內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施方案范本

內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施方案范本___?有限公司-?財(cái)務(wù)中心?___公司?內(nèi)部市場(chǎng)化?方案一、?目的按照?內(nèi)部市場(chǎng)化?機(jī)制的要求?，以自主管?理為平臺(tái)，?以內(nèi)部?jī)r(jià)格?為杠桿，以?成本控制為?重點(diǎn)，以內(nèi)?部市場(chǎng)考核?為核心，運(yùn)?用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制，引導(dǎo)?生產(chǎn)要素合?理流動(dòng)，實(shí)?現(xiàn)節(jié)支增收?的目標(biāo)。?二、市場(chǎng)機(jī)?制1、確?立公司內(nèi)部?市場(chǎng)主體，?劃小核算單?位，明確市?場(chǎng)主體間的?權(quán)力及義務(wù)?。2、構(gòu)?建內(nèi)部市場(chǎng)?價(jià)格體系，?成立價(jià)格測(cè)?算小組，制?定完善價(jià)格?管理制度。?3、加強(qiáng)?核算、結(jié)算?管理，明確?核算、結(jié)算?要素及規(guī)則?，按照內(nèi)部?市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)?行核算、結(jié)?算。三、?市場(chǎng)主體確?立1、各?分廠就公司?內(nèi)部市場(chǎng)化?體系而言，?是二級(jí)市場(chǎng)?主體，各車?間為三級(jí)市?場(chǎng)主體，各?班組為四級(jí)?市場(chǎng)主體。?2、各分?廠內(nèi)部市場(chǎng)?化管理工作?主要集中在?與公司和各?分廠（各部?門、子公司?）之間的一?級(jí)市場(chǎng)，分?廠與車間之?間的二級(jí)市?場(chǎng)，車間與?班組的三級(jí)?市場(chǎng)。（以?下圖為例）?內(nèi)部市場(chǎng)?化主體體系?一級(jí)市場(chǎng)公?司一級(jí)主體?二級(jí)市場(chǎng)各?職能部門、?各分廠、子?公司二級(jí)主?體各車間三?級(jí)主體三?、主體之間?的權(quán)利與義?務(wù)1、二?級(jí)市場(chǎng)主體?義務(wù)：1?、各分廠具?有按照公司?下達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，向三級(jí)?市場(chǎng)主體各?車間、各車?間向各班組?提交明確的?生產(chǎn)任務(wù)和?其它考核指?標(biāo)的義務(wù)。?1__?_有限公司?-財(cái)務(wù)中心?勞務(wù)價(jià)格?，由三級(jí)價(jià)?格構(gòu)成。?1、一級(jí)價(jià)?格是指由公?司直接對(duì)各?分廠核算價(jià)?格、各分廠?之間的結(jié)算?價(jià)格、物資?價(jià)格；2?、二級(jí)價(jià)格?指各分廠根?據(jù)公司定價(jià)?原則自主制?定的分廠對(duì)?各車間的核?算價(jià)格、各?車間之間的?結(jié)算價(jià)格、?物資價(jià)格；?3、三級(jí)?價(jià)格是指各?車間根據(jù)公?司定價(jià)原則?自主制定的?車間對(duì)各班?組的核算價(jià)?格、各班組?之間的結(jié)算?價(jià)格、物資?價(jià)格；各?類價(jià)格內(nèi)容?包括以下內(nèi)?容：（1?）以產(chǎn)品、?半成品及原?材料質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)責(zé)任?書、工資總?額、材料計(jì)?劃價(jià)、物料?消耗定額、?費(fèi)用限額、?公司年度成?本預(yù)算、勞?動(dòng)定額、工?程預(yù)算定額?等為基礎(chǔ)制?定價(jià)格；?（2）工資?價(jià)格的制定?，依據(jù)年度?工資預(yù)算、?各單位的崗?位平均工資?水平、公司?勞動(dòng)定額、?工作職責(zé)與?工作標(biāo)準(zhǔn)綜?合確定；?（3）原材?料能源動(dòng)力?價(jià)格為公司?年初確定的?計(jì)劃價(jià)格；?（4）租?賃價(jià)格以公?司設(shè)備租賃?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備?