BIM技術(shù)183個知識點

BIM技術(shù)183個知識點案例分析：1、 概念設(shè)計BIM應(yīng)用：場地風環(huán)境、場地日照、局部日照分析、光熱分析。2、 方案設(shè)計BIM應(yīng)用：分配平面空間、能耗分析、方案比選。3、 初步設(shè)計BIM應(yīng)用：精細化設(shè)計、多專業(yè)協(xié)調(diào)、建筑深化設(shè)計。4、 BIM基本工作流程。（9點）5、 視圖樣板包括：結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面（用于表示斜撐布置、結(jié)構(gòu)懸索和轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)）。6、 結(jié)構(gòu)專業(yè)常用分配情況：構(gòu)件尺寸（梁、墻和柱）、樓梯表、層高表、材料表明細。7、 結(jié)構(gòu)設(shè)計模型：方案、初步、施工圖。8、 概念設(shè)計BIM應(yīng)用：體量模型。9、 被動節(jié)能措施：采光、遮陽、自然通風、外圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計。主動：暖通設(shè)備空調(diào)、照明設(shè)備等，整合深入優(yōu)化。10、 BIM深化設(shè)計協(xié)調(diào)管理流程：建立存儲體系，定制標注、深化設(shè)計變更管理，竣工模型管理。11、 沖突檢測：在數(shù)字模型中…在空間上的沖突、碰撞問題。12、 一般模型拆分原則：專業(yè)、防火分區(qū)、樓號、施工縫、樓層。13、 二維碼技術(shù)混凝土量數(shù)據(jù)顯示：二維碼信息：方量、強度等級、塌落度、使用位置、建筑時間、生產(chǎn)單位。14、 空調(diào)水管優(yōu)先，通風管道、電氣橋架、噴淋管道配合適當調(diào)整。15、 鏈接方式優(yōu)點：不受地點設(shè)備設(shè)限、電子系統(tǒng)可存儲便攜式設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)傳輸，缺點：實時性不強。16、 工作集協(xié)調(diào)方式優(yōu)點：實時對模型調(diào)整優(yōu)化，缺點：場地約束了建模人員時間和地點。17、 人員配置原則：所需專業(yè)、工作量。18、 深化設(shè)計具體步驟：初步整體建模、精確建模、模型校核、構(gòu)件編號、構(gòu)件出圖、校對及審核。19、 深化設(shè)計的內(nèi)容：制作深化設(shè)計和：詳圖設(shè)計、加工及焊接工藝設(shè)計、質(zhì)量標準和環(huán)評標準設(shè)計。20、 BIM軟件選擇（5點）：能夠支持多種格式的輸出輸入，可以多專業(yè)領(lǐng)域配合的軟件。功能是否能滿足企業(yè)其要求。操作是否簡單，修正是否方便快捷。能否提供貸款設(shè)備構(gòu)件，是否有充足的產(chǎn)品族庫支撐。軟件的學習難易程度。21、 施工階段應(yīng)用點（8點）：管線綜合、碰撞檢測、預(yù)留孔洞、出施工圖、材料統(tǒng)計、支吊架的布置、預(yù)制件加工、BIM模型的管理。22、 碰撞檢測順序：土建、設(shè)備內(nèi)部個專業(yè)、結(jié)構(gòu)與給排水暖電、管線交叉問題。23、 BIM應(yīng)用內(nèi)容及開始實施成果：施工準備階段安全控制、深化設(shè)計、施工過程仿真模擬、施工動態(tài)監(jiān)測、防墜落管理、施工風險預(yù)控、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。24、 工程項目管理基本原則：實現(xiàn)總目標是準繩。溝通是基本理念。保持工程項目各項工作整體協(xié)調(diào)，有序運行。25、 項目綜合管理：造價管理、設(shè)計管理（出圖：綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報告和改進融資方案、效果圖漫游動畫等）、施工管理。26、 實施流程：1.準備工作：成立BIM工作小組，制定實施目標與計劃；2.BIM需求分析：需求調(diào)研與分析；3.制定標準與規(guī)范：建模標準、應(yīng)用規(guī)范、技術(shù)標準；4.應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化：產(chǎn)品培訓、應(yīng)用上線、維護與升級。27、 優(yōu)化排布基本原則：小讓大，有壓讓無壓，常溫讓高溫低溫，可彎讓不可彎，分支讓主干，附件少讓多，電氣避熱避水，安裝維修空間不小于500，吊頂上預(yù)留250裝修空間，租賃線以外400內(nèi)不布管線。28、 BIM自動化算量優(yōu)點（4點）：為造價師節(jié)省時間精力、準確、更快、更好的應(yīng)對設(shè)計變更。應(yīng)用技術(shù)：1、 族：可載入族、系統(tǒng)族、內(nèi)建族。