統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務(wù)61

統(tǒng)計根底知識與統(tǒng)計實務(wù)渝中區(qū)統(tǒng)計局張智力經(jīng)濟根底知識第一章總論第二章統(tǒng)計調(diào)查第三章統(tǒng)計整理第四章統(tǒng)計指標第五章時間數(shù)列第六章統(tǒng)計指數(shù)第七章抽樣調(diào)查根底知識第八章統(tǒng)計分析根底知識統(tǒng)計有什么用平均工資一、總論重點：根本概念123456789甲公司600600600600600600600600600乙公司7004007007007007007007007001234567891011甲公司600600600600600600600乙公司700700700700700700700700700700700一、總論重點：根本概念挑還是不挑菜攤上有一大堆西紅柿，攤住告訴你：許挑，一塊五一斤；不許挑，一塊一斤。挑還是不挑？抽樣判斷假設(shè):一斤十個,選取某個局部。①10個西紅柿中只有一到兩個是你不能接受的。

挑：一斤西紅柿中每個西紅柿

不挑：一斤西紅柿中每個西紅柿

②10個西紅柿中有5個以上是你不能接受的。

挑：一斤西紅柿中每個西紅柿0.15元不挑：一斤西紅柿中每個西紅柿0.2元一、總論重點：根本概念?新京報?報道：商務(wù)部17日公布重點監(jiān)測的57種主要生活必需品價格7月同比上漲7%，而國家統(tǒng)計局11日公布的7月居民消費價格指數(shù)〔CPI〕同比上漲3.3%。為何兩者差距如此明顯？難道官方數(shù)據(jù)又打架了？價格指數(shù)

2010年商品大米食用油雞蛋鮮菜手機電視電腦價格510093.6140042003500數(shù)量200008000850010000508070

2009年商品大米食用油雞蛋鮮菜手機電視電腦價格4.294.97.42150045004000數(shù)量19000700080008000407060理財50萬現(xiàn)金收益風(fēng)險

一、總論重點：根本概念項目收益率風(fēng)險率存款2.00.0債券4.02.0股票20.050.0基金一號6.06.0基金二號10.015.0分配額5050%分配額23102015104.915%分配額2020101.82%彩票概率①②大樂透的概率一、總論重點：根本概念91422332810227124356一、總論重點：根本概念第一節(jié)統(tǒng)計的涵義一、什么是統(tǒng)計統(tǒng)計，是指對與某一現(xiàn)象有關(guān)的數(shù)據(jù)的搜集、整理、計算和分析等的活動。二、三者的關(guān)系統(tǒng)計統(tǒng)計工作——利用科學(xué)的方法搜集、整理、分析和提供關(guān)于社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作的總稱統(tǒng)計資料——通過統(tǒng)計工作取得的，用來反映社會經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料的總稱統(tǒng)計學(xué)——研究如何對統(tǒng)計資料進行搜集、整理和分析的理論與方法的科學(xué)統(tǒng)計工作統(tǒng)計資料統(tǒng)計學(xué)指導(dǎo)印證分析實際到理論,再到實際一、總論第二節(jié)統(tǒng)計學(xué)中的根本概念總體與總體單位、指標與標志、變異與變量總體〔變化〕總體單位〔同質(zhì)〕組合有限總體-抽樣調(diào)查無限總體-抽樣調(diào)查、全面調(diào)查標志〔單位〕指標〔數(shù)量〕說明說明數(shù)量品質(zhì)匯總變換(總體個體)變異(可變〕變量〔連續(xù)、離散〕數(shù)量變異標志變量值具體表現(xiàn)匯總相互轉(zhuǎn)換統(tǒng)計重慶各區(qū)縣人數(shù)重慶渝中區(qū)總體總體單位渝中區(qū)人口數(shù)標志解放碑街道總體單位總體指標統(tǒng)計渝中區(qū)男性人口年齡、愛好情況不變標志變異標志數(shù)量標志連續(xù)變量，取整數(shù)品質(zhì)標志一、總論第三節(jié)一、統(tǒng)計任務(wù)統(tǒng)計部門的職責(zé)：信息、咨詢、監(jiān)督二、統(tǒng)計的過程〔一〕工作過程統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析〔二〕認識過程定性——定量——定性第六次全國人口普查方案〔包括總那么、標準時點、對象和內(nèi)容、宣傳工作等〕繪制普查小區(qū)圖、編制普查小區(qū)各戶戶主姓名底冊、入戶調(diào)查光電錄入、按省市進行匯總公布人口普查資料二、統(tǒng)計調(diào)查重點：調(diào)查種類第一節(jié)統(tǒng)計調(diào)查的概念與種類一、統(tǒng)計調(diào)查的概念與作用1、搜集原始資料——直接獲得、未整理2、搜集次級資料——間接獲得、加工整理二、統(tǒng)計調(diào)查的要求準確性、及時性——衡量統(tǒng)計工作質(zhì)量的重要標志三、統(tǒng)計調(diào)查的種類1、全面調(diào)查和非全面調(diào)查——調(diào)查對象范圍2、連續(xù)調(diào)查和不連續(xù)調(diào)查——調(diào)查登記時間3、統(tǒng)計報表調(diào)查和專門調(diào)查——調(diào)查組織方式對全國的人口進行普查對全國鋼鐵生產(chǎn)重點單位調(diào)查按月上報鋼鐵產(chǎn)量對2006年大學(xué)畢業(yè)生分配情況調(diào)查月報解放碑人流量調(diào)查二、統(tǒng)計調(diào)查第二節(jié)統(tǒng)計調(diào)查方案一、調(diào)查目的解決哪些問題、取得什么資料、怎么用這些資料二、調(diào)查對象、調(diào)查單位和報告單位調(diào)查對象——總體調(diào)查單位——個體報告單位——提交調(diào)查資料的單位三、調(diào)查工程和調(diào)查表單一表、一覽表四、調(diào)查時間和調(diào)查期限一般指調(diào)查登記工作開始到結(jié)束五、調(diào)查的組織方案二、統(tǒng)計調(diào)查第三節(jié)統(tǒng)計調(diào)查的方式1、定期統(tǒng)計報表——自上而下布置，自下而上報告2、普查——專門的一次性全面調(diào)查3、重點調(diào)查——總體中抽取一局部重點單位4、抽樣調(diào)查——總體中隨機抽取一局部單位〔非隨機抽樣〕5、典型調(diào)查——選取有代表性的單位重點調(diào)查與典型調(diào)查的區(qū)別重點調(diào)查和典型調(diào)查都是非全面調(diào)查。主要是調(diào)查的著眼點不同。重點調(diào)查是選取一局部重要樣本進行調(diào)查，這些重要樣本在量的方面占優(yōu)勢，可以進行定量調(diào)查；而典型調(diào)查是有目的的選取有代表性的樣本進行調(diào)查，側(cè)重該樣本的質(zhì)的方面，可以進行定性調(diào)查。

