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文獻(xiàn)研讀報(bào)告和評(píng) 院 業(yè) 號(hào)學(xué)生 年12從資源基礎(chǔ)人力資本流失人力資源管理投資組織績(jī)效爭(zhēng)奪戰(zhàn),及對(duì)管理與性人力資源管理有更緊密整合的需求。人力資本積假設(shè)2:人力資本流失率(自愿流失率)與員工績(jī)效的關(guān)系受人力資源管理假設(shè)(自愿流失率(通過(guò)員工績(jī)效流失率對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)有較強(qiáng)的間接影響。該文采用的研究方法樣本,該國(guó)范圍性的人力資本投資產(chǎn)生了高技能、高質(zhì)量的勞動(dòng)力。研究1:1000個(gè)單一單元超市,給每個(gè)商店經(jīng)理發(fā)封信鼓勵(lì)他們參與研究,打然后郵件他們一份問(wèn)卷。6周后發(fā)提醒=32%273研究2:數(shù)據(jù)來(lái)源于一個(gè)叫H(HumanCapitalCorporatePanel)的公用合作收集。2005年,KRIVET7246900家,所100林業(yè)、農(nóng)業(yè)、子公司和公共服務(wù)機(jī)構(gòu),其中有454家數(shù)據(jù)可用(回復(fù)率為50%。KRIVET調(diào)研者在收集公司層面數(shù)據(jù)時(shí)采用對(duì)人力資源管理進(jìn)行面答。KRIVET13101名員工(29名)的個(gè)人層面數(shù)據(jù),包括對(duì)組織溝通實(shí)踐的看法。最后將從H中得到的數(shù)據(jù)與韓國(guó)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)(KIS)的歸檔業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)結(jié)合。業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的收集是針對(duì)整個(gè)2005年,較H中的數(shù)據(jù)收集有一年時(shí)間滯后。最終分析樣本數(shù)量有363個(gè)可供勞動(dòng)生產(chǎn)率和資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)因素分析,287個(gè)可供利潤(rùn)因素分析。(個(gè)典型全職員工每年接受培訓(xùn)的總時(shí)數(shù)(每小時(shí)工資率(全職員工健康保險(xiǎn)費(fèi)中由公司支付所占百分比、工作安全性(采用Shwl.(1998),并賦予每項(xiàng)問(wèn)題類似于李量表形式的7個(gè)回答選項(xiàng)(olquitt5和員工招(被者報(bào)告?zhèn)冊(cè)谡心紗T工時(shí)如何廣泛運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試體能測(cè)試推薦人核實(shí)藥物檢測(cè)和背景所有項(xiàng)目回答選項(xiàng)采用李量表形式,以上所有測(cè)量值均被標(biāo)準(zhǔn)化。因變量——員工績(jī)效(職員工總數(shù)的自然對(duì)數(shù)、事故率(總員工數(shù)。其它控制變量:組織規(guī)模(商店總面積工會(huì)化、解雇率(員工數(shù)全職員工總數(shù)、員工使用情況員工數(shù)員工總數(shù)。自變量——人力資本流失率(自愿流失率取值與研究1相同(工的平均培訓(xùn)投資((平均年福利溝通(IET“我們公司通過(guò)經(jīng)理或全公司交流系統(tǒng)與所有員工共享財(cái)務(wù)績(jī)效等1(根本不)5(很大程度)的選項(xiàng)、招募比(新雇員工數(shù)占總應(yīng)聘人數(shù)的比例數(shù)包括人事部主要被者及員工問(wèn)卷的回答匯總。所有測(cè)量值均被標(biāo)準(zhǔn)化。因變量——財(cái)務(wù)績(jī)效:用2005的ROA和利潤(rùn)的自然對(duì)數(shù)衡量數(shù)據(jù)由其它控制變量(用15個(gè)虛擬變量捕捉樣本中具代表性的16個(gè)行業(yè)提供行業(yè)代碼、組織規(guī)模(取總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)、工會(huì)化(用代碼“有現(xiàn)象代“表示無(wú)解雇(被雇的全職員工數(shù)全職員工總數(shù)、員工使用情況(員工數(shù)員工總數(shù)。研究發(fā)研究1:流失率及人力資源管理投資量關(guān)系的驗(yàn)證能支持假設(shè)1、2;,而對(duì)事故率與人力2研究2:描述性統(tǒng)計(jì)和線性回歸結(jié)果分析再次證實(shí)假設(shè)2成立。然后用嵌套3。 M表示勞動(dòng)生產(chǎn)率;X表示自愿流失率;Z表示人力資源管理投資量;Y表示財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)(ROA或利潤(rùn)。將(1)代入(2)可得, 在公式(4)中,XYb1表示;XY的直接非線性影響可由系數(shù)b2X通過(guò)不同程度的Z對(duì)Y(a1+a4Z)b3表示;X通過(guò)不同程度的ZY的間接非線性影響可由式(a2+a5Z)b3]表示。運(yùn)用1000個(gè)樣本中重復(fù)抽樣,構(gòu)建供顯著性檢驗(yàn)的置信區(qū)間對(duì)系數(shù)進(jìn)行檢HRM投資量大時(shí),XYXY的總影響(間接+直接Y為ROA時(shí)顯著,YHRM投資量小時(shí),XY3得證。意理論意義HRM投資HRM投資與人力資本積累的關(guān)系,該研究最大貢獻(xiàn)在于延伸資源基礎(chǔ)觀理論到HRM投資與人力資本流失之間的問(wèn)現(xiàn)實(shí)意義高人力資源管理投資能增加企業(yè)專有性的人力資本積累和增強(qiáng)組來(lái)的組織績(jī)效降低的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也要將資源運(yùn)作化方式與達(dá)到可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)相匹配是的企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)最初人力資本流失的措施以降低資本(研究1中的經(jīng)理和研究2中的

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