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第36頁(yè)共36頁(yè)公司財(cái)務(wù)上半年總結(jié)公司財(cái)務(wù)上半年總結(jié)?!痢痢痢聊晔鞘」竞褪泄救媸┬小叭投粡?qiáng)”,“一保二創(chuàng)三進(jìn)步”開(kāi)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目的、振奮精神、扎實(shí)工作,以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理程度,為公司改革開(kāi)展效勞。時(shí)間過(guò)去了一半,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、加強(qiáng)本錢管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,詳細(xì)情況如下:一、經(jīng)營(yíng)目的完成情況1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表二、做好清產(chǎn)核資施行工作按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的根底上,針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析^p,總結(jié)經(jīng)歷,提出相關(guān)的整改措施。三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)展清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。四、完善大財(cái)務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng),不斷進(jìn)步廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)根底工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、安康、有序開(kāi)展。五、搞好本錢控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了本錢控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。面臨的問(wèn)題:為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再裝備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)展全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況終究如何,我們自已心里也沒(méi)有底?!痢痢痢聊晗掳肽曦?cái)務(wù)工作打算:××××年4季度財(cái)務(wù)工作安排1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好根底。3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和根底資料的搜集、匯總、核對(duì)、清算工作,為決算和結(jié)算打好根底。4、做好物價(jià)檢查的接待工作。5、正確使用資金分配,做好本錢控制、核算和分析^p工作,為XX年決算做準(zhǔn)備?!矝Q算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)?!?、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶。7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理。公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文輕輕地,春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的,夏天的氣息越來(lái)越濃,濃的化不開(kāi)似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了,伴隨著炎炎夏日的到來(lái),我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)仍然繁重,工作的路上會(huì)遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對(duì)將來(lái)充滿熱情和期望?;赝^(guò)去,上半年的工作即將告一段落,回憶一下這幾個(gè)月來(lái)的工作,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、日常工作:1、審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。2、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)那么結(jié)合本廠實(shí)際狀況,對(duì)上半年的所發(fā)生的供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)展了準(zhǔn)確核算,及時(shí)進(jìn)展記賬、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最根本工作,所有賬實(shí)相符。3、圓滿完成了1-2季度各供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,在對(duì)賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中(我所知情的狀況下),根據(jù)客觀賬齡,用心向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。4、用心參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對(duì)局部員工的疑惑進(jìn)展了耐心解釋。5、指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間消費(fèi)本錢的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對(duì)消費(fèi)本錢核算的不合理性及管理的極大破綻,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)管理程序,完善車間信息搜集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)展合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年設(shè)想1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)那么,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作資料詳細(xì)落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承當(dāng)職責(zé)的現(xiàn)象。2、加強(qiáng)存貨的管理工作,催促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。3、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品本錢的核算工作,用心推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力構(gòu)成從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)那么的規(guī)定并構(gòu)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4、用心推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建立。在原有軟件的根底上,我們同軟件開(kāi)發(fā)方屢次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立標(biāo)準(zhǔn)的帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目,核算工程,費(fèi)用工程的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置,爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)展,對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作那么無(wú)法進(jìn)展)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控,并可大大進(jìn)步數(shù)據(jù)的查詢功能,從而進(jìn)步工作效率。5、協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、職責(zé)人,并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的信息。三、一點(diǎn)想法我們財(cái)務(wù)工作,雖然平時(shí)工作可以互相溝通,互相促進(jìn),互相進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序明晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度可以約束住任何人,我們之間也就沒(méi)有什么了。上半年的工作雖然獲得了必須的成績(jī),但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做,應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作。我必須會(huì)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,用心總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。我深深明白,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。公司財(cái)務(wù)2023年上半年工作總結(jié)xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作獲得了較大的進(jìn)展,回憶半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以本錢核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握消費(fèi)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)效勞質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)展,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)一、積極做好本錢核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司本錢核算工作,本錢管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握消費(fèi)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算本錢,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司消費(fèi)工藝流程,主要包括產(chǎn)品構(gòu)造構(gòu)成、產(chǎn)品消費(fèi)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)根本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。