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黨建賦能“五大支撐”推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)大發(fā)展鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)先行。近年來,xx市xx區(qū)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,強化規(guī)劃、人才、主體、資金、土地“五大支撐”,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)邁大步、往前走,為鄉(xiāng)村振興打下堅實經(jīng)濟基礎(chǔ)。規(guī)劃支撐明方向建好產(chǎn)業(yè)空間格局宏觀把握。組建區(qū)委書記負主責的工作專班,深入鄉(xiāng)村調(diào)研、座談12次,編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興空間發(fā)展規(guī)劃(xx-2035),形成“一主五特”(稻米、生豬、水產(chǎn)、蔬菜、竹筷、艾葉)產(chǎn)業(yè)格局,糧食播種面積超105萬畝,年產(chǎn)量超10億斤。中觀布局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),打造一批“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”特色鎮(zhèn)村,創(chuàng)建國家級產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)2個。xx鎮(zhèn)黨委謀劃“一帶五基地”產(chǎn)業(yè)藍圖,重點打造竹筷加工出口基地,竹制品年總產(chǎn)值達10.07億元,出口創(chuàng)匯近6000萬美元,以不到全國1‰的立竹量,創(chuàng)造了全國15.2%的竹筷出口份額。微觀落子。各村黨組織按照區(qū)委“黨建強村、產(chǎn)業(yè)富村”發(fā)展思路,配齊“一村一企(企業(yè)家)一師(規(guī)劃師或美術(shù)師)一員(農(nóng)技員)”,將抓實黨建項目與發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)同研究、同部署、同推動。人才支撐添動力建強產(chǎn)業(yè)核心引擎育優(yōu)本土人才。區(qū)委抓實本土人才培育,定向培養(yǎng)農(nóng)技特崗生31人,每年至少培訓100名農(nóng)村實用人才、100名“土專家”“田秀才”、300名高素質(zhì)農(nóng)民,組織專業(yè)人才培訓56場,培訓專業(yè)技術(shù)人才86人次、農(nóng)村實用人才1576人次。吸引在外人才。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)站全覆蓋,實施農(nóng)村本土人才回巢計劃,建立510人的“新鄉(xiāng)賢數(shù)據(jù)庫”,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委每年開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動,凝聚共建家鄉(xiāng)的合力。用好科技人才。建立xx農(nóng)業(yè)大學科技成果轉(zhuǎn)化xx區(qū)分中心,成立省農(nóng)業(yè)科學院xxxx大米產(chǎn)業(yè)研究院,打造10個農(nóng)業(yè)科技服務(wù)示范點,81名“科技特派員”線上線下為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù),探索“院長當村長”鄉(xiāng)村振興模式,5名xx農(nóng)大正副院長級專家學者獲聘“名譽村長”,指導鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。主體支撐筑堡壘建全產(chǎn)業(yè)組織體系支部領(lǐng)動。以村黨組織為“龍頭”,構(gòu)建“黨支部+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“黨支部+生態(tài)農(nóng)莊+農(nóng)旅融合”等合作模式,形成“訂單收購+分紅”“村民入股+保底收益+按股分紅”等利益聯(lián)結(jié)機制,帶動村民增收致富。黨員帶動。發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、農(nóng)村黨員在產(chǎn)業(yè)振興中的先鋒模范作用,引導黨員領(lǐng)辦合作社、農(nóng)莊,成立農(nóng)民專業(yè)合作社1320家、家庭農(nóng)場3965家,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1027家,蔬菜基地10個。企業(yè)促動。搭建政企合作平臺,成立區(qū)委書記任顧問的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“三區(qū)”創(chuàng)建指揮部,創(chuàng)建xx區(qū)山鄉(xiāng)巨變農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,以建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園為中心,全區(qū)137家糧食加工企業(yè)實現(xiàn)年加工量220萬噸,年銷售138萬噸,年產(chǎn)值46.8億元,“xxxx大米”為國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志,xx米市在“全國十大米市”中排名第四。資金支撐實保障建固產(chǎn)業(yè)金融底盤資金助力。堅持“黨委領(lǐng)導、政府主導、企業(yè)主體、社會參與”的原則,建立健全財政投入保障制度,出臺《xx區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目管理實施細則》,推動財政資源向“三農(nóng)”傾斜。統(tǒng)籌財政資金1040萬元支持26個集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展經(jīng)濟、1200萬元支持32個村開展農(nóng)村土地數(shù)字化改革、180萬元支持4個村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。金融添彩。把更多金融資源配置到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),滿足多樣化金融需求。建設(shè)銀行等各大銀行累計完成評級授信418村次,授信總額達66.88億元。集體增效。制定《xx區(qū)xx年支持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟十條措施》、《xx區(qū)村級集體經(jīng)濟組織承建200萬元以下小型農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施工程實施辦法(試行)》,從清理盤活農(nóng)村“三資”、優(yōu)先承建涉農(nóng)工程等方面保障集體經(jīng)濟發(fā)展,xx年全區(qū)村級集體經(jīng)濟年收入增幅有望達30%,全面消除集體經(jīng)濟薄弱村。土地支撐創(chuàng)模式建優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路土地由散到聚。創(chuàng)新開展農(nóng)村土地數(shù)字化改革,村黨總支在組織黨員宣傳發(fā)動、核準面積、簽訂合同等工作落實中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動“小田變大田”,試點鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)總面積達23802.175畝。推進xx區(qū)xx鎮(zhèn)全域土地綜合整治,建設(shè)面積6661.04公頃,提高土地資源利用效率。效益由低到高。抓住“黨建引領(lǐng),組社建章”這一關(guān)鍵步驟,由村黨總支領(lǐng)辦成立村集體(股份)經(jīng)濟合作社,依托區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進行數(shù)字化登記與掛網(wǎng)交易,掛牌面積達5.1萬畝,成交面積達4.3萬畝,總成交額達8200多萬元,高標準農(nóng)田建設(shè)面積達40.51萬畝,xx鎮(zhèn)5個試點村xx年集體經(jīng)濟增收達48萬元。服務(wù)由劣到優(yōu)
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