折舊率為依?據(jù)確定，只?對(duì)流動(dòng)設(shè)備?進(jìn)行租賃；?（5）加?工修理費(fèi)以?檢修工程預(yù)?算定額為依?據(jù)確定，維?護(hù)費(fèi)以近三?年裝置運(yùn)行?情況為依據(jù)?確定；（?6）運(yùn)輸費(fèi)?以運(yùn)輸費(fèi)用?定額及實(shí)際?使用情況為?依據(jù)確定；?（7）其?它單項(xiàng)價(jià)格?以實(shí)際需要?及管理文件?測(cè)算執(zhí)行；?（8）成?品、半成品?綜合價(jià)格以?該產(chǎn)品實(shí)際?成本為依據(jù)?確定；（?9）服務(wù)費(fèi)?綜合價(jià)格的?制定按照年?度預(yù)算、提?供服務(wù)的工?作量、工作?質(zhì)量及各項(xiàng)?工序的全部?費(fèi)用確定；?（10）?單項(xiàng)工程綜?合價(jià)格的制?定，依據(jù)年?度預(yù)算、工?程量及發(fā)生?的人工費(fèi)、?材料費(fèi)、電?費(fèi)、外圍協(xié)?助勞務(wù)費(fèi)等?全部費(fèi)用確?定?！?級(jí)價(jià)格由生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)_?__制定，?原則上可根?據(jù)實(shí)際情況?每半年調(diào)整?一次；二?、三級(jí)價(jià)格?由各分廠、?車間依據(jù)公?司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?和相關(guān)政策?自主定價(jià)；?以上各類定?價(jià)結(jié)果經(jīng)財(cái)?務(wù)中心核定?后在每年年?初的全年生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議?進(jìn)行討論并?確定，由集?團(tuán)公司董事?會(huì)審批后開?始執(zhí)行，并?報(bào)公司辦公?室備案。?五、定標(biāo)管?理生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)制定內(nèi)?部模擬市場(chǎng)?化核算涉及?到的產(chǎn)品（?含中間）產(chǎn)?量及質(zhì)量和?為完成生產(chǎn)?任務(wù)消耗物?資數(shù)量的標(biāo)?準(zhǔn)，主要包?括：3?___有限?公司-財(cái)務(wù)?中心購(gòu)入?氫氣、濕氯?氣，產(chǎn)出氯?氣銷售給成?品車間，產(chǎn)?出鹽酸、次?氯酸鈉銷售?給分廠；成?品車間從分?廠購(gòu)入電、?冷凍水、輔?助材料和維?修配件，根?據(jù)內(nèi)部?jī)r(jià)格?從電解車間?購(gòu)買___?%堿，產(chǎn)出?液氯、__?_%堿銷售?給分廠。?（3）氯堿?分廠根據(jù)成?本價(jià)格賣出?___%堿?、___%?堿、氯氣、?液氯、鹽酸?、次氯酸鈉?給倉儲(chǔ)中心?，倉儲(chǔ)中心?再以出廠價(jià)?格賣出給營(yíng)?銷公司。?3、漂白粉?分廠內(nèi)部市?場(chǎng)流程（附?件四）（?1）漂白粉?分廠根據(jù)內(nèi)?部?jī)r(jià)格從倉?儲(chǔ)中心購(gòu)入?石灰、輔助?材料和維修?配件，從機(jī)?電公司購(gòu)入?電和維修服?務(wù)，從燒堿?分廠購(gòu)入氯?氣，各職能?部門提供技?術(shù)、行政和?后勤服務(wù)。?（2）消?灰車間從分?廠購(gòu)入石灰?、電、蒸汽?、生產(chǎn)水、?壓縮空氣、?輔助材料和?維修配件，?產(chǎn)出消石灰?根據(jù)內(nèi)部?jī)r(jià)?格銷售給氯?化車間；氯?化車間從分?廠購(gòu)入煤和?電，從燒堿?分廠根據(jù)內(nèi)?部?jī)r(jià)格購(gòu)入?氯氣，產(chǎn)出?漂白粉。?（3）漂白?粉分廠根據(jù)?成本價(jià)格賣?出漂白粉給?倉儲(chǔ)中心，?倉儲(chǔ)中心再?以出廠價(jià)格?賣出給營(yíng)銷?公司。4?、偏硅酸鈉?分廠內(nèi)部市?場(chǎng)流程（附?件五）（?1）偏硅酸?鈉分廠從倉?儲(chǔ)中心購(gòu)入?石英石、輔?助材料和維?修配件，從?機(jī)電公司購(gòu)?入電、維修?服務(wù)，根據(jù)?內(nèi)部?jī)r(jià)格從?燒堿分廠購(gòu)?入___%?堿，各職能?部門提供技?術(shù)、行政和?后勤服務(wù)。?（2）反?映車間從