2、 類別-族-類型-實例。3、 基準圖元、模型圖元、視圖專有圖元（標準、詳圖）。4、 四種基本文件格式：ret、rvt、rft、rfa5、 Revit提供了導入”、鏈接”、導出”工具，可以支持CAD、FBX、IFC、gbXML。6、 選項欄、功能區(qū)、屬性欄、項目瀏覽器、繪圖區(qū)域。7、 自定義快速訪問桌面：打開、保存、同步并修改設(shè)置、放棄、重做。8、 SHIFT旋轉(zhuǎn)，VIEWCUBE進行切換，ZR區(qū)域放大。9、 縮放工具：區(qū)域放大、縮小兩倍、縮放匹配、縮放全部以匹配、縮放圖紙大小。10、線框模式：顯示效果最差、速度最快。11、 真實”與外觀”選項參數(shù)有關(guān)，用以圖元渲染時的材質(zhì)紋理。光線追蹤效果最佳。12、 Revit中圖元選擇：單擊、框選、按過濾器選擇。13、 多個圖元重疊，循環(huán)按Tab”°Shift+Tab”按相反順序循環(huán)切換低分辨率。14、 軸網(wǎng)類型屬性：軸線中段、末段寬度、末段顏色、末段填充圖案。15、 Revit提供六種規(guī)程：建筑、結(jié)構(gòu)、機械、電氣、衛(wèi)浴、協(xié)調(diào)。會隱藏建筑墻”、建筑樓板”等非結(jié)構(gòu)圖元，墻飾條”、幕墻”不會被隱藏。16、 Revit創(chuàng)建梁的方式：梁和梁系統(tǒng)。17、 輻花基礎(chǔ)屬于系統(tǒng)族。18、 Revit提供了建筑墻、結(jié)構(gòu)墻、面墻。19、 Revit建筑樣板三種基本樣式：幕墻、外部玻璃、店面。20、 基本參數(shù)：材質(zhì)、尺寸標注。這些參數(shù)可以按項目的需求進行修改。21、 Revit平面草圖繪制構(gòu)件：樓板、屋頂。22、 屋頂創(chuàng)建方式：面屋頂、跡線屋頂、拉伸屋頂。23、 編輯欄桿位置反之亦然：起點、終點、中心、展開樣式匹配。24、 創(chuàng)建坡道草圖：梯段、邊界、踢面。25、 地形創(chuàng)建方式：直接放置高程點、導入等高線（DWG、DXF、DGN）、導入土木工程應(yīng)用程序中的點文件。26、Revit三維視圖：正交、透視。27、 打開視圖的圖形顯示選項”三種方式：視覺樣式-圖形顯示選項、視圖的小三角、功用單擊屬性欄中圖形顯示選項。28、 顏色控制可選保留”，也可選黑白”，選保留”較好。29、 水管與其他專業(yè)領(lǐng)域碰撞修改原則：電線橋架最上面、風管中間、水管最下方。滿足要求：管道高距離梁底200。節(jié)約空間。引力場管道與其他碰撞，應(yīng)修改其他：管道偏移200。30、 垂直對正方式：中、底、頂。31、 在平面視圖、立面視圖、剖面視圖、三維視圖都可以擺放管件。32、 輸油管在粗和中等下為單線。精細下為雙線。風管在粗下為立體交叉，中等和精細下為雙線。33、 管道類型：半徑彎頭/T型三通、半徑彎頭/接頭、斜接彎頭/T型三通和斜接彎頭/接頭。34、 首選連接類型：設(shè)置風管支管連接的默認方式。T形三通默認類型：接頭、四通、過渡件、多形狀過渡件、活接頭。35、 根據(jù)風管材料設(shè)置粗糙度”，用于計算風管沿程阻力。36、 系統(tǒng)-HVAV-風管附件。37、 隱藏線的設(shè)置設(shè)置用于設(shè)置高亮之間交叉、發(fā)生遮擋關(guān)系時間的說明。38、 族是組成項目的基本單元，是參數(shù)信息的載體。39、 輸油管道綜合布置原則：滿足深化設(shè)計施工完善、合理利用空間、滿足施工和圍護空間資金需求、裝飾需求、保證結(jié)構(gòu)安全。40、 管線綜合一般避讓原則：小讓大、利用梁間空隙、風水管交叉處局部應(yīng)風管下翻、所有管線避讓自流管道、造價低讓造價高。41、 豎井管線直線型原則：電纜井、管道井、排煙道、排氣道、垃圾道。每層應(yīng)設(shè)，修理通道寬不小于0.6M。標明不同類型的管網(wǎng)的走向、管徑、標高、坐標位置。42、 Revit插件的好處：明顯提高工作效率、更準確的模型和平面圖、更智能的模型、與外部軟件包信息雙向交流。項目管理：1、 項目管理：運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論。2、 歐洲體系：國際財務(wù)管理協(xié)會（IPMA），美國體系：美國項目管理促進會（PMI）。3、 項目管理特點（7點）：普遍性：目的性、獨特性、集成性、創(chuàng)新性、組織的臨時性和開發(fā)性、階段性成果的不可挽回性。4、 項目管理內(nèi)容：范圍、時間、成本控制、質(zhì)量、采購、其他管理。5、 三控：進度、質(zhì)量、投資（成本）控制。三管：合同、職業(yè)健康安全與環(huán)境、信息。一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)（內(nèi)部、外部）。6、 建設(shè)項目全生命期一體化管理（PLIM），業(yè)主單位牽頭，專業(yè)咨詢方負責，組成全生命期一體化全項目管理組（PLMT）。