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文檔簡介

三藝藝術(shù)中心

銷售團隊工資績效方案2016年07月9日版整理課件

薪酬結(jié)構(gòu)

崗位基本工資+月績效提成+年終獎金整理課件

薪酬結(jié)構(gòu)

崗位基本工資+月績效提成+年終獎金整理課件課程顧問級別晉升初級課程顧問1200/月+提成中級課程顧問1500/月+提成高級課程顧問1800月+提成部門主管整理課件級別晉升條件初級課程顧問中級課程顧問高級課程顧問

6季2季累積完成銷售任務(wù)連續(xù)3月完成任務(wù)4季整理課件?

降級及淘汰說明

中級和以上級別課程顧問當季實際銷售完成額低于目標銷售額的70%，降一級，執(zhí)行相應(yīng)級別底薪。初級課程顧當季實際銷售完成額低于目標銷售額的70%，將進行再培訓或調(diào)崗，若次季度實際銷售完成額依然低于70%，則辭退。課程顧問當季實際銷售完成額低于目標銷售額的50%，將被辭退整理課件績效提成方案

月銷售額度

績效提成1萬至2萬

月銷售額×5%

2萬以上至4萬

月銷售額×6%

4萬以上至7萬

月銷售額×8%7萬以上

月銷售額×10%

整理課件

一個核對有效數(shù)據(jù)2元，一個月至少完成100個有效數(shù)據(jù)。1天=8小時工作時間=5個有效數(shù)據(jù)1周=7個工作日至少30個有效數(shù)據(jù)1月=120個有效數(shù)據(jù)10%成交率12個報名額整理課件課程顧問年終獎金課程顧問入職滿1年（包含試用期）可獲得年終獎金，年終獎的發(fā)放時間為滿工作年后的2個月內(nèi)。（不滿一年離職的課程顧問不獲得年終獎金）月平均銷售額≧1.5W<3W=平均月工資X1月平均銷售額≧3W<6W=平均月工資X2月平均銷售額≧6W=平均月工資X3整理課件個人及團隊獎金1.校區(qū)銷售冠軍（每月1名）獎金100元（校內(nèi)團隊評比，需完成個人任務(wù)量）2.最佳團隊銷售獎（每3月評選一次）獎金500元（分校賽選出3個月內(nèi)業(yè)績最高團隊，需完成團隊銷售任務(wù)）3.全年銷售冠軍獎金500元（分校中累積全年業(yè)績最高者獲得，需完成個人銷售任務(wù)）4.全年銷售冠軍團隊獎

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