項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

第四章項(xiàng)目的招投標(biāo)管理精選ppt主要內(nèi)容1．項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的概念和特點(diǎn)。2．項(xiàng)目招標(biāo)的適用范圍。3．項(xiàng)目招標(biāo)的方式。4．項(xiàng)目招標(biāo)的程序與工作內(nèi)容。5．項(xiàng)目投標(biāo)的程序與工作內(nèi)容。6．項(xiàng)目投標(biāo)的策略。7、標(biāo)書的書寫原則及標(biāo)書常見問題分析IT合同六項(xiàng)注意事項(xiàng)精選ppt

一、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的概念和特點(diǎn)所謂項(xiàng)目招標(biāo)，是指項(xiàng)目采購人(業(yè)主)事先提出項(xiàng)目的采購內(nèi)容、條件和要求，邀請眾多投標(biāo)人(承包商)參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。所謂項(xiàng)目投標(biāo)，是指投標(biāo)人向項(xiàng)目采購人提出承包該項(xiàng)目的意愿、價(jià)格和條件，通過競爭獲得項(xiàng)目承包權(quán)的活動(dòng)。精選ppt特點(diǎn)1．程序規(guī)范2．全方位開放，透明度高3．公平、客觀4．交易雙方一次成交

二、項(xiàng)目招標(biāo)的適用范圍

(一)招標(biāo)的主體范圍(WTO)的《政府采購協(xié)議》將地方政府以及某些特定的公共部門和企業(yè)與中央政府部門一起統(tǒng)一納人招標(biāo)采購的主體范圍。在我國，從保護(hù)國有資產(chǎn)的原則出發(fā)，將國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)事業(yè)單位及其控股的企業(yè)作為招標(biāo)的主體，已被各種招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)所確定。精選ppt(二)招標(biāo)的標(biāo)的范圍從有關(guān)國家和國際組織法律和條約、協(xié)議、決定等的規(guī)定來看，將招標(biāo)采購標(biāo)的分為貨物(物資)、工程和服務(wù)。(機(jī)電設(shè)備、大宗原材輔料；工程建設(shè)、安裝；科研課題、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、承包租賃。)

(三)招標(biāo)的限額《招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定的三類必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的具體范圍，并規(guī)定其招標(biāo)限額是：精選ppt2．比價(jià)議標(biāo)方式將采購的有關(guān)要求送交選定的幾家法人或組織，限其在約定時(shí)間內(nèi)提出報(bào)價(jià)

3．方案競賽議標(biāo)方式各投標(biāo)單位的標(biāo)書后，先就技術(shù)、設(shè)計(jì)、加工、資信能力等方面進(jìn)行調(diào)整，并在取得初步認(rèn)可的基礎(chǔ)上，選擇理想的預(yù)中標(biāo)單位并與之商談，對標(biāo)書進(jìn)行調(diào)整，如能取得一致意見，則可定為中標(biāo)單位，若不行則再找第二家預(yù)中標(biāo)單位。這樣逐次協(xié)商，直至雙方達(dá)成一致意見為止。《招標(biāo)投標(biāo)法》卻將議標(biāo)排斥在招標(biāo)方式之外。精選ppt四、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序與工作內(nèi)容一般來說，招標(biāo)投標(biāo)需經(jīng)過招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)等程序。（一）、招標(biāo)公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)通告。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)通過報(bào)刊或者其他媒介發(fā)布。招標(biāo)通告應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：(1)招標(biāo)人的名稱和地址；(2)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量；(3)招標(biāo)項(xiàng)目的地點(diǎn)和時(shí)間要求；(4)獲取招標(biāo)文件的辦法、地點(diǎn)和時(shí)間；(5)對招標(biāo)文件收取的費(fèi)用；(6)需要公告的其他事項(xiàng)。精選ppt資格預(yù)審?fù)ǜ?1)招標(biāo)人的名稱和地址；(2)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量；(3)招標(biāo)項(xiàng)目的地點(diǎn)和時(shí)間要求；(4)獲取資格預(yù)審文件的辦法地點(diǎn)時(shí)間；(5)對資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用；(6)提交資格預(yù)審申請書的地點(diǎn)和截止期(7)資格預(yù)審的日程安排；(8)需要通告的其他事項(xiàng)。精選ppt招標(biāo)文件內(nèi)容(1)投標(biāo)人須知；(2)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量；(3)技術(shù)規(guī)格；(4)投標(biāo)價(jià)格的要求及其計(jì)算方式；(5)評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法；(6)交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間；精選ppt(7)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件；(8)投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保；(9)投標(biāo)文件的編制要求；(10)提供投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止日期；(11)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的日程安排；(12)合同格式及主要合同條款；(13)需要載明的其他事項(xiàng)。精選ppt作業(yè)：1、擬定一份在報(bào)紙上發(fā)表的工程招標(biāo)公告精選ppt（二）、投標(biāo)

