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PAGEPAGE5建筑工程施工質(zhì)量和平安措施質(zhì)量是企業(yè)的生命,重視工程質(zhì)量首先就是要建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度,并通過(guò)這個(gè)體系將有關(guān)制度貫徹執(zhí)行,以確保建筑工程的質(zhì)量工程一次成優(yōu)。為確保本工程的施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良工程的目標(biāo)。針對(duì)本工程施工的特點(diǎn),提出以下工程質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的組織及技術(shù)措施。第一節(jié)組織保證措施工程經(jīng)理部成立工程管理小組。該小組成員具有較高質(zhì)量意識(shí)和管理水平,在質(zhì)檢工作方面較高的業(yè)務(wù)水平。對(duì)該工程質(zhì)量等行使監(jiān)督、控制權(quán),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),絕不將不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。第二節(jié)建立建全質(zhì)量管理制度,以確保施工質(zhì)量〔一〕、技術(shù)交底制度:工程經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度,對(duì)每個(gè)分部工程、每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層技術(shù)交底。交底的程序是:在分部工程施工前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行交底。在分項(xiàng)工程施工前由施工工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。每個(gè)施工部位施工前班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。并做好文字記錄。對(duì)重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)直接對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底?!捕场⒉牧?、成品半成品的驗(yàn)證和進(jìn)行驗(yàn)收制度:1.材料、成品半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量,因此在施工前應(yīng)對(duì)材料供給廠家進(jìn)行評(píng)審,在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求把好材料進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.材料、成品半成品在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品等進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)可取樣試驗(yàn),合格前方可進(jìn)場(chǎng)。3、重要材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位的相關(guān)人員在場(chǎng)驗(yàn)證后,方可使用?!踩?、施工工序的“三檢〞制度:施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、交檢驗(yàn)制度,并做好文字記錄,合格前方可進(jìn)行下道工序的施工?!菜摹?、質(zhì)量否決制度:在施工過(guò)程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工,不合格證的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工程序的施工,并即時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持:1.嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不合格必須返工重來(lái),決不遷就;2.嚴(yán)格堅(jiān)持按施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨意性;3.嚴(yán)格堅(jiān)持施工的正確程序,杜絕打亂仗現(xiàn)象,形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面;4.嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善,保證成品良好的觀感效果。第三節(jié)質(zhì)量管理的技術(shù)措施1、組織工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點(diǎn)。各分局部項(xiàng)工程在施工前要認(rèn)真核對(duì)施工圖,即時(shí)發(fā)現(xiàn)中待完善的問(wèn)題,并請(qǐng)有關(guān)單位盡快解決,以便準(zhǔn)確的表達(dá)設(shè)計(jì)意圖。2、編制好施工方案及各項(xiàng)專題方案、技術(shù)措施,以指導(dǎo)施工。3、嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖要求施工,減少和防止返工現(xiàn)象,抓好一次成優(yōu)。第六章平安施工的保證措施第一節(jié)保證平安的組織措施建立各級(jí)平安生產(chǎn)保證體系,貫徹實(shí)施國(guó)家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn),的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,在施工認(rèn)真執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的平安管理制度,以保證平安生產(chǎn)。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕建筑工程施工質(zhì)量和平安措施
質(zhì)量是企業(yè)的生命,重視工程質(zhì)量首先就是要建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度,并通過(guò)這個(gè)體系將有關(guān)制度貫徹執(zhí)行,以確保建筑工程的質(zhì)量工程一次成優(yōu)
〔2〕〔四〕、質(zhì)量否決制度:
在施工過(guò)程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工,不合格證的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工程序的施工,并即時(shí)進(jìn)行返工直至合格
〔3〕3.嚴(yán)格堅(jiān)持施工的正確程序,杜絕打亂仗現(xiàn)象,形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面
內(nèi)容總結(jié)
(1)建筑工程施工質(zhì)量和平安措施
質(zhì)量是企業(yè)的生命,重視工程質(zhì)量首先就是要建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度,并通過(guò)這個(gè)體系將有關(guān)制度貫徹執(zhí)行,以確保建筑工程的質(zhì)量工程一次成優(yōu)
(2)第一節(jié)組織保證措施
工程經(jīng)理部成立工程管
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