詳細(xì)工作(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好本錢核算的根底工作。本錢管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和本錢會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司本錢管理工作有方案地進(jìn)展,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮本錢崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好本錢管理根底工作。(二)及時(shí)、正確地進(jìn)展本錢核算,開(kāi)展本錢分析^p。制定公司本錢核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算本錢。本錢核算在月末消費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)完畢后,三日內(nèi)完成本錢核算。在完成本錢核算根底工作后,認(rèn)真、全面地開(kāi)展本錢分析^p工作。通過(guò)本錢分析^p,分析^p出影響本錢升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在本錢管理工作中的成績(jī)和公司本錢管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)本錢管理工作的改善,進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低本錢。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)本錢費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低本錢的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約本錢,進(jìn)步效益。二、與本錢會(huì)計(jì)交接,交出本錢崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作。(一)4月份根據(jù)公司安排著手本錢會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)展會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人根本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了根底。(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)展財(cái)務(wù)部門工作交接。1、接手部門日常事務(wù)和根底工作。2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務(wù)和工程貸款工作的交接。4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。召開(kāi)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議,對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有:財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司款式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和【摘要】:^p的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)展了劃分和調(diào)整;對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問(wèn)題進(jìn)展了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求。四、工作中存在的問(wèn)題和缺乏。由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉,需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡,工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論程度有待進(jìn)步,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)歷的師傅請(qǐng)教,各項(xiàng)根底工作有待加強(qiáng)。五、將來(lái)工作設(shè)想和整改進(jìn)步方案。新的工作場(chǎng)面,我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí),放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理,努力探求工作中的新方法,為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,我想從以下幾個(gè)方面著手1、爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)核算根底工作,嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內(nèi)進(jìn)展財(cái)務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。2、履行財(cái)務(wù)效勞職能,通過(guò)晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p會(huì)等,通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)信息,讓經(jīng)營(yíng)者和管理層理解公司經(jīng)營(yíng)情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和本錢分析^p,完善財(cái)務(wù)部門為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞的宗旨和職能。3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的根底上,立足公司實(shí)際和切身利益,進(jìn)步工作效率,配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù),進(jìn)步公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。4、制定倉(cāng)庫(kù)管理補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)于實(shí)際工作過(guò)程中制度不健全的地方進(jìn)展整改和完善,加強(qiáng)物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作態(tài)度和工作方法,進(jìn)步工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門工作,實(shí)在履行效勞職能。5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中積極請(qǐng)教有經(jīng)歷的師傅,多學(xué)多問(wèn),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同時(shí)實(shí)在起到監(jiān)視作用,對(duì)于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和稅法的變動(dòng),努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。最后,我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,對(duì)于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和公司搭建的展示自己的平臺(tái),為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己最大的力量。上半年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)XX年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作獲得了較大的進(jìn)展,回憶半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以本錢核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握消費(fèi)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)效勞質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)展,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、積極做好本錢核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司本錢核算工作,本錢管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握消費(fèi)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算本錢,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司消費(fèi)工藝流程,主要包括產(chǎn)品構(gòu)造構(gòu)成、產(chǎn)品消費(fèi)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)根本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下:〔一〕積極協(xié)調(diào)各部門做好本錢核算的根底工作。本錢管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和本錢會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司本錢管理工作有方案地進(jìn)展,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮本錢崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好本錢管理根底工作?!捕臣皶r(shí)、正確地進(jìn)展本錢核算,開(kāi)展本錢分析^p。制定公司本錢核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算本錢。本錢核算在月末消費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)完畢后,三日內(nèi)完成本錢核算。