7、 實施階段：施工方主要，綜合考慮業(yè)主、運營方、供應(yīng)方、監(jiān)理方意見。8、 一體化管理特點：合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、數(shù)據(jù)一體化為基礎(chǔ)。9、 傳統(tǒng)項目管理不足：自行或委托開發(fā)行政管理、項目管理、設(shè)施管理。缺少相互溝通。10、 三維協(xié)調(diào)（設(shè)計、施工）。記錄建模（施工、規(guī)劃）。施工還包括：場地使用規(guī)劃、施工系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。11、 BIM應(yīng)用必然性：整合重新假設(shè)信息溝通流程、系統(tǒng)性要求、國家資源城市規(guī)劃城市管理信息化的需求。12、 單業(yè)務(wù)應(yīng)用（復(fù)雜曲面設(shè)計、日照、風環(huán)境、管線碰撞、4D施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤）、多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用（不同專業(yè)、不同業(yè)務(wù)、不同階段、與其他業(yè)務(wù)或新技術(shù)）、與項目管理的集成應(yīng)用（集成產(chǎn)品開發(fā)IPD、實體化設(shè)計建設(shè)模式VDC）。13、 業(yè)主單位BIM的應(yīng)用需求：可視化的投資項目方案、項目管理、物業(yè)管理。14、 BIM可實現(xiàn)的住戶單位需求：招標管理、設(shè)計管理、工程量快速統(tǒng)計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數(shù)據(jù)庫。15、 決策過程四個發(fā)展階段：信息收集、方案設(shè)計、方案評價、方案選擇。16、 業(yè)主BIM應(yīng)用流程：確定需求-確定應(yīng)用形式-明確職責-確定BIM應(yīng)用流程-建立標準-編制計劃-組織實施-過程監(jiān)督-組織交付-組織項目后評價。17、 設(shè)計方網(wǎng)絡(luò)管理內(nèi)容：安全管理、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、設(shè)計合同管理、設(shè)計信息管理、組織協(xié)調(diào)。18、 設(shè)計方需求：三維設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、建筑性能化設(shè)計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設(shè)計變更。19、 施工單位需求：理解設(shè)計意圖、降低施工風險、把握施工細節(jié)、更多的工廠預(yù)制、提供便捷的管理手段。20、 工程進度運營管理上的應(yīng)用：可視化的工程進度安排、對工程建設(shè)整個過程的模擬、對工程材料和設(shè)備供應(yīng)過程的優(yōu)化。21、 第一類BIM咨詢顧問：BIM戰(zhàn)略咨詢顧問，第二類：BIM專業(yè)服務(wù)提供商。22、 供貨單位需求：設(shè)計階段、招投標、施工建造、運維階段。23、 基層單位運維單位與項目管理的關(guān)系：規(guī)劃設(shè)計發(fā)展階段物業(yè)前期介入、工程建設(shè)階段物業(yè)監(jiān)督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接手接管。24、 協(xié)同平臺功能：建筑模型信息存儲功能、具有圖形編輯平臺、兼容建筑專業(yè)應(yīng)用軟件、人員管理功能。25、 編制BIM實施計劃：實施目標、組織機構(gòu)、進度計劃、資源配置、實施標準、保障措施。26、 碰撞檢測、管綜優(yōu)化設(shè)計：Revit系列、NavisworksManage。27、 項目BIM實施的保障措施：建立系統(tǒng)運行市場體系、工作計劃、例會制度、檢查機制、模型維護與應(yīng)用體制。28、 評價時間不同，后評價：跟蹤評價、實施效果評價、影響評價。決策需求，后評價：宏觀、微觀。29、 方案設(shè)計階段BIM應(yīng)用包括：概念設(shè)計、場地規(guī)劃、方案比選。30、 概念設(shè)計中主要包括體現(xiàn)在：空間形式思考、飾面裝飾及材料運用、室內(nèi)裝飾色彩選擇。31、 空間設(shè)計：空間造型、空間功能。場地規(guī)劃：場地分析、整體規(guī)劃。32、 初步設(shè)計階段BIM應(yīng)用包括：結(jié)構(gòu)分析、性能分析、工程算量。33、 最早使用計算機進行的結(jié)構(gòu)分析嵌入式三個步驟：前處理、內(nèi)力分析、后處理。34、 性能分析：能耗分析、光照分析、設(shè)備分析、綠色評估。（風環(huán)境分析、自然采光分析、綜合節(jié)能