通過調(diào)查鞍鋼、首鋼、寶鋼等幾個大鋼鐵基地來了解我國鋼鐵的根本狀況

通過對幾個小型的新型節(jié)能型鋼鐵企業(yè)來了解我國鋼鐵節(jié)能情況重點調(diào)查典型調(diào)查量方面的差異質(zhì)方面的差異二、統(tǒng)計調(diào)查第四節(jié)統(tǒng)計資料搜集的方法一、初級資料搜集的方法直接觀察法、報告法、面談訪問法、郵寄訪問法、訪問法、互聯(lián)網(wǎng)訪問法二、次級資料的搜集方法判別所需資料尋找資料清理補充三、企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計資料的搜集原始記錄、統(tǒng)計臺帳、企業(yè)內(nèi)部報表四、統(tǒng)計資料報送的組織形式傳統(tǒng)報送方式、計算機傳輸、聯(lián)網(wǎng)直報第五節(jié)統(tǒng)計調(diào)查資料的質(zhì)量控制一、調(diào)查誤差登記誤差、代表性誤差二、控制調(diào)查誤差的途徑某企業(yè)1-8月從業(yè)平均人數(shù)為3人，從業(yè)人員勞動報酬為37900千元，每人月均勞動報酬1579千元，該行業(yè)年人均工資就被提高了3600元三、統(tǒng)計整理重點：編制數(shù)列第一節(jié)統(tǒng)計整理的內(nèi)容和方法一、統(tǒng)計整理的概念和任務(wù)對原始資料整理，包括審核、分組、匯總二、統(tǒng)計整理的內(nèi)容三、統(tǒng)計整理的方法分組、匯總和編制統(tǒng)計報表第二節(jié)統(tǒng)計分組一、統(tǒng)計分組的概念1、對象是總體2、有分組標志3、總體——分、總體單位——合三、統(tǒng)計整理二、統(tǒng)計分組的作用三、統(tǒng)計分組方法關(guān)鍵是選擇分組標志與劃分各組界限1、分組標志的原那么：研究目的、事物特征、客觀條件2、分組方法——根據(jù)總體單位標志分組品質(zhì)和數(shù)量、主要標志和輔助標志四、統(tǒng)計分組體系1、簡單分組與平行分組體系2、復(fù)合分組與復(fù)合分組體系五、統(tǒng)計工作中常用的分組生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)、國民經(jīng)濟行業(yè)、單位隸屬關(guān)系、地區(qū)三、統(tǒng)計整理第三節(jié)次數(shù)分布一、次數(shù)分布的概念兩個組成要素——分組和次數(shù)二、分配數(shù)列的種類品質(zhì)與變量數(shù)列〔離散、連續(xù)〕、靜態(tài)與動態(tài)數(shù)列〔時間〕品質(zhì)數(shù)列——品質(zhì)標志變量數(shù)列——數(shù)量標志性別職工人數(shù)男560女550品質(zhì)年齡職工人數(shù)30歲以下52030歲及30歲以上590數(shù)量連續(xù)變量三、統(tǒng)計整理靜態(tài)數(shù)列與動態(tài)數(shù)列某地區(qū)2005年企業(yè)銷售量分布情況某地區(qū)2005-2021年銷售量變化情況銷售量企業(yè)個數(shù)0-90290-1004100-11016110-1206合計2820052006200720082009銷售量200300290320400靜態(tài)數(shù)列動態(tài)數(shù)列時間是否變化指標分組三、統(tǒng)計整理三、變量數(shù)列的編制1、單項式變量數(shù)列的編制方法2、組距式變量數(shù)列的編制方法按完成件數(shù)分組（件）工人數(shù)（人）頻數(shù)頻率500以下101010%500-550424242%550-600171717%600-650151515%650-700121212%700以上444%合計100組距=50組數(shù)=6上限=700下限=650組中值=675開口組上限=750組中值=725三、統(tǒng)計整理計算某村農(nóng)民人均收入最高426元，最低270元，據(jù)此分為六組，組距？某連續(xù)變量數(shù)列，其末組為開口組，下限為200，又知其鄰組的組中值為170，末組組中值？