在完成本錢核算根底工作后,認(rèn)真、全面地開(kāi)展本錢分析^p工作。通過(guò)本錢分析^p,分析^p出影響本錢升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在本錢管理工作中的成績(jī)和公司本錢管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)本錢管理工作的改善,進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?!踩硣?yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低本錢。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)本錢費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低本錢的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約本錢,進(jìn)步效益。二、與本錢會(huì)計(jì)交接,交出本錢崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作?!惨弧?月份根據(jù)公司安排著手本錢會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)展會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人根本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了根底。〔二〕6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)展財(cái)務(wù)部門工作交接。1、接手部門日常事務(wù)和根底工作。2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務(wù)和工程貸款工作的交接。4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。召開(kāi)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議,對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有:財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司款式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和【摘要】:^p的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)展了劃分和調(diào)整;對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問(wèn)題進(jìn)展了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求。四、工作中存在的問(wèn)題和缺乏。由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉,需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡,工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論程度有待進(jìn)步,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)歷的師傅請(qǐng)教,各項(xiàng)根底工作有待加強(qiáng)。五、將來(lái)工作設(shè)想和整改進(jìn)步方案。新的工作場(chǎng)面,我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí),放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理,努力探求工作中的新方法,為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,我想從以下幾個(gè)方面著手:1、爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)核算根底工作,嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內(nèi)進(jìn)展財(cái)務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。2、履行財(cái)務(wù)效勞職能,通過(guò)晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p會(huì)等,通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)信息,讓經(jīng)營(yíng)者和管理層理解公司經(jīng)營(yíng)情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和本錢分析^p,完善財(cái)務(wù)部門為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞的宗旨和職能。3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的根底上,立足公司實(shí)際和切身利益,進(jìn)步工作效率,配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù),進(jìn)步公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。4、制定倉(cāng)庫(kù)管理補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)于實(shí)際工作過(guò)程中制度不健全的地方進(jìn)展整改和完善,加強(qiáng)物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作態(tài)度和工作方法,進(jìn)步工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門工作,實(shí)在履行效勞職能。5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中積極請(qǐng)教有經(jīng)歷的師傅,多學(xué)多問(wèn),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同時(shí)實(shí)在起到監(jiān)視作用,對(duì)于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和稅法的變動(dòng),努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。最后,我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,對(duì)于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和公司搭建的展示自己的平臺(tái),為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己最大的力量。XX年7月24日上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)公司領(lǐng)導(dǎo):一年來(lái),在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì),財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,我在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審方案,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)視力度,確保各項(xiàng)制度深化落實(shí)”這一目的,積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)。經(jīng)過(guò)審計(jì)組同志們的共同努力,獲得了一定成績(jī),充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)視和效勞職能,為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策根據(jù)。全年共開(kāi)展審計(jì)24項(xiàng),在深化公司改革,促進(jìn)廉政建立,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益等方面,起到了一定的作用,也獲得了一定的成績(jī),但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,再加上我們審計(jì)組人員的勤奮,公司的內(nèi)審一定會(huì)一年比一年有起色,同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個(gè)方面匯報(bào):!一、20xx年的主要1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度方案財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的開(kāi)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)在公司管理中得以順利開(kāi)展,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)需要立即制定了年度方案;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不標(biāo)準(zhǔn)、不合法等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)方案,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)方案,為了標(biāo)準(zhǔn)供電所的收費(fèi)行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的方案;并從紀(jì)律、作風(fēng)、態(tài)度、形象和結(jié)果等五個(gè)方面提出了詳細(xì)的要求。這些根底的進(jìn)展,為我們?nèi)甑捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的根底。2、積極開(kāi)展內(nèi)審①、為了強(qiáng)化管理,堵塞破綻,進(jìn)步效益,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度,其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不標(biāo)準(zhǔn)、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,為公司經(jīng)濟(jì)安康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過(guò)發(fā)現(xiàn)2個(gè)供電所財(cái)務(wù)有問(wèn)題,違紀(jì)金額接近10萬(wàn)元,我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,提早介入,在批評(píng)教育的同時(shí),催促其整改,既為公司保護(hù)了這2個(gè)所長(zhǎng),又防止了檢察部門查處的損失.