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：(1)投標(biāo)函；(2)投標(biāo)人資格、資信證明文件；(3)投標(biāo)項(xiàng)目方案及說明；(4)投標(biāo)價(jià)格；(5)投標(biāo)保證金或者其他形式的擔(dān)保；(6)招標(biāo)文件要求具備的其他內(nèi)容。精選ppt（三）、開標(biāo)一般來講，開標(biāo)流程如下：1、介紹出席開標(biāo)會(huì)議的招標(biāo)單位各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)；2、介紹參加投標(biāo)的單位；3、宣布本次開標(biāo)會(huì)議的開標(biāo)會(huì)議的唱標(biāo)、監(jiān)標(biāo)、記標(biāo)等工作人員

4、宣布開標(biāo)會(huì)議會(huì)場紀(jì)律；精選ppt5、檢查、公示標(biāo)書的密封情況和投標(biāo)保證金交納情況，在檢查、公示結(jié)束后由投標(biāo)的單位代表在記錄人員處簽字確認(rèn)。6、由投標(biāo)的單位代表或開標(biāo)會(huì)議唱標(biāo)主持人進(jìn)行唱標(biāo)并由監(jiān)標(biāo)工作人員檢查投標(biāo)文件印鑒是否齊全、進(jìn)一步確認(rèn)投標(biāo)人的資質(zhì)和能力，并當(dāng)場審查確認(rèn)后記標(biāo)人做好記錄；精選ppt（四）、評標(biāo)與定標(biāo)1、開標(biāo)階段結(jié)束，進(jìn)入評標(biāo)程序，各投標(biāo)人依次單獨(dú)與招標(biāo)單位各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)見面交流與答疑；2、根據(jù)投標(biāo)人的最終報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量保證、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)績等情況，對投標(biāo)人經(jīng)行綜合評價(jià)，在此階段評委應(yīng)充分表達(dá)自己的意見，最后進(jìn)行記名表決。評標(biāo)結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（一般較大的工程都不現(xiàn)場公布評標(biāo)結(jié)果）；3、中標(biāo)單位持招標(biāo)辦簽發(fā)的中標(biāo)通知書與工程項(xiàng)目主管部門及負(fù)責(zé)人商談簽定合同。精選ppt第二節(jié)項(xiàng)目投標(biāo)一、概述投標(biāo)人，向招標(biāo)人提供的文件：(1)招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件中規(guī)定的法人、其他組織或公民。(2)具有招標(biāo)文件要求的資格證書，代理投標(biāo)商除具有本企業(yè)的上述資格證書外，還應(yīng)具有生產(chǎn)廠家的授權(quán)委托文件。(3)具有完成招標(biāo)任務(wù)所需的相應(yīng)人力、物力和財(cái)力，或是經(jīng)資格預(yù)審合格者。下）

精選ppt

(4)按照招標(biāo)文件要求，編制完整的投標(biāo)文件。(5)聯(lián)合投標(biāo)時(shí)，要有能代表合作方企業(yè)的資格證明文件和授權(quán)委托文件等。(6)投標(biāo)保證金。(7)提供以往業(yè)績和近期承擔(dān)類似項(xiàng)目的情況證明。精選ppt