200及以上200-140…開口組上限260三、統(tǒng)計整理四、次數(shù)分布的表示方法1、列表法2、圖示法直方圖、折線圖、曲線圖、餅圖五、正態(tài)分布第四節(jié)數(shù)據(jù)的計算機錄入?yún)R總與質(zhì)量控制一、計算機匯總的步驟二、數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量控制三、利用計算機進行審查第五節(jié)統(tǒng)計表一、統(tǒng)計表的概念及作用二、統(tǒng)計表的構(gòu)成和內(nèi)容三、統(tǒng)計表的分類四、統(tǒng)計指標重點：指標計算第一節(jié)統(tǒng)計指標與統(tǒng)計指標體系一、統(tǒng)計指標兩個涵義、六個要素二、統(tǒng)計指標的特點與作用三、統(tǒng)計指標的種類數(shù)量指標、質(zhì)量指標總量指標——規(guī)模相對指標——結(jié)構(gòu)平均指標——一般水平標志變異指標——集中分散程度四、統(tǒng)計指標體系第二節(jié)總量指標總體單位總量、總體標志總量建筑業(yè):簽訂合同額、建筑業(yè)產(chǎn)值，房屋面積商業(yè)：銷售額、零售額、批發(fā)額研究某地區(qū)40個企業(yè)，其中某企業(yè)職工1000人，職工年工資總額為2846.4元總體單位總量總體標志總量四、統(tǒng)計指標第三節(jié)相對指標一、相對指標的概念、作用〔比較以發(fā)現(xiàn)事物間的聯(lián)系〕二、相對指標的種類和計算原那么1、方案完成程度相對指標某廠甲種產(chǎn)品單位本錢方案降低率為4%，實際本錢降低率為6%實際完成數(shù)為(100-6)%，方案完成數(shù)(100-4)%。兩種方法：累計法、水平法。2、方案執(zhí)行進度相對指標3、結(jié)構(gòu)相對指標4、比例相對指標方案完成程度相對指標=實際完成數(shù)方案數(shù)×100%區(qū)別：分母某建設(shè)隊蓋樓，方案320天完成，實際290天完成，方案完成程度？某公司下轄甲乙兩個分公司，甲公司有60人，乙公司有40人，甲公司所占比例？兩公司人數(shù)之比？四、統(tǒng)計指標重點：指標計算5、動態(tài)指標全社會固定資產(chǎn)投資如下，以2000年為基期，歷年投資開展速度？以上5個指標均是在同一總體內(nèi)計算計算原那么1、選對基數(shù)2、保持可比性指標名稱2000200120022003投資額（億元）32917.737213.543499.955566.6發(fā)展速度113.05%132.15%168.8%基數(shù)均是投資額四、統(tǒng)計指標6、比較相對指標——某一條件下找差距7、強度相對指標——正逆兩種算法不同總體間相互比較第四節(jié)平均指標一、平均指標的概念、作用及分類〔事物的一般水平〕二、算術(shù)平均數(shù)1、簡單算術(shù)平均數(shù)——次數(shù)相等2、加權(quán)算術(shù)平均數(shù)——次數(shù)不等三、調(diào)和平均數(shù)〔倒數(shù)的運用〕四、幾何平均數(shù)加權(quán)算術(shù)平均數(shù)=∑〔各組變量值×各組次數(shù))∑各組次數(shù)組距數(shù)列使用組中值加權(quán)是因為各組變量值比重不同算術(shù)平均數(shù)并不平均。如把12塊糖平均分給3個孩子，平均每人分得4塊，這個“4塊〞是每個孩子實際分得的數(shù)；如果說3個孩子一共有12塊糖，平均每個孩子有4塊，這個“4塊〞就是平均數(shù)，因為不一定每個孩子都有4塊。某城市人口數(shù)20萬人。零售商業(yè)機構(gòu)600個，該城市商業(yè)網(wǎng)密度？正指標逆指標333人/個四、統(tǒng)計指標重點：指標計算調(diào)和平均數(shù)某水果市場3個攤位銷售蘋果的情況如下表,平均價格為多少?攤位蘋果價格(元/斤)銷售額(元)A370B3.265C4.550合計總金額除以總重量總金額總重量四、統(tǒng)計指標第五節(jié)標志變異指標一、標志變異指標的概念及作用〔反映個體間的差異〕二、標志變異指標全距=最大值-最小值平均差=