以上審計(jì)共提出審計(jì)意見(jiàn)或建議15條,審計(jì)調(diào)帳6筆,收繳違紀(jì)金額2萬(wàn)余元,協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬(wàn)余元。②、對(duì)各供電所的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)展了檢查,通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)局部供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒(méi)有給用戶開(kāi)農(nóng)電收據(jù),及局部收費(fèi)員沒(méi)有按規(guī)定保管收據(jù),出現(xiàn)了喪失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,并對(duì)相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)處分,收繳處分金額1萬(wàn)余元。③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)展審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理?yè)Q票手續(xù),需要作納稅申報(bào)的,提早申報(bào),需要作調(diào)整的提早調(diào)整,合理躲避了稅負(fù),為公司減少了一定的損失.另一方面通過(guò)對(duì)大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核情況的綜合分析^p,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬(wàn)多張,提供合理化建議16條,抵抗不合理開(kāi)支17萬(wàn)余元,減少稅負(fù)20萬(wàn)余元。3、完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為。20xx年財(cái)務(wù)管理以抓制度建立和根底管理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理方法》,監(jiān)視和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司制定的管理方法得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度,內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)展一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、開(kāi)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上,檢查面為100;并對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)展了專項(xiàng)審計(jì)檢查,針對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,從根本上標(biāo)準(zhǔn)了供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。二、中存在的缺乏20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審獲得了一定的成績(jī),然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我也看到了缺乏,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的,審計(jì)還不夠深化、細(xì)致,還有待在以后的中加以改良,比方在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,施行財(cái)務(wù)分析^p等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)考慮和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的開(kāi)展,與公司共同進(jìn)步。三、20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審設(shè)想!20xx年,是公司面臨形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,如何使公司可以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理、開(kāi)節(jié)流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的:1、加強(qiáng)內(nèi)部審核,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低消費(fèi)本錢,減少費(fèi)用開(kāi)支,做好開(kāi)節(jié)流,進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)迫度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)根底與財(cái)務(wù)管理,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)視機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)視的面。4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。5、催促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理破綻、糾正失誤、減少損失,到達(dá)加強(qiáng)管理、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的目的。以上是我一年來(lái)的,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的:1、加強(qiáng)內(nèi)部審核,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低消費(fèi)本錢,減少費(fèi)用開(kāi)支,做好開(kāi)節(jié)流,進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)迫度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)根底與財(cái)務(wù)管理,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)視機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)視的面。4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。5、催促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理破綻、糾正失誤、減少損失,到達(dá)加強(qiáng)管理、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的目的。以上是我一年來(lái)的,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。2023年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文××××年是省公司和市公司全面施行“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三進(jìn)步”開(kāi)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目的、振奮精神、扎實(shí)工作,以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理程度,為公司改革開(kāi)展效勞。時(shí)間過(guò)去了一半,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、加強(qiáng)本錢管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,詳細(xì)情況一、經(jīng)營(yíng)目的完成情況1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表二、做好清產(chǎn)核資施行工作按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的根底上,針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析^p,總結(jié)經(jīng)歷,提出相關(guān)的整改措施。三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)展清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。四、完善大財(cái)務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng),不斷進(jìn)步廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)根底工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、安康、有序開(kāi)展。五、搞好本錢控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了本錢控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。面臨的問(wèn)題:為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再裝備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)展全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況終究如何,我們自已心里也沒(méi)有底。××××年下半年財(cái)務(wù)工作打算:××××年4季度財(cái)務(wù)工作安排1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好根底。3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和根底資料的搜集、匯總、核對(duì)、清算工作,為決算和結(jié)算打好根底。4、做好物價(jià)檢查的接待工作。5、正確使用資金分配,做好本錢控制、核算和分析^p工作,為xx年決算做準(zhǔn)備?!矝Q算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)?!?、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶。7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理?!