二、項(xiàng)目投標(biāo)的一般程序與工作內(nèi)容(一)成立投標(biāo)班子(二)信息的收集與整理

(1)招標(biāo)信息。(2)招標(biāo)項(xiàng)目所在地的信息。(3)項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展的信息。(4)招標(biāo)單位的情況。(5)其他投標(biāo)單位的情況。(6)有關(guān)報(bào)價(jià)參考資料。(7)投標(biāo)單位內(nèi)部資料。(8)投標(biāo)資格預(yù)審資料。

精選ppt(三)研究招標(biāo)文件(四)調(diào)查投標(biāo)環(huán)境(五)確定投標(biāo)策略(六)編制、投送標(biāo)書(七)參加開標(biāo)、詢標(biāo)精選ppt(六)編制、投送標(biāo)書

(1)綜合說明。(2)標(biāo)書情況匯總表、工期、質(zhì)量水平承諾、讓利優(yōu)惠條件等。(3)詳細(xì)預(yù)算及主要材料用量。(4)實(shí)施方案和選用的設(shè)備、勞動(dòng)力配置、進(jìn)度計(jì)劃等。(5)保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施。(6)對合同主要條件的確認(rèn)及招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容。精選ppt三、項(xiàng)目投標(biāo)的策略(一)影響投標(biāo)策略的因素內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要是指投標(biāo)人在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和信譽(yù)等方面的實(shí)力水平。外部因素主要包括競爭對手、招標(biāo)人、政策法規(guī)和不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)等方面的情況。

精選ppt(二)投標(biāo)項(xiàng)目決策(三)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略1．不平衡報(bào)價(jià)策略(1)對能早期結(jié)賬收回項(xiàng)目款的項(xiàng)目，可報(bào)較高的單價(jià)(2)估計(jì)今后工作量可能增加的項(xiàng)目，其單價(jià)可提高；而工作量可能減少的項(xiàng)目，其單價(jià)可降低。(3)圖紙內(nèi)容不明確或有錯(cuò)誤，估計(jì)修改后工作量要增加的，其單價(jià)可提高；而工作量不明確的，其單價(jià)可降低。(4)沒有工作量而只須填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目，其單價(jià)抬高。這樣，既不影響總的投標(biāo)價(jià)，又可多獲利。(5)對于暫定項(xiàng)目，其實(shí)施的可能性大的，可定高價(jià)；估計(jì)該工程不一定實(shí)施的項(xiàng)目則可定低價(jià)。

精選ppt2．高報(bào)價(jià)策略(1)專業(yè)要求高的高技術(shù)項(xiàng)目。(2)在技術(shù)、質(zhì)量上有特殊要求的項(xiàng)目。(3)業(yè)主對工期或交貨期要求較緊，設(shè)備、勞力超常規(guī)的項(xiàng)目。(4)支付條件不理想的項(xiàng)目。(5)投標(biāo)競爭對手少的項(xiàng)目。(6)自身在各方面占據(jù)絕對優(yōu)勢的項(xiàng)目。(?)實(shí)施條件差的項(xiàng)目。

3．常規(guī)價(jià)格策略

某些技術(shù)要求不明確，技術(shù)條件、參數(shù)不精確，投標(biāo)人琢磨不透招標(biāo)人意圖的情況下，可以先按常規(guī)價(jià)格報(bào)價(jià)。

精選ppt4．開拓市場、保本策略(1)投標(biāo)企業(yè)急于尋找用戶。(2)施工或供貨、服務(wù)條件好，工作量大，操作、制造簡便易行。(3)投標(biāo)對手多，競爭激烈。(4)支付條件好。(5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小。