標準差標準差系數(shù)∑|x–x|n分組資料加權(quán)表示平均值的代表性說明標志變動程度某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，上年實際單位本錢1000元，本年度方案規(guī)定單位本錢降低5%，而實際單位本錢降低了8%，同時，方案規(guī)定該廠本年勞動生產(chǎn)率比上年提高10%，而實際提高了15%。本錢方案完成程度勞動生產(chǎn)率方案完成程度——超額3.16%完成方案——超額4.5%完成方案產(chǎn)量人數(shù)產(chǎn)量人數(shù)甲企業(yè)40-5050乙企業(yè)40-501050-6010050-601860-7012060-705470-808070-805080-906080-906090-1003090-1008合計——440合計——200結(jié)構(gòu)相對指標比例相對指標說明乙企業(yè)平均月產(chǎn)量更有代表性第一節(jié)時間數(shù)列的概念和種類一、時間數(shù)列的概念⑴現(xiàn)象所屬的時間；⑵反映該現(xiàn)象不同時間的統(tǒng)計指標數(shù)值二、時間數(shù)列的作用——動態(tài)開展變化三、時間數(shù)列的種類總量指標、相對指標、平均指標四、時間數(shù)列的特征五、時間數(shù)列的編制原那么第二節(jié)時間數(shù)列的水平指標一、開展水平五、時間數(shù)列重點：數(shù)列計算基期報告期年份2000200120022003國內(nèi)生產(chǎn)總值99214109655120332135822年底人口數(shù)126743127627128453129227時間一年、間隔一年總體范圍國內(nèi)人口數(shù)指標含義年底人口數(shù)指標計算方法年底人口數(shù)、計量單位(人)五、時間數(shù)列二、平均開展水平〔一〕平均開展水平的概念和作用平均開展水平與平均數(shù)的區(qū)別——時間上的不同〔二〕序時平均數(shù)的計算1、根據(jù)總量指標時間數(shù)列計算序時平均數(shù)〔1〕時期數(shù)列〔簡單平均〕月份101112工業(yè)總產(chǎn)出568.9570.3573.5一段時間五、時間數(shù)列〔2〕時點數(shù)列〔簡單平均或加權(quán)平均〕連續(xù)時點數(shù)列①未分組連續(xù)時點數(shù)列②分組連續(xù)時點數(shù)列日期12345678910人數(shù)20212516172023222119簡單平均未分組日期每天人數(shù)1日-15日3016日-20日2821日-30日36分為3組加權(quán)平均時點指某一個瞬間資料五、時間數(shù)列間斷時點數(shù)列〔簡單序時平均或加權(quán)序時平均〕注意:計算間斷時點數(shù)列時有假定成分，因此間隔越長，數(shù)據(jù)越不準確計算根本方法是兩次平均法①間隔相等——簡單序時平均法或首尾折半法時間1月1日4月1日7月1日10月1日12月31日人口數(shù)532536524540536第一次平均534530532538第二次平均533.5隔一段時間才記錄一次資料，又分為間隔相等和間隔不相等五、時間數(shù)列②間隔不相等——加權(quán)序時平均法時間1月1日5月1日7月1日12月1日人口數(shù)526568546556五、時間數(shù)列總量指標時間數(shù)列時期數(shù)列時點數(shù)列連續(xù)時點數(shù)列間斷時點數(shù)列未分組資料簡單算術(shù)平均分組資料間隔相等間隔不等簡單算術(shù)平均加權(quán)算術(shù)平均簡單序時平均加權(quán)序時平均五、時間數(shù)列2、根據(jù)相對指標數(shù)列計算序時平均數(shù)計算原那么：兩個平均數(shù)相除兩個指標相比，顯著特征是單位：%、a/b例：方案完成指標96.5%強度相對指標136個/人分子、分母分別計算平均數(shù)，再相除1季度2季度3季度4季度實際產(chǎn)出165.6171.9174.5184.8計劃產(chǎn)出150165170175五、時間數(shù)列三、增長量四、平均增長量第三節(jié)時間數(shù)列的速度指標時間數(shù)列速度指標開展速度增長速度=開展速度-1=平均開展速度平均增長速度定基開展速度環(huán)比開展速度水平法累計法兩種方法計算結(jié)果不一樣某企業(yè)職工人數(shù)比上年增加5%，職工工資水平提高2%，那么該企業(yè)職工工資總額比上年增長多少？五、時間數(shù)列計算年份2001年2002年2003年2004年2005年2006年工業(yè)增加值200220231240252262逐年增長量-201191210逐年增長速度-10%5%3.9%5.0%3.97%總量指標時間數(shù)列時期數(shù)列水平法累計法查?平均增長速度查對表獲得增長速度注意1、年平均增長量〔項數(shù)-1〕2、注意定基基數(shù)3、環(huán)比增長速度與定基增長度沒有關(guān)系4、水平法和累計法的n是從0開始算5、累計法需判斷增長還是下降，查表得數(shù)六、統(tǒng)計指數(shù)重點：指數(shù)計算第一節(jié)統(tǒng)計指數(shù)的概念及其應(yīng)用一、統(tǒng)計指數(shù)的概念〔經(jīng)濟現(xiàn)象變動的程度〕二、統(tǒng)計指數(shù)的分類1、個體和總指數(shù)反映工程或變量的多少2、數(shù)量和質(zhì)量指標指數(shù)反映測定數(shù)量或質(zhì)量指標的變動3、動態(tài)和靜態(tài)指數(shù)以時間為劃分標準三、統(tǒng)計指數(shù)的作用某企業(yè)2007年總生產(chǎn)本錢比2006年上升50%，產(chǎn)量增加了25%，那么單位本錢變動？六、統(tǒng)計指數(shù)第二節(jié)總指數(shù)及其編制方法一、綜合指數(shù)的編制方法1、綜合指數(shù)概念兩個總量指標、多個影響因素、考察一個因素2、編制方法指數(shù)化指標、同度量因素3、具體編制確定需要考察的綜合指標、變動的因素、不變的因素商店銷售商品考察商品銷售額，分析引起銷售額變動的因素商品價格商品銷售量六、統(tǒng)計指數(shù)1、銷售量指數(shù)——以基期單價為準2、價格指數(shù)——以報告期銷售量為準數(shù)量指數(shù)質(zhì)量指數(shù)變動因素不變因素確定時期變動因素不變因素確定時期注意數(shù)量指數(shù)不變因素所屬時期為基期質(zhì)量指數(shù)不變因素所屬時期為報告期六、統(tǒng)計指數(shù)產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品成本（元/噸）產(chǎn)量（噸）基期報告期基期報告期甲3503205060乙1801765050丙3030160200由于單位本錢變動，使總本錢下降5.6%，減少2000元由于產(chǎn)量變動，使總本錢增加15.0%，增加4700元六、統(tǒng)計指數(shù)二、平均指數(shù)及其編制方法1、概念〔加權(quán)算術(shù)平均指數(shù)、加權(quán)調(diào)和平均指數(shù)〕2、編制方法條件：銷售量個體指數(shù)個體基期銷售額計算銷售量指數(shù)平均指數(shù)是綜合指數(shù)的一種變形六、統(tǒng)計指數(shù)第三節(jié)指數(shù)體系及其因素分析一、指數(shù)體系的概念及作用二、指數(shù)因素分析法的步驟三、綜合指數(shù)體系因素分析第四節(jié)幾種常用的統(tǒng)計指數(shù)一、居民消費價格指數(shù)二、國房景氣指數(shù)三、消費者信心指數(shù)四、企業(yè)家信心指數(shù)五、股價指數(shù)六、統(tǒng)計指數(shù)恩格爾系數(shù)

