生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔1.目的

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過(guò)程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護(hù)的狀態(tài)。

2范圍

適用于本公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的控制。

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》且進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查。

3.2車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)按本規(guī)定要求實(shí)施。

4工作程序

4.1本公司按5S要求實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

4.25S的含義和要求見(jiàn)下表

5S含義目的要求

整

理將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方.它往往是5S的第一步。騰出空間；

防止誤用。將物品分為以下幾類(lèi):

1.不再使用的；2.使用頻率很低的；3.使用頻率較低的；4.經(jīng)常使用的。

將第1類(lèi)物品處理掉,第2、3類(lèi)物品放置在儲(chǔ)存處,第4類(lèi)物品留置工作場(chǎng)所。

整

頓把留下來(lái)的必要用的物品定點(diǎn)定位放置整齊,必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。它是提高效率的基礎(chǔ)。工作場(chǎng)所一目了然；

減少找尋物品的時(shí)間；

整齊的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃定置；將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊；必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識(shí)。

清

掃將工作場(chǎng)所及工作用的設(shè)備清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。保持良好工作情緒；

穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。清掃從地面到墻板到天花板所有物品；

機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑；

杜絕污染源如水管漏水、噪音處理；

破損的物品修理。

清

潔維持上面3S的成果保持良好工作情緒；

穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。地面、墻壁、門(mén)窗、機(jī)器設(shè)備、工裝夾具、量具是否保持清潔。

素

養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)章制度。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。培養(yǎng)有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工；營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。1、應(yīng)遵守作息時(shí)間；

2、工人應(yīng)保持良好的狀態(tài)，工作期間不可以隨意閑聊說(shuō)笑、脫離崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食、抽煙等；

3、服裝整齊，戴好上崗證；

4、待人接物誠(chéng)懇有禮貌；

5、愛(ài)護(hù)公物，用完歸位；

6、保持清潔。

4.3實(shí)施

4.3.1車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)按照上述的要求實(shí)施,車(chē)間主任和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)教育員工按照規(guī)定的要求執(zhí)行。

4.3.2生產(chǎn)部按《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核表》所列五個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施不定期檢查考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須與責(zé)任部門(mén)進(jìn)行有效溝通,以確保糾正措施的有效性。

4.3.3生產(chǎn)部對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作檢查考核情況進(jìn)行匯總分析,找出共性問(wèn)題,分析原因,制訂改進(jìn)措施、實(shí)施驗(yàn)證。

4.3.4車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)部檢查中要求整改的項(xiàng)目及預(yù)計(jì)完成的日期實(shí)施糾正/預(yù)防措施,并防止其再次發(fā)生。

4.3.5生產(chǎn)部對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理為優(yōu)秀單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng),連續(xù)3次以上為優(yōu)秀單位建議總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)、對(duì)不合格單位予以通報(bào)批評(píng)，連續(xù)2次不合格單位建議予以罰款。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔頒發(fā)部門(mén)生產(chǎn)秩序管理規(guī)定接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的建立生產(chǎn)區(qū)良好的工作秩序,保證生產(chǎn)秩序井井有條，忙而不亂。2范圍公司內(nèi)各種生產(chǎn)行為。3責(zé)任生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車(chē)間。4內(nèi)容4.1各生產(chǎn)崗位員工在生產(chǎn)前必須查看本崗位的“清場(chǎng)合格證”和“生產(chǎn)指令牌”，在“清場(chǎng)合格證”有效的情況下，按照“生產(chǎn)指令牌”規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施生產(chǎn)操作。4.2根據(jù)具體崗位，分別至配料間、中間站或物料存放間領(lǐng)取原輔料、中間產(chǎn)品、包裝材料、工器具等，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。4.3按照各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。4.4每個(gè)批號(hào)生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清場(chǎng)。4.5生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)遵守的注意事項(xiàng)：4.5.1員工在崗時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得隨意離崗、患崗，不行在崗位上大聲暄嘩，不行做與本崗生產(chǎn)無(wú)關(guān)之事，不得粗心操作。4.5.2運(yùn)輸工具除用于物料轉(zhuǎn)運(yùn)外，不得作其它用途。4.5.3不得坐在容器、物料上。4.5.4進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作，不得隨意更改操作程序或遺漏操作步驟。第2頁(yè)/共2頁(yè)4.5.5開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)要輕拉輕放，至門(mén)停止運(yùn)動(dòng)后再松手，不得任其自由撞上，以免門(mén)框受損。4.5