5．風(fēng)險(xiǎn)加價(jià)策略風(fēng)險(xiǎn)加價(jià)策略是指除了按正常的已知條件爺制標(biāo)價(jià)外，對于整體項(xiàng)目中的變化較大、風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目，在招標(biāo)人強(qiáng)烈要求投標(biāo)人承擔(dān)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，投標(biāo)人要經(jīng)過全面預(yù)測、充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素和程度，在標(biāo)價(jià)中明確加入適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，爭取招標(biāo)人提高對風(fēng)險(xiǎn)的支付費(fèi)用，以保證穩(wěn)定的投標(biāo)利潤期望值。精選ppt精選ppt標(biāo)書的書寫原則及標(biāo)書常見毛病分析編制標(biāo)書的原則a.全面反映使用單位需求的原則；b．科學(xué)合理的原則；c．公平競爭（不含歧視性條款）d．維護(hù)本企業(yè)商業(yè)秘密及國家利益的原則；精選ppt全面反映使用單位需求的原則我們招標(biāo)將面對的使用單位對自己的工程、項(xiàng)目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項(xiàng)目的復(fù)雜程度大，招標(biāo)機(jī)構(gòu)就要針對使用單位狀況、項(xiàng)目復(fù)雜情況，組織好使用單位、設(shè)計(jì)、專家編制好標(biāo)書。做到全面反映使用單位需求。精選ppt科學(xué)合理的原則技術(shù)要求商務(wù)條件必須依據(jù)充分并切合實(shí)際；技術(shù)要求根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況、可行性報(bào)告、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確立，不能盲目提高標(biāo)準(zhǔn)、提高設(shè)備精度、房屋裝修標(biāo)準(zhǔn)等等，否則會(huì)帶來功能浪費(fèi)，多花不必要的錢…精選ppt公平競爭（不含歧視性條款）

作為招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制、審定標(biāo)書，審定標(biāo)書中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為政府招標(biāo)管理部門，監(jiān)督部門在管理監(jiān)督招標(biāo)工作，其中最重要的任務(wù)也審查招標(biāo)文件中是否存有歧視性條款，這是保證招標(biāo)是否公平、公正的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。精選ppt維護(hù)企業(yè)利益、政府利益的原則：

招標(biāo)書編制要注意維護(hù)使用單位的商業(yè)秘密，如為聯(lián)想公司招八條電腦生產(chǎn)線（為了保護(hù)聯(lián)想公司電腦制造技術(shù)秘密而變換圖紙），也不得損害國家利益和社會(huì)公眾利益，如噪音污染必須達(dá)標(biāo)，為了維護(hù)國家安全給廣電部招寬帶網(wǎng)項(xiàng)目分包時(shí)就非常注意這個(gè)問題。精選ppt制作投標(biāo)文件時(shí)應(yīng)注意以下五個(gè)大點(diǎn)1、吃透標(biāo)書，一字不漏地看標(biāo)書，認(rèn)真研究招標(biāo)文件內(nèi)容，摸清招標(biāo)人的要求及意圖，吃透標(biāo)書的全部內(nèi)容，切忌出現(xiàn)理解上的錯(cuò)誤。2、積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)書通常大同小異，內(nèi)容差不多，有經(jīng)驗(yàn)的話，就可以省時(shí)省力，少犯錯(cuò)誤。投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)既要理論又要實(shí)踐，往往一兩個(gè)錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。精選ppt3、擬訂合理的投標(biāo)價(jià)格，確定投標(biāo)價(jià)格要根據(jù)國內(nèi)、國際市場行情和自己的產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。4、多提供說明自己優(yōu)勢的文件，比如能說明投標(biāo)人的技術(shù)優(yōu)于招標(biāo)人的要求或其他競爭對手的文件，可提前交貨的保證和承諾等等。5、注意語言規(guī)范和格式，雖然標(biāo)書對投標(biāo)資料的格式有明確固定的要求，但仍有一部分文件未作格式上的要求。所以投標(biāo)人需要準(zhǔn)備清晰明確的文件。精選ppt制作標(biāo)書時(shí)應(yīng)做好以下工作第一，要把企業(yè)的基本情況講足，不應(yīng)僅僅局限標(biāo)書中的小范圍。第二，要研究透招標(biāo)人要采購的東西，有針對性地提供產(chǎn)品。第三，通過投標(biāo)文件，把企業(yè)的產(chǎn)品充分地展示在招標(biāo)人和評標(biāo)委員面前。第四、在報(bào)價(jià)方面，應(yīng)適中，應(yīng)一步到位。第五，現(xiàn)在，在招標(biāo)過程中，招標(biāo)人越來越重視服務(wù)。精選ppt第三節(jié)IT合同六項(xiàng)注意事項(xiàng)一、合同談判需要關(guān)注的是利益而非立場某圖書館有A、B兩位先生，他們?yōu)閳D書室的窗戶是應(yīng)該打開還是關(guān)上的問題各有各的立場：A先生的立場：應(yīng)該打開；B先生的立場：應(yīng)該關(guān)上；這兩位的立場是完全對立的，滿足其中一位的要求，就是犧牲另外一位的要求，這個(gè)時(shí)候只要我們分析一下雙方的真實(shí)利益也許就可以找到雙方都滿意的解決方案。