隨著家庭和個人收入增加，收入中用于食品方面的支出比例將逐漸減小，這一定律被稱為恩格爾定律，反映這一定律的系數(shù)被稱為恩格爾系數(shù)。其公式表示為：

根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標準，恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困，50-59%為溫飽，40-50%為小康，30-40%為富裕，低于30%為最富裕七、抽樣調(diào)查根底知識第一節(jié)抽樣調(diào)查的概念、特點及分類一、抽樣調(diào)查的概念與特點1、概念抽樣調(diào)查——樣本、隨機隨機原那么——排出人為主觀因素2、特點隨機抽取樣本由樣本推斷總體費用低時效強抽樣調(diào)查有時是唯一原那么——破壞性試驗七、抽樣調(diào)查根底知識二、抽樣調(diào)查的種類抽樣調(diào)查非概率抽樣調(diào)查概率抽樣調(diào)查隨意抽樣志愿者抽樣判斷抽樣配額抽樣不重復(fù)抽樣單位是否重復(fù)重復(fù)抽樣抽樣組織方式簡單隨機抽樣系統(tǒng)隨即抽樣分層隨機抽樣整群隨機抽樣多階抽樣與大小成比例抽樣攔截訪問醫(yī)藥測試重點調(diào)查固定數(shù)量調(diào)查1543268715615432687141141系統(tǒng)隨機抽樣分層隨機抽樣整群隨機抽樣多階抽樣七、抽樣調(diào)查根底知識七、抽樣調(diào)查根底知識1、某小區(qū)4000戶居民從1-4000編號，在1-100中隨機抽取1個號碼3，那么3、103、203…3903構(gòu)成抽樣調(diào)查樣本2、為了解某地區(qū)職工家庭狀況，將職工家庭按居委會分組，并以居委會為單位進行簡單隨機抽樣，在對抽中的居委會所轄每戶職工家庭進行調(diào)查3、對農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量調(diào)查，按平原、丘陵、山區(qū)分組來抽選樣本單位系統(tǒng)隨機抽樣整群隨機抽樣分層隨機抽樣七、抽樣調(diào)查根底知識第二節(jié)抽樣推斷的幾個根本概念一、總體和樣本二、總體指標和樣本指標第三節(jié)抽樣誤差一、抽樣誤差的概念1、代表性誤差〔不可更改〕系統(tǒng)誤差——破壞了抽樣的隨機原那么隨機誤差——不同的樣本具有不同的代表性2、抽樣平均誤差〔可控制的〕樣本越多，抽樣平均誤差越小3、影響抽樣誤差的因123456789月收入200023001900230022001500170020002500人1359月收入2000190022002500七、抽樣調(diào)查根底知識二、抽樣平均誤差的計算1、平均數(shù)的抽樣平均誤差重復(fù)不重復(fù)N很大時，2、成數(shù)的抽樣平均誤差重復(fù)不重復(fù)N很大時，3、總體方差未知時的解決方法替代七、抽樣調(diào)查根底知識三、抽樣誤差的允許范圍1、抽樣極限誤差2、抽樣誤差范圍估計的可靠程度3、極限誤差的計算第四節(jié)參數(shù)估計一、點估計——一個樣本指標估計總體指標二、區(qū)間估計——估計范圍第五節(jié)樣本單位數(shù)確實定一、影響樣本單位數(shù)的因素二、計算公式推斷總體平均數(shù)推斷總體成數(shù)八、統(tǒng)計分析根底知識第一節(jié)什么是統(tǒng)計分析一、統(tǒng)計分析的概念、特點二、企業(yè)統(tǒng)計分析的作用三、統(tǒng)計分析程序確定分析課題擬定分析提綱搜集整理統(tǒng)計資料編制統(tǒng)計分析表進行系統(tǒng)分析撰寫統(tǒng)計分析報告八、統(tǒng)計分析根底知識第二節(jié)常用的統(tǒng)計分析方法一、比照分析法——實際與方案比照二、比例分析法——結(jié)構(gòu)間比較三、速度分析法——事物增長速度四、動態(tài)分析法——對未來開展趨勢預(yù)測五、彈性分析法——兩個變量間的關(guān)系〔彈性系數(shù)〕六、因素分析法——多個因素對事物的影響七、相關(guān)分析法——兩個變量間的關(guān)系八、模型分析法——利用數(shù)學(xué)模型九、綜合評價分析法第三節(jié)統(tǒng)計分析報告寫作的特點與原那么本錢費用利潤率分析糧食產(chǎn)量與農(nóng)民收入關(guān)系企業(yè)綜合競爭力排序超過歷史最好水平統(tǒng)計實務(wù)第一章統(tǒng)計報表制度綜述第二章統(tǒng)計分類與統(tǒng)計分類標準化第三章根本單位統(tǒng)計第四章生產(chǎn)活動統(tǒng)計第五章能源統(tǒng)計第六章財務(wù)統(tǒng)計第七章勞動統(tǒng)計第八章固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計一、統(tǒng)計報表制度綜述重點：三種報表制度第一節(jié)統(tǒng)計報表制度根本框架一、國家統(tǒng)計報表制度二、部門統(tǒng)計報表制度三、地方統(tǒng)計報表制度農(nóng)業(yè)普查經(jīng)常性調(diào)查非經(jīng)常性調(diào)查經(jīng)濟普查周期性普查人口普查年度半年季度月度定期試點調(diào)查專項調(diào)查一、統(tǒng)計報表制度綜述第二節(jié)統(tǒng)計報表制度的管理一、統(tǒng)計報表制度管理的相關(guān)法規(guī)依據(jù)?中華人民共和國統(tǒng)計法?、?重慶統(tǒng)計條列?