國(guó)際貿(mào)易課件：第5章跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易

第5章跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易下載！evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.跨國(guó)公司的形成與發(fā)展5.1跨國(guó)公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格5.2跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的有關(guān)理論5.3政府的政策工具對(duì)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的影響5.4evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.1跨國(guó)公司的形成與發(fā)展

5.1.1跨國(guó)公司定義·第一，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家建立有經(jīng)營(yíng)實(shí)體，第二，這種企業(yè)在一個(gè)中央決策體系下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，并制定統(tǒng)一的政策，第三，這種實(shí)體通過股權(quán)或其他方式形成聯(lián)系。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.1.2跨國(guó)公司的特征·第一，跨國(guó)公司的規(guī)模迅速擴(kuò)大?！さ诙?，跨國(guó)公司走向多樣化經(jīng)營(yíng)?！さ谌?，跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部“一體化”管理?！さ谒?，跨國(guó)公司融資的分散化和投資流向的多元化。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.1.3跨國(guó)公司的類型·按照跨國(guó)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)不同，可以將跨國(guó)公司分成下列三種類型：

1、橫向型跨國(guó)公司橫向型跨國(guó)公司是指母公司和各分支機(jī)構(gòu)從事同一種產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.2、垂直型跨國(guó)公司·垂直型跨國(guó)公司是指母公司和各分支機(jī)構(gòu)之間實(shí)行縱向一體化專業(yè)分工的公司。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.3、混合型跨國(guó)公司·混合型跨國(guó)公司是指母公司和各分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)互不關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的公司。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.1.4跨國(guó)公司投資的模式·跨國(guó)公司投資進(jìn)入模式是指跨國(guó)公司在東道國(guó)投資建立工廠和購(gòu)買設(shè)備，并且在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行持續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的模式。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.1、按照投資者是否可以建立新企業(yè)可以分為創(chuàng)建投資和并購(gòu)?fù)顿Y兩種evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.（1）創(chuàng)建投資·創(chuàng)建投資又稱為綠地投資，是指跨國(guó)公司等投資主體在東道國(guó)境內(nèi)依照東道國(guó)的法律設(shè)置的部分或者全部資產(chǎn)所有權(quán)歸外國(guó)投資者所有的企業(yè)。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.·創(chuàng)建投資的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在跨國(guó)公司擁有較多的自主權(quán)，創(chuàng)建投資的缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在：第一，創(chuàng)建投資方式需要大量的籌建工作，第二，創(chuàng)建企業(yè)的過程中，跨國(guó)公司完全承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，第三，跨國(guó)公司需要在東道國(guó)自己開拓目標(biāo)市場(chǎng)。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.（2）并購(gòu)?fù)顿Y·并購(gòu)?fù)顿Y是指跨國(guó)公司等投資主體，通過一定的程序和渠道，取得東道國(guó)現(xiàn)有企業(yè)的全部或者部分資產(chǎn)所有權(quán)的投資行為。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.①并購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)?！げ①?gòu)有三大主要優(yōu)點(diǎn)：首先，便于迅速運(yùn)營(yíng)，其次，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前搶占先機(jī)?！ぷ詈?，管理人員會(huì)認(rèn)為并購(gòu)比新建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更小。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.·并購(gòu)的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：首先，并購(gòu)前信息不對(duì)稱。·其次，并購(gòu)后的整合難度大，再次，并購(gòu)后可能需要投入資金進(jìn)行技術(shù)改造。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.②并購(gòu)失敗的原因?！な紫?，并購(gòu)企業(yè)對(duì)被購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行超額支付?！て浯危①?gòu)企業(yè)與被并購(gòu)企業(yè)之間有文化差異。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.·再次，被收購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與并購(gòu)企業(yè)實(shí)體整合很難實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)?！ぷ詈?，缺乏并購(gòu)之前潛在的審查。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.2、按照投資者控制被投資企業(yè)產(chǎn)權(quán)的程度可以分為獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)三種類型evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.（1）獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)

·獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)（whollyownedsubsidiary）指的是完全由唯一一家母公司所擁有或控制的子公司。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.（2）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)