精選ppt二、IT合同六個(gè)注意事項(xiàng)1、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)。如果雙方的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，就必然會(huì)在系統(tǒng)完成時(shí)產(chǎn)生糾紛。2、驗(yàn)收時(shí)間不但對于信息系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用文字規(guī)定，驗(yàn)收期限等也應(yīng)當(dāng)在合同上寫明。3、技術(shù)支持服務(wù)對于開發(fā)完成后發(fā)生的技術(shù)性問題，如果是因?yàn)殚_發(fā)商的工作質(zhì)量所造成的，應(yīng)當(dāng)由開發(fā)商負(fù)責(zé)無償?shù)亟鉀Q。精選ppt4、損害賠償原則上委托方和被委托方都具有這一項(xiàng)權(quán)利，但比較多的情況是因?yàn)殚_發(fā)商對于企業(yè)實(shí)施信息系統(tǒng)的困難估計(jì)不足，結(jié)果陷入到期后難以完成項(xiàng)目的尷尬局面。5、保密雙方都不能向第三者泄漏對方的業(yè)務(wù)和技術(shù)上的秘密。包括企業(yè)業(yè)務(wù)上的機(jī)密（例如商業(yè)運(yùn)作方式、客戶信息等）以及開發(fā)商的技術(shù)機(jī)密。6、軟件的合法性軟件的著作權(quán)和所屬權(quán)是不同的。精選ppt第四節(jié)網(wǎng)站建設(shè)合同內(nèi)容網(wǎng)站建設(shè)合同是在網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目中，企業(yè)（需要建網(wǎng)站方）和承建方（專業(yè)網(wǎng)站制作公司）之間共同確立的雙方在項(xiàng)目中的權(quán)利，義務(wù)和合作內(nèi)容的契約文件。本節(jié)就網(wǎng)站建設(shè)合同應(yīng)該包含哪些主要內(nèi)容，應(yīng)該注意一些什么逐個(gè)做說明：精選ppt網(wǎng)站建設(shè)合同是在網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目中，企業(yè)（需要建網(wǎng)站方）和承建方（專業(yè)網(wǎng)站制作公司）之間共同確立的雙方在項(xiàng)目中的權(quán)利，義務(wù)和合作內(nèi)容的契約文件。網(wǎng)站建設(shè)合同必須包含以下主要內(nèi)容：1）