二、管理機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限國家統(tǒng)計局、省級人民政府統(tǒng)計機構(gòu)、縣及縣以上地方各級政府統(tǒng)計機構(gòu)三、管理原那么與事后監(jiān)督第三節(jié)統(tǒng)計報表制度的貫徹與實施一、普查制度的貫徹與實施二、經(jīng)常性和非經(jīng)營性調(diào)查制度的貫徹與實施二、統(tǒng)計分類與統(tǒng)計分類標準化重點：分類第一節(jié)概述一、統(tǒng)計分類、統(tǒng)計分類標準、統(tǒng)計分類標準化的概念二、統(tǒng)計分類標準化的作用三、統(tǒng)計分類標準化的特點第二節(jié)常用統(tǒng)計標準分類介紹一、?全國組織機構(gòu)代碼編制規(guī)那么?二、行政區(qū)劃代碼三、?國民經(jīng)濟行業(yè)分類?四、?三次產(chǎn)業(yè)劃分界定?五、?關(guān)于劃分企業(yè)登記注冊類型的規(guī)定?六、?關(guān)于統(tǒng)計上公有和非公有控股經(jīng)濟的分類方法?七、?統(tǒng)計上劃分城鄉(xiāng)的規(guī)定?八、?統(tǒng)計上大中小型企業(yè)劃分方法〔暫行〕?代碼街道500103001七星崗街道500103003解放碑街道500103004兩路口街道500103005上清寺街道500103007菜園壩街道500103008南紀門街道500103009望龍門街道500103010朝天門街道500103011大溪溝街道八位數(shù)字+一位校驗碼20280901-220280901-X行業(yè)分類分類農(nóng)、林、牧、漁業(yè)采礦業(yè)制造業(yè)電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)建筑業(yè)交通運輸、倉儲和郵政業(yè)信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)批發(fā)和零售業(yè)住宿和餐飲業(yè)金融業(yè)房地產(chǎn)業(yè)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)教育衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)文化、體育和娛樂業(yè)公共管理和社會組織工業(yè)第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)500103003021重慶渝中區(qū)解放碑公園路分類根本單位為產(chǎn)業(yè)活動單位分類根本單位為法人企業(yè)企業(yè)編號行政區(qū)劃行業(yè)登記注冊類型控股類型人數(shù)經(jīng)營收入1500103采礦業(yè)國有企業(yè)國有控股90030002500103建筑業(yè)集體企業(yè)國有控股6000100003500103金融業(yè)國有企業(yè)國有控股1400400004500103金融業(yè)股份有限公司國有控股29090005110102金融業(yè)股份有限公司私人控股100130006110108住宿業(yè)股份有限公司私人控股60030007510100住宿業(yè)股份有限公司私人控股70050008510100批發(fā)業(yè)港澳臺獨資港澳臺控股203000009510100批發(fā)業(yè)外資外商控股562000010510100教育外資外商控股11030000分地區(qū)企業(yè)個數(shù)經(jīng)營收入重慶462000北京216000四川435500三、根本單位統(tǒng)計重點：法人、產(chǎn)業(yè)第一節(jié)概述一、根本單位的概念二、法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位的條件三、法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位的關(guān)系集團企業(yè)〔渝中區(qū)〕分公司一〔江北區(qū)〕渝中區(qū)分公司二〔渝中區(qū)〕渝中區(qū)子公司二〔渝中區(qū)〕江北區(qū)子公司三〔南岸區(qū)〕渝中區(qū)分公司〔渝中區(qū)〕江北區(qū)分公司〔江北區(qū)〕渝中區(qū)集團總部產(chǎn)業(yè)活動單位根本單位統(tǒng)計集團企業(yè)〔渝中區(qū)〕分公司一〔江北區(qū)〕渝中區(qū)分公司二〔渝中區(qū)〕渝中區(qū)子公司二〔渝中區(qū)〕江北區(qū)子公司三〔南岸區(qū)〕渝中區(qū)分公司〔渝中區(qū)〕江北區(qū)分公司〔江北區(qū)〕渝中區(qū)集團總部經(jīng)營地原那么注冊地原那么三、根本單位統(tǒng)計第二節(jié)根本單位統(tǒng)計的主要內(nèi)容第三節(jié)根本單位統(tǒng)計調(diào)查方法一、經(jīng)濟普查年份的根本單位統(tǒng)計全面調(diào)查二、非經(jīng)濟普查年份的根本單位統(tǒng)計重點調(diào)查四、生產(chǎn)活動統(tǒng)計重點：增加值第一節(jié)概述一、生產(chǎn)活動統(tǒng)計概念二、生產(chǎn)活動統(tǒng)計范圍三、生產(chǎn)活動統(tǒng)計單位和對象第二節(jié)生產(chǎn)活動價值量統(tǒng)計一、增加值的概念及計算方法1、生產(chǎn)法增加值生產(chǎn)法增加值=總產(chǎn)出-中間投入2、收入法增加值收入法增加值=固定資產(chǎn)折舊+勞動者報酬+生產(chǎn)稅凈額+營業(yè)盈余四、生產(chǎn)活動統(tǒng)計二、國民