業(yè)務(wù)的影響;提高事件解決及時(shí)率,減少對(duì)業(yè)務(wù)的影響;提高對(duì)IT根底環(huán)境的監(jiān)控力度;防止事件和效勞請(qǐng)求的遺失;提高CMDB信息的準(zhǔn)確性;提高用戶滿意度;減少IT支持人員和用戶之間的沖突。問(wèn)題管理(1)問(wèn)題管理就是跟蹤各類問(wèn)題解決的過(guò)程,將問(wèn)題的來(lái)源、種類、解決過(guò)程、相關(guān)的變更評(píng)估有效的記錄下來(lái),為今后的問(wèn)題回憶提供依據(jù)。(2)問(wèn)題管理強(qiáng)調(diào)的是找出事故產(chǎn)生的根源,從而制定恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案或防止其再次發(fā)生的預(yù)防措施。變更管理(1)變更管理是指為了解決問(wèn)題而需對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行變更的管理過(guò)程,用于控制和管理變更請(qǐng)求〔RFCs〕;(2)目的是為了保證所有的生產(chǎn)環(huán)境變化內(nèi)容都經(jīng)過(guò)評(píng)估和記錄;(3)適用于硬件配置改變、支撐軟件版本升級(jí)、配置文件改變、數(shù)據(jù)庫(kù)修改、業(yè)務(wù)系統(tǒng)部署改變等情況;(4)變更管理流程是較為特殊的一個(gè)流程,它往往由其他流程派生而出;作業(yè)管理(1)對(duì)日常運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行管理,是一些周期性的、相對(duì)固定的日常維護(hù)作業(yè)的管理。(2)其主要目的:標(biāo)準(zhǔn)日常作業(yè)方案標(biāo)準(zhǔn)日常作業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)人員的維護(hù)行為為人員考核提供根底數(shù)據(jù)統(tǒng)一資源庫(kù)–概念與數(shù)據(jù)流RDBCMDB數(shù)據(jù)同步/比對(duì)數(shù)據(jù)采集IT資源配置管理效勞器資料網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資料IP地址資料綜合布線資料工程合同管理各應(yīng)用系統(tǒng)文檔信息平安值班有關(guān)文檔其它技術(shù)文檔效勞水平管理(1)對(duì)業(yè)務(wù)效勞水平指標(biāo)進(jìn)行管理 平均無(wú)故障工作時(shí)間 平均故障修復(fù)時(shí)間 平均業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間 網(wǎng)絡(luò)帶寬保證(2)對(duì)流程效勞水平指標(biāo)進(jìn)行管理 事件〔故障〕規(guī)定時(shí)間解決率 事件〔故障〕解決時(shí)間 資產(chǎn)變更分析知識(shí)庫(kù)管理查詢知識(shí)知識(shí)庫(kù)管理員工程師知識(shí)庫(kù)解決方案用戶查詢知識(shí)知識(shí)審核/評(píng)級(jí)統(tǒng)一運(yùn)行展現(xiàn)運(yùn)維統(tǒng)計(jì)分析IT運(yùn)維現(xiàn)狀與需求分析廣通IT運(yùn)維管理解決方案我們的優(yōu)勢(shì)解決方案效益分析用戶收益運(yùn)行狀態(tài)可知化運(yùn)行質(zhì)量可量化運(yùn)維作業(yè)流程化管理決策數(shù)據(jù)化一站式IT運(yùn)行管理體系網(wǎng)絡(luò)不斷系統(tǒng)不癱數(shù)據(jù)不丟IT運(yùn)維現(xiàn)狀與需求分析廣通IT運(yùn)維管理解決方案我們的優(yōu)勢(shì)解決方案效益分析我們的優(yōu)勢(shì)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)平臺(tái)架構(gòu)的優(yōu)越性和成熟度豐富的層級(jí)管理案例和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)以業(yè)務(wù)為展示中心、以資源為數(shù)據(jù)核心靈活的Flas
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