網(wǎng)站建設(shè)工作范圍2）

網(wǎng)站建設(shè)工作流程與時(shí)間進(jìn)度3）

網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量要求4）

網(wǎng)站承建費(fèi)用支付，支付標(biāo)準(zhǔn)與支付方式精選ppt一、網(wǎng)站建設(shè)工作范圍網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目涉及到的工作一般包括，需求調(diào)研與《網(wǎng)站建設(shè)方案書》制作，網(wǎng)站建設(shè)素材準(zhǔn)備，網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)與制作，網(wǎng)站功能性部分程序開發(fā)與頁面融合，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)輸入，服務(wù)器購買（軟件和硬件）或服務(wù)器空間租用、服務(wù)器存放，域名注冊與解析。精選ppt所以，在這些網(wǎng)站建設(shè)工作中，合同需要確定哪些是承建方的工作，哪些不是，哪些是企業(yè)或者第三方的工作，以及各方工作之間的合作方式和要求。這里需要注意的是，如果企業(yè)在工作中需要和建設(shè)方或者第三方進(jìn)行合作，那么必須清晰說明這種合作的流程，方式和要求。譬如，如果網(wǎng)站建設(shè)素材由企業(yè)提供，合同必須對企業(yè)提供的素材內(nèi)容，時(shí)間，要求作出清晰的說明。精選ppt其次，對于承建方工作部分，必須細(xì)致地說明。例如，網(wǎng)站需要建設(shè)哪些欄目，每個(gè)欄目需要制作哪些內(nèi)容，網(wǎng)站需要開發(fā)哪些功能性的程序（如BBS）等，對這些合同必須相當(dāng)明確地作出說明。合同可以用建設(shè)方確認(rèn)通過的《網(wǎng)站建設(shè)方案書》作為合同附錄，來更詳細(xì)闡明承建方的工作。精選ppt二、項(xiàng)目建設(shè)工作流程與時(shí)間進(jìn)度網(wǎng)站建設(shè)流程一般流程為：需求調(diào)研，完成網(wǎng)站《網(wǎng)站建設(shè)方案書》，《方案書》確認(rèn)，素材（文字，圖片，數(shù)據(jù)）收集與整理，頁面風(fēng)格設(shè)計(jì)，風(fēng)格設(shè)計(jì)確認(rèn)，頁面制作，程序開發(fā)，整合（頁面，程序），建設(shè)方評估與測試，網(wǎng)站改進(jìn)與建設(shè)方確認(rèn)，服務(wù)器與域名準(zhǔn)備，網(wǎng)站上傳發(fā)布，網(wǎng)站維護(hù)。精選ppt所以，合同必須說明項(xiàng)目開展的工作流程。其次，對于每個(gè)工作流程，需要概要說明承建方的工作內(nèi)容，尤其對于需要企業(yè)參與的部分，需要說明企業(yè)的工作內(nèi)容和要求。例如，需求調(diào)研時(shí)企業(yè)的配合和資源提供；設(shè)計(jì)制作確認(rèn)時(shí)的確認(rèn)方式和確認(rèn)范圍。最后，是對每個(gè)流程環(huán)節(jié)的完成時(shí)間要求說明。合同需要給出每個(gè)流程環(huán)節(jié)的工作估計(jì)以及項(xiàng)目最終完工的日期估計(jì)，雙方可以根據(jù)需要，協(xié)商在進(jìn)度限制上的嚴(yán)格度。精選ppt三、網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量要求網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量主要指網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)，制作與網(wǎng)站程序的質(zhì)量。合同需要對這些工作的質(zhì)量作出周到的，盡量可度量的要求，譬如為保證瀏覽速度，建設(shè)方也可以對每個(gè)網(wǎng)頁的大小作出一般性限制。精選ppt對于頁面設(shè)計(jì)與制作，由于對設(shè)計(jì)風(fēng)格的認(rèn)識(shí)差異會(huì)導(dǎo)致建設(shè)方和承建方的質(zhì)量評判結(jié)果不同，同時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量也難以度量，容易出現(xiàn)建設(shè)方多次否定設(shè)計(jì)的情況。在這個(gè)時(shí)候需要用變通的辦法來彌合雙方的質(zhì)量評判差異。精選ppt還有一種辦法，就是采取第三方來度量頁面設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量。例如，找一些普通的上網(wǎng)用戶，測試他們成功搜索網(wǎng)站中某個(gè)特定內(nèi)容所需要的時(shí)間，用這個(gè)時(shí)間來衡量網(wǎng)站連接設(shè)計(jì)質(zhì)量和合理性。精選ppt而對于網(wǎng)站功能性程序來說，合同應(yīng)該對功能做