·合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)是指有兩個(gè)或者兩個(gè)以上國(guó)家的投資者，在選定的國(guó)家投資并按照投資所在國(guó)有關(guān)法律組建以盈利為目的的法人組織形式?！に奶攸c(diǎn)是各方共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤(rùn)。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.（3）合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)?！ず献鹘?jīng)營(yíng)企業(yè)又稱為契約式合營(yíng)企業(yè)，是指由兩個(gè)國(guó)家或者兩個(gè)國(guó)家以上的當(dāng)事人（自然人、法人）參與合作，合作方根據(jù)所在國(guó)的法律共同簽訂合同并明確規(guī)定合作各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的一種生產(chǎn)組織方式。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.2跨國(guó)公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格5.2.1跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的定義·轉(zhuǎn)移價(jià)格是指公司內(nèi)部在總公司與子公司、子公司與子公司之間相互約定的出口、采購(gòu)商品和勞務(wù)所規(guī)定的價(jià)格?！み@種價(jià)格不受市場(chǎng)一般供求關(guān)系的影響。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.2.2跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格目的1、減少稅負(fù)2、逃避風(fēng)險(xiǎn)3、提高子公司的競(jìng)爭(zhēng)力4、避免價(jià)格控制5、減少管理摩擦evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.2.3跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的方式

1、實(shí)物交易中的轉(zhuǎn)移定價(jià)·實(shí)物交易中的轉(zhuǎn)移定價(jià)具體包括產(chǎn)品、設(shè)備、原材料、零部件購(gòu)銷、投入資產(chǎn)估價(jià)等業(yè)務(wù)中實(shí)行的轉(zhuǎn)移定價(jià)。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.2、貨幣、證券交易中的轉(zhuǎn)移定價(jià)·貨幣、證券交易中的轉(zhuǎn)移定價(jià)主要是指跨國(guó)公司關(guān)聯(lián)企業(yè)間貨幣、證券借貸業(yè)務(wù)中采用的轉(zhuǎn)移定價(jià)，通過自行提高或降低利率，在跨國(guó)公司內(nèi)部重新分配利潤(rùn)。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.3、勞務(wù)、租賃中的轉(zhuǎn)移定價(jià)·勞務(wù)、租賃中的轉(zhuǎn)移定價(jià)存在于境內(nèi)外關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互提供的勞務(wù)和租賃服務(wù)中，他們高報(bào)或少報(bào)、甚至不報(bào)服務(wù)費(fèi)用。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.4、無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移定價(jià)·無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移定價(jià)主要指獲得專有技術(shù)、注冊(cè)商標(biāo)、專利等無形資產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)移定價(jià)。

evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.3跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的有關(guān)理論5.3.1壟斷優(yōu)勢(shì)理論·美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家海默在1960年提出了壟斷優(yōu)勢(shì)理論，將跨國(guó)公司的投資行為分為直接投資和間接投資。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.·跨國(guó)公司進(jìn)行對(duì)外直接投資主要是憑借以下壟斷優(yōu)勢(shì)：

1、壟斷技術(shù)優(yōu)勢(shì)2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)3、資金優(yōu)勢(shì)和貨幣優(yōu)勢(shì)4、組織和管理優(yōu)勢(shì)evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.3.2內(nèi)部化理論·內(nèi)部化理論是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴克萊、卡森和加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼提出，跨國(guó)公司通過直接投資，將外部市場(chǎng)內(nèi)部化。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.·市場(chǎng)內(nèi)部化理論主要包括：1、內(nèi)部化市場(chǎng)更多表現(xiàn)為中間產(chǎn)品市場(chǎng)2、昂貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本3、對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)類的中間產(chǎn)品存在著市場(chǎng)的不完全性evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.3.3國(guó)際生產(chǎn)折衷理論·英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧首次提出國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，認(rèn)為跨國(guó)公司從事對(duì)外直接投資主要是受到三個(gè)動(dòng)因驅(qū)動(dòng)的，這三個(gè)動(dòng)因分別是所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)?！に袡?quán)特定優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)只是企業(yè)對(duì)外直接投資的必要條件，區(qū)位優(yōu)勢(shì)是企業(yè)對(duì)外直接投資的充分條件。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.3.4小規(guī)模技術(shù)理論·小規(guī)模技術(shù)理論認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：小規(guī)模制造和密集使用勞動(dòng)的制造技術(shù)優(yōu)勢(shì)；使用當(dāng)?shù)刭Y源和生產(chǎn)當(dāng)?shù)厮璁a(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)；接近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.5.3.5投資發(fā)展周期理論

·英國(guó)里丁大學(xué)鄧寧教授于1981年對(duì)發(fā)展中國(guó)家提出了投資發(fā)展周期理論（investmentdevelopmentcycle）。·區(qū)分了四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfor.net3.5clientprofile.copyright2004-2011asposeptyltd.·第一階段，年人均gdp在400美元以下，這些國(guó)家?guī)缀鯖]有直接投資流出，也很少接受直接投資?！さ诙A段，年人均gdp在400～1500美元之間，處于這一階段的國(guó)家接受直接投資處于上升階段，并開始少量對(duì)外投資，對(duì)外凈直接投資為負(fù)，且負(fù)數(shù)值在增大。evaluationonly.createdwithaspose.slidesfo