經(jīng)濟各行業(yè)總產(chǎn)出的概念及計算方法1、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)出——產(chǎn)品法2、工業(yè)總產(chǎn)出——工廠法3、建筑業(yè)總產(chǎn)出4、運輸業(yè)總產(chǎn)出5、郵電通信業(yè)總產(chǎn)出6、批發(fā)和零售業(yè)總產(chǎn)出7、餐飲業(yè)總產(chǎn)出8、效勞業(yè)總產(chǎn)出三、生產(chǎn)、銷售與庫存價值量統(tǒng)計第三節(jié)生產(chǎn)活動成果的實物量統(tǒng)計第四節(jié)生產(chǎn)活動成果統(tǒng)計分析指標盈利性效勞業(yè)單位產(chǎn)出非盈利性效勞業(yè)單位產(chǎn)出實際出廠價格,不含銷項稅購進價格一致，扣除外購運費和裝卸搬運費四、生產(chǎn)活動統(tǒng)計某地區(qū)某年有關(guān)經(jīng)濟開展的綜合統(tǒng)計資料如下1、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)出120億元，中間投入40億元2、工業(yè)總產(chǎn)出350億元，中間投入250億元3、建筑業(yè)總產(chǎn)出150億元，中間投入90億元4、運輸郵電業(yè)總產(chǎn)出110億元，中間投入70億元5、貿(mào)易、餐飲業(yè)總產(chǎn)出100億元，中間投入50億元6、盈利性效勞業(yè)收入90億元，中間投入30億元7、非盈利性效勞業(yè)經(jīng)常性費用指出35億元，固定資產(chǎn)價值100億元，虛擬折舊費按固定資產(chǎn)價值5%計算8、全地區(qū)勞動者報酬為320億元，固定資產(chǎn)消耗40億元，生產(chǎn)稅收入100億元，生產(chǎn)補貼60億元，營業(yè)盈余30億元生產(chǎn)法收入法適用生產(chǎn)法五、能源統(tǒng)計第一節(jié)概述能源統(tǒng)計的概念、研究對象、統(tǒng)計任務(wù)第二節(jié)能源統(tǒng)計的主要內(nèi)容能源統(tǒng)計能源購進統(tǒng)計能源庫存統(tǒng)計能源消費統(tǒng)計誰購進，誰統(tǒng)計統(tǒng)計原那么：誰購進，誰統(tǒng)計能源加工、轉(zhuǎn)換投入所有權(quán)原那么五、能源統(tǒng)計能源購進統(tǒng)計〔一〕概念〔二〕核算原那么1、具備三個條件2、誰購進、誰統(tǒng)計3、不計算的購進量〔三〕購進量金額原那么：與購進量一致注意：驗收未結(jié)算，以驗收數(shù)為準不夠計量單位，不填報。〔單位：千元〕不包括運費和裝卸費五、能源統(tǒng)計能源消費統(tǒng)計〔一〕能源消費量原那么：誰消費，誰統(tǒng)計何時投入使用，何時計算只計一次耗能工質(zhì)不算自產(chǎn)能源作為原料、燃料要算〔六〕能源加工、轉(zhuǎn)換投入能源加工——物理形態(tài)變化能源轉(zhuǎn)換——化學(xué)形態(tài)變化能源加工轉(zhuǎn)換不應(yīng)包括的局部單位轉(zhuǎn)換一升90號汽油為0.72千克一升93號汽油為0.725千克一升97號汽油為0.737千克五、能源統(tǒng)計能源庫存統(tǒng)計〔一〕能源庫存量原那么：時點實際數(shù)量驗收合格、入庫手續(xù)完畢能源生產(chǎn)企業(yè)和能源經(jīng)銷企業(yè)按所有權(quán)統(tǒng)計，能源使用企業(yè)按使用權(quán)統(tǒng)計，建筑業(yè)按管理權(quán)統(tǒng)計〔四〕能源使用企業(yè)用于消費的庫存某火電廠2007年年末的煤炭庫存情況如下：1、分庫存放煤炭50萬噸2、第一車間領(lǐng)取3萬噸煤炭尚未進入第一道生產(chǎn)工序3、已撥給外單位委托加工煤炭6萬噸4、從外單位借入并已入庫的煤炭5萬噸5、已運達本企業(yè)尚未入庫的煤炭4萬噸6、代外單位保管煤炭7萬噸7、清點盤庫查出賬外煤炭1萬噸8、已查證喪失煤炭1萬噸9、可回收利用廢舊煤炭1萬噸10、不屬于正常周轉(zhuǎn)的超儲積壓煤炭2萬噸能源生產(chǎn)企業(yè)能源消費庫存未使用，應(yīng)辦理假退料手續(xù)已入庫未入庫六、財務(wù)統(tǒng)計第一節(jié)概述第二節(jié)企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計的主要內(nèi)容企業(yè)資產(chǎn)負債財務(wù)統(tǒng)計1、資產(chǎn)2、負債3、所有權(quán)者權(quán)益二、企業(yè)損益財務(wù)統(tǒng)計三、企業(yè)工資、福利、增值稅財務(wù)統(tǒng)計第三節(jié)行政事業(yè)單位財務(wù)統(tǒng)計的主要內(nèi)容七、勞動統(tǒng)計第一節(jié)概述主要內(nèi)容：從業(yè)人員統(tǒng)計、城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)與失業(yè)統(tǒng)計、從業(yè)人員勞動報酬統(tǒng)計和勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計第二節(jié)從業(yè)人員統(tǒng)計從業(yè)人員的構(gòu)成統(tǒng)計從業(yè)人員的變動統(tǒng)計第三節(jié)城鎮(zhèn)勞動力力就業(yè)與失業(yè)統(tǒng)計就業(yè)與失業(yè)人員的概念和范圍城鎮(zhèn)失業(yè)率