痢凉矩?cái)務(wù)科××××年×月×日2023上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)20xx年是省公司和市公司全面施行“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三進(jìn)步”開(kāi)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目的、振奮精神、扎實(shí)工作,以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理程度,為公司改革開(kāi)展效勞。時(shí)間過(guò)去了一半,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、加強(qiáng)本錢管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,詳細(xì)情況如下:一、經(jīng)營(yíng)目的完成情況1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表單位:萬(wàn)千瓦時(shí)、萬(wàn)元工程全年方案數(shù)全年實(shí)際數(shù)上年同期數(shù)占全年方案%比同期增減率供電量173008147.057171.3847.0xxxx13.6xxxx售電量153127236.686318.2847.2xxxx14.5xxxx線損率11.4911.1711.90-0.32-6.0xxxx不含稅均價(jià)424.11427.11416.203.002.6xxxx不含稅收入64943090.832629.6947.6xxxx17.5xxx____本錢22451196.19748.0753.2xxxx59.9xxxx二、做好清產(chǎn)核資施行工作按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的根底上,針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析^p,總結(jié)經(jīng)歷,提出相關(guān)的整改措施。三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)展清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。四、完善大財(cái)務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng),不斷進(jìn)步廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)根底工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、安康、有序開(kāi)展。五、搞好本錢控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了本錢控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。面臨的問(wèn)題:為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再裝備1-xxxx財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)展全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況終究如何,我們自已心里也沒(méi)有底。20xx年下半年財(cái)務(wù)工作打算:20xx年4季度財(cái)務(wù)工作安排1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好根底。3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和根底資料的搜集、匯總、核對(duì)、清算工作,為決算和結(jié)算打好根底。4、做好物價(jià)檢查的接待工作。5、正確使用資金分配,做好本錢控制、核算和分析^p工作,為20xx年決算做準(zhǔn)備?!矝Q算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)1xxxx、保險(xiǎn)公司理償0.xxxx、大修非標(biāo)11xxxx必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算5xxxx?!?、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶。7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理。***公司財(cái)務(wù)科20xx年*月8日2023年公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)早上起來(lái)一看日子,發(fā)現(xiàn)XX年過(guò)了一半了,有必要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,今年感覺(jué)還是比擬滿意的,3月份xx離任,財(cái)務(wù)部人員略顯缺乏,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對(duì)繁忙,xx跟xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé),使財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展正常,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實(shí)地的一步步去坐,財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心慎重,不能有一些差池!公司目前財(cái)務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢,長(zhǎng)期以往對(duì)資金鏈平安及公司信譽(yù)度有不良的影響,第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財(cái)務(wù)部同事要配合、監(jiān)視好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)懲罰制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致,大力配合。對(duì)于其他部門,比方計(jì)調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要表達(dá)在計(jì)調(diào)的速度增加很快,相比照擬及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià),而且公司加強(qiáng)了采購(gòu)、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心,每一個(gè)房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想方法做到價(jià)廉物美,一個(gè)計(jì)調(diào)假如能做到這一點(diǎn)呢,必需要跟公司的將來(lái)、榮譽(yù)掛鉤,一次成功的操作可能會(huì)增加幾個(gè)客戶,一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。門市上半年的成績(jī)比去年有所增加,但是我覺(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來(lái)說(shuō),潛力宏大!最后我們來(lái)提一下導(dǎo)游部,這是一個(gè)90后為主的部門,導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,而且想方法要開(kāi)展一些客戶,對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的時(shí)機(jī)最多,是否想方法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的鼓勵(lì)措施不夠,但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失!前幾天,聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去,我覺(jué)得很好,人要有夢(mèng)想!夢(mèng)想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初,我的夢(mèng)想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢(mèng)想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒(méi)有夢(mèng)想。我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想,從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想,很多老的同事出去,我覺(jué)得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想!目前我的夢(mèng)想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游效勞商,必須把最好放在最大的前面,沒(méi)有物美價(jià)廉的效勞,沒(méi)有品牌的意識(shí)是做不成最大的,去年通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間,中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4-5年,我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門檻,我希望公司能帶著夢(mèng)想長(zhǎng)期開(kāi)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,假如跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想,將分開(kāi)跟我走,假如跟我走沒(méi)有夢(mèng)想,就讓他退出旅游市場(chǎng)。最近根據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游;二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開(kāi)場(chǎng)明確自己的分工,銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營(yíng)銷,負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪,而操作部負(fù)責(zé)對(duì)銷售的產(chǎn)品進(jìn)展采購(gòu)、安排、帶團(tuán),雙方要多溝通,多交流,細(xì)節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)。今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開(kāi)一些門市部,對(duì)于我們的管理更加是個(gè)挑戰(zhàn)
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