城鎮(zhèn)就業(yè)人員+城鎮(zhèn)失業(yè)人員<地區(qū)總?cè)丝谄?、勞動統(tǒng)計勞動統(tǒng)計報表單位支付工資,有工作崗位。不包括離開本單位仍保存勞動關(guān)系的誰支付勞動報酬誰統(tǒng)計月平均人數(shù)=每天人數(shù)之和/天數(shù)之和季平均人數(shù)=3個月平均人數(shù)之和/3計時工資、計件工資、獎金、津補貼、加班加點工資、其他工資〔實物、貨幣〕某公司2004年12月8日成立，從業(yè)人員28人，12月12日錄用9人，12月28日解聘6人。

8日-11日12月份日歷日數(shù)12日-27日28日-31日月平均人數(shù)之和12個月八、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計第一節(jié)概述一、固定資產(chǎn)及固定資產(chǎn)投資的概念二、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的作用第二節(jié)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的主要內(nèi)容一、建設(shè)工程統(tǒng)計二、投資完成額統(tǒng)計三、資金來源統(tǒng)計四、新增固定資產(chǎn)統(tǒng)計五、新增生產(chǎn)能力〔或工程效益〕統(tǒng)計六、房屋建筑面積統(tǒng)計七、投資經(jīng)濟效益統(tǒng)計八、房地產(chǎn)開發(fā)投資統(tǒng)計謝謝！六、統(tǒng)計指數(shù)數(shù)據(jù)說明,兩地資水平都在上升，總的工資水平卻在下降。分析結(jié)果由于兩地工資水平變動使得總的平均工資上升150元而由于人員結(jié)構(gòu)變動使得總的平均工資下降370元。年工資總額/人員工人數(shù)/人每人平均工資/萬元基期報告期基期報告期基期報告期北京900770.16005101.51.51上海543.9689.34905101.111.13合計1443.91459.4109011201.3251.303工業(yè)企業(yè)輕工企業(yè)重工企業(yè)按輕重工業(yè)分國有工業(yè)企業(yè)集體工業(yè)企業(yè)按經(jīng)濟類型分簡單分組其他工業(yè)企業(yè)平行分組工業(yè)企業(yè)輕工企業(yè)重工企業(yè)按輕重工業(yè)分大型輕工企業(yè)小型輕工企業(yè)小型重工企業(yè)大型重工企業(yè)按企業(yè)規(guī)模分國有大型輕工企業(yè)集體大型輕工企業(yè)其他大型輕工企業(yè)按經(jīng)濟類型分第一層第二層第三層直方圖04682100200300400500組距=100頻數(shù)=8比重=40%折線圖0468250150250350450組中值=150頻數(shù)=4無意義組距=100#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7J